*在读年级初一初二初三高一高二高三大一大二大三大四研一研二研三已毕业
*意向国家美国英国加拿大澳大利亚新西兰欧洲亚洲
*攻读学位中学本科本科预科硕士硕士预科博士
北京中关村
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如果你想从审计行业转投资行业
自己刚好在四大做了多年审计，一个很好的机会，现在做了PE投资，对于审计转投资（买方非卖方）这方面有一点点的了解和心得，愿意在这里分享出来，给大家解个闷。
如果你想从审计转投资，我们就来看看这两者的区别，同时分别针对不同的区别，我给大家支支招，如何从审计转投资。
审计是验证过去，
投资是判断未来
这个大家几乎都有感受，审计师几乎不太关注这个公司的未来，并且也没有动力关注，因为没人让他关注，审计师出具的最终审计报告里面最关键的几句话是：
我们认为，ABC公司财务报表已经按照企业会计准则的规定编制，在所有重大方面公允反映了ABC公司日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。
全部都是对已经发生的事情的意见，至于没发生的，审计师几乎不太关心，从准则的角度为数不多涉及的地方就是“或有事项”和减值测试等，特别是商誉或者长期资产的减值测试，会要求审计师对企业估计的未来现金流做一个复核，但是这些在审计师的工作里占的比重很小，几乎可以忽略不计。审计师大部分的工作还是埋首故纸堆，盯着那些已经发生的事情将公司翻个底朝天。
而投资呢，在关注公司过去的基础上，必须判断未来，判断趋势，特别是在天使投资或者相对早期的投资中，几乎全部都是关注未来，对未来的关注和判断决定了现时的投资举动。
举一个大家都很熟悉的“栗子”，京东，大家都知道，京东从上市到去年就从来有没有盈利过，并且盈利似乎也一直不是刘强东追求的目标，但是京东上市前从来不缺投资人，上市之后的股价呢，也是一路开挂，几乎要将百度寄出BAT行列。
为什么会出现这样的情况呢？就是由于大家看好京东的未来，京东已经在中国这个全世界最大的消费群体的市场占据了电商老二的位置，并且以此为核心，业务从电商扩张到了金融（仅这一项就已经布局了供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券等等多条子业务线）、仓储物流配送、到家业务、云服务、投资业务等等领域，一个循环闭环的生态系统已然成型，各个业务良性循环、互为动力，前景一片光明。
事实上，京东的历史业务一直保持着高速发展和增长，盈利已经不是梦，不管是财技处理还是事实，都在说明投资者对京东的判断正在成为现实：
京东集团2017年8月发布今年第二季度财报，期间内持续经营业务净收入为932亿元，同比增长43.6%;非美国通用会计准则下持续经营业务净利润为9.765亿元，单季度利润接近去年全年。
而投资估值理论中最重要的DCF估值恰恰就是使用公司未来现金进行折现得出公司当下的估值，在未来前景一片大好的光明下，京东估值和股价一路开挂也就不奇怪了，未来甚至还有提振的可能。
所以，如果你想从审计转投资，就必须学着关注未来，在了解过去的基础上关注未来，多跟客户聊聊趋势，聊聊商业模式，聊聊竞争对手，判断一下这个企业未来的走向，然后慢慢验证，这样可以很好的锻炼你对未来的判断力。
审计多数时候只关注财务，
而投资关注地更立体
审计师多数时候只关心财务，因为其他的方面不需要他关心，毕竟审计就是财务的证实者，所以做审计的时候每天都趴在会计凭证和函证里面，昏天黑地，焦头烂额。
而投资呢，对财务的关注只是很小的一部分，大多数时候需要从财务的狭窄视角跳出来，站到企业管理者的角度，即看公司内部运营，又看公司所处大环境。
公司内部运营方面，要看看公司的发展模式、盈利模式、驱动因素、团队配置、公司治理、技术要素和先进行、市场渠道等等，而公司大环境方面，要看看行业的发展和市场空间、竞争对手的策略、新技术新趋势、大的政策环境和经济宏观环境等等，只有这样你才能对你要投的企业做出一个全面立体的判断。
有一位资深的投资同事一语道破天机：宁可投一个朝阳产业里面的亏损企业，也不投一个没落产业里面的盈利企业。
可见仅仅关注公司的财务对于投资来说是远远不够的，必须立体地关注企业，才能做好投资。
所以，如果你想从审计转行到投资，也需要试着跳出审计的束缚，跳出财务的局限，看到整个公司，看到整个行业。
审计是内向型工作，
而投资是外向型工作
你可能会怀疑这句话，因为审计工作似乎也不是那么内向型，因为我们天天跟企业的财务打交道，我还十几个项目呢，天天跟十几个财务吵架，我可一点也不内向。
你说得没错，但是审计师的打交道对象有一个特点，就是比较固定，并且相对比较单纯。
为什么说固定呢？因为你主要就是跟财务打交道，几乎不太去碰财务以外的人，最多也就是简单地访谈访谈，就是访谈的时候，说的还是财务的事。
为什么说单纯呢？因为审计师与客户的沟通范围逃不过会计准则，除了准侧还是准侧，也许再谈谈税务，没有太多其他可以博弈的东西。
但是投资呢，相对就很不同，跟财务打交道那是一定的，但是最重要的是跟创始人这样的人精侃大山，聊他的成功故事，聊他的传奇人生，聊他的激情和梦想，聊他的人生小目标和情怀。当然，创始人团队的其他成员也都不放过，都侃一侃，侃够了才罢休。
同时还有一个很重要的特点，就是投资人员接触的人员频率很快，今天见了这个项目吹牛逼，明天又去听那个项目吹一个更大的牛逼，有时候一天见好几拨。
除了听创始人吹牛逼，还需要跟各类形形色色的中间人、各路关系户、各种掮客打交道，众神不好惹，阿弥陀佛！
所以，如果你想从审计转投资，也需要试着多接触审计圈子以外的人，不要总是盯着你经理和会计，而应该从企业管理层的角度，多去看看行业类的论坛，多接触一下行业里面各路神仙，只好不坏。
审计是比较单一的专业领域，
而投资则需要相对综合的技巧
这个区别是个广度和深度的问题，道理也很简单，审计在财务方面可能扎得更深，而投资在广度上可能更宽一些，特别是在行业认识上可能更丰富，对于项目的判断可能更全面。
所以，如果你想从审计转行到投资，应该开始试着多接触除了审计以外的专业，包括法律、证券、谈判技巧、心理学、行业专业知识等。
甚至是宗教风水也得学学，有一些创始人上来没说两句，就开始谈人生，谈哲学，最后谈谈宗教风水，你说你光会准则，到时候怎么接招啊！
*本文系公众号“罗水笔记”原创文章，作者现供职于国内大型健康产业投资PE，曾经服务于全球四大会计师事务所（“四大”）。
姓名：张钰
自我介绍：现任新东方前途出国留学哈尔滨分公司英国部主管，从事留学行业近7年，处理千余个申请留学案例，参与无数次学生和家长咨询，熟知英国教育及留学政策，积累了丰富的申请英国名校的成功经验，擅长为学生做背景提升，职业定位，留学全程规划和指导，曾为众多学生成功申请了名校。工作期间，走访了英国许多名校，像University of Cambridge，University of Oxford，LSE，IC, UCL, Manchester, Bristol, Edinburgh等，实地了解了英国本土文化，教育政策和国际生的生活状况。
工作感言：当我选择这个职业的时候，觉得内心里充满了希望和喜悦。每个人都有一个理想，不管你想要做什么。尽管人无完人，我也不能使人人对我满意。但是能够帮别人实现理想，我认为是一件特别骄傲的事情。因为当你有想法去留学的时候，你对国外很向往、憧憬，但是你并不知道如何给自己定位和规划。自己能否在那里一展所长，能否顺利毕业，找到理想工作。道听途说的那些事情，是否真实？你有很多疑问，那是因为你并不十分清楚，自己的定位在哪里？那么我能给你答案，因为这是我的工作，我的职责
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我们认为，ABC公司财务报表已经按照企业会计准则的规定编制，在所有重大方面公允反映了ABC公司日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。
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而投资呢，在关注公司过去的基础上，必须判断未来，判断趋势，特别是在天使投资或者相对早期的投资中，几乎全部都是关注未来，对未来的关注和判断决定了现时的投资举动。
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为什么会出现这样的情况呢？就是由于大家看好京东的未来，京东已经在中国这个全世界最大的消费群体的市场占据了电商老二的位置，并且以此为核心，业务从电商扩张到了金融（仅这一项就已经布局了供应链金融、消费金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券等等多条子业务线）、仓储物流配送、到家业务、云服务、投资业务等等领域，一个循环闭环的生态系统已然成型，各个业务良性循环、互为动力，前景一片光明。
事实上，京东的历史业务一直保持着高速发展和增长，盈利已经不是梦，不管是财技处理还是事实，都在说明投资者对京东的判断正在成为现实：
京东集团2017年8月发布今年第二季度财报，期间内持续经营业务净收入为932亿元，同比增长43.6%;非美国通用会计准则下持续经营业务净利润为9.765亿元，单季度利润接近去年全年。
而投资估值理论中最重要的DCF估值恰恰就是使用公司未来现金进行折现得出公司当下的估值，在未来前景一片大好的光明下，京东估值和股价一路开挂也就不奇怪了，未来甚至还有提振的可能。
所以，如果你想从审计转投资，就必须学着关注未来，在了解过去的基础上关注未来，多跟客户聊聊趋势，聊聊商业模式，聊聊竞争对手，判断一下这个企业未来的走向，然后慢慢验证，这样可以很好的锻炼你对未来的判断力。
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公司内部运营方面，要看看公司的发展模式、盈利模式、驱动因素、团队配置、公司治理、技术要素和先进行、市场渠道等等，而公司大环境方面，要看看行业的发展和市场空间、竞争对手的策略、新技术新趋势、大的政策环境和经济宏观环境等等，只有这样你才能对你要投的企业做出一个全面立体的判断。
有一位资深的投资同事一语道破天机：宁可投一个朝阳产业里面的亏损企业，也不投一个没落产业里面的盈利企业。
可见仅仅关注公司的财务对于投资来说是远远不够的，必须立体地关注企业，才能做好投资。
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距离您当前最近的分公司：新东方前途出国-上海明天正式上班，做了五年财务，现转行做人事。成功【会计吧】_百度贴吧
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明天正式上班，做了五年财务，现转行做人事。成功
自我介绍一下，2011年大学实习期开始正式上班。2012年专科毕业，到上一份工作以财务工作为主，顺带做行政工作内容。在2014年开始注册自考专业本科，也就是。今年4月份辞去财务部一职，然后找了工作一个月，当时辞职是不想做财务工作，处处都要小心，做不了主，财务事情也多，基本都是在办公室坐着，当时我就觉得烦财务工作，一天就在办公室，我想在外面跑，像哪样出去买点东西啊，定点酒店啊，出去招牌什么的但我不是盲目，没有目标的人，我也不是贪玩的人，也不是怕事情多的人，我现在抱的思想是行政人事财务不分家，都是差不多的工作。现在决定转行做人事这一块，也是挺刺激的事情，之前我财务和行政还算拿得下来，比较熟悉。但是人力资源工作，现在我完全是个大白。从头开始吧。六大模块都背下来了，还是要去实践。好了大道理不说了。选择人力资源有几个原因：1.我已经听够了会计越老越值钱，财务总监都是男的，各行各业都要会计好找工作。2.人力资源的模块比较多，哪怕一块做久了，可以轮岗，工作不枯燥我不诋毁任何一个专业和岗位，工作说什么发展啊规划啊，有点虚，还是踏踏实实工作最真实。明天正式上班，今天来这家公司复试了，岗位是薪酬绩效专员，听说这个模块最难的。但是我想了下，我做过财务和行政，而且可以自学人力资源课程，只要边做边学，一定会熟悉的，会者不难，难者不会！
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(捡屎大将军)
(奔跑的傻猪?)
第三方登录：财务人30岁应该做的未来职业规划

金程教育 · 金色前程 · 在你我手中
财务人30岁应该做的未来职业规划
【编者按】财务人到了30岁在企业的可能已经做到了财务主管甚至财务经理的位置，但是，到了这个位置，很多人突然发现，自己看不清前途了，财务人逐步在经济上自立，开始承担家庭的责任，思考的问题也越来越现实。难以做取舍和选择，那么财务人30岁应该怎么做未来职业规划呢？
　　一般的，22岁大学毕业财务人从事财务工作，到30多岁已经有了差不多8年的工作经验。这个时候，很多财务人已经成长为公司的业务骨干，在企业的可能已经做到了财务主管甚至财务经理的位置，在事务所的可能已经做到了项目经理。但是，到了这个位置，很多人突然发现，自己看不清前途了。
　　为什么呢?因为在刚开始工作的几年，社会经验很少、专业能力也不高，尚且没有明确具体的职业要求。可是，随着年龄和工作经验的增长，财务人逐步在经济上自立，开始承担家庭的责任，思考的问题也越来越现实。如何做取舍和选择，难度很大，因而才产生了迷茫。
　　不同职业方向的不同特点
　　企业财务、事务所审计和财务咨询这三个方面，都有其不同特点，这也是财务人选择时考虑多的。企业财务人员专门为一个企业服务，接触面会比较窄，但对企业和行业了解会很深入，同时面临着假账、税务等突出的风险，还要应对企业里面的政治斗争。从劳累程度看，大多数企业还是比较清闲，自由支配的时间较多，出差也比较少，能多照顾家庭。
　　事务所审计要为不同客户服务，能接触到不同的企业和行业，面很宽，但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。同时，目前的审计环境不太好，事务所恶性竞争越来越厉害，审计人员在客户面前的地位越来越低，越来越难以出具客观公正的审计意见，但是基本上风险不大。从劳累程度看，事务所的项目越来越多，审计人员需要加班和出差的时间越来越多，对于家庭基本无暇顾及。
　　财务咨询也是要为不同客户服务，能接触到不同的企业和行业，面很宽，但是对于具体的行业和企业了解不会很深入。由于全职咨询是站在客户的角度，为客户出谋划策，因此存在的风险仅仅是客户不满意，不能收到服务费。从劳累程度看，全职财务咨询也是要面临较多的加班和出差，对家庭的照顾比较有限。
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　　此外，从收入的角度来看，现在并没有数据表明哪个方向收入会更高一些。这几年，由于IPO的热潮，很多民营企业对于懂IPO的财务人员给出了很高的薪酬，因此吸引了很多人过去。而事务所由于收费标准未能提高，审计人员的收入提高不够快，造成很多审计人员转到企业或者投行等别的职业。财务咨询由于面对的客户差异很大，个人能力差异很大，因此收入难以对比。
　　财务人的职业天花板
　　实践中，从事财务专业相关工作的人并不仅仅是在企业从事具体会计工作的人员，实际上还应当包括企业的财务管理人员、事务所的审计人员、咨询公司的财务咨询人员等。因为这些人的专业背景相似，工作中用到的专业知识也基本相同，相互转换也相对比较容易。
　　30多岁的财务人，无论从事这些工作中的哪一种，都可能面临职业的天花板。在企业从事财务工作的，到了财务经理级别后，晋升的空间将很有限，难度也非常大。在外企，高管基本上都是外国人或者台湾、香港人，大陆人基本没戏;在国企，晋升到财务总监或者总会计师仅依靠专业能力非常难，没有政治斗争的眼光和良好的机遇基本不可能;在民企，老板可能会给你一个头衔，但是你很难展开手脚，除非你是老板的亲戚或者跟老板关系很铁。在事务所从事审计工作的财务人，担任项目经理以后，再往上是部门经理和合伙人。部门经理的竞争已经是非常激烈了，合伙人更是需要有业务资源来支撑。对于大多数专注于专业的财务人来说，难度也是非常大。财务咨询师也会面临类似的问题。
　　客观评估自己的能力和条件
　　每个人的天赋、背景、性格等方面都不一样，在职业规划时，还要把这些考虑进去。因为对于不同的人，实现不同目标的难度差异会很大。有些人语言天赋不好，要去大的外企可能性很小，即使再努力也成效不大。有些人没有背景，要想在大的国有企业做到总会计师，希望也很小。有些人非常看重休闲时间，可能就不适合去事务所和咨询公司。
　　梳理工作要达到的目标
　　工作的目标有很多，但是对于每个人来说，重要程度并不一样。可能很多人认为，工作得到的收入越高越好。可是，当你发现高收入要用健康透支和良心违背作为代价的时候，你是不是会犹豫?如果有另一个选择是收入低一些，但是不用透支健康，也不用违背良心，你会选择哪个呢?在工作的目标之中，收入、劳累程度、受尊重程度、稳定性、新鲜感、成就感、风险等等诸多因素，都可能是我们需要考虑的。所以，梳理自己的目标，弄明白这些目标对于自己的重要程度，是职业规划的第一步。
　　了解从事职业或者职位的特点
　　大家都有一个惯性，水往高处流，但凡有机会，都要找一个更高的职位。但是，在去承担一个职位的时候，我们是不是对这个职位有足够的了解?自己是否能够胜任?自己是否喜欢?现在的网络很发达，多找点资料看看，找一些朋友聊聊，会有很大帮助的。
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　　目标与职业进行配比
　　如果你只是想做财务人员，你的职业发展全都是在财务领域这个范围内的，那么，25-30岁这个阶段，即使遇到困难，也不要轻易放弃，更别想着转行不做会计。
　　如果你只想在一家小企业一直当小会计，那么在一家公司发展遇到障碍，大可跳槽去另一家企业。小企业对会计人的要求是相似的，所以工作内容差异也不大，凭借几年的工作经验去驾驭相似的问题，并不是困难的事。这种方式十分适合喜欢安稳模式的财会人。
　　如果你想在财会领域上不断向上发展，那么你此阶段所遇到的障碍绝不是跳槽能解决的问题，更多的是需要沉淀自己。对于追求奋斗的财会人来说，要想在这一领域有更好的发展，就必须不停地学习、扩充自己的知识量。不管你是想往财会领域的哪个方向发展，不学习是不可能的，而有些证书也是不得不考的，如果你在事务所工作，并且准备一直在审计的方向上发展，那么CPA就是必不可少的;如果你想在财务分析的方向上继续前进，甚至要做到财务经理，那么学习CMA的知识，如果自学不行，还可以去学校或培训班学习。面对瓶颈期，提升自己是才是寻求突破的方式。
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已有账号，马上　　我也说说我的财务会计职业奋斗经历，曾经也有过迷茫有过转行的经历，不过奋斗了，成长了，也收获了，目前我的职位并不值得炫耀，因为革命尚未成功，还需继续努力。　　先说说我自己，我在中学学习的时候并不算是一个很刻苦的人，从小就没想过自己有一天会奋斗在财务行业，整天沉迷于电脑，曾经的理想要么就是白衣天使，要么就是IT精英。高考的失力，医学院差三分，让我被调配进了一所三流大专院校的会计专业，虽然有想过复读，不过看着后面的学弟学妹们将越来越多的毕业进入大学，再毕业踏入社会，就业压力将会越来越大，所以最终选择了放弃梦想，尽早踏入社会，积累社会经验，而且当时的想法会计专业至少是个越老越吃香的专业，不说发财，至少以后有口饭吃。　　　　在大一的时候，一次性通过了助理会计师考试（初级职称，当时我并没有会计证，报名是托的关系报上的）。因为强烈的危机感让我不得不刻苦学习，以为有个比同期毕业的人多本专业证书，自己以后毕业会具有一定竞争力。大二开始报名中级职称也就是会计师，因为年龄问题被档在了报名门外，后大三开始实习，找工作。本以为02年的时候，自己手上至少拿一助理会计师证，找个出纳工作应该不难，结果社会的现实给我泼了一盆冷水，人才市场没有一家用人单位录用我，拒绝的理由是工作经验，还遇到了招聘陷阱，被骗了钱，当然并不多100块，但是对于我来说，还是很心疼，也是初入社会的第一次失力。在众多的面试公司中，这个时候我第一次到我现在的公司求职，结果被拒之门外，理由是他们要的是会计师，不要应届生。
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　　后来在实习的公司，我的师傅跟我说，公司招导游，你可以用这个机会进入公司，以后再慢慢想办法进入财务部门，这是一家大型交通运输国有企业，我接受了师傅的建议，去参加了导游的面试，但是报完名后，我后悔了，第一我没有导游证，报名的人都是旅游专业毕业的；其次，我不知道我的未来在哪里，毕竟导游是吃青春饭的，要是我做几年后，还是不能进入财务部门，我的专业就废掉了。虽然如此我还是去参加了笔试，面试，因为我得生存，先就业再择业，最终我以所有面试人员第一名的成绩进入了公司。当然先说一下，我在学校曾经是学生干部，经常参加学校辩论赛及演讲，所以口才没问题，其次，当年参加英语口试的时候，我是所有面试人员中唯一通过英语口语考试的。　　　　后来进入公司实习才知道，这次招进公司的，除了我以外，其余二十名女孩全是内部职工子女。接着开始了我的导游生涯，在公司一年的时间里，可以说当年才毕业很单纯吧，别人不愿意去的地方，我主动提出去，所以受到了领导的“喜爱”，什么差活、别人一遇到就请假的活，就叫我去，在工作过程中，只要带有老外的团我都坚持双语讲解，但是，最终公司七个月后有一次竞升机会，最终我没有被升职，升职的人却是另外一个，工作表现各方面都不如我，但是跟我同期进入公司的同事。后来知道，她升职是因为她爸的关系，我开始很失落，并又开始想起了我的专业，我觉得我不能再在导**业继续干下去，我非进入财务行业不可，但是就目前的情况，从集团公司到各分公司财务部门人满为患，要想进入财务部比登天还难，得托关系，找领导，送礼，而我对总公司领导一个都不熟悉，都不知道找哪位送礼的。
　　最终我跟自己说，不能再这样下去了，我得离开这里，首先为了离开这里，我的计划是先通过会计师考试，因为我是这样想的，至少拿到中级职称也许我在外面会好找点工作，再接下来的三个月里，我开始抽出时间利用工作间隙开始看书，在公司工作满一年的时候，合同期也到了，我选择了离开这家大型国企，开始了第二次找工作的经历。这一次没让我失望，终于找到了一家房地产集团公司的会计的工作。是家私会，工资很低，我没多想，因为学经验很重要，就这样我来到了这家公司，也是在这家公司我遇到了真正把我带入财务行业的师傅，我们公司的财务总监。　　　　来到了新的公司，进入财务部门，一切都很好奇，这家公司一个月休息两天，刚进公司的时候，就犯了一个大错误，一次出纳叫我帮她发一下工资，她想要现在去盘点，我好心，也想学点东西，就帮她发了，当时人很混乱也没一点经验的我，全部发完后，发现短款，我第一次在这个行业上赔钱了，一个月的工资全赔进去了，最终只能哑吧吃黄连，认赔。这也给了我一次经验教训，总结了这次经验后，我在以后再遇到发工资的活，就再也没出过错了。
　　先声明一下，那个时候，我们的工资不是打卡上的，是发的现金。接着开始学习做凭证，登账，有一次我登完账后，财务总监突然找到我，叫我把账给她看看，我把自己登的账拿给她看后，她看完气不打一处来，第一我写字没有顶格写，第二，整本账，写错了一个字，当时她火气很大，直接把账本扔出了窗外，还说，你不是一个助理会计师吗，就连这么简单的工作都做成这样子，以后还想不想在这个行业做当时泪水都快出来了，我忍住了，当时外面可是下着大雨，我跑到楼下，把账本捡起来全湿了，已经不能再要了，差不多一年的账，只能重新登了。　　那一天我回到办公室，开始加班，我不知道我哪里来的毅力，一直登到了夜里四点钟，终于把整本账全部登完，再看看窗外，还有两小时就快天亮了。早上九点财务总监来上班了，我来到她的办公室，首先跟财务总监做了很诚恳的道歉，然后把我工作的成果拿给了她看，她看完后，没说什么，让我回去了。结果晚上快下班的时候，她把我叫到了她的办公室，问我，想不想拜她为师，她说本来她不想再收徒弟了，但是看到我有如此毅力，决定最后收一个关门弟子。她是个从业二十五年的老会计，当时我感动得差点哭出来。我觉得我太幸运了，本来求职无门的我，居然能遇到贵人愿意带我。
　　我开始了跟着财务总监的学习过程，她是个及其严格的人，一个字都不允许错，从最简单的摘要如何写，规范是什么，真假发票真伪验证，一点点的也是财务最细节的东西开始教我。她说，这样做是有好处的，以后别人来查你的账，看到账面整洁，摘要明晰，账本规范，查账就很容易过。　　其次还带我跑税务部门，当时一家分公司刚刚开业，因为暂时没有会计，只有一个出纳，所有的税务报税全部由这个出纳去完成，后来财务总监跟我说，想不想接手一家新公司开始学习，这样你比从老账做起，要对账务处理更明晰，我当然很愿意了，跟着财务总监来到了分公司建账，做账。　　当时财务总监在查看税务申报表的时候，发现了出纳多上了十多万的税，首先把出纳骂了一顿，接着带着我去税务部门跟税局专管员开始谈判，接着找到了税务科长，局长，她的谈判技巧最终让税局决定将公司多上的税返还这给了公司。
　　我从中真的学到了很多东西。同时我的中级考试时间一天天的临近，我一天天着急，因为我不想错过考试，因为我知道现在因为报名不是很严格所以才混报了，但是我不敢保证明年还能混报，所以我必须今年一次通过，当时的中级职称考试要考四门，学习压力确实很大，而跟着财务总监，我连复习时间都没有，经常夜里加班到凌晨两三点才能睡觉，说真的那段时间真的很累。　　终于我分公司的账完成了，可以回到了总公司，但是总公司又没做账了，所以还是要继续赶账，为了能通过考试，我鼓起了勇气跟财务总监说，我能不能请假一个月，或者半个月也行，我报名参加今年的中级职称考试了，我不想放弃考试，财务想了很久后，给了我当头一棒，她说，你好好跟着我，三年内我让你独当一面，这本证说真的，有没有都无所谓，并没什么作用，我不也没有吗，照样做到了财务总监，你再看看你师姐（当时公司的财务经理，先说一下，她是一个政府部门的官员的亲戚，送到公司来工作的，这个部门对公司的业务很重要），她现在怀孕了，过不了多久，就要生了，到时候她可能要去请产假，她请假的时候，她的工作会全部交给你的，你会学到更多的东西。
　　再说了，你师姐我并不喜欢她，要不是老板的那层关系，我就不料她，以后我会让你升到她的职位并替代她。我当时也不知道跟她说什么，最后我回到了办公室，然后下班回家，在家里跟爸爸商量了一下，还有今天师傅跟我说的，最终我爸爸跟我说还是考试吧，考试重要，不管有没有用，以后会有用的，再说你现在工资太低，工作又那么辛苦，虽说能学到东西，但是，你的付出跟回报太不相符了。一个月休息两天，经常加班熬夜，我看着都心痛。
　　先说一下，我当时一个月600的工资。最终我接受了爸爸的建议，第二天递交了我的辞职报告。当时老板看到了这一幕，说你真是，师傅教会了，就跑了，还白了我一大眼，当时财务总监也跟我谈了很久，但是我去意以决，最终跟财务总监闹翻，她在辞职报告上批了同意，我离开了这家公司，当时离中级考试只有一个月的时间。我在家里一个月，还没看过书，时间是很紧了，从早上六点开始起床，早上看书背书，下午做题，晚上十二点睡觉，中间三顿吃饭时间共半个小时。因为我必须破釜沉舟，如果一但不通过考试，我的放弃就将不值得，那一个月就这样渡过了，上考场，最终通过了这次考试，在23岁的年纪成为了一个会计师。
　　接下来当然是找工作了，但是并不是我开始想像的那样，工作会好找，我第二次来到了我现在的公司面试，这次拿着会计师的职称及7个月的工作经验，但是我还是又一次失败了，理由，工作经验不足没达到要求。又给了我当头一棒。真不知道为什么财务之路我就这么难走，而我的同学，只有会计证，人家至少也混个出纳了。
　　开始工作了，整天的工作并没多少事，早上8点半上班，整个单位的卫生全部由我负责打扫，当时领导跟我说，这是我的工作范围，另外就是报账，登现金银行日记账，跑银行，另外还有接电话。先说一下，单位的工作其实并不多，一个月的账没有多少，两个小时就能做完，其余时间就是喝茶看报纸，平常帮领导买买菜，有时候还会被领导叫到家里当一个小时的钟点工，当然是他们家保姆没在的时候，我临时客串，还会帮领导改改他们的稿子，然后送到党报去投投稿，有时候还会被叫去修改公文其时很多工作跟财务都没关系，真是人在屋檐下不得不低头（连钟点工都得做）。
　　虽然这份工作在外人看着很光鲜，但是里面的苦只有我自己知道，从工资来说，我的工资也是里面所有人中最低的，其实这里的领导层最差的也是个处级干部，很多是厅级的领导临在这里的兼职，拿我就当佣人使。我是个不会认命的人，再一次对我的未来产生了危机感，而进入社会两年的时间我连电脑都没碰过，也没有用过财务软件做过账，而我认为将来社会将会是一个信息化的时代，到时候不懂电脑的人将被社会淘汰，我开始又想起我曾经的梦想，进入IT行业，成为IT精英，不过这个梦想，就目前我的现状来说已经越来越远了。
　　在这三天开发过程中，我也发现了整个系统的一些Bug（漏洞，也许是财务人员的仔细让我不放过一个个错误），之后，我把整个系统做了测试，并写了一份详细的测试报告，当时公司为了不违约，就把还没做过详细测试的系统拿到了客户公司，在试运行的第三天，突然系统崩掉，当时客户脸色很难看，老板才开始看我的测试报告，并让我把Bug做修改，最终大概在半个月的时间内，因为我要求项目经理照我的测试进行修改，项目经理当场就骂起来了，说我多管闲事，这些不是你该做的，你就一个会计专业三流大学的大专生有什么资格在这里说三道四的，不过最后在我的坚持下，公司的利益下，系统最后还是修改完成，没有再出任何问题，我还为这个系统写了详细说明书，老板还派我给客户公司做培训。　　这次项目完了以后，老板找我谈话了，问我梦想是什么，对自己的职业有什么规划，我直接跟老板说，我的梦想是做项目经理。老板跟我说，其实他早就看出我跟其他人不一样，看到我能从会计专业转到计算机专业，我的学习能力及毅力当时打动了他，所以他决定给我机会，这次项目，我没有让他失望，之前技术总监并不看好我，是他的坚持让我留下了，当然这个项目也是考验我的项目，如果我不能接受考验，我也不可能继续呆在公司，他接着说，另外一个原因就是你的专业，你不知道我找了很久，既懂财务又懂计算机的人真是太少了，而现在公司的业务很多困难就卡在了会计专业知识的不精通，但是你还需要磨练。你既然提出想做项目经理，就给你一次机会，公司现在跟银联有一个合作项目，一直因为设计方面没有双方达成共识，当然这个项目已经申报了省创新基金，能不能拿到奖，就看我们公司的设计了，我现在把这个任务交给你，希望你不要让我失望。　　接到了这个任务我激动了很长时间，当然不能光激动，我开始接触合作伙伴，跟他们沟通，然后开始写设计方案，又一遍遍的改，一个月的时间过去了，我的设计方案终于出来了，这个时候老板看后，很满意，并马上拿到了省创新基金委员会，在年底的时候，我的设计终于获得了省创新基金的奖，并为公司拉到了一百万元的创新基金资助。　　之后，我先前项目组的项目经理的另一个医药行业的ERP设计并没有通过客户的满意，后来公司为了拿到这个项目，把设计又一次教给了我做，为了设计整个系统，我白天跑客户公司跟着公司各部门工作，然后跟各部门的人沟通下午回公司写设计文档，一个月的时间，终于我的设计文档出炉了，并得到客户公司的肯定。公司很顺利接到了这个项目。这一次我又完成了一次升职，正式升为技术部经理，而我们技术总监也决定收我为徒，他因为身体原因，另外还有一个项目，选择了在家里写程序，把整个技术部交由我管理，同时我曾经在的项目组的项目经理跟我大吵一架后，提出辞职，并带走了公司一批程序员。　　这个时候几个项目落到了我身上，而人员突然缺乏，确实让我乱了阵脚，后来我开始跟人事部沟通，要求他们尽快招人，但是三个月过去了，还是没招到一个程序员，符合条件的人太少，而我对我的管理出现的问题也重新思考，之后，我找到了我以前一起写程序的几个朋友，并邀请他们加盟，志同道合的人在一起，组成了一个很团结的团队，项目正式启动，老板每个月给我一定的项目基金，这个基金由我自由分配，我可以全部获得，也可以分给下面的人，但是我知道我的朋友在最关键的时候给了我很大的帮助，我不能在这个利益下亏待他们，不然以后还有谁愿意跟着你干，我把这个项目基金平均分配后，发给所有人，每个人得到的都是一样的。而我自己拿到的也跟他们一样，并没有因为我是部门经理而多拿一分钱。　　就这样我在这个行业大概干了三年，这三年我真的成长了，并非是软件技术的成长，而是对整个企业的管理理念，内部控制的一个全新的认识，在开发设计ERP软件的将近三年中，我接触了很多大型企业，同时也接触了他们的财务核算、内部管理，控制等等，而这个时候我已经知道，要想让自己提升，必须站在一个高度看问题，比如财务，你必须站在公司管理的高度来设定公司内部控制，管理，组织核算，而今后的大公司多向集团化发展，所以内部控制好不好关系公司的发展及前途同时也决定了财务核算数据是否能及时准确报出。　　当然这个时候很多软件公司也同时向我伸出了橄榄枝，因为很多软件公司看到了ERP开发前景，都开始转型开发ERP。而这个时候因为多年工作很辛苦，我决定再次回到财务行业，首先拒绝了这些公司的邀请，然后选择了辞职，当然我老板为了挽留我，多次跑我家，跟我做工作，也跟我父母做工作，但是我决心已经定，最终老板给我放了一个月带薪假让我考虑，我还是递上了辞职报告。因为我想我既然能在IT这个行业站住脚根，财务行业将不会是困难。
　　再次回到财务行业应该是08年，当时我选择了一家会计师事务所，之所以选择会计师事务所是因为我想以最快的速度把账务处理全过程找回来然后学习查账，多接触一些行业的账务。也多接触其他的一些东西，像审计工作，审计报告之类的等等。第一天工作我就接到任务，跟着项目组出差到一家企业进行审计工作，刚到项目组，说真的我真不知道从何做起，项目经理先叫我翻凭证，然后找出问题，我当时说真的，也不知道要翻什么，因为翻了一两本，我确没有发现一点问题。后来我开始急了，就问同事，要干什么，同事说，你没干过财务吗，就是查凭证附件有没有问题，科目出得有没有问题。离开财务行业好几年，确实有点不适应了，我开始跑分所找资料来看，看整个审计流程，看工作流程，上面都写得很清楚，在及时充电后，我开始适应了这份工作。　　之后，接着又是另一个项目组，这一次是我们审核评估部副经理带队，个个都心里怕怕的，因为她是个很严格的人，曾经有人被她骂哭过，而且她是那种铁娘子，事情做不完是不会睡觉的，当然她不睡觉，其他人也不敢睡觉，就这样，在她的项目组里一次性接了八家公司的项目，我们一个项目大组，分成了两队，一个队做四个项目，半个月之内完成这八家公司的报告。真的很苦，几乎这个天天只能睡三个小时，白天在企业跑现场，取数，收集资料，晚上回到宾馆都是十二点钟，开小组讨论会，把看到问题集中进行讨论，因为所里有规定白天在企业的时候，助理人员是不能进行交谈并与企业进行沟通，把看到的问题记录下来晚上统一讨论，一切沟通由公司指定的项目经理进行。　　在这个项目组呆了大概半个月的时间，初稿完成，就等总审审核了。以为可以松口气，突然又接到另一个项目因为暂时也安排不了一个项目组去做，领导把我一个人安排过去先弄着。我当时接受了，一个人过去了，照着在这几个项目组学到的东西，自己一个承担了这个项目。当时在查账的时候，我先发现这家企业资产负债表有问题，当然这个问题也许并不大，可以跟企业沟通后，进行调整，不过就我一个人，也没讨论，当时我就在网上跟以前项目组的一个处得还不错的同事沟通了一下并请教她，不要把这个写在报告里面，如果不写是不是让他们做调整就行了，没想到被这个同事把事情扩大化，直接捅到了总所里面，后来总所认定我能力不足，扣掉我当月全部奖金。我是很气愤，不过也学到了，害人之心不可有，防人之心不可无。我真不想再申辩任何事情，我递上了我的辞职报告，因为我认为这几个月的学习，我已经对企业的账务处理全盘全面掌握。　　之后我又选择了一家税务师事务所，做税务代理，主要是为了在税方面多学点经验。税务策划是一个财务人员特别是高级财务人员必备的知识。在这家所里大概也是在了半年的时间吧，接触了各种企业的税务筹划，税收方面的知识并实践后，我又一次辞职了，因为我知道我的选择是企业，而且是大企业，集团公司，而不是事务所。　　这一次，我把简历才放在网上，我现在的公司居然主动给我打了面试的电话，我第三次来到了这家公司面试，当时我很谦虚，应聘会计岗位，财务总监跟我聊了一下后，决定录用我。（全公司财务人员共150人）　　终于第三次我进入了现在这家公司。刚进公司被分在了集团总公司财务部，做收入费用会计，当然进公司第一天我见到了我的前任，她叫我看凭证，看完后，还教我怎么做，可是我只看了一个小时，就把一个会计拿过来的所有的单据全部搞定。之后，我的前任看出了我的能力，就在我还是试用期的时候，把公司里几年没有查清楚的账交给我了，并且让我一个月之内完成，当时财务总监找我谈过话，说公司曾经派过几批人下去查过，但都没有查出个所以然。现在公司正处于转型期，必须把账查清楚，我当时接过凭证，开始看账，然后走访与之接触的人，查看公司的财务规章制度，财务处理制度，第四天再次看账的时候，终于找出问题的所在，然后把账调平。
　　原因其实很简单，因为之前公司招了很多新人做会计，而并没有对他们进行系统的培训，每一个人进来也不问，就自己想怎么做就怎么做，结果做出了这么大个漏洞，到最后也无法查清楚，而只是看账是看不问题的，因为从账面上反映的分录都没有违反企业会计准则或会计制度，但是洽洽违反了公司的财务制度及账务处理制度。而之前查账的人，并没有想到这一点，也没有看过公司财务制度，四天后我把情况写成了报告，上报给了财务总监，并请他做了调账批示。因为这次事件，财务总监决定让我提前转正，但是由于各种原因，我的提前转正申请被人力资源部给挡了下来，同时我第一次感觉到了，其他部门跟财务部门的一些微妙的问题，但是我并没有因为这次事件而据理力争，而是坦然面对，我跟财务总监说，没关系的，不就是晚一个月转正么，就是少拿一个月的转正工资么，无所谓的，只要我的工作成果让公司认可了就行。　　一个月后我顺利转正，转正后的第二个月，财务总监直接在我当时跟公司谈的转正工资的基础上加了500元。真是很高兴，至少我的成果让领导认可了，而同时我也成为公司所有会计里面工资最高的一个，我们公司实行同工不同酬，相同的工作量及职位工资水平相差距是很大的，要拉开差距，看能力及职称。之后我又在工作中，发现了很多问题，并根据公司的情况及一些不合理的内控提出了自己的建议并被公司采纳了，而我跟我的前任关系越来越好，说真的，很多方面她能力并不如我，在制定一些东西的时候，都要我给意见并帮助她完成。每次做账发现问题后，我都会直接提出，并给出解决方案，当然大部分都被公司采纳了。　　就这样我的前任开始向财务总监推荐我做主管会计，这个职位公司一般的要求是在公司工作至少三年以上，并全盘撑握公司账务处理的，通过内部竞聘才能获得些职位。而我刚进公司转正仅四个月的时间，当然当时我的前任是想把现任主管会计给换掉，这其中也存在一些个人恩怨，这就不多说了，但是我当时并不想就此而树敌太多，再说这个主管会计跟我并没有任何过节，所以我拒绝了这次推荐。　　在我刚进公司的时候，就已经听到消息，这个主管会计将是我前任的接班人，他进公司八年，211工程重点院校会计专业本科毕业，是公司的重点培养对像，先后被外派北京分公司、上海分公司、成都分公司培养，目前号称公司会计二把手（我前任是一把手），所以这样的人是不能得罪的，之后我跟她也开始走得近了点。当然这引起了我前任的注意，并多次提醒我，而我认为一个好的团队，应该是互相帮助共同努力的，而不是内部勾心斗角，而我不能因为这事和同事间关系处不好，要是远离这个人，那么万一以后她上来了，我还有好日子过吗？这也是给自己的一个退路。当然我的前任并不这么想，我开始感觉到我们部门里一些不和谐的气氛。　　但是作为我，真的也无能为力，只能尽力两边都不得罪，可是这是不可能的，终于我前任开始跟我发难了，这是我进公司9个月后的一次工作事件中，当时一个公司合作伙伴来公司理清一笔账，而我的前任托着不给办，结果这个合作伙伴跑到了财务总监那里去闹，当时给公司造成了非常不好的影响，这个时候财务总监突然打电话给我，把这个任务交给我，让我一天之内查清情况，并把此事解决了。当然我也出色的完成了任务，最终我表面上并没有把功劳记在我的头上，而是我前任的头上，因为所有的数据都是我整理完成的，谈判时如何说也是我跟我前任说好了，最后这个合作伙伴还打了个电话来谢谢我的前任，他很满意处理结果，同时公司也没有吃亏，当然这个事情财务总监是知道都是我做的。　　事情解决后，我的前任突然对我变脸，并且威胁我，迟早要把我开除公司。当然我并不想跟她发生冲突，这个时候这个主管会计开始来拉拢我，并给我出主意什么的，叫我不要怕她，我知道我已经被卷进了一些不必要的冲突里面，为了不把事情扩大化，我向公司提出了调任上海分公司上海片区财务经理的申请，这事情最终因为前任的阻碍，没有得逞，而我跟前任的矛盾也在不断的升级。我知道她的目的把我赶出公司。看来已经是一山不能容二虎了，不是我走就是她走，不然很难呆下去。而我并不想放弃现在的工作，但是这样斗下去，毕竟她在公司十多年，有一定的人脉，而且也做到这个职位，并不好斗，为此我给自己找了条后路，当时另一家跟我们公司业务类型相同的公司邀请我做去做财务经理，也谈得差不多了，只是我还想再放手一搏。斗也要斗到底，因为我能力并不比她差。　　这个时候我利用了她的死对头这个主管会计的资源，团结起了一部分人，开始让我的前任在财务总监这里一步步的失去信任，另外，因为之前她得罪了公司其他部门大部分人，以前只有财务总监一直支持她的工作，但是现在她开始失去财务总监的信任，而我在公司的表现，也让财务总监看到公司现在有了可以取代她的人。　　最终我让她在公司四面楚歌不得不自己提出辞职申请。这个时候公司因为她的辞职（当然这个时候这个主管会计正在想着作收鱼翁之利），展开了集团财务经理的内部竞聘工作，其实我很明白，这是为我准备的竞聘，而我呢也不想把我自己争取来的成果，白白送给别人。这个时候达到竞聘集团财务经理条件的大概有十个人。整个竞聘过程，分为民意调查，竞聘演讲，公司领导提问答辩，工作业绩考核，最后董事长面试。当然第一个环节我并不是最高分，毕竟那个时候，我进公司刚刚满一年，要说全集团公司民意调查，根本没法跟他们几个老会计比，他们至少也是在公司呆了七八年了，另外从学历上来说，我一个三流大学大专毕业生，也没法跟他们比，他们当中有211工程本科毕业生，还有硕士研究生，从资历来看，我在公司时间最短，仅仅一年，从这些方面来看，我都不占据任何优势。　　但是以前做导游的出色的口才为我在演讲环节增分不少，而在IT行业做ERP设计开发的经验及对企业内控的认识还有对公司财务管理制度的建议，并提出全面信息化建设管理的理念，都让当时的考官们给了较高的分数，最终演讲环节，我以第一名的分数，进入了工作业绩考核，当然这个并不是很难的事情，我进公司一年，解决的问题公司领导都看在眼里，答辩环节上，之前在IT行业经常与客户接触沟通，我的应变能力，沟通能力让我很轻松的又过了这一关，还是第一名，最后，董事长面试，当时我把我自己对公司的看法，想法，还有一些我在IT行业学到的信息化建设全新的理念都跟董事长聊了，而且谈话气氛很融洽，董事长最后说跟你聊天很愉快，希望有一天你能进入公司高层。这让我得到了很大的鼓舞，最终我以压倒性的分数，获得了这个职位。
　　在跟我前任做交接的时候，我前任还想在最后时刻再绑我一下，首先把电脑里的资料全部删除，她的理由是这些东西是她做的，毁掉了一部分资料，包括用友软件的帮助文档，只交接了一些无关紧要的办公用品给我，而当时正处在年关之时，账务工作很紧，我把这些情况都跟财务总监反映了，但是没想到财务总监既然帮她说话，说以后有什么不懂的，叫我打电话问她，她相信，她不会不回答我的，其实这对于我来说是根本不可能的事，就我的性格我是不可能打电话给她的。既然都这样了，我也没办法，只能任由她了。这关键时候，我的IT技术帮了我很大的忙，她走后，我恢复了硬盘数据，她删掉的东西，全部恢复（呵呵，就算她格式化我也能把数据找回来），她完全忘记我以前是干什么的了。　　接着开始重整我们部门，就在这个时候，那个主管会计开始带领他的人对我发难了，首先就是拒绝接受任何工作。当时分配完工作后，他把工作直接砸在我的桌子上，我当时看着他，没有回应，把工作收回去了，行，你不做，我做。那个时候，确实是我最困难的时候，一个人，没人帮助，而也就是在这段时间财务总监也提出了辞职。而公司也没有招聘财务总监的计划，部门里突然乱了，都在跟我作对，我立即感觉四面楚歌，但是我并没有慌了手脚，而是很镇定的面对着一切，慢慢的在这个主管会计的带领下，公司其他部门也开始与财务部作对，单据不再按规矩填写，不再按流程报账，而每天我除了要做他们不愿意接受的工作外，还要处理这些事情，真的是焦头烂额。　　他还落井下石，每天下班后，我一个人加班，他就回来跟我说一句，“知道这个位职不好干了吧，下面还有你受的，做人不要望得太高”。我没有回答，也没跟他吵，而是默默的做完所有工作，因为我现在要做的就是重新建设财务部，建设自己的团队，攘外必先安内，先把部门内部的事情解决了，我开始向人力资源部申请招人。不过接近春节，人才市场很冷清，都没有招到人。连续两个月我就在这种状态下，把工作扛起来了，而对于内部矛盾和管理，我开始寻找解决办法，首先下了班回家，开始饿补中国式管理，学习易经。　　其次开始一个个的找下面的人谈话，了解他们的想法，跟他们谈判，看看有没有什么和平的方法能够解决这个矛盾，当然大部分人对我很抵触，我知道，他们不服，而且他们就想看我的笑话，而他们真正服的人就是这个主管会计，而我不可能去求他，如果真求了我很快就会被架空并且可能很难在这个职位上呆太久。　　既然谈判不成的话，那只能是换人了，对整个部门重新洗牌，这也是我最不想走的一步棋，但是我深知一朝天子一朝臣的道理，所以现在不得不做这一步棋。在跟CEO沟通后，得到了CEO的支持，我开始分化他们的势力，先把带头的这个主管会计调到其他分公司做原始单据审核会计，不再让他接触公司账务，其实这时刚刚春节过完，人才市场开始找工作的人多了，主要是应届毕业生增多，而这个时候，我向人力资源部提出建议，为尽快招到人，首先不要看重经验，全部招用应届毕业生，条件是必须聪明，而且能吃苦，最好是高职高专的毕业生，因为这些毕业生至少心态稳定，实践能力也稍微强点，比大学本科或者名校毕业的要好用很多，自然他们也是带着学习的心态进了公司，招进来后，我将对他们进行全盘培训。　　当然这些计划都是没让我们部门的任何人知道，因为我要重新洗牌，要杀他们个措手不及。既然是应届生，而且高职高专为主，公司很快顺利招到了人，当然并不是一起一次性招的，本来也可以，当时我要求不要这样做（一次性招到人突然出现在部门里面会让其他老会计团结起来集体辞职，这样我会处在一个很困难的处境，毕竟一个人的力量很难战胜集体的力量），最好一个个的来，不要都同一天来，最好隔一个星期来一个，我的下属们，那些老会计，还以为公司招新人分担他们不愿意干的工作，还在给我摆架子，而这个时候，我的人也一个个的招进来了，我开始对态度最强硬的人一个个的下手，一个个的换掉，而他们走的时候，我都很强硬的要求他们把手中的账很明晰的交给新来的人，不能有任何差错，否则将以交接不清楚为由不予结算工资，我在旁边监交。　　就这样在换掉了一半的老会计后（集团总公司会计人员共30人），剩下的人，知道了我的厉害，也感到空前的危机感，因为新来的应届生很好用，勤奋好学，做事抢着干，干完了还拿着公司财务软件钻研，主动学习公司的财务制度，而我对他们也开始进行一些系统的培训，从最简单的如何写摘要到会计科目的使用方法，原始单据如何审核一点点的教。等他们对作账务处理全面熟悉后，再教对账，一切都在我的掌控中不断的进行，而剩下的老会计，也了解到被逼辞职的那些老会计，好几个月也没找到工作，大公司分工明细，他们得过且过，又不注重学习提高，很难适应外面小公司全盘账务的重任。　　剩下的老会计们开始主动接工作，并且，主动承担了培训新会计的任务，不再强硬，不再提出很多无理的条件。而且他们开始很积极了。慢慢的，经过四个月的大调整，我的部门换然一新，来了许多新面孔，也有了朝气，内部团结，及时按照公司规定的时间提交报表，并把前期没有弄清楚的账，我没时间堆下来没时间完成的工作，全部完成了，内部整顿完毕后，接着就是及时更新财务流程，财务制度，并对公司各部门不按财务制度流程执行的个人及管理人员采取了一系列的处罚措施，一切开始走向了正轨。　　对于刚进来表现积极的几个新人，我还给予了一定的现金奖励。其他人工作更积极了。我开始推动公司实现全面信息化管理，因为这个时候公司高层订出了上市计划的目标，而针对目前公司的情况，要想上市必须先实现公司全部信息化管理，另外副董事长提出的节约财务人力成本，当然要做到这点也只有全面信息化管理能够实现，因为就我们公司目前150人的财务人员实在太多，如果实现全面信息化管理将为公司节约至少一半的人力成本。另外还能实现其他成本的节约及减少公司有可能出现的贪污，吃回扣的情况。　　当然这个已经得到了董事长的支持，我开始接触各软件公司，并跟他们进行谈判，提出我们的需求。另外实现全面信息化管理后，我下一步将要做的就是把目前总公司及下属分公司进行合并整合（因为公司目前所有分公司及总公司全部独立核算）以帮助公司实现上市的目标。当然后面还有很艰难的路要走，而我还有很多东西需要学习，不过我会坚持下去，因为我已经看到了我未来光明的前途。　　八年工作经历，四年财务工作经验（两年出纳一年半会计另外几个月的事务所经历），三年IT工作经验，一年导游工作经验，终助我在七年之后改变了我在财务底层工作的命运，也让我看到了我在财务行业光明的前途。因为现在我才29岁，还有大把的时间去继续拼搏，同时也有很多机会等着我去挑战。　　我希望能与各位分享我的经历，也希望大家不要再走我走过的弯路，不管做哪个行业，不要动不动去看工资，跟别人比，对于财务行业来说，职位决定薪酬，以其跳来跳去，为了几百块钱的工资涨幅，不如先积累经验，放宽自己的视野，把握机会，把该拼的职位拼到手，那么以后的薪酬待遇还会少吗？　　另外不要急于求成，财务行业是很难急于求成的行业，除非你真正升华了，一步一个脚印比什么都重要。主动学习，加强自学能力，因为在你面对难题的时候，学习能力将为你找到快速解决问题的方法。不要抱怨，其实哪个行业都一样，不要整天羡慕销售部门工资待遇怎么样，你在家里睡觉的时候，人家可能还在酒桌上陪客人吃饭、喝酒呢，其实哪个行业都不好干，都有底层和顶尖，关键是心态问题，是否踏实，销售也一样，跑不到业务的业务员，有时候一分工资都拿不到，而且还有可能被末尾淘汰，不要只看到好的，差的也同样存在，而且还很多。　　财务行业也有顶尖，但是不是所有人都能爬到那顶尖的，关键还是看你如何为自己规划如何发展。学历证书重要吗，其实就我打拼到现在真没感觉到学历证书很重要，我当时拿到中级还不是只能做出纳，被我现在的公司拒绝两次，能力是最重要的，没能力你的学历和证书只是一张纸，有能力它们才会具有含金量。如果你学历证书不如人，那么请提升自己的能力。　　最后记住老祖宗留下的话：害人之心不可有，防人之心不可无。　　
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　　励志故事
　　楼主～能否看到我。　　同为财务专业，工作也好几年了。但是个中经历不如楼主精彩。之前在油站任职出纳，进过工业企业做单一的岗位会计。今年初刚离职。目前在一家小贸易公司任职会计。感觉好大的风险与压力。因为，贸易公司进货渠道特殊好多产品是没有发票的。但是我们销售出去，客户又要求我们必须开票！长久下来肯定会有麻烦！
　　忘楼主看到～请多指点！
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