积分F币150 元威望29 点
主题帖子积分
马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……
才可以下载或查看，没有帐号？
第五项修炼.jpg (143.53 KB, 下载次数: 2)
13:16 上传
今天分享的书籍《不会讲故事，怎么带团队》作者是肖恩 · 卡拉汉。说故事永远胜于讲道理。道理能够赢得辩论，故事却能收服人心。正如作者在书中说的那样：最好的故事给你感受。
每一个财务经理人在带团队的时候，都要处理很多棘手的问题，比如：如何塑造财务部的价值？如何恰当的分配财务部的各项工作？如何有效激发下属的敬业度而不是仅仅通过效果有限的物质奖励？······
面对这些问题，很多财务经理人只能遵循常见的处理方法：说教、物质奖惩······这些方法的效果往往十分有限而且代价高昂。其实，还有一种效果显著且“物美价廉”的方法：故事。管理者可以通过生动的真实故事达到事半功倍的效果。下面就为你解读书中的精髓。
1、故事主角或为自身，或影视明星，或政商大佬
名人轶事是民众普遍感兴趣并关注的，更是茶余饭后的谈资；但有人可能会认为，个人化的故事不宜在讲述。然而，这样做有一个巨大的好处，那就是，听众能更加了解你的为人。
如果你作为领导者讲了一个关于自己的故事，结果就会让自己更有亲和力，也能让下属了解你在乎什么。同时，这么做也能促使下属专心工作，提升企业的经营绩效。
2、吸引人的故事多以日期或时间开头，方式多样
一张照片、一本书、甚至一个雕像都可以是精彩的故事：
在某咨询公司总部，有个不朽的雕塑“冰冻西装”，所有的新员工都会看到它，并听到这件雕塑背后的故事。只要看到皱巴巴或湿淋淋的西装，他们的员工就必定会想起下面的故事。
一次，咨询公司驻纽约的一名总监接到了一家瑞士银行客户的董事长打来的紧急电话，要求他第二天一早到达瑞士，为这家银行的董事会做报告。总监跳上飞机，连夜飞赴欧洲，赶到酒店时已经非常疲惫，就在他走进酒店大厅时，发现自己的西装皱得很厉害，这样子肯定不适合出现在明天如此重要的会议上。可他只带了这一套西装。而后，他想起，曾经有人告诉过自己一个消除西装皱褶的小窍门——打开洗手间里的热水龙头，把西装挂在里面，用水汽去蒸一会儿之后就会好一点。
这位总监实在太累了，这样做之后，就上床休息，很快睡着了。然而，等他醒来时却发现，水龙头开得过大，西装被热水汽蒸的湿透了，可是距离会议只有几个小时了，天已经逐渐亮起来，太阳开始升起，然后，他把西装挂了出去，希望能够快速晾干。
然而不幸的是，虽然天开始亮起来，室外温度仍处在零下，等他匆忙整理了会议相关资料后，却发现，窗外晾着的西装已经被冻住了。
来去匆匆没有带备用换洗的西装，也已经没有额外的时间再去购买，这位总监实在无奈了，只好还是把这身冻得吱嘎作响的衣服穿了，赶往银行去开始了他的报告。
事情进展得很顺利，董事会都聚精会神听着他的报告，然而，在快结束时，董事长突然打断了，因为他再也按捺不住自己的好奇心了。因为在这温暖的会议室里，西装上的冰慢慢解冻，终于在众目睽睽之下逐渐化成了水从身上往下滴嗒。于是总监无奈地讲述了事情的原委，这下，会议室的众人都笑了起来。
但报告很成功，因为他用行动向大家宣示或证明了：即使困难重重，来自本公司的管理咨询师都会使命必达。这就是“冰冻西装”的故事。3、最好的故事给人感受
本书作者在书中总结出：
* 一般的故事给你流水账。
* 好故事给你画面。
* 最好的故事给你感受。
作者在书中分享了以下案例：
发明家史蒂夫·加斯（Steve Gass）设计过一款用在高速台锯上的安全制动器。这种装置能使台锯在接触人类皮肉的一刹那紧急制动。在最后测试阶段，加斯已经用热狗香肠代替人类的皮肉做了试验，只要香肠一碰到锯齿，台锯就会立即停止转动，香肠全无损伤。
但接下来，史蒂夫动真格的了，这可是一台每分钟转速高达10000万转的台锯！加斯深吸一口气，把自己的食指推向了飞驰的锯齿，然后，台锯“嘎”的一声停住了。看到自己的手指毫发无损，加斯高兴地大叫：“成功了！”
一读到这个故事，我就知道它一定能引发共鸣，因为我看得汗毛倒竖、脊背发凉。后来，我把这个故事讲给家人听。只要扫一眼他们的表情，我就知道，这个故事已经抓住了他们的心。
好故事总是充满了惊人的韧性，内核完整，且会深深地烙印在听众脑中。做为团队领导者，需要针对员工讲不同类型的故事，如果认为公司和自身是有创造力的，可以讲体现创造力的故事。从更深的层面来讲，要建立与强化听众的认知，让自身产品或服务的价值观与公司的价值观相一致。
往期活动链接：：看看大家分享的精彩读书笔记：点击看看有哪些幸运的小伙伴：看看大家分享的精彩读书笔记：点击看看有哪些幸运的小伙伴：点击了解活动详情，看看大家分享了获取书籍的渠道：点击看看有哪些幸运的小伙伴：点击了解活动详情，看看大家分享了哪些好用的“读书利器“：点击看看有哪些幸运的小伙伴：点击了解活动详情，看看小伙伴们都挖到了eleven的哪些秘密档案点击看看有哪些幸运的小伙伴查看: 833|回复: 0
面试其实就是一场讲故事大赛
签到天数: 3 天[LV.2]人海孤鸿
马上注册中国会计社区，结交天下会计同行好友，享用更多会员功能
才可以下载或查看，没有帐号？
9 j&&w5 a& y) g! l' g4 _% z. O
& &　从世界排名第51的学校回国，信心满满的来到了，接踵而至的，则是四处碰壁。像上海这种地方，海归并算不上优秀。+ q1 \* ^" Z) k# B
$ R) e2 u. ~. a% C* R
　　我曾经一直在想，在这个魔都上海，最优秀的人到底是什么样的？凡是你能想到的人种我都想到过。然而，你想到的人种不占整体的少数，但好的资源真的都会先被这些牛人挑完了，然后才轮到你吗？这仿佛又与上海充满了各种机会的说法相矛盾。
　　具体什么人能争夺更好的社会资源这里我们不讨论，讨论这些倒不如讨论如何能争到更好的资源、地位、金钱等等等等来得实际。( ]4 b7 I; c! C7 o! F, Y$ Q: r
　　如题，面试，其实是一场讲故事大赛，而故事的内容，最好都是真的！至于我如何摸索出来这个结论，在这里不讨论，因为不重要。这里可以给大家分享一下，这故事该怎么个讲法。
　　1、热身! C+ z' Z' O. d. K+ Y
　　在故事开讲之前，面试你的HR可能会简单的和你寒暄，或者介绍自己，又或者介绍一下目前招聘的岗位又或者这个岗位在做的项目，等等等。然而不论他说什么，你要做的是：适当的点头，微笑，眼神接触，等。' {1 N$ Q&&^) b0 U# }; h
$ G/ x2 C" M9 w&&@
　　记住，要尽快的互动起来，如果这部分会有（较多）的语言交流，那么记住，请用HR的语速，语调，表情，神态等去答复HR，做到自己像面镜子一样去反射HR的行为举止。当然了，脑子还是要保留自己的。这个环节之所以称之为热身，就是希望candidate能够尽快的模仿HR。$ X" ?6 I3 F; p: Q" X- P4 k
( H; M: T- }$ q. ?/ N3 d
　　2、开场
' p2 r. F2 K- G$ }. R
　　一般情况下，轮到你大篇幅讲话的时候，也就是你被问到这个问题的时候：“请介绍一下你自己”，如果是英文面试，那么HR会对你说:&Tell me about yourself.&这个问题是一定要提前准备好的。
　　切记，一定要了解自己，因为在一场面试中，你大概会花掉40%－60%的时间去聊关于你自己的事。在谈起自己的时候，记住，你不仅要谈到你过去的经验或者经历，也要谈到你的为人，包括，性格，爱好，你的各种特质等。" y/ r' h" g5 p8 y+ @4 T" h&&L
　　接下来我将列出在讲故事的时候要注意的地方，大家可以集中起来对比自己的表现：& |8 a- G4 Z: Q* d8 C
　　3、热情
) s, ]% g&&D6 |&&b2 v, E+ m: B6 V
　　看过很多文章中都提到了两个字：自信。Rubbish....忘了自信吧，一般背景不错的candidate，都会很自信，所以如果你也只是做到了自信而已，那么面试的时候你并不会给HR留下深刻的印象。
　　但如果你做到让自己看上去和听上去是一个对面试和未来工作富有热情的人，你富有激情的生活和工作，那么HR则会对你有更深刻的印象。记住，热情不是嗓门大，或者动作夸张...当表现你的热情的时候记得还是要尽量去模仿HR的。
7 t. Z; D% y2 M&&|- X4 q( K
　　HR:如果我给你发offer，你会接受吗？
8 m2 u* }/ a0 g) |' T2 S8 q
　　小明：会的，我当然会接受了！这个工作看起来非常不错！
　　小亮：我对这份工作非常的感兴趣。我非常欣赏公司的管理模式以及公司未来的发展方向。这份工作可以让我有的放矢，我都有点近不及待的要投入到工作中去了！; A+ _% c# H0 U, R8 S+ _3 n' R: {. R
　　听上去小明比较热情，但实际上对于工作更有兴趣的是小亮，小亮的表现是走心，而小明的表现是走嘴。这只是一个例子，对于你自己的情况，何为热情，可到生活里去找找，在这里直接告诉你，你还是不懂，你必须去看，去体验，去互动。
! b- b% u. N0 p
　　在面试的时候，可以每5-10分钟去检查一下，自己有没有表现出对于这份工作的热忱！
% L% Y3 U6 G! C3 \
　　4、证明自己的潜力' K3 `7 l" f4 {+ q&&m8 Q" ^' ?7 Q7 O0 N
1 @# R8 H! B9 M# R4 W9 Q( q0 ?9 j
　　大多数人在面试的时候都在提自己的过去，学校，实践，成绩，等等等等。他们以为这就是竞争力，其实不然。对潜力的轻视，是很多985,211以及海归败给成功逆袭的黑马的主要原因。你可以提过去的任何事迹，但切记，要与公司和你自己未来的工作相关。! |, Z$ i/ B1 F9 m
7 Q. q( b5 n/ M+ f5 M# p7 j
　　另外，还想提的是，不是你参加了500强的实习，你就有能力在500强好好工作。你的潜力，是通过成绩来体现的。比如，你降低了turnover,你成功的引入了弹性工作制，使总成本下降了7%，等等。在说成绩的时候，百分比是一个很好的帮手。
" O; J6 I/ S0 Q) L% H- b
　　5、SHARE 原则。" I5 z0 D8 ?- @& l" [- E8 q
+ e9 ^# J; g# M' j* Q8 E. S% T- z
　　S:situation，故事背景。' c( g&&}/ v- i1 d$ x" [
) V. a" O9 X( g3 |2 S
　　H:hindrances 阻力.切记在讲阻力的时候要阻力越强越好（as hard as it could be）!如果一件事情中，有60%是困难的，有40%是顺利的，那么40%的部分可以不说。
! b& n! C, ]( N1 @/ G
　　A:actions，行动。即你采取了什么行动。
　　R:results，结果。结果是重头戏，尽量用数字或百分比表示！
　　E:evaluation，评价。就是评价一下这件事哪里做得好，哪里还有待提高，说白了就是个小总结。( F: ]! g4 B8 k5 P# R* Q& W. w
　　注意，在用SHARE模型讲故事的时候，请大家一定要加一些非常生动的词儿，这些词儿也可以非常重口。比如，一个状况非常紧急，你可以说：“当时的情况非常严重，说实话我都快吓尿了...”以后HR再想要不要你的时候，可能会想到：哦，这是那个快吓尿了那个。Anyway，生动、形象、或者狠一点，咱得让人记住咱！. C9 ]+ k) X2 f* D4 l4 E$ h&&P
3 B+ C&&A" R' [$ }2 G7 j
　　6、尾声（如何结束你的面试）6 |) q7 }# W6 p7 a& s, `
&&g% s% Y# b& s: X, a
　　在面试快结束的时候，HR可能会问你：“那么请问你还有什么问题要问的吗？”英文的就是：“Do you ha.ve any questions for me?”。这时你可以问一些无关痛痒的问题，这个你提问的环节只要不犯错就ok了，不求出彩，出彩的在后面。* ]: N$ s4 m6 v&&L) f* i& O
, J2 P! U& `8 L. W7 X
　　在轮到你提问的时候，你可以问问企业文化怎么样，公司的做事风格怎样？也可以问问HR:&公司让你最满意的地方是什么？&好，问完了问题，出彩的地方来了。当HR回答完你的问题的时候，你马上要说：刚刚我说了很多，最后我想总结一下自己为什么非常适合这个岗位.......”记住，省略号部分为你的潜力以及未来能给公司带来的好处。至于你的优点，no one care!
7 H4 b+ ]8 E5 k9 q1 q+ o
　　面试14原则. Q8 w6 ~&&[% A2 ?3 L' o: h, E3 K
　　面试就是双方坐下来，了解一下对方，然后决定以后要不要形成雇佣合作关系而已。2 G4 K7 k( Q2 t% L# D' r
　　在面试中，没有一方比另一方优越一说。你和HR是平等的，你不是beggar。9 z&&d' |8 q5 {7 [! S6 X) _1 K" ]
　　HR其实是你的人，他其实非常希望能尽快找到雇佣你的理由。积极的倾听，通过倾听找到HR的真正需要。
5 T- M! U' ]' f, y/ `
　　反对不等于拒绝。反对只是希望你能提供更多信息来证明你自己就是那个对的人。当面临反对的时候，你要做的不是争论，而是继续说自己的优点。- d, X* L- T% L. m$ C" }# ?$ a6 `
　　一定要让HR多说，他说的越多，你懂得越多，话里面会有‘启发’到你的地方。
　　穿着得体，守时（至少提前20分钟才叫守时，准到叫迟到！），认真倾听，展示自己的潜能和热情，表现得放松，回答简明扼要以及能够问一些比较聪明的问题。这些可以提高你获得第二次面试的机会。
% m/ C/ B, Z3 h- Q7 s8 o9 y
　　Interviewer的感情因素很严重影响公司最后要不要你。在最后决定发offer的时候，HR或者主管可能会想他以后和你处不处得来。所以，为什么要让你热情一点呢？因为你要让HR喜欢上你。
&&m0 ~0 f1 b3 t4 I0 ^
　　多用例子来说明自己的成就（多用share模型讲故事）。
9 S- u' _) P2 c# U8 b2 r/ P
　　Be yourself but also be yourbest!话要想好了再说，有些话不说效果才更好。这才是best。% w3 Y3 B6 X& }* c# y
0 o. `/ k9 H8 i3 a" {
　　你的任何陈述里都要有例子去支持。
　　要能够（用例子）解释清楚简历里面所有经历。
　　表现的自信一些。
$ @4 S" A) [) {5 K5 y8 a
　　面试完，发一封感谢信给HR.有些HR一辈子都没收过感谢信，你给他发一封他就美死了。这是我在国外的时候HR的Professor讲的。7 N* O8 d$ H" z5 h8 i/ p9 a. L
9 k# T2 d4 E7 ?% `% s
& &&&（来源：ChaseDreamCareer）8 l( l* I% {, q/ B
: t$ k1 A$ _+ l
中国会计社区官方微信公众号：会计通。做一个会讲故事的财务人[会计实务,会计实操]_百度文库
赠送免券下载特权
10W篇文档免费专享
部分付费文档8折起
每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
做一个会讲故事的财务人[会计实务,会计实操]
会计师梁老师|
总评分3.7|
用知识赚钱
&&会计实操,会计实务,税务实操,财税实操,会计真账实操,老会计经验
试读已结束，如果需要继续阅读或下载，敬请购买
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢身为财务人，你是否也想成为安迪那样的顶尖CFO？
　　最近朋友圈被一部热播剧刷屏了，没错，就是《欢乐颂》。它被称为中文版《老友记》，故事里的人设也相当有意思，其中，令财务人印象深刻的莫过于大型集团的首席财务官安迪。 安迪是老谭花重金从华尔街挖回来的顶尖人才，年薪百万不说，还送车送房，并且一回来就坐上CFO的宝座。再看看安迪，第一次跟集团财务人员开会便崭露头角，下面的人虽然有些不服气，却也不得不认可她的能力。　　顶尖财务人安迪，浑身上下不是爱马仕就是古驰之类的国际大品牌，出门开好车，自己一个人住着一所大公寓。再看看没有拿下注会的邱莹莹，同样是做财务的，她却只能做着帮经理贴发票，找财务主管报销之类的杂活。 是的，身为财务人，又有谁不想成为像安迪那样的顶尖CFO呢?而在此之前，你必须要知道：顶尖财务人是干嘛的，他们必须具备哪些能力? 谏言者，管理者的左膀右臂　　企业的领导者、管理者、决策者们看重的是什么呢?是财务人身上的增值作用，以及他们是否能为企业的经济活动提供有价值的建议。安迪一回国就接手几个亿的并购案子，并且在并购的过程中，对于是否跟包氏集团合作并购，安迪也拥有着绝对的发言权，安迪给出了几个拒绝与包氏集团合作并购的理由：产品结构单一、家族企业私事比较多，运营风险比较大，而老谭在听完这些理由后，也被安迪说服，决定不与包氏合作。 从这个过程中我们就能看出，顶尖CFO所发挥的作用其实就是公司管理者的左膀右臂，他们为公司管理层、CEO等提供最具价值的决策，而这些最有价值的决策和意见来自于他们对整个行业的把控。 敏锐的洞悉力，挖掘数据　　对于只做核算的小来说，每天所做的工作都有一套固定的、现成的准则作为参考依据，其工作能力可谓没有高低之分，有的或许只是速度上的差别。但是作为高级财务管理人才的CFO，他们所做的事情不是整理数据，而是分析数据。他们对于公司的财务业务有着更深刻的理解。 举个例子，普通财务人只知道公司目前库存有多少，然而对于企业来说，知道库存多少并不是最重要的东西，最重要的是，这个库存量是否合理?因此，这就要求财务人要对企业的产品、对市场都要有一定的了解，而不是一心只扑在各类数据中，深陷其中，却不能透过这些数据看到更深层次的东西。 因此，想要成为顶尖CFO，你必须具备财务分析能力，能够从各类报表数据中深挖出背后更富有价值的信息。 国际化财务背景和视野　　为什么老谭不惜百万重金，三顾茅庐都要请到像安迪这样的人才?我们来看看安迪的教育背景和工作资历就知道了。安迪毕业于哥伦比亚大学商学院，在华尔街工作数年。首先，哥伦比亚大学的商学院是全世界商学院的翘楚，迄今共产生了13位诺贝尔经济学奖获得者。其次，作为在华尔街风混的风生水起的安迪，自然从业经验丰富，并且能力卓越。 因此，排除人情世故，老谭看中的是安迪身上一流的国际化财务专业教育背景和视野，丰富的业内从业经验。 高顿财经CPA研究中心Nick指出，跨国性的大企业，想要在全球范围内伸展触角，不管是投资并购、还是落地海外，都需要具备这样的财务人：深刻的国际化视野、熟悉国际化的准则，了解国外的税务知识，手持CPA、USCPA、CMA等高含金量证书等等。 如此看来，想要成为像安迪那样的顶尖财务人，不仅要具备深刻的国际化视野，了解国际准则，以及国内外经济发展大势，更要具备丰富的从业经验，如此才能从各类财务包庇数据中看出企业发展的利润所在、风险所在。
时间：　　责任编辑：lijin
无相关信息
模拟考试系统：
网络题库系统：
手机题库系统：
会计基础单机版下载　　
财经法规单机版下载　　
会计电算单机版下载　　
|&客服热线电话：（也是QQ号）
Copyright&
Rights Reserved
客服热线电话：(也是QQ号)推荐这篇日记的豆列
&&&&&&&&&&&&