被公司老同事抢了客户怎么办_百度知道
被公司老同事抢了客户怎么办
我们公司老总带来的人 昨天把我手里的客户资源都要过去了 本来是我负责的 他要要 我也没辙就给了 晚上我的老客户告诉我 那个人加了他们 说以后不用我负责了 有事找他就可以 我问他 你是不是加我的客户了 他还不承认 我该怎么办呢 不能眼睁睁看着我积攒的客户就这么被抢走了啊 我是个比较善良内向的人 请大家出个主意呗~~谢谢啦~补充：老总没有明说是他的意思叫我把客户拿出来 是那个同事私下要的~
我有更好的答案
这是老总指派的，公司在搞内部斗争了，如果有办法，你最好撤离吧，把老客户带到竞争对手的公司去
采纳率：15%
你们老总发的话，找老总谈谈去吧，要是为了关系啥的就把你客户给别人，那你完全应该离开这个公司了，根本没有发展。　或者你自己出来自己干，就可以把客户再抢回去了。
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黑龍江將軍
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嗯,我们公司也是这样,小老板,前段时间联系到一个挺有意向的客人,要打样,结果呢,把客人联系方式要过去自己拜访去了.国内的,很近,不带业务.
(糯米团子)
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有啊，之前同另一个同事一起去广交会，结果回来以后，老板把那些可能成功的客户都拿走了，剩下一些可能性不大的给我们跟，现在有个客户下单了，结果他都自己来弄了，靠，郁闷死了。
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还真的有啊。。我直接质疑了 人想尽一切办法想证明那不是一个人。。结果证明出来是一个客户。然后哦了一声 就一直联系她了。
老板就这么抢的··我们的邮箱和询盘他都看得到
[ 本帖最后由 victory618 于
15:25 编辑 ]
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原帖由 lisa100786 于
08:58 发表
即使不抢&&归根结底不还是他的
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怎么还有这样的老板呢
我们是生产打印机墨水的
我们老板就很好的
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回复 #1 totemwang 的帖子
我去了三家公司做外贸，其中有两家公司就是这样的。一家公司是老板看见老外带了翻译来，就直接不让我见客户了。这样就抢走了几白万。后来这家公司做得更离谱，一听说是大客户，马上连接待都不交叫去了。这样的老板很多呀！
(伤不起的年代)
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我就是其中受害者之一啊！恨死他了！
(如水浮萍)
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回复 #1 totemwang 的帖子
再过几天要离开这个公司啦，我想在小公司这种事情一直存在。
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教大家一招,所有的公司只要做外贸,在香港或他地都有离岸公司用来收外汇,典型的偷税漏税,只要大家留一份副本,投诉到税务,不罚死他,一个光脚的还怕穿鞋的.
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有啊，客人进公司网站就跟经理联系了，但是还是发邮件给我，我再问价格什么的，他就说跟客人都谈好了，不用我回邮件了， 你说这让我怎么跟进啊
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我也遇到了这样的问题 是我们的外贸经理抢了我的客户 还成了单子
我转天才知道的 知道了之后 我就跟他谈了 很生气的 我说 下次以后再遇到同样的客户，你回复你了 你跟我说下 就完了 这个客户我不要了
NND，都什么人啊
不过还好&&最近成了2个单子 在跟着 他还是那个单子 除了多寄了几个样品，走了2个样品单，加油吧 come on
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每天都在经历
这种事我们这里是司空见惯了，邮箱都和老板共用的，来往邮件还会追加评论，说你这个没写好那个不对，最讨厌的就是老板对我说，你不懂的。不懂你就教啊，有所保留就是为了有机会说别人吧。没素质！
UID 1558365
阅读权限 25
我就是在上个月碰到这样的事，总额在15W，TNND，跟了半年的单，样品，立方数，接待客户等所有的工作都是我做的，报的单价还比我的低，后来这个客户就跟他签了合同，我真的气愤到不得了，后来所有的同事都叫我跟他说拿回点数来，那时他也装作不知道也不吭声，这个客户来过厂里，客户给他了名片他就跟他联系还降价给他，我就问老板，你是不是太有钱了然后我就跟他吵起来了，后来还推到我这边的责任，说我没预先告知他,台湾佬真够TMD的精算，想不给提成就明抢销售的。。。。。。
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自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来
自己创业,以前的老板抢我客户怎么办?
以前在一家公司做业务经理,当时辞职已经把所有客户资源都交出来,现在自己创业,并且没有联系以前的客户.已经在新开发客户了.可是以前的老板还是,抢我的客户.挖我人才.要要怎么做?反击?
辞职后,还有三个多月的工资没发(大概有2万多块左右),后来七扣八扣,只发了,7000多块,我要不要到劳动局告.
1:如果告,那我另外没发的工资肯定是可以拿的回来的,但就得罪了人,都在同一个地方做生意,得罪人太多不好.
2:还是要忍气吞声,多一事不如少一事,少得罪一个人,开门做生意嘛,男子汉大丈夫,能屈能伸.
3:还是我要用另一种方法反击?其实大家在做生意的都知道,特别是民营企业,生存很困难,企业有些做法难免都是法律边缘,或是与法律打擦边球.因为在那公司呆久了,对那公司情况很清楚,请教各位前辈,我是否要利用这些来反击.
很感谢,各位商友的建议,每个人的说的都有道理,不知道采纳谁的答案才好,其实这是第一次在这发问题,
没想到,有这么多的商友回复,真的很感动.
其实我那时候也是觉得跟着那老板没前途,但从未想过自己出来开厂,他的思想很老,优柔寡断,没有魄力,胆子太小,但还是想好好在那做几年,其它这里就不多写了,免的等下有的商友认为我离开了,就在讲别人坏话,哈哈,
其实说是业务经理,也不是大家认为的那样的经理,工厂上下也就是我一个负责业务,只是公司大事小事都是我在负责,包括:报价,谈合同,打样旨导,生产跟踪,出货单据,.因为是小公司 嘛.原本我没去那公司时,他只给别人做加工,就是客户提供所有材料,工厂负责生产就是,我去之后才帮忙接单,自己生产.
在我想打算自己开工厂,也就是一天之内考虑好的事情,因为在公司发生了一件事情,确切的说是我负责的订单出现了问题,由于我个人的工作疏忽,实在是太忙了,客户发的邮件,有一封没看到,内容是合作中的一个订单的其中一个款式要暂停生产,因为打样过去的尺寸有出入,邮件发了好几天我都没看到,后来此款已经生产出大货了,还好数量不多,折合出厂价是8000多人民币,不过成本在于6000元左右,但是做为工厂的核心人物_老板,不是先想办法把事情先处理好,而是马上与我谈损失责任的问题,要我个人承担所有损失,我只是很纳闷,当时进工厂,已经是签了协议,利润3:7分成,工厂7,,我3,,,业务风险也是3:7分担,一样的分法,但由于工厂本身的生产问题导致亏损的,我不承担任何风险,但业务提成有可能相应按实际情况再作算法,就因为这事,我就想辞职,但后来公司 看我要辞职了,就改口,按协议处理此事,但给我的心理影响已经开成,虽然我没辞职,但我在那刻起已经想好要自己开工厂了.也是从那个月起,工资一直迟迟都没发,三个四都没发,刚好是到年底,我坚绝辞职,年后我接的订单还在此工厂生产了2个多月,也就是年后生产的这些订单的提成一分钱没拿,另外,因为年后生产的订单是年前接的,是个大订单,前后跨度了半年,年前已经出货了几次,并而货款已经全额收回,数据处理清楚,也提交工厂,但也给理由说是同一个订单,我走后,事情都他(老板)在处理,说我没付出,不应该拿提成.
哎,这年头,
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您好，朋友，这样心胸狭窄的人也不会有多大作为！心有多大，事业就能做到多大。
1、自己把客户关系维系好，他想抢也抢不动！！！气死他！
2、对员工好点，学会与你的团队分享成果，就是他想挖你的团队也挖不走！！
祝福您，朋友！！！宽容不是忍气吞声，更不是懦弱。
好人自会有好报！！《狗咬你一下，难道你还要反过来去咬狗一下吗？》&& 你原来的老板那是什么素质，难道你也要学他没有素质吗？&&& 上面这位楼主说的很好！
宽容不是忍气吞声，更不是懦弱！！！！！
让我们去宽容那些世上的罪人吧！！！
答案创立者
以企业身份回答&
你没必要怕这怕那，既然他抢你的客户，挖你的人才，那么你就把之前你再他公司的客户都抢过来，生意场上无父子，这句话你没听说过嘛，还有你工资让他扣了，你应该告他，是自己肯定要努力争取啊，你不要怕得罪他，你当时辞职他扣你工资现在又抢你客户摆明是欺负你啊，你想和大家都和气是对的，但是你要分清楚对象，像你之前的老板这种人你没必要对他客气啊，把你之前的客户全部抢过来自己做，他挖你的人已经是欺负你了，生意场上无父子这就是生意！
您好，朋友，这样心胸狭窄的人也不会有多大作为！心有多大，事业就能做到多大。
1、自己把客户关系维系好，他想抢也抢不动！！！气死他！
2、对员工好点，学会与你的团队分享成果，就是他想挖你的团队也挖不走！！
祝福您，朋友！！！宽容不是忍气吞声，更不是懦弱。
只有你做大了，你才是强者，过程不重要。
恩，楼主是个人才，遇到这样的老板走了也罢，努力争取自己的利益，实在不行就通过法律途径维护自己的利益，希望你可以得到自己该得到的。
是啊！我也纳闷！你出公司，毕竟在公司做了要职，他们公司客户群、人脉关系，潜在客户，市场定位，销售渠道，产品定位对你来说是了如指掌，而你新建的客户群他怎么会知道呢？这不是掩耳盗铃吗？我也是做业务的，当我们离开公司；即使你把客户全给他，又有什么用，因为从市场开发--客户跟进--业务成交---客户维护都是你做的，基本上人走客户走。我想说，应该是你自己有点不厚道！我记得我做业务的时候，我们经理什么也没有说,他在会议厅的记事板上写下了这样一句话，让我们4个业务看着这句话在会议厅呆了一个上午&天行健，君子自强不息，地势坤，君子厚德载物&。你自己好好反省吧！
从原公司出来, 以前原公司的客户资源应该属于原公司的, 一般都听说是业务员抢原公司的业务, 很少听说原公司可以来抢创业出来的业务员的客户呢, 原公司怎么知道你的新客户的联系方式呢?
& 第一个肯定不能忍气吞声。 看有没有法子能把他公司给搞垮的。 跟你玩阴的，你就弄死他。
身为业务经理，相信你已经积累足够的人脉，学会活灵活用，他不一定就能够压倒你，试着用自己的人品把那些客户全部归纳回来也不会是难事，如果不能，也只能说明你身为业务经理却没有做到位，客户已经认识你这个人了，至于怎么挽回，那就得看你个人道行了
当然要物归原主，商场如战场，胜者为王，败者寇。
每一个客户它都不会只有一个供应商，其实您以前的老板不抢，也会有其它人在抢的，只要您各方面都做得好了，还怕别人抢？再说了，咱们不可能把每个客户都看得死死的，这个道理咱们必须懂，只是我们得尽努力去争取。。。生意场上，公平竞争，不存在谁抢谁的客户，你们老板你是认识的，那不认识还有那么多人在抢，难道你也一个一个的生气吗？所以没必要，做好自己才是最真最实
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