未来三年，中国每天都有一家星巴克开张 @广告门
未来三年，中国每天都有一家星巴克开张
一直以来貌似星巴克都是小资的代言，但是不知道为什么就是不喜欢呵呵，个人观点
星巴克太难喝了，去星巴克喝咖啡的人都不是真正喜爱咖啡的人，至于为什么去星巴克，我是不能理解了。
去星巴克都是上网的，正如去麦当劳或者肯德基去上厕所的一样。。。我会告诉你么？！
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一家星巴克门店究竟值多少钱？终于有答案了
来源：每日经济新闻（ID：nbdnews）尽管在中国市场几乎每天都在新开门店，但这样的速度也难以满足星巴克在中国的野心。因为根据星巴克的计划，到2021年计划在中国大陆运营超过5000家门店，而目前的数量是2800家。中国顾客的喜爱支撑了星巴克扩张的野心。尽管有人认为星巴克已经“烂大街”了，但是在部分地区的门店，仍然能看到星巴克门口排队的状况。7月27日，星巴克宣布，将以约13亿美元现金收购星巴克华东市场合资企业的剩余50%股份，全面直营管理整个星巴克中国大陆市场，为进一步扩张市场扫清障碍。江浙沪单店估值约1300万元据报道，27日晚间，美国星巴克咖啡公司宣布，与其长期合资企业伙伴统一企业股份有限公司和统一超商股份有限公司正式达成协议，将以约13亿美元（约合人民币87.59亿元）现金收购星巴克华东市场合资企业（上海统一星巴克咖啡有限公司）的剩余50%股份。▲图片来源：星巴克官网这是星巴克迄今为止最大的一笔收购。统一的退出，意味着星巴克在中国大陆市场的所有门店都将彻底归自己所有和经营了。交易完成后，星巴克将取得在江苏、浙江和上海共约1300家门店的100%所有权。华东是星巴克在中国最重要的市场之一，其中上海就有近600家星巴克门店，是目前星巴克全球市场中门店数量最多的城市。根据此次交易计算，位于江浙沪的星巴克门店单店的估值约为1347.54万元。目标：2021年门店超5000家那么，为什么星巴克要在中国大陆实现全部直营？星巴克咖啡公司总裁兼首席执行官凯文·约翰逊表示，全面直营管理整个星巴克中国大陆市场，有利于“实现到2021年将门店数从目前的2800家发展至5000家的目标”，并称这是推进星巴克“多面化中国市场战略，以实现星巴克在亚洲市场的长期盈利发展”的关键性一步。小编注意到，在海外扩张时先选择当地伙伴，采取特许经营模式，当市场成熟时再收回控制权是星巴克一贯的“套路”。据报道，1999年，星巴克在中国开设第一家星巴克，拥有三个长期的合作伙伴，北京三元集团及部分基金联手的美大、统一、香港美心集团。继2005年中国允许外资企业独资开店后，星巴克先后在2006年、2007年、2011年回购了美大、三元和美心的股份，全面接管华中、华北和华南地区的门店。在日本市场情况也类似，2014年，星巴克斥资9.135亿美元收购了其日本合作伙伴的股权。▲星巴克灵魂人物霍华德·舒尔茨（图片来源：星巴克中国官微）
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星巴克北京第100家门店 中国首家咖啡大师店开业
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导语：北京，日，星巴克咖啡公司(纳斯达克: SBUX)今日宣布一系列举措以进一步推进其中国发展计划，其在北京的第一百家门店正式开业，该门店将全部由经过认证的星巴克咖啡大师提供服务，
导语：北京，日，星巴克咖啡公司(纳斯达克: SBUX)今日宣布一系列举措以进一步推进其中国发展计划，其在北京的第一百家门店正式开业，该门店将全部由经过认证的星巴克咖啡大师提供服务，以进一步提升星巴克的咖啡专长及始终如一的星巴克体验。星巴克还同时宣布了星巴克（中国）大学的开学，正式启动这一全新的人才发展体系。
&中国市场对于星巴克在全球的发展具有举足轻重的意义，我们非常自豪地为中国顾客带来这样一家全部由经过认证的咖啡大师服务的门店，这将进一步彰显我们在中国咖啡行业的领导地位。&星巴克中国总裁王静瑛在庆典中表示，&北京是星巴克在中国起航的地方，从1999年星巴克在北京开设第一家门店，到现今运营着北京的一百家店，及大陆地区的逾700家店，我们深感自豪。&
星巴克此前已宣布，到2014年使中国市场成为其第二大市场，及到2015年在全国逾70个城市运营1500家门店的愿景。
星巴克中国高层与现场来宾举杯同庆星巴克北京第100家店开业
中国首家咖啡大师店持续提升咖啡领导力及星巴克体验
位于北京朝阳区蓝色港湾国际商区内的这家门店，其特别之处在于里面的所有星级咖啡师都是已经过严格认证的星巴克&咖啡大师&。他们通过完整的咖啡制作技能及知识培训，和严格的考试认证，才能最终获得资格穿上黑围裙，成为星巴克咖啡大师。在这里，他们将展现非凡的咖啡热情、杰出的咖啡技艺，从而为顾客带来非同一般的星巴克体验。
&在过去的41年里，星巴克将公司及品牌的发展建立在始终如一的咖啡热忱及对高品质阿拉比卡咖啡的不懈追求之上。&王静瑛说道，&星级咖啡师是我们所有星巴克门店经营的核心，而在这家门店内，星巴克咖啡大师们将为顾客带来更加独特的咖啡体验，并将彰显和定义我们在中国咖啡市场的领导地位。
要获得咖啡大师的认证，星级咖啡师们首先必须经过全面的培训及严格的考试。学习的内容囊括从咖啡历史、地理起源，到咖啡农业、采购、生豆质量把控、烘焙和混合艺术等理论知识。此外，经过认证的咖啡师们还肩负着咖啡旅程最10英尺的重要实践，即如何制作一杯完美的浓缩咖啡，如何品尝咖啡、分享咖啡文化，并引发人与人的情感连接。在通过第一次的认证后，还必须持续实践并定期重新考核，才能延续认证资格，这是为了确保他们不仅是手工制作咖啡饮料的大师，更是乐于和善于分享咖啡文化及星巴克人文精神的传播者。
这家门店将配有与其他门店不同的设备来配合咖啡大师的精湛技艺：全手动咖啡机La Marzocco展示咖啡大师们在星巴克经长期训练后练就的专业技能；独特的漏斗式手冲咖啡方式可让顾客个性化地挑选及制作心仪的咖啡；还有咖啡大师们卓越的拿铁拉花技艺为咖啡饮品添上艺术的一笔。
此外，以新艺术（Art Nouveau）风格为主的店内装饰正与星巴克注重环境的人文精神相呼应。从墙面上曲折延伸的咖啡树，圆润饱满的咖啡果实，到精心烘焙过的阿拉比卡咖啡豆，仿佛将人带入艺术化的咖啡种植现场，再到人们手中的那杯星巴克咖啡，正完美介绍了从一粒咖啡豆到一杯咖啡的奇妙旅程，使星巴克独特的&第三空间&浑然而成。
中国总裁王静瑛
星巴克中国大学推进本地人才发展
首家星巴克咖啡大师店所展示的咖啡热情、专业知识及人文精神无疑是星巴克伙伴长期持续学习和成长的结果。为了帮助所有伙伴提升他们的咖啡及服务专业技能，在今日的典礼上，星巴克同时宣布星巴克（中国）大学正式开学，提供全面深入的咖啡课程、领导力培训，及人文相关的课程，持续致力于提升中国伙伴的个人成长及事业发展。
&伙伴（员工）是星巴克体验的核心和灵魂所在，也是星巴克的成功基石。因此我们将坚定不移地投资于伙伴的发展，与他们分享公司的成功，也帮助他们实现卓越的未来。& 王静瑛指出，&这些投入对于我们在中国实现宏伟的发展计划有着重要的意义。&
星巴克（中国）大学致力于成为一个激发咖啡热情、精通零售管理、孕育人文精神并连接彼此的世界级企业大学。作为人才发展的卓越培训中心，星巴克（中国）大学的特别之处在于，将通过打造个性化的学习体验，如网络移动学习平台，个人化的学习模块设置等，为伙伴提供与其职业发展和个人喜好相匹配的课程体系。同时，星巴克（中国）大学首推&伙伴教授&，即选拔杰出的内部员工担任某些课程的讲师。这些选拔出来的&伙伴教授&既有精通某个专业领域的门店伙伴与职能部门伙伴，也有公司高层管理人员。
星巴克（中国）大学的培训课程将涵盖星巴克中国业务所涉及的各个方面。其中最有特色的除了咖啡知识和咖啡文化的课程，还包括针对零售门店及各支持部门的专业知识与技能，以及领导与管理等模块。目前，星巴克作为进驻中国的国际咖啡领导品牌，已经具备最系统全面的咖啡师培训及认证机制之一。随着星巴克（中国）大学的开学，星巴克将在2015年末针对各种级别的伙伴，特别定制及开展200多种培训课程。今后，星巴克（中国）大学还有望与专业的学术机构、政府机构合作，以加强其品牌价值主张。
关于星巴克咖啡公司
星巴克咖啡公司成立于1971年，始终致力于商业道德采购并烘焙世界上最优质的阿拉比卡咖啡。今天，门店遍布全球的星巴克已经成为世界上首屈一指的专业咖啡烘焙商和零售商。至2014年，中国将成为星巴克除美国以外的第二大市场；2015年，星巴克在中国将实现1,500家门店的运营目标；如今，星巴克已在全国50多个城市拥有超过700多家门店。通过我们的星级咖啡师，星巴克始终坚持对卓越品质和服务的承诺，遵循我们的指导原则，通过每一杯优质的咖啡为我们的顾客每天营造独特的星巴克体验。
星巴克中国总裁王静瑛为大学教授颁发证书
关于星巴克星级咖啡师
&星级咖啡师&指的是在门店通过认证，向顾客提供服务的星巴克伙伴。他们必须在门店经过至少两周及80小时以上的严格培训。培训内容包括全面的咖啡理论知识、手工制作星巴克咖啡饮品的技艺，咖啡品鉴能力，提升顾客体验的沟通与服务能力，以及深入理解星巴克的核心价值与使命&&激发并孕育人文精神。培训之后，还必须经过具备资质的带训师的认证考核，才能最终获得星巴克&星级咖啡师&资格，佩戴绿围裙，开始正式为顾客制作饮品和提供纯正的星巴克体验。接下来，星级咖啡师们还会经历长期持续的学习和成长旅程，在实践中不断提升自己的专业度，并朝着更资深的方向发展。
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[责任编辑：周澈]
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PART.012017，对于全球最大咖啡连锁巨头星巴克而言，也许是历史上最举足轻重的一年。年度股东大会上星巴克迎来了历史上的第四次权力交接，创始人舒尔茨(Howard Schultz)把随身携带35年之久的星巴克第一家门店&&派克市场店的钥匙交给了继任者约翰逊(Kevin Johnson)。新官上任三把火！就在上个月，星巴克官方宣布将以约13亿美元的现金收购上海统一星巴克咖啡有限公司剩余的50%股份。据悉，星巴克内部人员表示，收回华东门店直营权主要是为了强化星巴克品牌在中国市场的发展，实现2021年在华开设5000家门店的目标。&&（图片来源于网络）PART.02星巴克，2009年进驻中国，其时仍是一个名不见经传的小品牌。现如今，大陆已有2800家门店，占据星巴克全球门店的10%，是星巴克门店数最多的海外市场。华东地区门店数量为1300家，占比接近一半。过去十几年，星巴克在中国大陆以24.1%的年复合增长率高速开店，仅是年三年间就新开了1100多家门店！如此高速拓张版图的同时，还能保证每家店都在黄金营业时间上座率爆满，主要还是得益于专业的选址。星巴克作为第三空间生活业态，面向的客户为受过高等教育的中高收入人群，因此其址往往是高薪人群汇聚的场合。星巴克拥有独立的部门专门负责选点事宜，囊括了店面的选择、调查等一系列工作。其全球市场计划经理帕特里克&欧&汉根曾表示：星巴克在选址过程中会使用商务智能平台进行数学建模和内部绘图，提前了解评估附近的零售商圈、公共交通站以及小区的人口分布图等。通过人流的测算，确定主要流动线，选择单位时间里经过的人流量最大的聚客点，把聚客点相隔不远的位置作为门店选址的地方。简而言之：高薪人流密集、必经动线，是星巴克选择的要诀！&（图片来源于网络）PART.03最近，听说星巴克有意在杭州丁兰新城开设门店，为此还专门考察了位于丁兰新城腹地的龙湖&武林九里的商铺。丁兰新城一带的龙湖&武林九里，有何魅力吸引了星巴克的目光呢？带着疑问，小编走访了龙湖&武林九里售楼部。&我在小区主入口的地方买了两间铺子。&正在签约的龙湖&武林九里的商铺业主吕先生说：&为什么买在小区入口？因为每个社区的商铺，都是小区入口的铺子最先租出去的。这个我很有经验！小区居住人口多，又是回家的必经之路，再好不过！&小编我暗暗讶异，人多，必经之路！这不是刚好跟星巴克的选址原则暗暗吻合么？&吕先生，你很专业呀！&我由衷地佩服。&那是！我买商铺十几年了！我在杭州很多地方都有商铺&&&吕先生得意地笑了。&不仅仅是小区入口，武林九里东面这条商街也不错的，对面就是大型小区，人流很旺。&的确，吕先生选铺并不仅仅是拍脑袋。作为十余年经验的商铺老手，对商铺选址有着相当深刻的洞察和判断。龙湖&武林九里作为一个大型小区，将近2000户家庭，以每户3人计算，小区将容纳6000名业主。而小区主入口作为业主平时出入小区的毕竟之路，旁边的商铺必然大受追捧，若是经营业主生活必须用品门店，生意想不旺都难。小编再沿着龙湖&武林九里的商铺仔细逛了一圈，对于星巴克有可能选址于此，结合业主吕先生的话语，也看出了一些端倪。&&（龙湖&武林九里商铺效果图）PART.04星巴克考察龙湖&武林九里的商铺的消息，在杭州龙湖地产招商中心负责人姜小梅的处得到了证实。&过来考察了，比较有意向。&姜总说：&其实星巴克看好一个位置，如果各项工程条件符合，可能性还是蛮大的。而且我们这一片周边的条件，对于星巴克来说也挺合适。&通过跟姜总一番深入的交流，小编对其看法表示深度的认同。首先，龙湖&武林九里位于丁兰新城的腹地，作为大型的中央居住区，这里聚集了25万常住人口。且多数是武林门、钱江新城外溢高薪白领家庭，对生活的品质追求非常高，完全有能力支撑起星巴克的消费需求，非常符合星巴克目标客群定位。其次，丁兰新城一带未来贯穿地铁3号线，同协路站、笕丁路站离武林九里距离仅1公里，预计未来带来的客流量将超4万+人次/小时，正符合星巴克客流高流动性的特点。再次，龙湖&武林九里旁边有个康体公园正在规划建设，将会成为丁兰新城居民重要的休闲运动场所，这对于星巴克的客流提供起到非常重要的作用。&其实不仅仅是星巴克&姜总说：&我们招商中心针对武林九里商铺的招商已经全面启动，这段时间我们也接触很多优质的品牌商家。其中，儿童教育类品牌占比相对较多。&想来也难怪，龙湖&武林九里周边一条路上汇聚了采荷三所学校&&丁信幼儿园，丁信小学（低年级班）和即将建成的丁信小学（高年级班），三所学校之间的距离最远不过500余米。据权威数据显示，3所学校将容纳近7000名生源，按每名学生每年产生4万元的教育消费计算，年消费力将达2.8亿元！如此庞大的教育经济市场，难怪有那么多的儿童教育品牌蜂拥而至。据悉，目前龙湖&武林九里仅剩余少量铺源，抢下主城区MINI铺，与星巴克当邻居的最后机会，不可错过！&&
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　　说起连锁咖啡品牌，比如星巴克、咖世家等等，每当工作疲劳或是与朋友外出聚会时，都少不了来上那么一杯。而星巴克作为知名连锁咖啡品牌，是很多人的不二选择。那星巴克有多少门店，下面就为大家具体介绍一下。　　每15个小时，就有一家星巴克门店在中国开张。这是星巴克官方对在中国扩张速度的描述。1999年，星巴克在北京国际贸易中心开设了中国大陆第一家门店。如今，已经有超过3000家门店。报告期内，星巴克在全球新开了700家门店，在中国创纪录地新开了188家门店，新进入七座城市。“毫不怀疑，中国市场的星巴克门店数有一天将超越美国。”凯文·约翰逊说。中国市场目前已发展成为仅次于美国的星巴克第二大市场，并被董事会寄寓摆脱对美国过度依赖的希望。　　在诸多跨国公司业务在中国遭遇滑坡之际，星巴克是少有的明星，其业务持续着增长强劲。“我们刚刚踏上星巴克历史上最强大、最吸引人的增长机遇——中国。”星巴克全球总裁兼首席执行官凯文·约翰逊（KevinJohnson）　　在刚刚结束的2018财年第一季度的投资者电话会议中说，“美国和中国市场是我们最主要的两个驱动力。”　　星巴克2018财年第一季度（截至日）的净收入达到创纪录的60亿美元，同比增长6%。相比之下，中国业绩增长强劲，中国同店销售增长6%，净收入增长30%。2017年，中国/亚太地区贡献了近17%的营收。　　综上，星巴克门店越来越多，其在中国的扩张速度未来或将超过美国。
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