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南京海携打造“全民营销”的分销模式，以“微商城+微分销”实现多层次一体化的微信全民分销。区别于传统的淘宝、京东等电商平台，我们的分销系统不再受特别限制，依靠的厂商生产商品，分销商全面分销，让销售链条更短，利润更高，社会分工更加细化。海携产品简介：1、基础版功能微官网45套模版、一键拨号首次关注图文回复&&大转盘&自定义菜单管理&&&&微相册优惠券&&刮刮卡&&&&砸金蛋&&微预约&&万能表单&&留言板2、会员版功能包含基础版&积分管理&签到积分&消费奖励积分&会员卡1万张3、授权版独立域名+独立程序+独立管理（开放使用系统所有功能）这是目前很多公司做不到的产品，我们唯一一家能提供的，客户的信息完全自己掌控，适合高端客户。4、增值模块营销软件&&&背景音乐&微喜帖&&&360全景微商城&&&&&微团购&&&无线订餐由于商业机密，请客户来电咨询价格，我们会安排客户经理上门服务。公司名称：南京海携文化传播有限公司联系人：刘经理欢迎致电：案例欣赏：
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企业微商运营模式现在很多的的微商都是公司性质的，企业相比个人微商实力自然要更强大，无论是资金和技术方面都不是个人微商能够比拟的。但是企业考虑到用人成本以及公司运作都需要资金来维持，如果长年处于亏损状态将无法维持，因此做好企业微商也需要一个稳定的运营模式，来保证公司日常利润维持公司运作。&一般我们做微商都需要好的货源，但是公司一般都是自己生产的，所以产品性质是可以自己选择的。就买家而言，他们注重的东西是不一样的，有的人注重外观，有的人注重价格，像我就比较注重实用了。那么在设计产品时，如何让大部分人满意才是值得考虑的，不说全部，尽量保证大部分买家满意吧。年龄也是很重要的层次，使用年龄的不同，对产品介绍或者产品描述，配图啊，都需要为买家合身定做，这些都需要花时间去想。&一般来说，产品的不同，会有不同的市场需求量。例如做廉价首饰的，一块两块，没有哪个女生不喜欢，但是单件价格低啊，再算上运费，赚不到钱。如果想赚到钱利润，那么就要想想买多少钱优惠，买多少包邮等等。这只是一种方式，每一个做的好的微商都会在产品上下足功夫，要在卖东西的同时考虑商品能赚多少钱。针对低价商品也可以做代销，通过广招代理达成销售产品也是一种方式，如果做的是高价商品，要买的人没那么多，那么就不一定需要这种方式了，方法很多，仅供大家参考。&&&&&&&&竞争对手的程度会影响到自己的利润，并且是影响中最大，就目前市场上基本任何行业都处于饱和状态了，能不能做的好不是光产品做好这一条件。实力差不多的竞争对手，可以模仿对手的销售方式以及推广方式，同类产品，研究对手的推广方式是必备功课，比对手付出更多的推广和精力，这样容易进入市场和占领市场。但有一些产品已经被大型企业垄断销路，就需要换种方式开展竞争，例如找推广公司，在推广方面建议直接找团队做会自己瞎摸索会有效的多，比如我一直使用的易促宝，他们是专业是网络推广团队，推广方式繁多，关键词推广和软文推广做的都是相当棒的，目前90%的客户群都来自于易促宝，靠的就是易促宝的网络推广以及关键词排名。&
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您需要登录后才可以发帖&&&&&&│&&&&│&&&&未来应用做过哪些精彩H5案例？ - 知乎33被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="分享邀请回答131 条评论分享收藏感谢收起
https://www.zhihu.com/video/661824
我们近期采访了未来应用CEO陈鸿老师，下面是QA形式的场景还原。B：镖狮网C：陈鸿B:很多公关公司总是昙花一现，做出几个好的案例之后就没有声音了，所以会不会你也陷入到这样一种境地，军装照成为你最后一个成功案例？C:有可能，2014年我们做出”一封来自未来的邀请函”以后就在反思，因为很多公关公司做完一个案例以后就消失了，再也见不到了。但我感觉这几年，未来应用(团队名称)一直不断给行业做出各种各样的优秀、各种各样的刷屏案例。前段时间我们做了“两会喊你来群聊”，本以为今年也就这样一个而已，结果我们又做出了军装照。所以根据过往三年的经验，我感觉未来应用可能还会做出超越军装照的案例。B:那您能分享一下现在企业面临的营销困境吗？C:有数据表明，2016年开始中国网民增长速度放缓，造成整个互联网红利正在消失。因为进场的企业非常多，提供的新增网民有限，营销成本是在增长的，所以企业遇到的困惑是营销成本增长的问题。那么H5为什么会兴起呢？因为很多人做完H5以后，他有可能能火，H5算是一个较低成本的营销方式，花一点钱做一个H5扔到朋友圈，通过自媒体，有可能出现裂变式增长。所以现在很多企业投入到H5营销，投入到社交媒体的影响中去了。大概是这样的，包括军装照这次，其实大家花了很少的钱去做，最终得到的反响是巨大的，甚至还可以申请吉尼斯纪录。B:您从业应该有超过十年了，作为一个营销界老司机，您认为做过最自豪的案例及最让你羞愧的案例分别是什么呢？C:营销超过十年，自豪的案例和羞愧的案例都很多。我先说让我惭愧的案例，比如2015年时候，我们做可口可乐台词瓶大家没记住，大家想起来可口可乐台词瓶，好像没有什么好的H5，那是因为你们已经忘记掉了。还有很多很多的项目，比如58同城、优酷，大家都不记得。成功的案例也有很多，我们帮助过很多小企业，因为小企业没有品牌，帮助他们做需求，实现在天猫和京东上的销售，我们曾实现一个月500万的销售额，这是我觉得比较自豪的。通过H5商品导购方式，通过社群来进行导购分销来帮他们卖货，让他们可以更轻易地把商品信息分享到朋友圈，而朋友圈的好友在阅读他的朋友圈信息时能够产生这种初能转化，就这种案例，非常简单粗暴，但是它也是有效的，也是对中小卖家比较负责的一种营销方式。B:您觉得H5可以复制吗？C:H5可以复制，很简单，我们看到网上有很多H5制作平台，我们做个H5可以去H5制作平台，马上把H5的创意模板化，大家就可以很便宜的来使用H5了，H5的复制成本是很低的，因为它是前端的代码。做一个H5很简单，但做一个刷屏级H5还是有一些难度的。B:一个规模、流程化的H5团队会涉及哪些岗位呢？C:创意中有负责文案、动画、镜头脚本、技术四部分。还有客户经理，他要稍微懂一点创意，懂一点技术，懂一点推广。还有设计师，一般好的H5可能是两个设计师，因为要涉及不同的风格，有个设计师可能会画产品，另外一个设计师可能会画动作素材和设计动作素材，这就是七个。然后还有技术，前端工程师大概一名就可以了，还有个后端工程师。还有推广、媒介。所以说一个H5就差不多十个人一起来完成，这是比较标配的团队。当然也有更省的团队，非常时期有特殊的做法。比如我们的有的同事是程序员出身，他自己给客户提供创意、自己策划、写文案，然后他简单做一些P图，再把代码写出来，之后跟客户去沟通，同时负责投放。我们公司里面有这种叫做一条龙全能的岗位，一个人能搞定整个H5流程。在我公司的规划里,我们觉得技术类岗位是非常重要的。我们的技术不是说纯粹的制作H5的技术，我们把它称之为创意工程师。技术不是说只是写代码的技术，他要具备产出创意的技术，他需要了解创意的整个环节，要给到我们的前端客户同事，去告诉他们用最新的什么技术来去制作H5更好。我会比较注重这方面的团队建设，因为我觉得过去几十年来成功的商业模式或者营销上的成功，很多都是技术上的创新所造成的一个时代的变革。但是业内很多人忽视技术，认为技术其实是很土的，并不是有创意的，但是我们团队觉得技术才是最时尚的、最有创意的。你想象一下100年前一个用煤油灯的和一个用电灯的人，在我们眼里用电灯的人肯定是时尚的。B:您认为H5跟其他的营销方式相比，它的优势在哪里？C:H5营销的出现是这个时代发展的自然产物，因为行业的媒体的价格在不断的高涨，对于企业来说，它会寻求更低成本的营销。纵观这几年每一个行业新媒体的兴起，都是因为旧的媒体成本太高了，企业无法承受这个东西才去寻找。其实刚开始选择做H5的，都是一些中小企业，然后他们通过做H5以后，创造了这种限量级的或者说非常不错的案例以后大企业才进场。H5有个特点是价格便宜。我们看过很多广告、公关公司会把一项新的技术，或者新的营销方式以更高的价格卖给客户，那我是非常排斥的。一个新技术的出现，他的使命应该是降低成本，提高效率，而不应该说利用这个新技术去趁机做更高的价格，所以说H5应该是以一个比较便宜的价格来做的。当然，为了体现制作者的劳动价值，H5可以按照广告效果来收费的。如果你的创意真的够牛，你对营销的理解是没问题的话，应该是可以去跟客户这么谈的。作为客户他也应该鼓励自己的供应商跟自己的利益共同捆绑在一起往前进，而不是把它们当成一个纯粹的执行公司，因为你把他们当成纯执行的，那好，我们就贡献，只给你执行的东西，我绝对不会贡献我的创意在里面。B:你们看UV/PV，是不是因为不敢承诺销售转化的指标？C:其实我们给客户经常会说的不是UV/PV的指标，而是OpenID指标，H5能在微信里传播，每一个微信号它有对应的一个OpenID ，我们会保证这是一个真实传播。有些是按注册来做的，有一些公司要需要有人下载App，需要注册App，那我们这个也可以做。那另外还有更深一点的公司，它要求购买，要有销售。销售类公司我们就要看它的产品好不好，如果它是一个很烂的产品，很low的产品，要让我们做H5，那绝对是不可能的。B:其实中国营销的水分还是挺深的，很多的渠道其实都是可以刷量，H5是也可以刷吗？C:对，H5可以刷量.但是我们总结出一些反刷量机制。这并不要依赖第三方的某个平台，而是直接调服务器，根目录的文件来看。第一个可以刷量的东西就是OpenID。OpenID刷的这个代价是很高的。因为它要有微信号，那么多微信号的这种水军和刷量公司其实并不多，它的销量成本其实有可能高于借款成本的。第二个H5的转发分享数可以刷。你不可能说做一个H5有100万的OpenID，结果转发分享只有一千个。你不可能说一个人转发一万个人看，那不现实的，所以说转发数和我们的OpenID数是对应的。我建议大家可以去看这两个指标，把这两个指标只要抓好了它那这个H5就逃不掉。B:在这个H5的圈子或者在整个营销圈，您觉得哪些公司是你比较佩服的？哪些是比较鄙视的？C:所有人都会认为是自己。我有佩服的公司，他绝对不是在广告和公关领域，我佩服的是一些很懂得营销的互联网公司，比如某一家公司，它并没有很多的营销预算，但它通过产品通过运营，通过一些营销的方式获得海量的用户，我佩服这样的公司。我觉得我们非常反感什么呢？就是给客户呈递有预热期、引爆期、延续期方案的公司。因为他们没有考虑如何把案子做好，而是考虑如何尽可能延长传播的周期或者拿到更高的营销费用。有很多人说过“不承诺广告效果的公司都是耍流氓”，当然每个公司所处的阶段不同，有的公司它是要品牌的，但是我觉得大部分公司还是要有结果的。我觉得不做出品牌，也不做出销售效果的公司才是耍流氓的。还有比较反感的是我记得十多年前刚进入职场的时候看到了很多理论，什么9P、9S、7X，但是这些理论都是有局限的，随着时代的发展这些理念其实并不适宜，那些提出理论的所谓的大咖们，也没有持续的成功案例，很多只是昙花一现。我觉得这些理论其实有误导年轻人的嫌疑。实际上我也参加过很多讲座、很多培训，听的都是各种大道理，听起来感觉非常好，非常棒。实际上回去以后发现其实也就没什么了，我觉得分享应该多一些具体的操作方式，一个优秀的营销人要成为一个战术高手，只有成为战术高手以后，才有机会再进一步的去做战略。你如果是没有一百个战术，何谈战略？B:H5营销的方法论是什么？C:第一，视觉系。之前我们做了“一份来自未来的邀请函”。当时这个H5看起来是眼前一亮的，如果现在看起来很一般，绝对不可能成为刷屏类的H5。人们有个特点，喜欢分享美好的事物，那么这个H5当时出来以后大家被它惊艳了，觉得这个H5很酷炫，指纹还能识别，一拖动还有动画，所以说大家就被这个视觉震撼了去分享。这几年随着H5的发展，视觉越来越高端。视觉类有个小缺陷，就很多人会抄袭，因为外表是一些创意特效，很容易被抄袭，也就造成视觉类的案例的成本会越来越高，因为你要用更复杂更先进的视觉系的东西去打造新一轮的传播。第二，互动机制。我们最早看到H5里面有什么神经猫等等的，就是还有诱导分享，那种H5也很火，动不动都是几千万，但是后来微信就进行一些惩罚，但是这种互动机制还是可以探索的，微信的惩罚也没有那么明确，处于一个模棱两可的状态。军装照其实它也是一个互动机制。第三，H5一定要用来分享。你要获得用户的分享，获得别人的给予，那需要思考一下，你能给别人什么东西。比如你在做H5营销，你要考虑我要获得用户的联系方式、地址，我能给他什么。实物就给他奖品，虚拟的可以给他更美的颜值，通过我们你的照片更美，这就是给予用户的东西。B:什么样的H5容易被封掉？一种是你反复在朋友圈看到一个H5，等于说你天天就被这种反复的内容刷屏了，降低你朋友圈的体验质量，所以有一套机制，H5传播到一定程度时会有一个封禁。另一种就是一些劣质的内容，诱导分享，这种东西会被封禁。当然还有一种就可能是非腾讯系的。B:你觉得什么样的H5算是成功的？刷屏的营销案例就一定是好的吗？主要是看这个H5能否给企业带来价值。有的企业要解决销售问题，比如一个服装厂，有两千万的库存积压，他们应该考虑的是怎样把货卖出去，H5怎样帮助他在招商渠道有一个触动作用，或者说在社交媒体里形成一种抢购潮。所以我觉得H5最重要的其实并不是刷屏，而是说在那个阶段对于企业的重要意义和价值。比如你在上市阶段你的财报通过H5公布，让你的投资人更有信心。比如你是一个投资公司，通过H5展示你投资过的企业，让更多的创业者愿意请你来投他。B:如果公司决定要做H5，是选择外包还是说自己来做，哪一种更划算的？C:如果你很有钱，那我建议你自己做。如果你没钱或者说比较穷，建议是你外包。这感觉好像听起来有点悖论，其实很有钱的话，你可以自己养一个小团队。如果企业自己养团队的话，我觉得可以从小的开始，首先一个前端工程师一个后端工程师，两名技术和一名设计师就够了。他们的领导想创意，如果领导不想想创意，再招一个想创意的人就是四个人。如果不想自己做传播，再招一个媒介。如果你是一个想节省成本的企业，你不想在H5上投入特别多的钱，特别是百万以上的，你可以选择外包。如果要外包的话，通过外包商之前做过的案例来选择，如果它以前做出过好的东西，那它做出好东西的概率就比较大。B:H5的预算分配是怎样的情况？H5营销有两种分配机制，一种模式是花大价钱做H5，然后小价钱或不花钱传播。因为你花了很多钱，做完这个H5它就要有传播的属性，它就可以转起来了。一种是花的钱少一点，但传播上面给力一点，投的号都是有价值的号，不是那种刷僵尸粉的这种广告号。B:H5的传播里面应该节奏是怎么样的？C:H5的传播就是其自己想要引爆的那一刻，时间节点很短，不超过三天，一两天就定胜负，一般是这样的。先把H5扔到这个自己的员工群里，看看自己的同事有没有转发，如果自己人都非常的厌恶不愿意转发，那这个H5可能要考虑一下要不要花钱去做推广了,这是第一个。第二,H5做完以后你要找一些社交媒体里一些那些不经常接广告的大号，让他们来传播。第三，用大量的微信群带来朋友圈的分享转发。我们给很多客户做了很多H5都这么转发过，后来我们就进了这十几万个群，有一百多万用户，当然我们顺便沉淀了这种推广资源。B:如果要做一个刷屏级的H5，有没有一些坑是可以避免的？既然是刷屏的话，它有很大的访问量，那很重要的一个坑就是访问量、流量和服务器的部署。防止数据崩塌和流量被劫持，要防止那些做劫持生意的人，他把你的H5贴了人家的广告，就是要避免这种流量和技术层面的坑。另外就是考虑怎么样转化H5的流量，而不是吆喝我的流量有多大，结果没有去曝光自己的产品，没有给自己做Logo，这种就失败了。有一些方式，比如促销机制，左边一个商品的价格，右边一个叉，现在很多人看完了就麻木了，我们要用新的表现形式去营造这种营销环境。我们经常做的是按住屏幕减价，根据你按屏幕的力度，然后给你降价。消费者可能会觉得这个价格是因为我的触动，我的参与，它降价了。这种降价给消费者的心里暗示和认可度会更高。H5的转化有非常多的细节，可能说一万个都说不完，我觉得最重要一点是要观察用户的内心，去线下的门店超市去观察那些传统的交易是怎么进行的，把传统交易里面的关键点转化为H5销售的优化点，以此得到一个比较好的结果。最后一点要提醒H5上线的那一天并不意味着不能修改，H5是可以不断迭代修改的。B:有没有其他和H5一样的技术能够让营销获得比较大的ROI呢?C:有些人去研究AR、VR这些东西，说实话它们的表现会比H5更加准确，但是它们传播不够便捷。所以我们看到AR、VR静静的在营销中都站起来了，又不是那么火了。所以我觉得一定要最实用，在这个时代、这个阶段最适合的东西，那它就火起来了。如果H5提前十年前出现，那实际上没有价值，营销公司肯定不一定会去考虑这个东西了。如果还有我没写清楚的，欢迎加我的微信【biaoshi999】交流。镖狮，网络推广严选网，让你不花冤枉钱，效果有保障。微信公众号：镖狮营销课堂（woyaobiaoshi）欢迎上官网溜溜：，主营业务微信代运营、小程序开发、朋友圈广告、公众号涨粉、SEO/SEM、新闻发稿、百度百科创建等服务。21 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