用户体验要素中谈到的心态消费档案,这个人文要素分析方法法哪里

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UX特辑 | 心理学考研人,你对用户体验知多少?(采访何吉波博士下)
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UX特辑 | 考研人,你对用户体验知多少?(采访何吉波博士下)记:您是怎么选择这个专业方向的?何:我一直就很喜欢技术。我读初中的时候就特别喜欢编程。我期望通过我的研究,可以让驾驶和飞行更强安全,期望为未来可以帮助提升中国汽车和飞行行业的全球竞争力。记:这个方向的研究存在的困难和前景是怎样的?何:不论去企业还是学校,我觉得都是很光明的。我是少数既有企业又有学校工作经验的老师。在美国,一个博士毕业,学人因工程,学心理学相关的,而且有项目经验的话,可以去很多大公司,比如信息技术、零售产品方面的公司。薪资其实取决于地点,中部的话年薪8万,加州地区能有14万。博士学位的话,差不多工作两年左右可以当上用户体验的经理,在这样的大公司基本也就人生幸福美满了。硕士的话,对中国人要困难一点,但也有许多咨询公司喜欢找硕士去做用户体验咨询。在美国,这样的小公司还挺多的,有些是我们教授开的公司,有些是专门的咨询团队公司。在国内的话,我和黄峰是2006年开始推广用户体验的,那个时候知道这个概念的人基本上没有,我们就在北京开始筹备用户体验行业年会。过去的推广是在信息技术行业的推广用户体验,现在拓展到实体行业、制造厂商这样的行业,得到越来越多的认可。因为随着物质的富裕,用户体验才是决定一个商品是否好卖的重要原因。记:心理学专业在美国每年也有很多毕业生,所以对于您谈到的美国的就业机会,竞争会很激烈吗?何:我觉得脱颖而出并不特别难,但你一定要有与众不同的地方。比如我在State Farm Insurance Company工作的时候,他们那个研究园有近一千名实习生,有些人在里面工作了四五期,甚至还有做过七期的。我第一学期去那里工作就得了奖,后面还得了研究园最有价值毕业生奖,这是因为我的技术可以让人们觉得我与众不同。国内心理学做用户体验研究,主要研究方法就是问卷调查。但是如果都是去撒个问卷,你要怎么才能与众不同呢?当时我的经理也是要发问卷来做研究。这是个常见的研究方法,如果按照这样做,那就是一个普通的人按照普通的方法完成一件普通的事情。但是我做了几件比较有趣的事情。比如我发现他们问保险定价的时候语言有问题:他问“Is this vehicle owned, financed or leased?”这类车的所有权问题,可能有“Lease”,“loan”、“finance”、“own”这么几个选项,它们有一定的区别——一个重要问题是我找别人借钱和贷款买的车是应该填finance还是填own?我发现,不同保险公司问的问题不一样,同样一个人,在这个问题上说 “I finance this car”,在另外一个问题上可能就说 “I own this car”。我把这个用数据告诉我的经理以后,他感到很吃惊。我的另外一个创新是,我懂Visual Basic编程但我从来没有大量用过,但在实习期间在Excel里面就用上了。我给经理展示的时候说:“老板,你看,我只要点一个按钮,你所要的分析报告就会刷刷地出来!”虽然背后我是用了几个小时来开发,但在经理来看我的工作报告的时候,我就一点这个按钮然后全都出来了,于是他又很惊奇。第三个创新是,我采用了另外一所大学开发的智能的数据库来评价问题问得好不好。由于这些方面的创新,我在最后做报告的时候,公司的副总裁就问:“你啥时候能给我们工作?”总之就是,你要用与众不同的方法来做事情。别人让你工作,你就应该要对工作有所热爱。热爱,才能做得更好。不能说我达到工作基本要求就可以了。记:您果然很适合用户体验这个领域,您觉得这个方向的研究有什么独特之处吗?何:我觉得我们方向的研究挺高大上的。我们研究汽车,研究最新的硬件产品,比如智能手机、智能手表、谷歌眼镜,研究开飞机或是研究空管人员,这些都是很高大上的题目,而且对国民经济有很好的影响和贡献。我不能去评价其他方向的研究,没有人知道谁的研究更有价值。记:在您的经历中,您觉得对您影响最大的是哪件事?何:我觉得在微软工作对我的影响挺大的,给我打开了一个窗口,一个世界。我在那里参与了两个搜索引擎的前台界面开发,做用户体验,然后写了两篇论文,本科的时候发表了两篇在艺术与人文科学引文索引(Arts & Humanities Citation Index)上的论文。记:我发现您从本科毕业到现在还不超过十年,但是成果颇丰。您能不能简要阐述一下,在这个过程中,最重要的是什么?何:我觉得要善于接纳新鲜事物,再有就是要快速解决问题,要建立很好的合作团队。另外,人要善良才能够成功。记:在您实现目标的过程中,可能有一些人与您虽然志趣是相同的,但性格上不会很配合,这时应该怎么处理,您有没有遇到这样的情况?何:那需要技巧。社会交往中,不论是在企业还是在学校里,和合作伙伴的相处都需要一定的技巧,面对不同人应该有不同的交往方式。首先一点就是要对人好、没有恶意。而对别人有用处,这才是一切的前提。如果你对别人有用,同时也尊重对方,大家就可以很好地合作,建立良好的团队。所以在美国,有人和我合作,有人送我汽车——我有一辆汽车,车牌写的是Kansas Official (Kansas州政府官员),是人家送给我做驾驶安全研究的。记:从您接触到教育到现在,您所具备的能力是在哪一个阶段培养出来的?何:这个很难说,我觉得培养是一个过程,是一个逐渐去摸索的过程。我觉得心理学家学心理理论(Theory of Mind),懂心理过程是很重要的。此外,北大给了我很好的教育机会,那些事业有成的师兄师姐们也很照顾我。记:这个过程中您多次提到了善良、为人要忠厚,您能举一个具体的例子来阐述一下吗?何:有很多人在还没有开始合作的时候,就想着去分利益,而最后这个合作不一定做得成功。刚开始的时候就谈利益分配,会遇到很多矛盾,斤斤计较、想独占的话就很少有人愿意合作。人善良、肯帮助别人的话就有很多人愿意合作。如果你能成为别人需要的人,就根本不用和别人谈利益分配。所以关键是首先要明确你对别人有用,你能够去帮助别人,而不是说在这段关系中你会获得什么。记:也就是说,我们在合作的时候,关注点不应在于自己要从这个过程中获得怎样的利益,而要在于如何更好地完成这个合作?何:利益是要考虑的,但更多的是你是否有用,你能够在这个项目中做什么。当你在这个项目中足够重要的时候,你当然可以考虑利益分配,那是自然而然的。当然,关于谁来带队,这个还是要说一下,避免矛盾。利益分配要均匀,在分配以后要尽可能地促进项目去完成而不是扯皮说:“嘿,你做活儿太少了,我做的活儿多!”这种争执会导致内耗,阻碍你们完成项目。记:您在微软的实习是怎么得到的呢?何:我所有的工作,除了这份教职以外,都是之前所不存在的。这需要你的说服能力,要勇敢,要大胆去问。那时他们谁都不会想到一个心理学家会在微软工作,对吧?很多人觉得这是很怪的事情,但如果你认为这是一件不可能的事情,那就是绝对不可能了。阻碍我们进步的,很多时候是我们自己的心态。我看到别人在微软找到工作,“哇,不错哎!”然后就发了邮件,写了几个为什么要雇我的理由(但不包括我好看,这不起作用)。我会做统计,我会写代码,然后喜欢微软,喜欢做这份工作。所以,用你的激情、你的技能就可以说服别人。重要的是,你要知道你有哪些东西是独特的——我觉得我除了不能跳芭蕾,其他的我都应该学得会,哈哈。记:在行业内,要求进入这份行业的人应该具备怎样的教育和培训的背景?何:会一点点编程,懂一些基本的设计,如原型设计,懂得心理学的一些方法,还需要喜欢他做的产品。记:本科心理学的经历在您的工作中扮演着怎么样的角色?何:我觉得本科北大教给我了全面的知识,以及接纳新事物的能力,同时北大也给我了一个很好的舞台。记:您在本科学到的东西中,对工作最有意义的是哪些?何:刘嘉老师教的Matlab编程对我现在的工作非常非常重要,这是我在本科学的最重要的一门课程。记:学校的哪些课程您认为对用户体验是比较有用的?何:统计、SPSS数据分析、刘嘉老师讲的Matlab、消费心理学。记:我们本科没有开消费心理学这个课,您能不能给我们讲一下,消费心理学这门课一般会涉及哪些内容?何:我们是一个与组织方向的老师讲的,他讲了很多企业的理念。如果你学心理学已经懂得实验设计和统计数据,却不知道企业的语言,那么你也很难游刃有余。消费心理学就是讲了在企业中生存是什么样的,企业人在想些什么、做些什么东西。还讲了很多很多好玩的广告。 我们也去参观了IBM的人力资源部门,知道了拓展人脉和校友资源特别重要。记:除了您刚才谈到的善良、合作和沟通能力之外,您觉得还有什么品质、能力、性格对这个方向来讲是重要的?何:我觉得我的快速学习能力特别重要。现在社会变革特别快,要不断学新技能。在这个当中,良好的逻辑能力对快速学习很重要。记:您觉得还有哪些渠道能帮助同学们深入了解这个领域?何:User eXperience Professional Association(UXPA)和Human Factors and Ergonomics Society这两个协会有很多相关的信息;学术期刊方面比较有名的是Journal of Usability Study。记:好的,老师,我们今天的采访就到这里,谢谢您!何:谢谢!也谢谢你们今天来看我。
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