长租公寓和快捷酒店，哪个更能够生存下去呢？长租公寓和快捷酒店，哪个更能够生存下去呢？地产老棕衣百家号近几年，长租公寓时兴起来，不少开发商开始往长租公寓上面靠了。说实话，开发商来做这个，或者整合其他资源来做这个，总觉得怪怪的。为什么？跨行了嘛。但是现在为什么还是有不少开发商往上面靠呢？原因如下：1、土地。一方面开发商拿地不易，另一方面拿地的时候越来越多的要求一定比例的自持了。比如WK就干了好几块70年自持的住宅地，原来还想众筹，后来大概众筹也就是分散风险吧，换汤不换药。既然自持，就要寻求租赁。自管也好，托管也好，不给卖，难道还不给租么？2、产品。不管商改住还是供给侧去库存，公寓商办还是不如住宅好卖。一方面城市经营者鼓励商办的规划开发和经营，好利于创收就业，另一方面商办和公寓的土地价格相对于住宅地价还是很便宜的，一些开发商也乐于玩商业地产。公寓商办产品，还是相对过剩的。在销售遇到难题的时候，长租也不失为一种解决方案。3、补贴。补贴分为两个方面，一方面是直接给予财政补贴以及政策扶持，如针对人才大学生等，另一方面是在投资建设贷款上面给予支持。什么事情有了政策有了钱，就肯定好办多了。无论如何，盘活资产，供给需要人群，是大势所趋，也是风口。很多以前试水的长租公寓，也迎来了春天。长租公寓，看上去很美，但是这个长期经营的活儿，盈利模式和成本控制，是个痛点。本来房屋租赁是个市场活，经营者得靠租金差赚钱。比如平均1000整租过来，2000零租出去，还得负担里面的财务和运营管理成本。能赚到钱，已经很不错了，如果想暴利，那基本不太可能。现在有政策扶持和补贴，也只是针对一些特殊租客，比如大学生和引进的人才，一般白领租房多半领不到补贴吧。这也只能是好一些，真正赚钱的还是得靠日常的管理和品牌。目前一套长租公寓，月租3000是很正常的吧。但是住宅合租房呢，1000块肯定能搞的定了，而且量多竞争激烈。所以针对低收入人群或者普通白领来说，群租才是合理的选项。一个月的月薪，3000块来租房？有点夸张！现在不少开发商开始搞长租公寓，成本方面，首先是租金，就是从房东手上租过来的租金。如果是自己持有的物业，那么因为没有卖掉变现而产生的财务成本，也是很高的。其次是管理运营成本，对于新手来说，这个成本是很高的。人才、设计、管理、用材、风险等等。隔行如隔山啊。不是搞搞装修买买家具装装监控，找两个前台美女，就结束了啊。你规模不上来的话，很多成本都摊薄不了。比如水电和智能化管理人员，系统运营人员，销售，耗材等等。现在很多经济快捷酒店也搞长租，5天10天不算短，都有折扣，最低70-80都可以谈。折算下来，和长租公寓差不多，甚至更低。但是经济型快捷酒店，人家是包水电宽带和保洁的，不是么？如果老棕衣是一个公司外派人员，一个月给3000块住房补助。那老棕衣一定会选择找个经济型快捷酒店，3000块能谈的下来，还能开住宿票。一般白领对于住宿的需求，不就是晚上睡个觉么，不养花不养草不养狗。再加上这几年，以如家7天等快捷酒店，纷纷集团化运营，大搞加盟连锁。不敢说他们的服务多牛逼，成本控制，那绝对是中国第一。所有用材，全部工厂定制，而且利用率像出租车一样，达到极致，能省则省嘛。你长租公寓在成本控制方面能办得到么？首先你要请物业公司吧，还有品牌宣传，销售网络，设备设施维护运营。物管费你不能和住宅一样收吧。按照开发商的这个范儿，臣妾做不到啊！目前万科的长租公寓大概2万多间，但貌似没有盈利。其他的开发商自营的赚钱的极少，倒是有一些专门做长租的。在低成本加补贴的运作下，倒也可以维持。包括一些高端租赁的，上客率也很难保证，财务报表也不好意思公开吧。如果要说长租公寓和经济型酒店哪个更容易生存下去的话，老棕衣绝对要投后者的票。不管白猫黑猫，叫得好听的猫，不一定是好猫，而帐算的过来的猫，天天有鱼吃到嘴的猫，才是好猫！本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。地产老棕衣百家号最近更新：简介:深度剖析地产疑难杂症，说听得懂的地产故事作者最新文章相关文章酒店式公寓：公寓还是酒店？非法出租行为谁来管
　　虎门镇一高档公寓出租屋门口挂着日租、时租的广告。 郝金朋摄　　近年来，东莞各镇雨后春笋般冒出很多打着高端公寓的出租屋公寓。功能基本与旅馆相同，但他们却没有办旅业的牌照，同时因为楼层超高或面积超宽，这些出租屋公寓甚至连出租屋牌照都办不了。因为没有办理任何出租手续或旅业执照，所以这些公寓的经营者不用缴纳任何税费。同时，因为居住条件比普通出租屋好，很多涉黄、涉赌、涉毒、涉枪的违法人员都选择在这些高档出租屋里居住，既生活舒适，同时又能逃避相关部门的监管。　　记者连日来在相关镇街新莞人出租屋管理中心和公安分局采访时得到的解释是，该问题已引起了相关部门注意，但却因为无法定义什么叫非法出租行为？不知道该归哪个执法部门来管。所以这些无牌无证的高档出租公寓一直堂而皇之地在东莞镇街呈现遍地开花之势。　　高档出租屋盘踞各镇中心区　　“虎门镇现有很多威尼斯公馆、瑪沙公寓、黄山公寓等酒店式出租屋，挂起高高的广告招牌，他们没有从事旅馆的相关营业牌照，逃避消防、环保、税收、卫生、治安等部门的监管，存在极大的社会安全隐患。这些高档出租屋有的连出租屋门牌都没有，希望相关部门加强监管。”日前，在东莞本土网站上，有人投诉称，目前东莞经济发达的一些镇街，出现了很多打着“酒店式公寓、花园式公寓”的旗号的高档出租屋。　　记者近来在虎门、长安、厚街、常平等镇街了解到，这些镇街的中心区都能见到很多高档出租屋公寓在招揽生意。而记者选择进入多家出租屋公寓咨询，除了有月租服务外，这些高档公寓都有进行日租、时租服务。同时，公寓客房、钟点房、麻将房等，单间、套房都样样俱全。在虎门镇中心区的金洲大道不到300米的距离，玛莎公寓、黄山公寓、润盈公寓等高档公寓出租屋有五六家。而玛莎公寓、黄山公寓甚至开始连锁公寓。“保守估计，仅黄山公寓在虎门就有20家，在东莞就更多了。”虎门新莞人出租屋管理中心一位工作人员介绍。　　“这些出租屋基本在行使着酒店旅馆的功能，但却没有办理旅业的相关营业执照。我们这些正规旅馆现在经营越来越困难。”在长安中心区开了两家旅馆的赵先生近期已经申请将一家旅馆牌照注销。　　“正规旅馆需要缴各种税费，公安、卫生各部门的监管也很严格，而这些公寓式出租屋具有的功能基本上和旅馆一样，却不用办理任何牌照。我现在也跟着他们学，注销旅馆，换个高档公寓的招牌经营。”赵先生介绍，他周围早些年做旅馆生意的朋友近来都纷纷将旅馆牌照注销。　　而一镇街公安分局负责治安管理的负责人接受记者采访时证实，受一些高档无牌无证出租屋的经营挤压，近来该镇有出现正规旅馆注销牌照的现象。　　涉黄涉毒人员多居住于此　　在虎门镇梁屋村民小组办公地的对面就是一高档出租屋公寓“威尼斯公馆”。梁屋村民梁先生说，虎门镇金洲社区梁屋村就有威尼斯公馆和瑪莎公寓这些高档出租屋，长期有不明来历的社会人士出入，开无牌小车，威尼斯公馆早前时间还有聚赌、吸毒藏毒、卖淫的个案。“同一辆车，连续3天换三个牌照停在威尼斯公馆楼下，我亲眼所见。”居住在威尼斯公馆出租屋公寓附近的梁先生很担心这些人员会危害周边治安环境。　　为啥说涉黄赌毒的人员大多隐居在这些高档出租屋内。一出租屋行业人士分析说，目前东莞正规登记的旅店和出租屋居住人员住房，都要求客人登记身份证等。而这些高档出租屋公寓因为没有办理任何牌照，具体经营人员为了招揽生意便放低监管要求，所以一些涉黄、涉毒、涉赌人员长期盘踞在高档出租屋内，逃避相关部门的监管和打击。同时这些高档出租屋公寓租价相对不便宜，普通单间一个月都要400元以上，而日租价都是超过100元。“高档公寓的租价在各个片区出租屋中都是最贵的，普通工薪族一般不会选择这么贵的房子住，只有那些来钱比较快的人才会选择这些舒适、高档的出租屋住。比如酒店夜场工作的女性等。”该人士分析。
　　今年4月，虎门太平派出所在日常巡逻时，在金洲社区某公寓内打掉一个赌博窝点。在该窝点抓获的26名违法嫌疑人已被依法处理。　　据了解，位于金洲社区的该公寓为酒店式公寓，701房间是一个两室一厅的套房。巡查民警进入该房内现场查获正在利用扑克牌以“三公”形式进行赌博的违法嫌疑人谭某等26人。经审查，犯罪嫌疑人谭某、王军对其在该酒店式公寓内开设赌场的行为供认不讳。
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BENDIBAO.COM 汇深网 版权所有&&&& 公寓同行无需妄自菲薄，更应找准自己的定位。公寓行业很多模式都还在摸索阶段，现在下判断为时过早。
&&& 12月6日，注定不是个平凡日，维密发布了，公寓从业者没空看，2件事刷屏一整天。第一，一早《公寓行业大败局：品牌、平台、风投、银行、酒管公司都将滑向深渊》引爆朋友圈，一阵喧哗。第二，公寓行业影响力峰会，全国各地稍有知名度的品牌都聚在一起，开大会。
&&& 这两件事，一件衰事，一件盛事，不得不说，TBO很会选时机，一切都刚好，正好公寓行业从业者都聚在一起，正好冬天来了大家心中都有困惑，正好可以好好“八卦”，正好这话题就炒热了。
&&& 文章里大概说了这些点，最后总结出“大败局”：
1、盈利：公寓行业都在搞概念，搞了几年公司账面上还一毛钱没赚，资本一停，立刻歇菜。
2、病态：对外抢房源，哄抬租金;内部管理混乱，部门私捞油水，创始人洗钱。
3、人才：跨界搞公寓的人，缺少懂公寓的人，对公寓一无所知，拿做互联网、做的方式做公寓，导致各种失败。
4、供需：乱用租房，制造规模幻象，盲目扩张自嗨，实际上管理者根本没有管过这么大规模，时间点又不对，经济下滑，租客外流，规模上去了但没人捧场了。
一、大败局?到时候了吗?
&&& 这些点确实戳到公寓从业者们，所以在中国影响峰会现场引爆了，据不完全盘点，现场多位大咖表达了观点。
&&& 新派公寓创始人、CEO王戈宏：他们看到的现象是真实的，公寓行业回归商业本质，越早越好。但大变局谈不上，这是标题党。媒体有个问题在于，好的时候我们很好，坏的时候猛砸，什么大败局，这个不太应该，任何行业有好有坏，很多企业死掉，才有阿里、腾讯，很多企业倒下，才有滴滴。
&&& 公寓行业最重要做好2件事，一是服务好C端租客，创造他们需要的产品，一是为资产拥有者，实现资产增值。
&&& 空间研习社创始人陈敏：刷爆朋友圈的内容爆款有3个特点：追热点、反其道、博情趣，这篇内容就是博情趣，你肯定会去分享，这是它制胜的原因。局都还没有，怎么会有败局?现在是红海?
&&& 未来域创始人兼CEO王宇：我相信撰稿者是行业从业者，或某个公司的中高管，他讲了一些自己企业发生的问题或者说现象，这些问题是见怪不怪的。对于大家来讲，特别是在融资的企业，文章表达的并非全然真实，不是所有同行都遭遇过这些关、这些困局，也有很多正能量的企业。我们在这行，扎根这么长时间，孰对孰错一眼能分得清楚。
&&& 公寓同行无需妄自菲薄，更应找准自己的定位。公寓行业很多模式都还在摸索阶段，现在下判断为时过早。
&&& 乐乎城市青年社区CEO罗意：今年这个冬天特别冷，从上次链家研究院组织的高端论坛唱衰公寓行业，今天又来个大败局，不论是追热点、反其道或者博眼球，那是媒体人该做的事情，企业家应该更多关注这个行业是否有需求，我们是否能解决这些需求，更多关注行业本身的价值和企业自身价值的成长。
&&& 现在大家对这些问题的沮丧来源于，我们特别想找一个风口、占一个便宜，但今天突然没占着，很失落。国内不论买房、习惯于投机心态，这个行业确实才刚开始，很多企业，包括大咖也好，其实都还是小学生。“大败局”本身不足采信，更多回到生意上来。
&&& 上坤极客公寓董事长朱静：他只看到公寓比较活跃的一面，没有看到公寓整个链条，在中国存量资产这个大领域未来空间有多大，整个中国存量资产在未来5-10年会超过现在的新开发的增量的总和，这是国内必然趋势，也是其他国家走到他们现有阶段所经历过的。
&&& 公寓分4大领域，资产持有方、运营方、服务方，以及相关行业，这个行业进入门槛并不高，感兴趣的人都进来了，也因为门槛低，这行业才充满活力，就像一片森林，大树、小树都会茁壮成长，在这个成长阶段，存在各种各样的现象都是正常的。
二、别怀疑全部公寓人的智商
&&& 记者也说过“死亡潮”，但对于这个判断，认为过于早，过于猛，当然我们观点也可能片面。
1、作者急了
&&& 都很清楚，公寓行业还在初级，遇到的困难略多，怎么大多数不赚钱，怎么光有规模不赚钱，怎么赚钱，都很迷茫呀。但一个初级的市场，怎么大败?除非这行业从此偃旗息鼓，不然就说不上没活路。
&&& 很大程度上，我们都在说这行业发生的现象，消费金融的乱相，资产贵资产荒的无奈，抢物业的乱抬价，企业管理的暗箱操作，等等，说白了，是一些普遍发生的现象，却不是核心本质，也不是最后整个行业的结局，这个刚需性的行业不会消失。
&&& 出现这些现象，因为前面根本没有人走过，太新，这行业和钱又离得太近，我们应该看两件关键因素:人和钱。
&&& 这行业现在进来的都是什么人?新派王戈宏，金融出身，留美背景，赛富基金合伙人;房总管CEO林当清，清华高材生，房地产背景;乐乎CEO罗意，北大高材生，等等，为什么聪明人们还愿意在这个行业?
&&& 从钱上面说，对，资本停止投资了，但是再看各家企业来钱的渠道，投资人为新派启动20亿资金，用来买物业，扩张非常快的湾流后面强大的基金和拢资实力，钱的来路变多了。
&&& 因为在初级，困难又太多，才容易大悲，因为普遍有困难，悲观情绪才有机会大范围传播。但说“大败局”，作者真的太急了。
&&& 有个小伙伴说：公寓这行哪有才投资就有回报，明显的潘啃奶６裕辽偎得魉狗缦占侗鹛酢
2、人是活的
&&& 任何局都是人造的，也是人破的，确实，目前长租公寓的盈利模式、竞争环境、发展基因存在种种问题，每个行业的发展初期，为了先入场、抢高地，各家企业都会头脑冲动，但出了问题，也不会等在原地挨打，作者看到了公寓困局，但作为公寓运营结果的承受者，各家公寓老板们早已经感觉到痛苦，他们首先不是诉苦，等人救，是破局，自救。
&&& 我们看到，新派赚钱了，不论轻重资产模式，他们都赚;you+模式转变了，和开发商将有新;还有很多企业在规划自家的“轻资产”。
&&& 哪个行业的创业不是“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”，受不了这种苦，这种死亡的压迫，别干了!责任编辑：毕兰菲
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北京酒店式公寓都有哪些？哪个比较好？
北京酒店式公寓，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专门管理公司进行统一上门管理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。这些物业就成了北京酒店式公寓的雏形。那么北京酒店式公寓都有哪些呢，哪个比较好呢，下面美乐乐小编就为大家介绍一下北京酒店式公寓。
发现好货FIND GOODS
北京酒店式经过十几年的发展，在原有基础上已经形成自己的特点，具有&自用&和&投资&两大功效。与传统的酒店相比，在硬件配套设施上毫不逊色，而服务更加家庭化。由于它吸收了传统酒店与传统公寓的长处，因此，备受投资人士以及在我国工作的外籍商务人士青睐。
&&&&&& 北京酒店式公寓之绿城奥克伍德服务式公寓
&&&&&& 地址：北京朝阳区东直外斜街8号
&&&&&& 公寓简介：&&& 北京绿城奥克伍德华庭公寓位于东直门外，是一家化的服务式公寓，于2010年正式对外开放，也是东直门区域较新的服务式公寓。
&&&&&& 北京绿城奥克伍德华庭公寓距北京国际机场只有20分的车程，步行即可到达东直门交通枢纽。旅客们可以非常便利地前往中国长城和故宫等名胜古迹。无论是您是商务人士、休闲旅客、绿城奥克伍德都会为您提供完美的公寓住所。
&&&&&& 北京绿城奥克伍德华庭公寓拥有406间华丽的客房，全部基于经典舒适理念，为客户提供有多种户型选择，从43平米的开间到577平米的五居，满足客人的多样化需求。公寓拥有设备完善的健身中心、健康美容水疗中心以及蒸汽、桑拿房和美丽的私家花园为您的生活增添几分惬意。公寓还拥有和厅供您用餐选择，并提供客房送餐服务。&&&&
&&&&&& 北京酒店式公寓之北京万豪行政公寓
&&&&&& 地址：北京东城区霞公府街三号北门
&&&&&& 公寓简介：北京万豪行政公寓位于北京市中心地段，西邻北京天安门广场，东邻北京有名的&城中之城&东方广场，金宝街，协和医院，以及王府井商业街。北京万豪行政公寓优越的地理位置，处处彰显着文化气息与交通的便利，距北京机场仅需35分钟的，步行可至王府井地铁站1号线，更有多路公交线路可供选择。&&&&
&&&&&& 北京万豪行政公寓风格以现代、奢华、著称，带给您非一般的入住体验。公寓拥有220套不同精致户型，从64平米的到228平米的，无论您是单身出行，还是全家陪同，无论您是商旅出差还是长期停留，北京万豪行政公寓都能满足您各方面需求。房间拥有完备的现代化，卫星电视、家庭影院、wife上网等等设施，24小时为您提供最优质的服务。
&&&&&& 北京酒店式公寓之北京辉盛阁国际公寓
&&&&&& 地址：北京市朝阳区光华路7号
&&&&&& 公寓简介：北京辉盛阁公寓是全球酒店式服务公寓业主和管理运营的主导者&&辉盛国际的下属品牌。辉盛国际立志&通过不断的创新来满足每一位顾客的不同需求&。为顾客提供温馨和舒适的海外之家。辉盛阁秉承这一理念，将独特的服务呈现在您的面前。辉盛阁公寓位于CBD中心，紧靠地铁一号线、九号线和十号线，距离嘉里中心、国贸购物中心仅五分钟路程。北京地标之一&&世贸天阶就在公寓对街，让您可以尽享各国美食、高品质购物和休闲生活。离公寓不远处还有北京的著名三里屯酒吧街，让您在工作之余尽享快乐。
&&&&&& 辉盛阁公寓共有357套精心打造的精致套房，秉承现代化的设计里面，每套公寓风格豪华却不是简单，舒适却不失大方。室内装潢将中西方文化完美融合，既迎合国际品味，又与反映丰富历史文化的中国风味图案相映成趣。这种传统与现代融合理念也体现在公寓设施的每一个细节。
&&&&&& 辉盛阁公寓配有卡系统的专业电梯配合24小时保安全方位的保障了您的居住安全，配以语音邮件系统的直拨电话线让您方便轻松的进行工作。公寓配套的健身房、桑拿房、室内恒温泳池，静休处的按摩仪及足部让您随时享受放松的愉悦。另外，公寓还有服务班车往返于主要商业区及购物中心，方便您的工作与生活。
&&&&&& 北京酒店式公寓还有丽苑公寓、北京嘉里中心公寓、北京威斯汀公寓、北京麒麟外交公寓等，这里小编就为大家推荐这几个吧。其实我们选择北京北京酒店式公寓就是选择享受服务，小编北京酒店式用于哪个比较好这个问题有点难，每个人的需求不一样。所以适合自己的就是最好的。
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小编总结：以上就是小编今天对北京酒店式公寓介绍的全部内容了，希望对大家有所帮助。想要更多资讯就请关注美乐乐网吧！
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许你向我看：
我去北京出差，都是在蚂蚁短租上找家庭公寓住，上次租的一个北京四合院，就在地铁二号线和八号线旁边，出去方便，晚上还能逛逛胡同，到南锣鼓巷或后海吃点美食，特别享受。
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经营网站备案信息分享经济下酒店投资新模式：短租&酒店式公寓？_格知企管_新浪博客
分享经济下酒店投资新模式：短租&酒店式公寓？
分享概念一度使“短租”成了“分享型经济”的代名词，“分享经济”是社会从“重所有权”到“重使用权”思维的转型，正在快速瓦解旧有的经济秩序和商业逻辑，意味着从中心化、规模化、流程化为主的商业模式，正在逐渐被以个人为核心的共享型经济模式所替代，这个行业背景下传统的酒店面临着巨大的挑战，新型酒店投资模式该何去何从？
&&房价的增长使得租赁市场一直很活跃，而传统房屋中介存在的信息不透明问题已经成为行业的掣肘。互联网+的背景下，租赁市场的O2O模式被普遍应用。国家统计局的数据显示我国有近5000万套闲置房，与房地产的低迷形成对比的是旅游市场需求的旺盛。目前中国的旅游规模已超过日本，并将超过美国，旅游将成为家庭消费结构中的刚需产品。
2015年7月28日
&&国务院总理李克强在国务院常务会议中，提到挖掘旅游消费新热点，从而放宽度假租赁、旅游租车等互联网+的新业态准入和经营许可，发展旅游商品创意研发和旅游装备制造等。重视和鼓励旅游休闲等消费，出台了“推动各地落实带薪休假制度”，即“周五下午+周末的小短假”，使得更多人利用这个小短假来出游。在全球增长最快的旅游市场和城市中，旅游短租房的需求增长较快，而短租房、日租房和短租公寓，相对价格要比传统的酒店便宜30-50%。
（一）概念
&&短租，最原始叫法是家庭旅馆，有了互联网+之后叫“在线短租”，近期又有了“非标准住宿”和“度假租赁”的称谓之争。持“非标准住宿”的观点，是指有别有传统酒店，由个人业主、房源承租者或商业机构为旅游度假、商务出行及其他居住需求，为消费者提供除床和卫浴外，更多个性化设施和服务的住宿选择，常见的有客栈、民宿、公寓、度假别墅、小木屋、帐篷、房车等；认为相对与传统酒店的标准化住宿服务流程、标准化住宿设施、目前的短租市场都是个性化的，不具备统一性。“度假租赁”称谓的最初是由途家网提出来的，认为消费者的习惯如果入住的地方和现实预期差距太大也会不满，所以在“非标准住宿”中会有相对标准的环节，认为“度假租赁”定义更为恰当，本文暂且还以“短租”来命名。
（二）发展
&&如今流行的打车拼车、众筹等概念和生活方式，都是资源和模式整合的新体现。青年一代对分享型的观念更容易理解和接受，通信互联网和新兴的物联网，使分享型经济在交通、物流等领域的表现更为明显，而近期Uber在法国遭受的打压，就意味着主流的商业模式中心化、规模化、流程化的理念面临以个人为中心的共享型经济被打破、博弈的过程。反映到生产关系上，最大的变化是人们从消费者到供应者的快速变化。分享概念的提出一度使短租成了“分享型经济”的代名词。
移动互联网技术、大数据和云计算等资源的推动，使“在线短租”自2011年开始萌芽；年经过首轮的行业洗牌，逐步进入发展的初步阶段，往更多更细的方向细分。
（三）上线时间
&&蚂蚁短租&赶集网旗下
&&游天下，搜房网
&&木鸟短租
&&小猪短租
&&快乐租，住哪网旗下
（四）市场份额
&&据《2015年Q1在线短租市场分析报告》，中国在线短租房市场中蚂蚁短租占43.5%&；木鸟短租20.3%&；游天下短租网占19.2%&；小猪短租占15.2%；房源市场：途家网255个城市，海外133个城市，在线房源31万套；木鸟覆盖392个城市，5.6套房源；小猪短租覆盖200多个城市，3万套左右房源。&&&&
（五）近期融资动作
三、经营现状和消费体验等
A、在线平台机构
&&运营模式
：途家是从B2C或B2C+O2O的模式开始，开发房源方面，更多是与开发商和服务运营商等B方合作，自营分销渠道，还自营品牌“维斯登”公寓式酒店，同时也销售其他的公寓式酒店，租客在平台上付款后，按照约定与房主分成；发布D轮融资的同时，宣布了启动C2C业务，准备开展个人房源。木鸟短租和小猪短租等在线短租采取的是C2C的运营模式。
&&装修改造：很多个人的房源还不适合现在短租的硬件要求，平台机构不得不帮助房主对待租赁的房屋进行重新设计和装修。
&&生态链周期：短租理念年轻人比较容易接受，但是房源多是父母辈，市场的培育期需要3-5年的过程。
&&安全隐患和解决方式：市场的鱼龙混杂，有的较低端、多人混住；虽然有身份证登记但是没有和公安系统联网，更没有在房屋租赁部门登记。房客拿走屋里的东西怎么办？房客在屋里意外受伤怎么办？房东担心房客偷配客房钥匙等。解决的方式有：考虑安装智能门锁；免费推出房租财产险、给房客购买意外伤害险等，通过保险公司的保障完成意外事件的救助机制。
&&信用机制：在线平台机构亟需建立有效的信用体系，实现平台内部和外部的信用系统和公安部门的身份验证实现互通。目前现状是，小猪短租在建立内部信用体系，使得每一次交易都是可以实现实名并可以追溯。对房源信息审核是小猪短租模式的核心，运营人员会和房主确认，再登门验房，有自己专门的摄影师去拍摄，以确保采集到平台并提供给用户的信息是对称和真实的；木鸟先保障房源，对房主身份核实，租客付款在网站暂存的担保机制，房主和租存在相互的评价体系。
&&物业和保洁：床单被套的是否干净？是否有专人打扫？房屋的清洁工作是否到位等，都是经营过程中存在的问题。国内的物业管理公司发展相对滞后，途家采取的方式提供对物业的检查和清洁服务。
B、用户体验
&&短租比较受学生、年轻人、以及家庭亲子游等消费市场的欢迎，在性价比上认为更实惠，有完全独立的自由空间，能洗衣服、做饭，居家感比较强。认为更接地气，有比较浓的当地气息消费体验、更富有人情味。差异化的客户需求，也让短租成为一种流行和时尚的旅游住宿方式。
C、房主方面
&&成本优势：相对与酒店的全方位托管式服务，固定成本较大，而短租接近零的边际成本，将成千上万的公寓业主和租客连接在一起，使得远低于传统酒店的价格交易。
&&收益和风险：有些房主反馈到短租的方式比长租收益高，有的三个月收回了原来一年的收益；但是也有面临到房客临时违约造成的房屋空挡的损失。
D、监管层面
&&税务和法律的问题：目前在法律监管方面还是空白；在税收的体系存在漏洞，当前唯一可以参考的是Airbnb
2015年前3个月美国7个地方开始授权代收酒店税，在荷兰阿姆斯特丹和美国旧金山开始实施，房东需向政府取得短租许可证等。
&&结尾思考：当前形势下，酒店新的投资机会在哪里？未来可调整的空间有哪些？高端民宿？公寓式酒店？短租公寓？度假租赁？包括度假别墅、高级花园洋房、度假公寓等是否可以开启新的高端短租市场？等一系列新的商业模式和技术层面都值得思考。
作者：深圳市格知企业管理咨询有限公司&
Miranda姚配图Harry
【格知简介】
深圳市格知企业管理咨询有限公司是一家以酒店和社会餐饮培训、项目筹备、顾问咨询、实体运营为主要业务的专业化服务机构。格知创立于2008年，名字来源于《大学》全称“格物致知，止于至善”其含义是追究探索事务的本源，达到最完美的境地，表明格知人在致力于现代酒店餐饮企业的探索、研究、实践的道路上持之以恒、孜孜不倦的工作态度和完美主义精神。重视每一位客户、每一次项目，争取每次的培训、筹备、顾问咨询、项目落地都以完美的状态存在，与企业、客户长期共赢。
（一）培训业务类
A、针对酒店、社会餐饮投资者量身定制培训课题，含酒店、社会餐饮项目立项与选址定位、投资预算与财务分析、项目品牌建设与营销策划、人力资源体系搭建、项目成本控制体系建设（餐饮含厨政体系）等，实现给方法、给工具、给答案、给扶持，降低项目投资与经营风险；
B、针对酒店职业经理人定期举办后期运营专题讲座，含酒店前厅管理、酒店客房管理、酒店营销与收益管理、酒店人力资源与企业文化建设等；
C、酒店、社会餐饮开业培训服务，针对一线员工开展酒店、社会餐饮职业心态与服务意识、酒店服务礼仪与岗位技能流程、卓越服务团队特训，针对督导层开展管理技能培训等。
（二）筹备业务类
&&采取专项专人全程跟进一对一的服务模式，在投资方、管理方、供应商三者关系中扮演第三方角色维护投资方利益，考虑后期运营的实际问题，提出专业意见避免先天性硬伤。
&&A、包括酒店、社会餐饮前期规划、项目定位与图纸会审
&&B、根据后期经营的实际业务制定采购清单和质量标准（含设施设备、物料布草、家私器皿、餐茶用具等）；
&&C、建章立制（含人力资源体系、制度流程、手册台账等）；
&&D、财务与成本控制体系建设与实施导入（含采购、验收、库存、领料、发料、直拨、盘点、财务分析等环节）；
&&E、标准化体系建设（含厨政管理、标准化菜谱的制定等）；
&&F、开业营销策划与渠道品牌建设；
（三）顾问咨询类
&&A、酒店、社会餐饮项目并购；
&&B、酒店、社会餐饮项目管理体系的落地与有效实施；企业经营诊断与解决方案；营销策划与市场开发、团队建设与流程优化等。
（四）格知优势
&&1、专注于酒店、社会餐饮行业的管理培训与管理咨询工作，曾为酒店、社会餐饮企业或相关项目实施提供前期筹备、实体项目经营、管理顾问、管理导入、开业培训和管理培训等工作。如：万豪酒店、马哥孛罗好日子酒店、景田酒店、帝田酒店、8号连锁酒店、中旅聚龙湾酒店、遵义博客大酒店、粤海酒店、北京工信部电信研究院翠湖基地、宝安地产（虹海湾酒店）、广州毛家湾饭店、深圳上岛咖啡、深圳名典咖啡语茶、惠州八仙食府、深圳民生东都集团内部接待餐厅、陆丰老丰田鱼庄、鹤山海冠东方酒楼、荣超地产、深圳圣廷苑酒店凤凰楼、南京朗香葡萄酒会所、广州武林厨神、深圳中发源餐饮、深圳百乐餐饮、深圳真味王连锁餐饮、起点咖啡、遵义三生三味酒楼、大亚湾核电集团绿源餐饮、吉林彩福轩川粤食府、海港城酒楼、深圳冠湘楼餐饮、讯美科技广场餐饮板块项目、排队网餐饮管理软件研发项目、江西牛百岁火锅、贵阳黔儒餐饮等酒店及社会餐饮企业。……
&&2、倡导现代酒店和现代社会餐饮企业的品牌建设与连锁经营，在数据化、标准化的专业领域有深入研究并在企业实体经营中成功实施导入，致力于为现代酒店餐饮企业建立有效、可复制的标准化体系，为民族品牌酒店或社会餐饮企业的连锁奠定基础。
&&3、内训课程以结果为导向，注重实际效果，关注技能操练的可能性预案，灵活变通，让标准化的技能操练更符合各种酒店餐厅的实际运用。帮助企业建立一套内训效果日常固化方法，并提供后期的管理咨询服务支持。
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