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国外最注重的是孩子的动手能力，几岁大的孩子跟着家长一起帮忙修房子，缝缝补补，自己烹饪的事情是很稀疏平常的；但是，在国内，早先我们一直注重孩子的书面教育，而忽略...
国外教育最注重的是孩子的动手能力，几岁大的孩子跟着家长一起帮忙修房子，缝缝补补，自己烹饪的事情是很稀疏平常的；但是，在国内，早先我们一直注重孩子的书面教育，而忽略了孩子的手工制作能力，导致我们很多80,90后的动手能力也是很差的，在家是不洗衣服不做饭，所以，孩子在的手工课也让不少家长犯了难。现在，我们美学生活馆可以为咱们家长们排忧解难。
兰可琪绘本馆加盟店不仅提供优质的绘本图册，DIY区，美学区，派对区，还有手工区一应俱全，在这里，家长和宝贝们可以随心所欲的阅读，创作。在手工区，家长们可以和孩子一起设计完成作品，兰可琪提供剪刀，镊子，钢尺，手缝针等等手工工具，树叶，彩纸，亮片，纽扣，布条等等手工材料，同时具备专业的手工老师传达手工知识，指导完成作品。在这里，大家可以自由发挥，随心创造，家长可以和孩子一起交流，共同进步，最后成长为手工达人。
我们经常会碰到这样的家长，问我们开个绘本馆要多少钱，我们详细聊了一下绘本馆加盟事项以及运营理念，他们频频点赞，因为兰可琪不是单单的想着怎么挣钱这么一个商业化的产物，更大一部分在于公益部分，是真正，真心想陪伴孩子一起健康成长，共同发展的，这也是大家认同我们兰可琪的原因吧，我们会秉着这一原则，继续为孩子的事业而努力。
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五问自己为什么要开绘本馆？
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&——陶小艾
从爱贝乐亲子图书馆对外开放的那一天起直至现在经营了两年有余，从最开始只提供绘本借阅到现在进行了绘本相关课程的研发，到开发了这个网站再到如今除了有三家直营馆以外还有今年刚刚加入我们的加盟馆。两年多的时间，我们一步步的向前发展，走的每一步都很清晰，为着能让更多的孩子可以有好书读，有更方便的借阅条件一步步在努力着，同时也在一点点的实现着我的梦想——把好的东西带给我的孩子以及更多的孩子和家庭。
也正是因为这样的想法，有太多太多的妈妈，也想开一家绘本馆，尤其是就想开在家门口。
这是多么美好的事情呢，不仅在这个过程中，让自己的孩子读了很多好书，同时也让更多的孩子分享了这么好的图书。
这是美么美好的事情呢，自己既可以不用上班同时还有一份事情做更重要的是在这个过程中还照顾了自己的孩子；
这是多么美好的事情呢，现在家庭只有一个孩子，在这个环境里还为自己的孩子找了一起成长的伙伴；&&&
这是多么美好的事情呢，在开馆的过程中，还能结识很多妈妈，大家一起交流育儿知识；&&&
这是多么美好的事情啊，就算没有做好这个馆，其中的投入也不多，何况还留下了很多图书；
真的是这样的吗？也正是因为好多妈妈抱着这样美好的想法就开馆了，可是从开馆后就发现，梦想很美好，落地很残酷。不仅要付房租还有水电物业，而且还要应付工商以及各种税收，从开馆后，除了大量采购图书外，还要采购各种各样的材料，而最最关键的是，自己最开始预期的会员也不如想像的那么多，而随着自己亲自打理馆也愈发觉得时间不够用，接着又要解决老师的问题，到底是用全职老师还是兼职老师呢？而每个月收上来的会费实在少得可怜。这一系列问题一个接一个冒了出来。所以，从2009年到2012年，有一些馆了开了也关了，也有很多馆并不能持续经营，那般美好的事情在如今看来，都变成了灰飞烟灭。
可是这件事情真的不值的做吗？当然不是。想开绘本馆，想要给孩子一个很好的空间，想要搭建一个平台给社区里的孩子和爸爸妈妈们，真的很好。那么到底该如何做呢？可以听一听我这位开馆者经营这几年的想法：
开绘本馆准备篇——五问自己
其实这个准备，更多的是思想上的准备，只有清楚的问清自己的内心，后面的路才会走得更稳妥：
一问自己为什么开这个馆？
为什么要让大家先问这个问题呢？就是因为很多妈妈说为了自己的孩子。这并不是不好，只是我觉得不够好。就像如果一个妈妈把所有的精力投注在自己的孩子身上时，天天陪孩子读书，陪孩子学习，陪孩子上各种各样的才艺班时，可到最后，当自己的孩子不如别人时，你的心里落差连你自己都接受不了，所以，不要打着为了孩子的名义让自己有一个退路。为了孩子不一定要开馆，你可以给孩子读书，你可以带孩子去玩。其实说到底，说到底，还是为了自己，那么就请正视自己这个梦想，哪怕是她很小，也要努力。把自己开馆这件事情当成创业，全力以赴，这样，哪怕做得不好也无憾。
我是因为我儿子结缘，但我并不是因为儿子才去开这个馆。我把开馆创业当成我第二个孩子，我要像照顾我儿子一样去照顾她。试想想，她最初那么小，所以，她一定占用了我更多时候，所以，开这个馆的前期其实很多时候真的不能陪儿子，我想很多开馆的妈妈都有这个经历，带孩子打理图书馆，如果有人进来咨询，一边是自己的孩子一面是咨询者，你到底会理会谁？我想你自己一定很清楚。而如果这个时候再说为了孩子，那多愧疚。所以，正视自己的想法。勇敢去做。
二问自己能为这个馆付出什么？
你是可以大量的投入资金呢？还是可以大量的投入精力？如果是投入资金，那就请算好资金的产出比，不要一开始不算，等投进去后才发现没有预期中的好而想要马上回头。如果是投入精力，那就一定要全心全意，坚持自己的梦想，这个时侯，我还想说一点。绘本馆一般周末会比较忙，但凡投入精力的就一定要照顾家里另一伴的想法，一定要取得她/他的支持，才可以，因为创业真的没有想像中的那么容易，所以，请做好准备，而且做为女性创业，老公以及家庭的支持是我们前进的最大动力。你经历的所有艰难会因为老公的支持而变得烟消云散；而你收获的所有快乐也会因为老公和家人的不支持而变得索然无趣。请相信我，女性创业比男人创业更难，但是也更有意义，只因为我们是女性我们是妈妈。
三问自己哪些资源可以调配，你有哪些优势？
自己有当地市场多少资源：是否有幼儿园资源？是否有很多朋友是幼教行业的人。如果没有没关系，没有就做没有打算。而自己的优势呢？自己是擅长做市场，还是做销售，还是做老师，还是做管理。找出自己的强项。如果自己哪一项都没有，那就一定要喜欢。
一个人如果喜欢一件事情，才会持续的为这件事情注入更多的精力。
四问自己准备为这个项目投入多少启动资金？多长时间想要回收？后续如果经营不利，有多少备用资金让自己做下去？
不要说自己是公益，就算公益也需有持续造血的能力。更何况我们做为一个单独的个人来说，那么就要问下自己有多少资金可以启动，为自己做好的预算。不打无准备之仗，也不要给自己太多的压力，这件事情一定是可以有回收的，不要因为现在这个项目的火热而冲动进入，要为自己做好规划，只有这样，才能持续经营而时获得很好的回报。
五问自己是独自去摸索，还是要找一个平台带着一起前进？
随着开馆的持续增多，现在行业内也有一些很好的平台，带领大家一起前进，大踏步往前走。
那么到底是要独自行走在这种路上还是准备加入一个团队，大家为着一个共同目标而携手并肩前进呢？这个在开馆前就要问清自己，让自己从一开始就明白前面的路如何去走。
说了这么多开馆，我知道一定很多已经开馆了并没有赢利甚至连自己的投入都没收回，还在苦苦坚持开馆的妈妈肯定会问我：我们都开馆了，到底如何才可以做得更好呢？我稍后会为大家分享第二部分——开绘本馆的经营篇以及第三部分——开绘本馆的后续
开绘本馆的经营篇（部分内容，我会随着写慢慢为大家添加）
1、绘本馆主要经营什么？发展会员是唯一吗？
2、如何吸纳会员，如何服务好会员
3、如何做各种各样的活动
4、如何与相关机构合作
5、如何定制各种各样的宣传物资
6、如何利用微博、博客、论坛
7、如何开好馆内课程
8、如何在招生季做好招生工作
9、如何实现这个平台的价值
三、开绘本馆的后续
1、如何坚守这个事业
2、如何获得精神和物质双丰收
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。开个绘本馆多少钱 开绘本馆前期需投入多少钱_全球加盟网
09:32:42　来源: 　有1253人参与
经营范围：绘本馆
门店数量：625家
单店投资额：1~5万
&#xe63c;企业已备案
&#xe678;企业已认证
&#xe630;成交领红包
现在很多加盟商希望可以从事绘本馆加盟项目，虽然国内有很多加盟项目，但是重要的还是要找一个有影响力有知名度的大品牌加盟其中，总体来看所有的项目中比较出色的要数快乐书童绘本馆。快乐书童绘本馆旗下产品种类齐全，可以带给广大消费者不一样的体验，算是众多品牌中比较有特色的一个。可是快乐书童绘本馆加盟费多少钱?开个绘本馆多少钱呢?这是让加盟商顾虑的问题。
开个绘本馆多少钱?快乐书童绘本馆总共投资在10到20万之间。快乐书童绘本馆成立于2011年，发展至今已经有六七个年头。其总部位于北京朝阳区，随着慢慢的发展已经在全国打开市场，算是众多品牌中比较有特色的一个。现在店总共有167家，每一家加盟店的生意都还不错，因此大家可以放心加盟。
快乐书童绘本馆很大的特色在于可以带给大家专业的培训。现在越来越多的家长将自己的孩子送至快乐书童绘本馆进行培训，为的就是让自己的孩子可以在这里学有所长。除此之外快乐书童绘本馆总部还给广大加盟商提供免费店而设计、免费技术培训、免费开业指导等服务，让每一位加盟商可以真正零顾虑加盟其中。
针对开个绘本馆多少钱以及开绘本馆前期需投入多少钱我们进行充分介绍，不难看出快乐书童绘本馆是国内同行业的领军品牌，在全国同行业中算是比较出色的一个。总体对比来看，快乐书童绘本馆投资风险小，成功率高，算是众多品牌中十分有影响力的一个。因此选择快乐书童绘本馆加盟前景不错，同时也会有不错收益，大家可随时申请加盟。
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门店数：200家
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绘本馆：赚口碑容易，赚钱不易？
提示： “绘本”一词来自于日文，顾名思义就是“画出来的书”，以绘画为主，附有少量文字，现在世界范围较通行的理解是“为儿童创作的图画书”。与连环画不同，它的图画不是插图，不是作为文字的“助手”出现，它本身就是一个完整的创作，内涵甚至比文字讲述更丰富。绘本将绘画艺术带到孩子们的面前，同时，又像是供幼儿看的一部电影，既展示出宽广的视野，又有细节的特写。
&绘本&一词来自于日文，顾名思义就是&画出来的书&，以绘画为主，附有少量文字，现在世界范围较通行的理解是&为儿童创作的图画书&。与连环画不同，它的图画不是插图，不是作为文字的&助手&出现，它本身就是一个完整的创作，内涵甚至比文字讲述更丰富。绘本将绘画艺术带到孩子们的面前，同时，又像是供幼儿看的一部电影，既展示出宽广的视野，又有细节的特写。
创办国内首家绘本馆的石川郁子说，美的绘本对于小孩的意义要大于文字书，作为重要的低幼读物，绘本在儿童身心成长、想象力培养等方面的作用难以估量。&相比那些有很强的教育意义、很强的认知功能的图画书，绘本带给孩子的，更多的是情感上的滋养，是快乐的阅读，是非常感性的美的体验。&
&你或幸运，发现宝藏，黄金成堆，珠宝满堂，你我比来，仍是我富，因有慈母，为我读书。&
近几年，在街头一个不经意的角落，你或许会看到这句话，伴随这句话一起出现的，应该有一家装修温馨、色彩缤纷的小店，里面摆满了中外经典童书，这，就是近几年在国内风靡的绘本馆。
在金华，也相继出现过几家绘本馆，如今还剩两家，尽管它们成了不少家长和孩子的乐园，但眼下，它们都在调整经营思路，以缓解亏损困境。
绘本馆，赚得了口碑赚不了钱？
喜欢绘本，所以开绘本馆
10月19日，心妈妈童书馆的余老师组织了一次活动&&&摘摘蔬菜，尝尝水果。
无独有偶，同一天，小书童绘本故事馆的丰女士也组织了一次活动&&&去锦林佛手园讲故事、表演故事。
她们这样做，都是为了吸纳会员、扩大知名度。这种不断依靠活动来带动经营的状况，有点超出她们当初的预想。当初，她们的想法很简单&&&开一家绘本馆，让孩子和家长在里面静静读书。
余老师是市区某幼儿园的老师，平时接触了大量绘本，知道绘本的好处。&我们是做学前教育的，孩子的阅读敏感期就这么几年，6岁前的亲子关系对孩子的一生都非常重要，给孩子读绘本，能刺激孩子的想象力，也能让孩子从具体的&图像&中快速理解事物，跨入更宽广的生活领域，还能增进亲子关系。&余老师说。
考虑到现在的家长多为80后，对孩子的阅读非常重视，而绘本又比较贵（一本普通的绘本可能也要二三十元），半年前，她和另外两名老师合伙创办了心妈妈童书馆，馆址在丽泽花园附近，让附近的家长带孩子来这里借阅绘本。
在绘本馆的宣传册上，余老师打上了这么一句话：&你或幸运，发现宝藏，黄金成堆，珠宝满堂，你我比来，仍是我富，因有慈母，为我读书。&这是美国诗人史斯克兰&吉利兰创作的一首感人小诗，几乎成了所有童书馆的宣传用语，心妈妈童书馆也不例外。
和余老师的心妈妈童书馆相比，丰女士的小书童绘本故事馆创办时间要早一些。丰女士的儿子今年6岁，在他才几个月时，丰女士就让他接触绘本。看得多了，他只凭书脊就可以认出是哪本书：&这是《我爸爸》，我看过的。&出门看到一只动物，有些小朋友还不确定是狗还是狐狸，小家伙就十分肯定地说：&是狐狸，因为它嘴巴尖。&
那时，丰女士发现，身边像她这样重视绘本的家长不多，于是萌发了创办绘本馆的想法，以让更多的孩子分享绘本的魅力。2012年，小书童绘本故事馆在南国名城创办。
儿童文学作家给绘本馆送书
余老师的绘本馆里有1000多册绘本，都是正版出版社出版的。
看到身边出现这么一家店，浙师大很多老师都高兴&&&专门研究儿童文学的韦苇特地送了一些书过来，蒋风说他愿意在这里开讲座，人文学院副教授马俊江还来这里为小朋友讲过故事&&
附近一些家长也把这里当成了孩子的精神家园，比如&小芽妈妈&，她非常喜欢看书，经常带着3岁的小芽来，小芽如果生病了，会缺席几天，但等病一好，会立马过来。还有一对双胞胎姐妹，在绘本馆隔壁的舞馆学跳舞，每次一跳完舞就到绘本馆看书，爸爸妈妈直接来绘本馆接她们。&把孩子放你们这里，最好最放心。&双胞胎的父母说。
丰女士的绘本馆也一样。去年，有记者来采访，带着孩子在里面看书的爸爸妈妈们把记者围了起来，争先恐后地讲着绘本馆的好，还有人为自己身边有这么一家店感到荣幸。多多妈妈告诉记者，绘本很贵，孩子很喜欢看，几千元钱投入进去，也买不了多少，有了绘本馆，一年只要投入几百元，就可以看很多，&我每次借5本，两天就来换一次，这样一年下来能看很多本，如果都靠自己买的话，估计要花几万元了&。
多多妈妈说，有了绘本，教育孩子都省事很多，比如刷牙，起初让孩子刷，她不肯，后来看了绘本，里面讲刷牙的故事，之后她就知道刷牙有好处，都自己刷了。
&好的绘本，孩子真的很喜欢，一本书要让我们读十五六遍，都会背了。&多多妈妈说。
全国的绘本馆盈利都很难
但凡开店，没有不想盈利的。在得到一个又一个家长的好评之后，馆主们在现实面前渐渐冷静了下来。
余老师曾经核算过，每个月办月卡的会员达到30个，绘本馆才能保本。前两个月，办卡的会员都是20个左右；接下来的两个月，都是10个左右。7、8月份是暑假，余老师和合伙人寄予厚望，没想到效益还没平时好，估计附近的家长都带孩子回老家或出去旅游了。半年下来，绘本馆亏得有点多，这出乎她与合伙人的预料。
丰女士也一样，从小书童前年开业到现在一直在亏损。这里有1万多本绘本，200多个会员。&这点收入，只够收回绘本的成本，至于房租和人工、装修等，都要自己贴。&丰女士说。好在，她的丈夫比较理解、支持她。
丰女士告诉记者，以前，金华也出现过其他绘本馆，但效益也不好，后来就关掉了，&若不是兴趣浓厚，我也坚持不下来&。
经营上遇到困难，余老师没打算放弃，她想多做活动，在附近的幼儿园和小学多做推广，以吸纳更多的会员进来。有朋友劝她，何不进些便宜的、印刷不这么讲究的书？她拒绝了，她想做专业的绘本馆，&即便不赚钱，也能服务社会&。
丰女士也没打算放弃，她的经营思路一再调整，先是在市区一家商场开分店，希望那里的人流量能让绘本馆突破社区的局限，也希望家长在逛商场时把孩子托付给绘本馆，但这种尝试目前看来没有达到预期。在这种情况下，她把重心放在了流动图书室上，找一些早教机构、幼儿园合作，在那里设分馆，还在一些社区设立交换点，即某会员在网上选好绘本，她把绘本放在该会员附近的交换点里，会员自己去取。
绘本馆赚口碑不赚钱，是不是金华才有的现象？丰女士说，全国都这样。&有些作家开作品推介会时，很多绘本馆的馆主来参加，一交流，发现大家的情况差不多。因为绘本成本高，折旧快，房租、人力成本大，盈利很难。&
记者了解到，国内首家专业绘本馆是2003年创办于北京的蒲蒲兰绘本馆，2012年被评为&世界最美20家书店&之一，它的经营状况如何？昨天，记者电话采访，一工作人员这样答复：&受网络冲击，实体书店日子都不大好过，我们前几年也不大好，不过现在整体情况在好转。&
公立图书馆：绘本非常抢手
绘本馆生存困难，是不是因为家长对绘本的重要性认识不够？昨天，记者又来到市少儿图书馆。
据少儿阅览部负责人说，他们这里的绘本非常抢手。今年1月，少儿阅览部对外开放，书库里有上万本绘本，因为还没装修好，对外借阅的有1000多本，每月更新一次，每月还要再引进五六百本绘本，&很全，很丰富，还免费。&这位负责人说。
正因如此，来这里借阅绘本的人越来越多，&我们统计了一下，今年1、2月份，绘本借阅量有4000多次，但3月份以后，基本就有8000次，9月份更是达到9374次&。
这位负责人告诉记者，每到周末，会有很多家长来到绘本区，&有些家长非常敬业，为了给孩子挑选绘本，他们能从早上一直挑到下午，才把认为可靠、适合孩子的绘本借出去，还有的家长为了多借绘本（一张借书卡能借3本书），把家里所有人的借书卡都拿来，有些浙师大老师还把学生的借书卡拿来，凑10张卡，借30本书，真的很会为孩子考虑。&
不仅仅提供绘本，市少儿图书馆还有一个固定节目&&&在每个月的最后两个周六举办&绘本姐姐讲故事&的活动，因为活动免费、材料也免费，吸引了很多家长参加。在活动上讲故事、播放视频、教手工的都是志愿者，都是因为经常借绘本走到了一起。
为了方便市民，市少儿图书馆的绘本也在向外拓展，分别在丹溪小学附属幼儿园、江滨小学附属幼儿园设立流通站，每个学期更新200本绘本。
绘本馆生存，必须凭服务和特色
浙江师范大学儿童文化研究院院长方卫平说，近几年，在儿童阅读方面，全社会的推广力度都在加大，&有公立机构，比如政府办的图书馆，我省一些图书馆在亲子阅读方面做得很好；有半官方机构，比如一些高校或小学，也在推广阅读；还有一类就是私人创办的绘本馆，应该说，创办人都有一定的文化理想和兴趣，但因为带有经营性质，难免会有生存压力，在这种情况下，提供性价比更高的服务、打造自己的特色就很关键&。
蒲蒲兰绘本馆的创办人石川郁子也说，一个实体书店要获得很大的成功是有困难的，但是依靠那些有着同样需求的人群，可以持续经营下去。实体店若想保护自己的生存空间，必须有特色，要寻找只有实体店能提供的服务，并且要有完善的会员服务。
来源： 作者：赵如芳 责任编辑：开绘本馆千万别踩这22个坑 教你如何掌握经营绘本馆的基本套路 - 日记
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亲子阅读热潮未见减退气势，反而愈发蓬勃发展，一座座绘本馆在华夏大地顺势拔地而起，不过这股开馆之风来的也快，当初凭着一股热爱扎进来的，有的丢盔卸甲、有的苦撑局面，实在是令人叹息，诺大个市场竟然从手中溜走。其实并不是市场的错，凡事首先要从自身找原因，以下有开绘本馆的22个坑，先从这里面找找看自己是否有触碰到！想让您的绘本馆盈利？请点击：开绘本馆千万别踩这22个坑 经营绘本馆的基本套路第一禁 热情来了说开就开，没有准备匆忙上阵爱情不是你想卖想买就能卖，绘本馆不是你想开想开就能开。妈妈们先自测下自己的投资能力、时间管理、过往经验、职业经历和人脉资源，是否有足够的power可以搞定一个馆大大小小、里里外外的经营，给自己评个分吧~~如果你从事过教育行业、对绘本非常了解、跟孩子有亲和力、善于与家长成为朋友、有故事会组织经验，再加上一些经营的基本训练，再来规划落实开馆比较实际点。第二禁 挑选铺位太想当然，给自己挖了个大坑铺位是不是靠近幼儿园就可以？是不是靠近名校就可以？是不是在路口就可以？是不是在人流量大就可以？千万不要被某一个因素冲昏了头脑哦，开馆选房子一定要综合考虑，从收入潜力来说，教育机构集中和幼儿园集中地段只是可能是目标人群多的地方，但是要仔细分析这些人群的年龄段、是不是住在附近，流动性大不大，消费习惯怎么样，要知道，这些人看起来很美，有可能都没时间在你这里消费的哦。这些坑太多了，一定要仔细辨认，否则怎么补也补不回来了。第三禁 装修太过浮夸不实际，无法收回高成本很多妈妈都是有文化、有水平，不乏充满了浪漫情节的小资气质，把绘本馆想象成咖啡馆，这样也不是不可以，北京和上海已经出现了绘本味道亲子餐厅和绘本咖啡餐厅，但是亲，那可是在商业街繁华地段的业态，要是在社区里开绘本馆，装修太过于小资或浮夸，除了满足自己的美好愿望，对开馆没什么好处，因为高达十几万以上的装修，可能让你白忙一年哦，三思啊。第四禁 购买绘本不看正版，贪图便宜埋下祸根从前，有一个馆接受了我们的指导，开馆，拿了书单买了书回来，我们过去参加他们第一次故事会，却发现他们有一半书是莫名其妙的质量，一问，原来是在某宝上买的五元一本，是很便宜，可是那是盗版啊，这样的事件是影响非常恶劣的，基本上会让懂行的妈妈从此对你由粉转黑，所以开馆购买绘本一定要买正版，而且多买点精装版搭配，都是平装版，妈妈们可会觉得还不如自己家哦，一定要有一般家庭不涉足的高端书，这才是镇店之宝，“倍有面子”，主要能树立绘本馆的形象。第五禁 布置只看表面温馨，人流动线缺乏营销意识绘本馆的书也到齐了，墙面那么漂亮温馨，实际馆主们忽视了一点，你能说出来，每一块墙面每个角落的用处吗？妈妈们带着孩子进来，哪里是第一印象，该如何布置？哪里是第二个地方，如何引导，该不该设置等候区？等候区的墙面是不是和里面会不同？这些都要考虑到，因为每一次接触家长的机会都是好的营销时机，错过了就影响销售啦。记得了，布置不要止于温馨，那是你做妈妈时候的感受，作为馆主，你要充分利用好你的每一个墙面。第六禁 空间划分没有功能区意识，有效经营面积不足有的绘本馆，一进去就一马平川，尽量开阔，所有的地方都是一样的空间设计，其实我们想想餐厅，为何要有大厅，要有卡座，要有包房呢？餐厅评价运营水平会有翻台率，我们绘本馆也要有功能区划分意识，也要有针对不同需求设置不同空间，尽量提升每一寸面积的利润产出啊。第七禁 眼里只有自己的图书，没有看到社区用户需求绘本馆虽然叫绘本馆，但是馆主却不能眼里只盯着书不放，要知道，没有妈妈，没有孩子，再多的书，再好的书，放在那儿也不会产生价值。与其抱怨为何家长们不爱自己精心挑选回来的绘本，不如多想想她们脑海里存在着什么，理解着什么，抱怨着什么，又期待着什么，也许你会找到更多的答案。第八禁 图书租赁了事，宝贵的客户群没有沉淀忙前忙后，馆主们终于迎来了第一批客户，有不少妈妈带孩子来，也租了很多书回家，一来一去，几个月过去了，发现她们渐渐不来了，最后就真的不来了。馆主们不要埋怨，除了租书还书，你有跟你的客户妈妈们发生更多的联系吗，有更多的来往吗？有一个基本的微信群吗？如果什么都没有，就不要埋怨客户的流失了。第九禁 盲目开设课程，无法与周边教育机构竞争眼看着旁边培训机构，这个开美术，那个开舞蹈，左边开表演艺术，右边开辅导班，是不是咱也开一个？不是不能开，合适的时候要开，还要大大的开，但是，这一切必须是在你有客源，有生源，有你铁杆的粉丝的情况下，在你整体的绘本馆的氛围下做出来的，一定要顺势而为，不要强行上。等你有合适的课程，有了群众基础，再开出课程吧。具体怎么开，这个有机会再交流。第十禁 阅读服务不深入，没有做透没有形成优势阅读服务，租借书是基础，那什么叫做深入呢？你只需要看看一个从来没有接触到绘本的孩子，从开始接触绘本到最后爱上绘本，到底会经过哪些环节？只要有一个环节掉队了，很可能一个阅读的心灵种子从此就失去了发芽的机会。比如，从没有绘本到能接触到绘本，从不知道如何使用到会使用，从没动力坚持到能坚持，从没机会展示到有机会展示，太多细节是家庭无法取代绘本馆的，那你就要深入的做好它，这样，你一定会成为社区里的那杆阅读推广的大旗，屹立不倒。到时候，一定记得请刘小白去看看，要知道我码字也是很辛苦的：）第十一禁 故事会有心无力，没有形成传统和习惯故事会可不要两天打渔三天晒网，既然做了，就要持续的做，每周形成一个固定时间，让你的故事会成为社区的孩子节日，成为大家习以为常的安排，人气棒棒的。故事会也不要每次都搞太多延伸活动，每次不是手工就是黏土，不是唱就是跳，有时候，孩子们就是来听一个故事的，这就够了，否则，你有一天不做延伸活动，家长们还怨你，为何故事会没有手工……让你的故事会本身的魅力来打动他们。第十二禁 有了核心用户群不择机优化，死守单一产品无法支撑房租第十三禁 定价缺乏销售策略，无法促成快速成交第十四禁 销售缺乏技巧，急功近利，吓跑客户第十五禁 闭门造车，与社区资源缺乏联系和深入互动第十六禁 搞宣传浅尝辄止，无头苍蝇乱投医第十七禁 不与时俱进，不会运用网络来帮助推广第十八禁 脑海里缺乏财务弦，入不敷出一场空第十九禁 时间管理一团糟，误了家庭伤感情第二十禁 单打独斗，没有帮手，没有形成团队第二十一禁 思维闭塞，不愿意走出去与同行交流第二十二禁 缺乏有效学习途径，知识零散，始终无法形成体系开绘本馆千万别踩这22个坑 经营绘本馆的基本套路正确认识绘本馆 &&&经营绘本馆也是一个生意，是服务行业（如果你认 为它是教育行业，你可以叫做培训班），是为妈妈们提供“亲子”+“阅读”服务的。但是它面向的并非刚性需求，家里没有书可以，但是没有玩具是不行的。既然 不是刚性需求，绘本馆的经营一定要有特色，要细致用心，这样才能经营得好。本文下面文字描述了一些绘本馆的服务细节，这些都是绘本馆最应该提高的，但是很少馆能做到或者能复制。要提高服务，一定要馆长自己有个系统的规划，在借阅、推荐、课程、亲子活动、俱乐部各方面都要规划好，定出具体的可持续改善措施， 一步一步走下来。
绘本馆的前景 &&&&前景非常好！绘本馆是儿童阅读的重要终端机构，好的绘本馆的用户粘性会非常大，想象空间很大。但是绘本馆终究不是一个大生意，儿童阅读、儿童教育才是大生意。通过开办绘本馆，可以深入到儿童教育里面，它的形式就多样了。 绘本馆是在经营什么？ 绘本馆是服务行业，图书借阅是最基础的服务，但是，仅仅是图书借阅是根本不够的，门槛太低，如果你的生意好，对门就会新开一家。绘本馆经营的“亲子”概念。儿童阅读以及阅读延伸出来的活动都是亲子活动。但是现 在的绘本馆经营中差在哪里呢？大部分都连基本的借阅服务都做不好。阅读服务不专业、不细致。相当于基础就没打好，会员粘性不高，再推什么也是收效不大。哪 怕有再少的会员，也首先需要确立自己的专业形象，才能逐渐有口碑，而不是仅仅强调自己有多少书或者有多便宜。价格绝不是取胜的第一因素。“亲子”这个服务 是应该重点发展的业务，包含的形式很多，但是一定不能脱离“亲子”，否则就是培训班而已，要让父母和孩子一起参与。亲子活动除了阅读，还有游戏、表演、出 游、实验、手工等等，要在这些方面开动脑筋，在亲子服务上赚钱。&绘本借阅是儿童阅读的一个部分，儿童阅读又是儿童教育的一个部分，绘本并不是万能的，仅仅是儿童教育的一个小部分而已。它不需要占用儿童和父母很多时间，但是确实是需要父母花时间的，给孩子讲绘本故事是父母借助绘本传递自己的世界观，不同的人看到不一样的东西，有人看到的是 不要吃亏，有人看到的是大爱。还有人根本不知道如何去读，绘本阅读也是需要引导的。绘本馆需要指导家长怎么去读绘本，需要为每一本写个导读或者开办这种讲座。 绘本馆要让家长在儿童阅读方面受益，除了最基础的“能借到书”之外，绘本延伸的课程活动也要跟上。不能只给父母传递“借阅省钱”的理念。要传递“亲子”的理念。 绘本馆另一个重要的服务就是“亲子服 务”，是为妈妈们提供一种辅助的亲子服务的场所，除了阅读（这个当然是亲子活动），馆长要想尽办法为妈妈们提供亲子服务，就算是延伸经营，也不能离开“亲 子”这两个字，一切经营活动和客户服务，要围绕这两个字。这也是绘本馆存在的根本原因，也是绘本馆馆长能大展身手的空间。 绘本馆应该发展成“亲子服务馆”。 经营绘本馆是一个耗心耗力的活。馆长需要不断的进步，这样才能去引导会员。 很多绘本馆都说自己的会员少，盈利不佳。 作为一个生意来说，有人做的好，90%的人做的差，这个是很正常的。你家周围的小饭馆除了极个别的以外，大部分都换过好几次老板了。 绘本馆的经营需要以书和阅读、亲子为基础，延伸出阅读推荐、亲子活动、俱乐部。经营需要一步一步来，先把书籍借阅做好，再做书籍推荐，再做活动，再做俱乐部。 对于一个刚开馆的人，选址是最重要的。把亲子图书馆开到每一个“儿童聚集”的地方，非常赞同这句话。商场、早教、培训中心、社区等。开馆尽量选在儿童教育行业比较聚集的地方，例如，周边商户都是各类培训班。 也有社区馆立足于社区的，这就需要在社区中选择一个3-6岁儿童比较集中的地方，幼儿园旁边、出入必经的居民楼1、2层、小区会所等。位置要选在大家能路过的地方，不要在最里面。 会员为什么要加入绘本馆 1：价格-这个并不是最重要的因素，书籍价格并非不能承受。在有些人看来，一年自己买书也花不了多少钱。 &&&&&&&&&2：服务-这个是会员家长自己做不到的，书籍推荐、各类亲子活动、手工、课程 &&&&&&&&&3：习惯- “书非借不能读也”，一般人要想尽快养成阅读习惯，还是借书比较好。 &&&&&&&&&4：圈子-馆长有很好的专业素养，团结了一帮兴趣相同的人。 关于定价 基本上绘本馆的价格都在360-600之 间，也有个别高的，也有免费的。价格总体来说偏低，几乎所有的家长都能承受得起，价格并不是成功的关键因素（免费另说）。整理好自己的服务内容，不要在低 价（优惠）上动太多脑筋，要在服务规范化上动脑筋，无论什么时候，谁在馆里，会员都要得到一致的服务。价格要高一点，因为绘本馆提供的是“亲子”+“阅 读”服务，对每个孩子和妈妈来说，只有一次成长机会，绘本馆只要规范服务，不是金钱能衡量价值的。如果只是一味强调“借阅”，肯定最多也就值几百元（无论 谁来算，无论怎么算，都是只值这么多），要强调的是“亲子”这个概念。 关于服务 基础服务必须得做好，这个对于任何生意都是一样的。不要过度承诺，一开始只要把最基本的图书借还做好。每天按时营业，图书摆放整齐，重点图书向外平摆。 有初步的图书推荐能力，自己要喜欢绘本，自己的书要全部 读过，首先上网去查一下绘本的各种分类和主题，自己要了解每一本书的适读年龄以及主题。一开始没做过类似的推荐的人，自己可以为绘本打上自己心中的标签， 然后去看看别人怎么推荐的。这并不是一个很难的工作，只要稍加练习就可，只是数量比较大，对记忆力有些考验。 初步熟悉之后，就可以做更进一步的图书阅读推荐，每个绘本馆都应该准备一大摞的书单，分类的方式可以多种多样，但是必须要有。经常配合节日以及重大事件的发生做一些专题，例如元宵节专题。 更加进一步的阅读推荐服务：阅读计划。在孩子的每一个阶段，能够提供各种阅读专题，这个计划可以很长，从小到大。 目前绘本馆其实在书籍推荐服务上还是做得不够好的，这是基础服务，这个服务做好了，才会得到更多的认可，增加续卡率以及发展自己的俱乐部。这样才是比较扎实的一步一步地走。 书籍推荐服务都表现为什么方式呢？ 1.熟知大部分书的内容，能快速依据会员的要求选择绘本。 2.有各类的书单供会员自助选择 3.合适的时间推出各种专题 4．为每一本书写几句导读，能够为家长带来极大的便利 5. 阅读计划 既然是服务，就要让每一位会员都能感受得到，会员能很快建立对馆长的信任。 这些服务看着都不难，但是很多馆都是做不到的，还是长期 停留在管理书籍借还的阶段。如果处理会员的图书借还耗费了很多时间，一定要尽快用软件管理，不值得花费很多时间在登记书籍上。目前的绘本馆越开越多，已经 开业一段时期的绘本馆需要尽快做好书籍推荐了。好的书籍推荐会间接带来很多忠实会员。
关于阅读计划 如果你要开一个真正与众不同的绘本馆，有能力的话还是做阅读计划吧。帮助用户养成阅读习惯，不需要用户主动下单，按期推送到用户面前。如果你有实力可以做从小到大孩子的书单，那么你肯定可以开一个吸引最多用户的绘本馆。 故事会讲绘本故事是每个馆长必备的技能。是绘本馆的特色保留项目，这个只有在绘本馆中才会有。一定要定期讲故事。除了馆长讲，形式还可更加丰富，小会员可以扮演，也可以讲故事，为小朋友提供表演的机会。是否讲得好不重要，重要的孩子们能开心的参与其中。 关于办活动 &&&作为绘本馆必备的亲子活动，定期的活动是必不可少的。多数是带孩子一起参加的亲子活动，户内、户外均可。时间不要太长。可以是自己办，也可是跟别家机构合办。 办活动的目的是维系老会员、增加新会员，争取每场活动都能起到一个宣传作用。老会员带来新人或者提高了绘本馆的知名度，都是很好的。跟别人家合办的话，宣传效果很可能会好一些。大家共同出资出力，共同宣传，各取所需。 &&邀请育儿专家作为顾问或者到馆演讲，也是很有必要的。 &&&绘本馆时刻要记得自己存在的最重要的理由是“亲子”，那么也要同时做好亲子类的指导，让妈妈们能定期得到一个亲子游戏的机会。例如：亲子运动会、每次借书的时候给一张亲子游戏的指导（手指游戏、折纸、简易手工等指导文字就可以，一定要简单易行，利用每一家庭都有的材料的）。关于会员俱乐部（妈妈沙龙）当会员量积累了一些之后，当开业一段时间之后，当熟悉了绘本馆经营之后，当会员满意度比较高之后，就可以尝试开始举办妈妈沙龙了，从小范围开始，寻志同道合的人。这不是为了招揽会员举办的活动，而是在熟人中开始建立的圈子，馆长是组织者，圈子里的人都是内容提供者。 绘本馆的经营比标准化商品的经营更加难，用心的地方太多。如果要大力发展会员，馆长还是标准化一些内容：课程、故事会、书籍推荐、工作流程 等，雇佣更多的人一起合作。做好标准化之后，快速发展以及规模化发展才是可能的。
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