如何看待「共享经济」？ - 知乎<strong class="NumberBoard-itemValue" title="被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="4,575分享邀请回答13011 条评论分享收藏感谢收起1278 条评论分享收藏感谢收起互联网+品牌联盟+共享经济 叮叮惠来打造互联网家居商业新潮流
随着互联网的发展，传统行业“触网”成为转型的必然，但是在互联网化的过程中传统企业都多多少少会遇到一些问题，这也使得很多传统行业的触网之路并不顺利。
为了适应互联网+的大背景，作为传统行业的家居行业也开始走上了触网之路。用你方唱罢我登场来形容这两年的家居圈绝对不为过，自从“触网”以后，沉寂多年的家居圈一下子热闹了起来，毕竟4万亿的市场谁都想来分一杯羹。不过经过两年时间，已经有一批批打着互联网旗号的企业、网站纷纷倒下。
家居这个行业比较特殊，由于家具的价格高昂，一般消费者更倾向于到店亲自选购体验，不敢放心通过互联网来选购。商家自然也很难走上电商这条路，这个行业真正需要的不是网上开店，而是如何快速进入互联网引流跟利用平台化的服务提高粘性，服务一定要定制化。
经过行业前辈不断总结经验，家居行业的互联网慢慢开始走向正规化，作为后起之秀，叮叮惠来站在前辈们的肩膀上，不仅为自己成功开创了发展道路，也为传统家具行业指明了发展方向。
在生意不好做了的时候，是抱残守缺，等待好日子的降临。还是如履薄冰，踏上危险转型之路，家居产业局限于他的特殊性，无法安全转型，但是新的经济形态无论从资源的利用还是效率的提高上，将大大超越以前的模式。这就意味着必定大大缩减产品中间商的利润空间，扩大潜在市场，增加潜在消费人群。怎样实现，恐怕是现在的商家面临的最大问题，为了解决这个问题，叮叮惠应运而生，帮助传统家居企业踏上安全的转型之路。
共享资源，抱团取暖
叮叮惠来采用了联合入驻式的商业模式，不惜余力地对各个品类一二线品牌、本地知名品牌的省级总代、地方总代进行整合，一二线品牌及各大代理商的入驻，极大地丰富了叮叮惠来的产品体系，为消费者提供更丰富更全面的选择。同时，众多品牌的聚集，为企业实现资源的共享，家居企业电商化路途上不再是单打独斗，而且可以共享资源、共享服务、共享理念。叮叮惠来为消费者打造一站式购物平台的同时，为企业扩展客源，留住客源。
全面知悉消费者的核心需求
家居产品属于低频刚需类产品，消费者买家居产品自然会货比三家，如何解决消费的核心需求是品牌获得消费者青睐的关键。在叮叮惠来这样类似于企业联盟的平台上，企业或品牌可以实现客户的高效共享，知己知彼，百战不殆，抓住客户的想法，深挖客户的需求，从而获得市场。同时客户的共享机制，可以降低客户转化成本，将客户中有效活跃的部分留在团体中，保证市场，实现利益的最大化。
立足行业，服务行业
叮叮惠来提供整合式营销模式，打造消费导向性商圈。首先，通过建立知名优质品牌联合的烙印，消除消费者购买疑虑，使消费者买得放心，用得舒心，形成消费导向性。其次，通过全城优惠活动，品牌联合折扣等方式，令客户通过平台商圈联购获得更大优惠，平台通过反哺形成跨门店客户流转，促进客户到店成交，为行业引导客户，给商家带去客户。
叮叮惠来的出现给商家带去了客户，同时也为商家扩大了市场，促成了行业的安全转型，使服务定制化，助力家具行业的电商发展。解决了在电商发展过程当中家具产业所遇到的问题，帮助商家跳出了行业转型期遇到的瓶颈，使消费者得到的的优惠最大，商家所得的利润最大。
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　　文/李麟
上海浦东发展银行战略发展部总经理
　　伴随着信息化社会的飞速发展，“互联网+”催生出一次又一次经济变革，在渐次诞生的各种新业态经济中，共享经济尤为引人瞩目。金融创新总是与经济发展密切联系在一起，伴随共享经济的蓬勃发展，关于“共享金融”的探索也应运而生。
　　“十三五”时期，在经济新常态、共享经济发展、“双创、四众、四新”、“中国制造2025”等背景下，互联网金融对实体经济、对普惠目标的效用愈发清晰。在近期发布的“十三五”规划的建议中，互联网金融首次被纳入国家五年规划建议，意味着互联网金融已经是促进经济发展和社会进步的重要力量。“十三五”时期，有望进一步增加金融供给和竞争，给予互联网金融充分的创新空间，互联网金融平台也将进一步扩围。互联网金融的核心理念在于共享与普惠，基本原则是机会均等与可持续发展，推动金融改革、助力实体经济发展、促进产业转型升级，实现“凤凰涅槃，浴火重生”是其新的历史使命。
　　十三五时期互联网金融浴火重生直面挑战
　　“十三五”时期，产业结构的优化和升级是经济发展动力转换的主线。在我国产业升级的过程中，一方面传统产业尚未升级而过剩产能并未退出；另一方面新产业、新技术面临资本市场波动甚至泡沫破裂以及新型业务模式尚未成型的双重困扰；直接导致资本、资金、资产的“三资紊乱”进而形成了“老鸟不退，新鸟未进”的困局。互联网金融浴火重生直面挑战，一方面需要腾笼换鸟促转型，另一方面要凤凰涅槃求创新。与此同时，在共享经济新时代，商业银行如何结合互联网金融的优势，打造共享经济新模式，是值得思考的话题。
　　一些传统互联网金融机构面临严重挑战，出现泡沫迹象。在全球信息化发展的浪潮下，互联网金融经历近几年的野蛮式生长，已呈现出 “不太寻常”的态势，即国内的互联网金融已经出现风险与泡沫具现的迹象。此外，受国际资本市场新技术板块波动的影响，这种新格局导致国内一些互联网金融机构面临前所未有的挑战。分析互联网金融泡沫化的主要原因，其主要包括：一是互联网金融企业市值与其真实价值存在巨大偏差。这是由于互联网金融缺乏一个现成的、比较科学的、大家公认的估值模式，进而不同投资者的认知导致了估值的严重虚高；二是部分互联网金融企业的融资和项目不匹配、和风险控制能力不匹配，存在资金池、期限池、资产池、增信行为或业务但又不具备相应的风险管控机制；三是互联网金融的市场预期、技术理论支撑及企业盈利表现三者之间，已严重偏离了均衡点。
　　为此，互联网金融机构应借助互联网平台的优势，结合自身基因，凤凰涅槃，转型升级，创新驱动，进而重归健康发展的道路上。
　　新型互联网金融企业技术先进、不确定性高。借助国家“互联网+”战略，互联网金融高新技术创新层出不穷，不断冲击着互联网金融行业。以区块链技术为代表的ripple、bitcoin等高新技术企业通过重构低成本、更安全的“去中心化”新一代信用体系，正不断尝试着颠覆当前中心化信用体系，实现腾笼换鸟。
　　然而，科技型企业从研发投入到成长为成熟型企业阶段，一方面在技术和产品研发过程中存在着技术失败导致的技术风险，另一方面新产品在市场接受方面存在着不确定性带来的市场风险，加之所面临的行业竞争、经营管理等挑战，使得其在初创期存活率很低，称之为“死亡之咒”。因此，互联网金融高新企业需坚持以客户为中心，真正意义把握客户需求，创新有效的业务模式，实现健康发展。
　　商业银行互联网金融发展稳健，机遇与风险并存。随着互联网经济的持续高速发展，客户需求及消费行为正在发生迅速改变。互联网金融成为商业银行拥抱“互联网+”的战略目标。此外，相对于传统互联网金融机构，商业银行具有独特的三大优势：一是具有完善而成熟的风险管理体系；二是具有丰富的网点，进而形成庞大而可靠的客户资源；三是具有强大的科技与金融复合型人才储备。
　　然而，持续攀升的不良贷款率成为商业银行在“互联网+”时代的后腿，商业银行面临机遇与风险并存的困境。“两鸟困境”导致的直接后果，一是“老鸟”带来的不良资产需要消化；二是“新、老两鸟”转化导致的资金、资本和资产的“三资”配置全紊乱。银行既要支持小微，又要推动科创，还要打造“四众”新模式，但这其中的逻辑并不相同，导致商业银行在业务模式上还不太适应。
　　在此背景下，商业银行应深度融合新科技，借助电子商务、社交网络等互联网活动提供宝贵的信用资源，完善风险管理体系，降低不良贷款。其次，商业银行应以新技术驱动经营模式创新，既支持小微，又要推动科创，并打造“众创、众包、众扶、众筹”新模式，实现资金、资本和资产的“三资”合理配置。
　　“互联网+金融”打造共享经济新模式
　　伴随着信息化社会的飞速发展，“互联网+”催生出一次又一次经济变革，在渐次诞生的各种新业态经济中，共享经济尤为引人瞩目。在共享经济时代，互联网技术的发展与普及极大减少了社会主体之间的信息不对称，大幅降低了交易或分享成本，“劳动者-企业-消费者”的传统商业模式正逐渐被“劳动者-共享平台-消费者”的共享模式所取代，并孕育出“生产消费者”和“制造服务业”等新的发展理念。
　　共享经济作为一种新兴经济范式，可以从各个角度对其进行定义和解释，其中从制度经济学的角度，可看作一种新型的产权交易制度安排，本质是对所有权的明晰界定与准确分割，即在确保所有权的情况下，对占有、使用、处置和收益四种权利进行更加科学合理的界定与分割，进而实现使用权的交换与共享。在互联网技术大幅降低交易成本的背景下，一些具有高交易成本特征的传统领域，将会借助互联网技术来突破信息不对称的约束，降低交易成本，实现逐利的便利化。
　　金融创新总是与经济发展密切联系在一起，伴随共享经济的蓬勃发展，关于“共享金融”的探索也应运而生。共享金融是运用互联网技术与共享精神实现资金融通和金融服务的新兴金融模式，是一种更民主、更普惠的大众化金融形式。作为一个全新的研究领域和方向，共享金融涵盖了金融市场化、金融服务实体、互联网金融、普惠金融等一系列金融演进方向和理念，是适应后工业时代和消费者主权社会特点的“小、众、美”金融。就我国实际情况来看，发展共享金融有助于抑制金融部门的过度扩张，合理协调金融发展中存在的效率、平等与伦理等问题。
　　“互联网+金融”驱动“双创、四众、四新”新模式，促进共享经济新发展。2015年，国务院出台了《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》，提出推动“大众创业、万众创新”需要积极贯彻以众智促创新、以众包促变革、以众扶促创业、以众筹促融资等发展方向方针，需要大力发展众创、众包、众扶、众筹“四众”新模式。这代表着“大众创业、万众创新”理念在实施层面得到了更精准的延伸。同时，上海市政府积极体会“双创、四众”精神，并结合自身济转型升级和科技创新中心建设的特征与现实需求，首次提出并积极实施“新技术、新业态、新模式、新产业”的“四新”经济发展模式。至此 “双创、四众、四新”的科学发展体系得到确立。
　　“双创、四众、四新”虽然各有针对性，但“互联网+”思维是其共同特征。首先，对于“双创”而言，“互联网+”思维代表了一种先进的生产力，能有效营造良好创业创新生态环境，激发全社会创业创新活力，重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态和创新公共服务模式，打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务“双引擎”，为“双创”提供了泉，具有重要的积极意义。从某种意义讲，“互联网+”思维是发展“双创”战略的先决条件，只有和代表先进生产力的“互联网+”思维有机结合起来，“双创”才能找到支撑平台，也才能得到认真执行和贯穿。
　　其次，对于“四众”而言，“互联网+”思维是核心要素。四众中的“众创”是基于互联网技术信息平台的突出创业创新服务的“汇众智搞创新”；“众包”是借助互联网技术实现特定任务在社会层面的再分工，从而创造灵活性、个性化的工作机遇；“众扶”则是依靠互联网信息技术，打造全社会共帮互助、系统协调和优势互补的共享公用服务平台；“众筹”则是针对于创业者普遍面临融资难、融资贵的现状，借助互联网技术构建信息开放对称、低成本高效率、自主互动选择、时空灵活便捷的普惠式融资平台。
　　再次，对于“四新”而言，在云计算、大数据、物联网、移动互联网等信息技术快速发展及日趋普及的背景下，信息技术催生了大量新产业、新业态、新技术和新模式，与此相对应的以“新技术、新产业、新模式、新业态”为代表的 “四新”经济则是 “新常态”下的经济发展的新亮点,引领着“创新驱动、转型升级”的改革步伐。“四新”经济本质是跨界、协同、自主创新，具有渗透性、融合性、轻资产、高成长、动态变化、基础环境依赖等特性，更加注重无形资产、核心团队、智慧发展和核心竞争力。从本质上讲，“互联网+”与“四新”是内在统一的，两者都强调了对于现有产业的重构，都突出了创新的重要性；从范围上讲，前者是后者的一种具体形式，“四新”拥有更丰富的内涵。
　　在过去很长一段时间内，中国金融体系发展和改革的出发点是适应劳动力、土地等总体较为充裕的资源禀赋，重点强调金融体系动员资金的功能，忽视了金融内在的提升资源配置效率和降低系统性风险的功能，存在大量得不到金融服务的薄弱环节，不足以支持中国经济的转型和产业的升级，不仅造成金融体系功能的紊乱和潜在风险的积累，更无法满足“双创、四众、四新”等新兴经济模式的发展需要。
　　互联网金融作为由传统金融机构与互联网企业利用互联网技术和信息通信技术实现资金融通、支付、投资和信息中介服务的新型金融业务模式，主要包括互联网支付、互联网借贷、股权众筹融资、互联网基金销售、互联网保险、互联网信托和互联网消费金融等业态。在互联网金融模式下，资金供求双方可以通过网络平台自行完成信息甄别、匹配、定价和交易，削弱了资金供需双方间的信息不对称程度，实现了无传统中介、无交易成本、无垄断利润的直接融资。
　　同时，互联网金融充分利用了互联网的网络资源优势、数据信息优势和云计算处理能力等优势, 通过价值洼地的准确判断，构建出信息对等的大规模协作平台，极大降低了金融业的准入门槛和交易成本，促进了投资方和融资方的有效对接。同时还增强了传统金融机构的风险甄别和应对能力，加速了中国金融市场的混业经营节奏以及不同风险评级下金融收益率曲线的形成，开启了普惠金融时代，倒逼传统金融模式进行改革与创新，有效解决了中小微企业融资难、融资贵的问题，为贫困、低收入人群提供切实和实际金融服务。
　　因此，互联网金融的发展为“双创、四众、四新”打开了融资大门，在构建互联网共享金融平台，减低融资成本，满足小微企业、中低收入阶层投融资需求，提升金融服务质量和效率，引导民间金融走向规范化，以及扩大金融业对内对外开放等方面发挥着重要作用。
　　“互联网+金融”助推“中国制造2025”，探索“共享金融”服务“中国智造”。制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。目前，全球产业竞争格局正在发生重大调整。发达国家纷纷实施“再工业化”战略，重塑制造业竞争新优势，加速推进新一轮全球贸易投资新格局。部分发展中国家也在加快谋划和布局，积极参与全球产业再分工。改革开放以来，我国制造业持续快速发展，建成了门类齐全、独立完整的产业体系，有力推动工业化和现代化进程，综合国力显著增强。然而与世界先进水平相比，我国制造业仍然大而不强。同时，伴随我国经济发展进入新常态，制造业发展面临新挑战。资源和环境约束不断强化，劳动力等生产要素成本不断上升，投资和出口增速明显放缓，调整结构、转型升级、提质增效刻不容缓。形成经济增长新动力，塑造国际竞争新优势，重点在制造业，难点在制造业，出路也在制造业。
　　为此，中国政府推出了“中国制造2025”发展战略。其核心宗旨在于，积极发挥云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术在未来制造业中的重要作用，以“互联网+”为发展趋势，以加快构建新一代互联网信息技术与制造业相融合为主线，以智能制造作为主攻方向，推进制造过程智能化。
　　从历史上看，每次工业革命都离不开金融业的重要支撑。“中国制造2025”战略的推出则与国内资本市场再次繁荣同步，与间接融资走向直接融资同步。“中国制造2025”传承了互联网的基因，通过减少信息不对称，实现去中介化和去垄断化，降低生产经营成本、提高效率、改善用户体验。
　　传统的高门槛、高成本、低服务、低效率、重盈利、轻共享的金融模式已难以适应“中国制造2025”的新需求，而与之相对应秉承“开放、平等、协作、分享”的互联网精神的互联网金融，基于互联网技术，实现去中心化、去中介化，突破了时空因素的局限，降低了信息管理和交易成本，大大提高了服务水平与效率，让服务更加个性化，正好迎合了上述特征。与传统金融模式相比，共享金融在资金配置效率、渠道、数据信息、交易成本、系统技术等多方面均具有显著优势。
　　具体而言，互联网金融结合了传统金融的运作模式，采取第三方支付、P2P网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等新兴服务模式，依靠提高信息透明度和运营效率；提供信息公开和风险提示的机制；高度虚拟集成金融生态链群，打造新的金融生态链；跨时空集合海量散户资金，形成“长尾效应”；推动传统金融机构改革等优势，打造“共享金融”，助推金融领域改革的深化，拓宽制造业融资渠道，降低融资门槛和成本，弥补中国传统金融体系尤其在中小微企业金融服务领域的短板，为中国金融体系的发展和完善注入了新的活力。互联网金融加速了金融脱媒和利率市场化的进程，提高了金融资源可获得性，推动了惠普金融体系的建设，为金融创新提供了新思路，倒逼传统金融业加快创新的步伐，从而更有利于金融为工业经济服务。
　　整合传统金融+创新金融+产业金融，打造三位一体的“互联网+共享金融生态圈”。互联网金融作为匹配迅速、交易成本低廉的新型金融模式，依托移动支付、云计算、大数据、搜索引擎等新一代互联网信息技术的广泛运用，大幅降低了市场信息不对称程度，实现了资金供需双方直接匹配，削弱了银行、券商和交易所等传统金融中介的作用，加速了金融脱媒的趋势，正在对传统金融形成巨大挑战，也将带来一场金融革命。构建传统金融类企业与新兴互联网企业的竞争合作机制、打造互联网金融生态圈则是互联网金融未来发展的必然趋势。
　　其原因主要在于传统金融机构和互联网金融企业均存在无法完全替代的比较优势，可以实现优势互补。例如互联网金融的优势在于平台、零售客户资源和数据，传统金融机构的优势在于资本、批发客户资源、信用和风控能力。互联网金融的优势在于批量化、标准化地服务金融长尾市场，可以有效满足中小微企业贷款需求“短、小、频、急”、缺乏抵押担保等特征，而高端客户面对面的个性化服务是互联网金融的短板。
　　互联网金融生态圈作为在互联网金融的基础上的一个闭环生态网络，各个部分彼此影响、延伸，可以经过网络中不同业态不同个体之间的相互融合与淘汰，实现具有协同效应及相乘效果个体的有效组合，形成能动态地自我更新与进化的生态链。互联网金融生态圈整合了以“传统金融+创新金融+产业金融”三位一体的“互联网+共享金融生态圈”，可以全面激活全产业链，构建线上、线下互动的闭环，为投资方、融资方、第三方打造共赢价值平台，促进资金资源的自由共享，实现全社会金融资源配置帕累托最优效率。本文原载于《中国银行业》杂志2016年第1期。
　　金融业创新层出不穷，行业发展面临挑战与机遇。银行频道公众号“金融e观察”(微信号：sinaeguancha)，将为您提供客观及时的新闻精粹，分享独家、深度、专业的评论点睛。共享经济已死？未来我们或一无所有却能租赁一切_网易科技
共享经济已死？未来我们或一无所有却能租赁一切
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（原标题：The future: where borrowing is the norm and ownership is luxury）
网易科技讯 10月19日消息，据国外媒体报道，日前《卫报》撰文分析了共享经济的未来发展，认为随着区块链等技术的发展，共享经济将迎来新的发展，未来租赁将成为常态，而所有将是一种奢侈的表现。现将原文编译如下：这样想想一下你的生活。你一无所有，但却可以租赁一切。你这样做是因为生活成本更低：你可以花费很少的钱租赁一张床用于睡觉，或是一件大衣用于御寒。你可以根据自己的需求灵活进行调整。当你有了一个女友，那么就可以将单人床换成双人大床；当冬天结束，那么就可以不再租赁大衣。你可以仅仅为实际需求埋单，不再需要更多的开支。这就是所谓完美的“共享经济”。从某种意义上说，它比你想象的要离我们更近。迄今为止，共享经济已经存在了近十年时间。这个专有术语首次出现在2007年，正如狄更斯所说，这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代。整个世界面临着经济大衰退的危机，但也是智能手机发展的黄金时期，苹果的第一代iPhone横空出世。iPhone把互联网和GPS带进公众口袋，而经济的大衰退也让民众濒临绝望和破产的边缘。两者的结合反而为共享经济的成长提供了广袤的发展空间：消费者需要新的节俭方式，而工人需要新的盈利模式。而智能手机的普及恰恰让二者的联系成为可能。而现在经过近十年的发展，共享经济已经是今非昔比。在投资者的热情退却、逐步回归理性之后，少数诸如Uber以及Airbnb等共享经济初创企业逐步发展壮大，走向成功；而更多的同行则走上了下坡路，甚至已经淡出公众视野。事实证明，人们乐于为住行等领域的共享模式付费，但却对租赁娱乐设备或是电动工具并无兴趣可言。整个共享经济市场处于卖家饱和的状态，甚至有媒体称，“共享经济已死”。但是，如果这种情况是整个市场的发展不成熟所致呢？对于任何一个市场来说，新的模式都不是立竿见影，总需要适应和反复迭代。对于共享经济来说也是如此。其发展的第一阶段可能已经成为过去，但技术的发展会使得新的模式得以激活。如果事实如此，那么不仅仅是出现租赁家用工具的新应用那么简单，而且将是资本主义诞生以来整个社会关于财产所有权的最大革命。智能合约对于整个社会来说，稳定的财产制度是现有社会的基础，为此需要一个可靠、可执行的财产所有权记录。这意味着你所拥有的一切财产后面都站着无数的律师、立法者、法官以及执法者。一旦有人侵犯了我的财产所有权，我会报警；如有必要，我们可以法庭上见。这种体系有效，但效率低下。在美国，如果你拥有一幢房子，需要由该地区的记录办公室记录备案；如果你拥有一辆汽车，那么需要由国家机构登记备案。而这些工作涉及到大量的文书工作以及劳动，而这仅仅是为了记录你所拥有的定西这一既定事实。而执行所有权更需要大量的额外工作，譬如警力出动等等等等。这种传统的财产制度的高昂成本给共享经济的发展带来了挑战。假设我们想买某栋房子一个夜晚的使用权，或是一辆汽车一个小时的使用权，但并没有相应的官方制度规定。因此，这就需要提供共享服务的公司自己保留并处理这些信息：诸如Airbnb或是Uber的数据库拥有用户的租金记录。但同样，建立并维护这些数据库需要大量的劳动，而且这种方式并不能便捷拓展到其他资产。共享经济在拓展业务时面临的最大问题就是，当用户的相应权利杂乱无序且快速转换时，如何记录并确认谁拥有什么权利？技术专家史蒂夫·兰迪沃尔德曼（Steve Randy Waldman）指出，“区块链技术是解决这个问题的有效手段。”他解释称，“这是一种跟踪信息的方式，”这种方法不是将信息集中存储在记录办公室或是Airbnb的数据库中，而是分布式存储。区块链技术会复制多个信息副本，并将其分散存储在网路的所有节点上。这些相应的节点不需要人来操作，他们可以是设备。这恰恰是区块链能够推动共享经济发展的根本原因：它能够使某种财产自动知道谁是它目前的所有者。只要连接至互联网，就能够成为区块链的一部分，也就可以实时获取关于权利的完整记录。这也就是说，当你回到租赁的家里，前门能够得知你已经支付了一个晚上的租金，也就仅仅会在特定的时间段向你开放。这也是一家名为Slock.it的德国初创企业商业模式，其主营业务是在名为Ethereum的高级区块链上运行的智能锁。在公司的技术演示中，他们假设了这样一种场景：房主发布房屋租金，租客通过智能手机向房主支付租金。而在前门的智能锁连接至互联网，内置的控制计算机实时获取到租客何时被允许进入房内的信息，并在租客通过智能手机解锁时打开大门。这种工作机制就是所谓的“智能合约”。智能合约是这样一种计算机程序，当满足某项条件时就自动执行某种操作。你可以把它想象成C语言中的“if”语句。如果租客付款，门就会自动打开；如果租赁结束，那么门就会自动落锁。一个智能合约的特别之处是其采用了区块链技术，不仅能够记录财产权利，也能够执行财产权利。如果一旦部署完成，那么也就意味着十几行计算机代码就可以起到地区记录办公室、法院以及警察相同的作用。沃尔德曼据此解释称，“这意味着你能够拥有值得信赖的政府机构的功能，但却无需组建一个值得信赖的政府机构。你也可以选择降低中介费用。理论上，房屋租赁将只会涉及到房主和租客，完全可以绕过Airbnb。”智能合约能够使得更多商品“共享”。事实上，人一直是共享经济最薄弱的环节。人参与的越多，每次交易的成本就会越高。通过摆脱人在共享经济中的作用，智能合约能够有效降低契约建立以及执行成本，任何东西都能够成为共享经济的一部分。去年晚些时候，Slock.it联合创始人提出了几个假设。假设你想把你的洗衣机租赁给楼内的其他人使用，你可以将其连接到智能电源开关，可以根据购买的分钟数激活机器。同样，你也可以使用智能开关创建一个为电动汽车充电的设备。这些例子仅仅是共享经济的表面。在一个完全网络化以及可编程的世界里，支付变得便捷可靠，权利的记录和执行实时准确，那么共享经济的交易将是无限的。如果当前共享经济仅仅是你可以把你的汽车变成一辆出租车或是将你的房子变成酒店，那么共享经济的下一个阶段就是把任何闲置资产都变成生产资本。你所需要做的仅仅是设置相应的价格，而机器人将会托管一切。还有什么会出错呢？拆分所有权早在50年前，著名作家菲利普·迪克（Philip K Dick）就预见了这样的未来。在其1969年科幻小说《Ubik》中，主人公住在一个破旧的公寓中，而一切都是投币式的，咖啡机、冰箱甚至家里的门等等。主人公面临的问题是他总是过于寒酸，甚至拿不出出门的硬币。有一次甚至陷入了与门的纠缠，因为他拿不出开门的五分钱，当他一怒之下开始拆门时，门称其违反了合约，威胁要起诉他。迪克所设想的情境是有趣的，但也是可怕的，很有可能未来不再仅仅是科幻小说。很容易想象，随着区块链技术以及互联网的日益完善，在将来的社会中租赁将会是常态，而所有权将成为一种奢侈的象征。共享经济的倡导者总喜欢谈论效率：为什么要拥有一辆汽车，要知道美国平均每辆汽车的使用时间仅有4%。而共享经济的未来利润不可能仅仅来自我们很少使用的东西，其也将来自我们经常使用的物品。而且似乎很有可能未来我们租用这些必需品并不是因为效率，而是像迪克小说中的主人公一样，我们太穷，无法拥有。当把这问题抛给沃尔德曼，他这样回答，“从经济学角度来看，我们选择拥有而不是租赁的原因在于，你拥有一件东西也就是预先购买了未来的服务，从而避免了未来无法使用的风险。譬如你拥有一扇门时，也就是预先购买了连续打开它的权利。”当然，我们都不会这样考虑，但是如果共享经济成功将所有权拆分为一分钟或是一毫秒的服务流，那么我们不得不必须面对。沃尔德曼补充指出，“在一个完全信息化的时代里这是轻而易举可以实现的。但显然，目前我们还不在一个完全信息化的世界。”无论是企业家还是科学家，普遍认为这个未来还很遥远。Slock.it联合创始人斯蒂芬·塔利（Stephan Tual）表示，“对于共享经济来说，还相当于地球的前寒武纪时期，海洋中的鱼还没有进化出腿。”麻省理工学院媒体实验室数字货币研究室主任Neha Narula对这一观点也表示同意，“这项技术还处于起步阶段，我们还处在早期。”目前，最大的问题还在于安全。今年6月份，黑客利用以太网区块链中的一个漏洞从Slock.it的投资基金中窃取了价值5000万的数字货币。在技术走向主流之前，这些问题迫切需要解决。不少大企业也对相应技术发展表现出极大兴趣。去年世界金融巨头共同发起成立了名为R3的联盟，致力于区块链技术的研发。作为R3成员之一，丰田金融服务一直在实验使用区块链技术应对拖欠汽车贷款的用户。如果你错过了分期付款的期间，则智能合约就会被激活，车就无法发动。
和我一样，沃尔德曼也对丰田此举深恶痛绝，他称之为这是“一个低劣的设置”，完全是一种负面影响。但他也解释称，“也会有乐观的情况。”区块链技术可以使得契约创建以及操作性更便捷，更好的推动共享经济发展，在一个区块链世界里，目前Uber所做的协调交易工作可以被自动执行的智能合约所取代，执行的成本也更低。这使得劳动者能够更容易形成联盟，有能力与支配经济的巨头进行竞争。随着进一步发展，整个社会或将会演变成为经济学家麦克·康切萨（Mike Konczal）所提出的“社会化Uber”：劳动者有更多的选择性，实际完成工作的人将会受益，而不再是少数掌握资产的投资者。凡事皆有两面性。共享经济有利有弊，其可能放大社会不公，也有可能促进社会公平。技术的发展总可以被用于不同的地方：就像一把锤子，既可以是家用工具、也可以是谋杀工具，这取决与谁在使用它。无论更好或者更坏，这都不是一个简单的技术问题。（晗冰）
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王凤枝_NT2541
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