理财危机频发凸显财商教育重要性
来源：新京报
　　一家之言　　通过金融专业知识的普及教育，不仅能够提高整体投资者的专业素质，还能够帮助避免跟风投资、盲目投资甚至遭遇骗局而不自知的情况出现。　　临近年底，投资理财项目风险事件也再度抬头。据《新京报》报道，今年以来，新出现963家问题P2P平台，平均每天近3家。P2P之外，信托产品兑付问题最近又再度出现。此外，有媒体曝光，由于融资方经营困难，由华鑫信托发起的一项理财计划不能按期兑付，导致信托产品出现了兑付危机；华中最大线下理财公司近日也陷入兑付危机，投资者正在维权。　　P2P平台“卷款跑路”、理财公司一夜消失、理财产品名不副实，这些新闻其实并不罕见，几乎隔上一段时间就有新的投资者“被坑”。　　P2P理财平台的乱象，与行业三无状态、监管一直缺失有直接关系。但是，一个巴掌拍不响，如果不是投资者的投资防范意识匮乏、一味追求高收益而忽视背后存在的高风险，三无资质的P2P平台也不会屡屡得手。　　长期以来，中国的金融教育水平整体较为落后，绝大多数的人都没有接受过系统化的金融专业教育。这也就造成了在理财产品购买中投资者盲目追求高收益忽视高风险、在股市中散户炒股盈亏全凭运气，结果总是亏多盈少的尴尬现状。今年以来，中国股市堪称多事之秋，投资股票巨亏者数以万计，约60万资金实力雄厚的中产阶层，由于运用了高杠杆股票配资惨遭强制平仓结果血本无归。　　与此形成鲜明对比的是，近日蚂蚁金服在北京、上海、温州三地同步举行了针对00后的财商测试，测试结果出乎意料，参与测试的00后们表现出极高的财商，不仅有基础的金钱概念，甚至不乏有人懂得理财、拍卖、甚至众筹。　　发达城市的00后们显现出的高财商，与当前财商教育的不断完善有直接关系。据报道，今年上半年广东已决定从广州开始试点推动开展中小学金融理财知识教育试点工作。在中小学生中普及金融理财知识并非今天才有动作，一些地方已经开始零星尝试，上海在数年前还出版了一套教材，意图在中小学教育中进行金融理财教育。　　财商体现的是一个人认知、管理、创造和享用财富的能力。在以往传统的家庭教育与应试教育模式下，整个社会过度重视智商而少了情商与财商教育。事实上，只要涉足过投资理财的人，或多或少都会有“失手”的经历。但是，同样是面对风险和损失，对于无财商和有财商的人，其意义是不同的。缺乏财商，投资的损失可能永远无法追回；而对于学会了风险控制、具有财商的人，他的财富掌控力和财富创造力会大大提升。　　因此，通过金融专业知识的普及教育，不仅能够提高整体投资者的专业素质，还能够帮助避免跟风投资、盲目投资甚至遭遇骗局而不自知的情况出现。　　更为重要的是，在投资者的潜意识中，理财产品刚性兑付似乎是天经地义的。一直以来，信托和理财产品都保持着刚性兑付，即投资者买入高风险、高收益理财产品或信托产品时总有银行或者理财公司作为最后的兜底。这让投资者在选择理财产品时完全不考虑风险因素，只看收益高低，一旦发生风险就到银行和理财机构“维权”。久而久之，银行的保本理财产品便失去了自身优势，理财资金集中流向高风险领域，扭曲了市场利率。因此，拥有良好财商的投资者群体，将更能够促进资本市场的良性运转、避免陷入“劣币驱逐良币”的局面。　　边际（财经评论人）
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如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《如果乐视会，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选一近日，各大版面纷纷报道：乐视汽车进行，数额达800万元；不止招行，乐视行还有平安银行，或涉数十亿敞口；王永利去职乐视控股高级副总裁称“先休息一下”。这一系列负面新闻，将乐视推向了风口浪尖，乐视究竟怎么了？“就像每张藏宝图都有坑一样，也有坑，这个坑专陷跟风的模仿者和。”——《不可不知的经济真相》1当大家都盲目扩张延伸的时候，就容易陷进过度竞争的坑，赚了眼球、赚了吆喝、赚了情怀，但是最后唯独没有赚到钱。很不幸，乐视陷进去了......乐视网确认贾跃亭99.06%持股被冻结后的第一天，媒体就爆出位于北京朝阳区的乐视大厦内，躺满了前来讨债的店建和广告供应商。不是有图有真相，小利真的不相信，曾经占据各大媒体头条的乐视居然已经这样穷途末路了。6月28日的乐视网上，贾跃亭称，“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重，在这几个月我们看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。”2坏就坏在了“乐视生态”乐视网作为中国第一家上市的视频网站，2010年上市之时，爱奇艺才刚刚成立，腾讯视频还没有上线测试。创立前期靠版权本占领了一席之地，可惜的是，乐视并没有把握住前期具备的先占优势，而是将发展重点投向了各大“乐视生态”。“乐视生态”的初衷是很好的，但是就是欠缺了静心做产品的力量。“样样都行，哪样都不精。” “人人都爱，就是没有最爱。”乐视像是滥情的“中央空调”，欠下了一屁股“情债”和“钱债”。乐视生态图盲目扩张的历史教训还有很多，同样的典型例子：诺基亚和苹果，当年诺基亚称霸世界手机市场的时候，苹果还不知在哪里呢，而两个品牌之后的发展可谓一个走上坡路，一个走下坡路。诺基亚在市场拓宽后，不断调研，研究出各种各样手机款式，打算满足各种消费者的各种需求。反观苹果，乔布斯可是想要改变世界的精神领袖啊，怎么会忙着迎合受众呢！不靠调研，凭着高冷、极简的产品定位，却创造出了令人惊喜的产品。如今收获了众多果迷的追捧，你看周末哪家苹果授权店不是挤满了人？3乐视教训：理财也需要“匠人精神”匠人精神所体现的正是企业发展之精、之专。在品牌层面上讲就是要尽量浓缩，不要被稀释；上则体现在不要盲目跟风，投资中需要有一颗“安静的心”，市场波动无常，而投资者则需做到“任你大起或者大落，我都不为所动”。当然，小利不是说投资理财要在一棵树上吊死，理财不应该“把鸡蛋都放在同一个篮子里”的道理大家都懂。小利要提醒大家的是不要陷入过度延伸的陷阱，不要“凭着感觉走”，而是要静心考虑、仔细斟酌后做出合理的投资判断，并且坚持自己的判断，这才是收获财富人生的关键。巴菲特被问及秘密时曾说过：“人生就是要寻找到一个很长的坡，一块很湿的雪，然后持续不断滚下去就可以了。”这不是正是今天中国正在提倡的匠人精神么？深耕一个领域，细细打磨，时间这个神秘的机器会出创造出令人惊喜的价值。4后记：乐视，还会好么？现在各大媒体都会觉得乐视的命门是缺钱，而小利认为缺钱只是结果，问题的关键在于的反复积累和企业盲目扩张的假象。“浮夸口号式的创新”不是创新，我们需要勇于打破常规的创新，更需要脚踏实地的坚持。乐视要想重新上路，要从烧钱扩张转向做深做透市场、精简开支强化成本管控、保证经营性现金流为正并快速增长，在品牌延伸上设置边界，以免产生过多的资金连带关系，造成牵一发而动全身的困境。乐视下坡路的多米牌效应已经开启，不知道何时能踩住“刹车”，但愿乐视不会成为历史。5——华而有“实”透明、开放、坦诚，一直是利魔方坚守的品牌理念。不唯上，不唯虚，只唯实，也是利魔方一直用行动所证明的。以用户安全为核心，技术领先，致力于打造更优质的服务，是我们的企业信条。我们的发展之路一直走的很稳健图片资料来源自网络（以上观点，属小利个人观点，如有个人见解，欢迎利友们在留言栏留言或在微信群讨论）17月热门活动进行中：【报名啦】十城联动天津站报名现金券 | 从180天到365天的馈赠！【邀请有礼】新手vs老咖，携手创富啦！【利魔方】赚钱与抽奖，满足你所有想象关注更多利魔方动态，请点击阅读全文《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选二***ouwang中国的实践者官网网址：www.***ouwang.com理财热线：400-788-9566天天有新闻的乐视，这回真出大事了！贾跃亭家族12亿资产被冻结昨日（7月3日）猛料：据和澎湃新闻报道称，贾跃亭夫妇及乐视系3家公司的12.37亿资产于上周被司法冻结，招行申请财产保全共计12.37亿元。上海市高级人民法院具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。除此之外，6月29日，上海市高级人民法院还冻结了乐视控股（北京）有限公司在大圣份有限公司的全部股权及红利。工商资料显示，乐视控股（北京）有限公司在大圣科技股份有限公司的出资额为8000万元，占股40%。该股权与红利的冻结期为3年。文件显示，裁定书立即开始执行。如不服该裁定，可以自收到裁定书五日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。这三家公司为乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司。其中，乐视控股是乐视非上市公司体系的母公司。乐视控股的法人代表已由贾跃亭变更为乐视网监事吴孟。同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。乐视回应对于这样的重大危机，乐视控股有关负责人回应，招行申请的，起因是一笔乐视手机业务。但他们针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务。目前，乐视公司高层正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。招行回应招商银行回应称，招商银行上海分行此次向法院，系乐视旗下的发生欠息、招行上海分行多次无果后所采取的法律手段，后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。据报道，招行曾向乐视系提供100亿。2015年7月，招商银行向乐视的第一笔信贷业务投放，总额为27.4亿港元。官方消息称，此笔业务“成就了乐视互联网概念与传统手机行业的加速整合”。而此次裁定中涉及到的乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司均为乐视手机业务相关公司。律师：不代表已实际冻结至于财产冻结，援引证券、公司领域资深律师称，裁定冻结不代表已实际冻结等值财产。也许全部冻结了，也许只冻结了一部分，现在还不知道。裁定冻结不代表被告未来一定会承担全部责任，最终是否要承担责任并赔付，将取决于实际审判结果。更大风险……？上述可能还不是重点，重点是招行这一招有可能会引起多米诺骨牌效应，引发其他的恐慌。实际上，在6月28日的乐视网2016上，贾跃亭的言行似乎暗示银行们已经在“雨天收伞”了。大会上，贾跃亭曾表示，乐视收到97亿资金，事实上还款150多亿元，在归还金融机构的欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。从去年资金到账到现在，乐视累计付出资金100多亿，偿还绝大部分金融机构还款，但也出现了一些现象。目前乐视正在积极与金融机构沟通，在保证利息归还的基础上，希望将更多的钱用到业务中，让业务尽快恢复正常，形成良性循环，从根本上保障金融机构的利益。36氪5月底一篇长文曾对乐视债务谜团进行了梳理。文中提到：月底时，乐视清点完各业务债务总额后发现：总欠款约为343亿元，扣除保证金后仍高达近263亿。其中，通过上市公司乐视网获得的只占一小部分，大多数资金通过股权质押、可转债、等多种方式获取，包含贾跃亭个人的。对此，乐视网管理层回应称，该报道捕风捉影，夸大其辞。网易科技援引金融业相关人士指出，招行申请冻结资产这事最大的问题在于，其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视或将面临更大危机。还有6大法院集体冻结乐视据，在上海法院冻结贾跃亭直接和间接持有的股权之前，早已有北京、天津和济南的法院对乐视控股持有的乐视影业等进行司法冻结。国家企业信用信息公示系统显示，截至日，乐视影业（北京）有限公司有14笔司法冻结，除了周一被媒体爆出的上海高级人民法院冻结的乐视控股持有乐视影业股权外，还有13笔其他冻结，涉及到全国的六大地方法院，分别为北京市高级人民法院、第三中级人民法院、第四中级人民法院、朝阳区人民法院、天津市第二中级人民法院和山东省济南市中级人民法院。此外，乐视控股持有的乐视、乐视金融等公司的股权也被司法冻结过。那些年，乐视的野心这几年我国互联网企业普遍流行拿融资的钱来打价格战，而贾跃亭的乐视把这一行为做到了极致。从乐视电视机到乐视手机，无一不是烧钱抢市场的“典范”。乐视电视机乐视电视机的烧钱抢市场可以说是成功的。其最初定位是“两倍性能，一半价格”，产品基于成本甚至低于成本定价模式，让乐视超级电视很快成为彩电行业的明星选手，市场份额急速扩张，曾一度市占超30%。乐视手机然而当乐视将这一模式复制到手机领域时，却遭遇了前所未有的挫折。从2015年起，乐视以搅局者的姿态进入智能手机领域，采用和小米一样的经营模式，不依靠硬件而依靠生态服务赚取利润，因此获得价格屠夫的称号。虽然乐视手机曾创造最短时间达到千万销量的奇迹，但每卖出一部手机，都给乐视带来100到200元的亏损。最后，这个被贾跃亭寄予了很大期望的业务，仅仅在去年一年就亏损了200多亿。乐视产品线很长，手机、电视、视频网站、乐视商城、电动汽车以及易道用车等等一大堆，有个美丽的名字：生态。可惜，在这些产品线里，乐视似乎没有特别突出之处。一年前还要跟苹果较量乐视在去4月宣布计划进军美国，并称“在硅谷的存在为我们的远大计划画上了一个感叹号”。在圣何塞成立了新总部，誓要跟苹果、特斯拉和Netflix一较高下。当时，贾跃亭在接受CNBC的电视采访时表示，苹果已经“过时”，iPhone已经“落后”，并炮轰苹果入门机型iPhone SE的技术“非常低级”。但在进军美国的声明还没多久（11月6日），贾跃亭就在致员工的一封信中警告称，该公司雄心勃勃的扩张出现了资金短缺问题。“在我们蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张的同时，全球化战线一下子拉得过长”。乐视也许初心是好的，但当它在资本游戏的路上越走越远时，风险也就接踵而至。更该知道的：贾跃亭的问题到底出在哪儿？惜哉，贾跃亭！在中国，他称得上是一个难得的极具创新精神和国际视野的企业家。在他的领导下，乐视这家每年盈利不过1亿元的，却敢融资近千亿元，全线开花进行豪赌，从做手机到新能源汽车，从投资打车软件到囤积大量地皮。然而，他的最大问题在于心太野，哪个项目是热点，他就激情澎湃、大干快上。然而，乐视很多项目之间，并无密切关联。局部如火如荼，从全局看，却连不成片、握不成拳头，集中不了优势，也无法形成犄角，相互支撑。表面看，乐视的症候在于资金链断链。但深层看，是乐视的顶层设计出问题了。有人要问了，马云不也一样爱吹牛逼，爱扩张版图吗？可为何人吹的牛逼都实现了，贾跃亭却吹到窒息了呢？下面我们来和BAT做个对比看看。阿里的根基在于信用，在信用的技术上，延伸出交易诚信和安全约束服务。以信用为根基，马云正在布一个天大的局：先是进军医疗业、进军、进军租房行业、进军、进军新零售！近期，支付宝宣布推出支付宝智慧停车场，再次扩大无现金支付范围，而这就是当年马云许下“空付时代”的到来！从马云的布局来看，其制胜之道无外乎在其牢固的根基上不断拓展自己的优势、扩张自己的业务。腾讯的根基在于社交，在社交的基础上延伸出订阅号、服务号、、微信支付等功能。在1999年，腾讯以即时讯息服务QQ迅速引起轰动，用户总数最终突破8亿。在2011年，腾讯超越自我，推出了微信服务。微信迅速在中国的应用软件排行榜上超过了QQ。但真正让微信在Facebook和其他社交网站中脱颖而出的，是它找到了一个能让用户花钱的方法。这些都是演变万变不离其宗，都是基于社交，并服务于人的功能。百度的根基则在搜索，每天通过百度发出的数亿次搜索请求，是百度盈利的根基。在搜索的基础上，延伸出、无人驾驶、等服务。近年来百度搜索地位降低，人工智能这一局，是百度翻盘的机会。百度总裁张亚勤表示，搜索将用AI作为新的发展动力，充分利用语音、图像、人脸、物体做全新的百度搜索。范围从PC到移动端、再到上万亿的IOT。ATJ将取代BAT？如今，京东市值超越了百度，京东要取代百度的新闻在网上传的沸沸扬扬。京东的根基在于商城，最终在商业、金融和物流方面建立起来的生态，已经成为自己生存的护城河。但京东远未止步，京东技术方面的投入，正在为其商业发展赋能。正如，刘强东的微博和微头条上晒的是，配送机器人送货，畅谈中国物流格局，推广，京东生鲜检测实验室，京东智能冰箱......将商城与互联网+有效结合，正是其制胜法宝！要说明的是，乐视的事情如今还没最终定论，现在说乐视或贾跃亭“死了”、“败了”未免过于武断。但事件发酵到此，有些教训还是值得我们吸取。来源：Wind资讯（windzxsh）综合自腾讯财经、澎湃新闻、36氪、新浪财经、报、网易科技；创业邦杂志（ichuangyebang）；（cnfol-com）综合财经内参（mofzpy）、亿欧、金融智库（jinrongo2o）、财经女记者部落（cjnjzbl）、腾讯财经、澎湃新闻声明：本文观点不代表喜投网，若该文章涉及版权问题，请及时联系我们删除。喜投网(www.***ouwang.com)是一家金融生态系统公司，围绕大众消费领域，提供、新媒体、社区和互联网。希望大家多多支持，高达12%;通过本微信订阅号注册送10000体验金，邀请好友注册赠送.1%投资收入；注册请点击阅读原文。《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选三本文大概2073字读完共需5分乐视危机乐视泡沫破灭，入股乐视影业、乐视体育的19个，包括张艺谋、郭敬明、孙红、黄晓明、李小璐、刘涛、秦岚、陈赫、贾乃亮、霍思燕、刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等人的钱能不能拿得回来还是个未知数。乐视网（300104）期间，机构也没闲着，三轮“”乐视、股价“跌破”4元。曾经市值达1500亿的超级大公司，现在估值150亿，这期间乐视网经历了啥？持有乐视网的投资者，你们还好吗？在风雨飘摇之际，孙宏斌再次输血17.9亿元能否给处于舆论漩涡的乐视带来转机？乐视网估值泡沫的破灭告诉我们：理想很丰满、现实很骨感。?乐视股价被机构集体臆斩三轮，最新价已“跌破”4元，市值降至“13个跌停”后的156亿，较历史峰值跌去近9成。对此，董明珠都不忍吐槽“贾跃亭弄了一个概念，把股民的血汗钱弄没了”。自今年4月，乐视网已停牌超过7个月。不过，虽然仍处于停牌状态，但乐视网的估值已被持股的一降再降。11月11日，乐视网发布公告称，贾跃亭、贾跃芳因个人资金、债务问题无法履行借款承诺。15日，披露公告称，公司决定自日起对公司旗下部分基金持有的的估值进行再次调整，估值价格调整为3.92元/股。随后，、及也相继下调乐视股价估值，调整至3.91元/股。值得注意的是，与停牌前的15.33元（后的价格）相比，估值暴跌75%。事实上，这已是乐视网今年以来第三次被下调估值。第一轮，7月8日，乐视新一轮资金链困局爆发，包括中邮基金、嘉实基金等在内的20余家对乐视网估值首度进行了调整，最低估值调整至22.05元，较停牌前的30.68元，下调近28%。第二轮，乐视三季度财报巨亏16亿，10月28日，中邮基金将乐视网估值下调为7.83元/股。如今，乐视网估值已经被下调至3.91元，这刚好是乐视网复牌后连续13个后的价格。值得注意的是，乐视网上市7年里，此前在券商眼中，是一个新奇、令人探索的公司，受到券商们的集体追捧。为什么乐视网会从机构集体“吹捧”的对象沦为集体“砸盘”的弃子，估值被屡屡下调呢？其实说到底，还是因为乐视网在最近一年多时间里负面消息不断。去年11月初，乐视网手机、乐视汽车相继爆出资金链紧张、拖欠供应商货款等问题，股价开始出现暴跌。后来，贾跃亭发内部信，承认乐视LeEco烧钱扩张太快，而另一方面，乐视的战略合作伙伴法拉第未来不断被曝出因拖欠工资而停工，乐视负面消息接踵而至。尤其是去年12月6日，有媒体报道称，乐视体育决定整体裁员20%，其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%。该消息传出，导致乐视网股价在收盘前半个小时突然开始下跌，几乎触及跌停。在当时，有媒体称，乐视网的股价已经跌破贾跃亭的质押平仓线。随后第二天，乐视网开启紧急停牌模式，并透露将筹划重大事项，预计涉及产业资源整合。直到今年1月13日，乐视网发布公告称，拟通过、增资扩股等多种方式，引入包括融创在内的多家，获得168亿元的巨额投资。其中，乐视网及其控股子公司合计将获得资金约71亿元。尽管融资成功，但乐视本身的问题并未得到改善。今年6月28日，贾跃亭在上坦承，自乐视爆发资金链风波以来，非上市体系的资金问题远比想象中的严重。随后，贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款被银行冻结，贾跃亭本人及其控制的乐视控股所持有的乐视网99.06%的股份也被司法冻结。今年7月，孙宏斌正式接棒，成为乐视网新的董事长，之后又将乐视网更名为“新乐视”，意欲重整旗鼓。不幸股民 浮亏比例高达16.65%乐视网这样的发展，让股民老张有些郁闷。老张告诉—重庆商报记者，自己目前持有乐视网2000股，持仓成本为36.807元。“这还是经过操作摊低后的成本。”老张表示，原来，他最开始买入乐视网的成本，是40元左右。股民老张持仓图根据老张介绍，他是在乐视网欠款风波传得沸沸扬扬，贾跃亭出面宣布其获得原长江商学院同学6亿美的时候买入的，也就是去年11月15日。在当时，乐视宣布，包括海澜集团、宜华集团、敏华控股等十几家国内著名企业的CEO汇聚在乐视大楼，与乐视控股正式签署了总额（合41亿人民币）的。晚上，贾跃亭也发微博赞扬这十几位CEO为“中国好同学”，因为其中多数为贾跃亭在长江商学院的同学。“现在回想，我感觉自己坏就坏在相信‘瘦死的骆驼比马大’。”老张告诉记者，从以往来看，乐视网一直发展比较好，股价走势也不错，可以说是一个好的。所以当乐视爆出欠款的事情时，自己是“半信半疑”，并没有完全相信，恰好乐视又获得6亿美元的投资，就赶紧买入了。老张这样的心理，特别容易理解。因为在那个时候，恰好处于乐视欠款风波刚刚发酵的当口，不管是媒体，还是投资者，对于乐视的问题，因为并没有任何切实的证据，一切都处在猜测之中。另外，作为曾经的明星，乐视网曾经在2015年的上半年，成就了创业板的奇迹，股价涨幅超过500%。这样大家都，怎么都不太可能在一夜之间坍塌。于是，11月16日，趁着乐视网高开，老张以40元左右的价格买入2000股。买入之后，老张利用做T，将自己的成本降到了36.807元。不过，很显然，老张做T的速度，比不上乐视网股价下跌的速度。直到今年4月14日停牌，乐视网股价定格在了30.68元/股。“其实在停牌之前，乐视好的坏的消息不断，所以就算股价一直向下，我也没打算走。”老张告诉记者，尤其是今年1月，融创150多亿的投资，让他比较看好乐视，可没想到，即使是融创加盟，也没办法改变乐视的困局。如今，在老张的里，光是乐视网这只，已经亏损1万多元，浮亏比例高达16.65%。“现在看来，这样的亏损，还不算多，等哪天开盘了，估计更惨。”老张表示。除了老张之外，最新一轮估值下调后，乐视网的贾跃亭面临着的风险，潜伏其中的、机构、牛散、散户更是纷纷被“坑惨”。然而，值得一提的是，乐视网的大股东贾跃亭却未出现亏损，反而还略有盈利。资料显示，贾跃亭目前持有乐视网约10.24亿股，占比25.67%，仍是乐视网。如果按照最价3.91元计算，贾跃亭的约40.04亿元，相较于停牌浮亏约116.94亿元。不过，贾跃亭却靠之前套现实现了“逆转”。日-3日，贾跃亭减持乐视网3524.03万股，套现约25亿元；同年10月30日，作价32亿元，将持有的1亿股乐视网股票转让给鑫根基金。紧接着，日，贾跃亭进行了第三次套现，将所持有的乐视网1.7亿股股票，转让给融创中国旗下的天津嘉睿，总价为60.41亿元。也就谁说，通过3个回合，贾跃亭从乐视网累计套现117.41亿元，刚好抹去其目前面临的浮亏。不过，值得注意的是，贾跃亭持有的10.24亿股乐视网股份，目前几乎全部处于质押状态，比例达到99.53%。而此前有媒体爆出，贾跃亭有一笔股权质押的平仓线为35.21元，但贾跃亭对此否认，称实际要低于这个价格。尽管具体的平仓线仍然是个谜，但如果乐视网复牌后一路跌至的价格，贾跃亭此前质押的股权极有可能面临爆仓。乐视网估值不断下调实则是其泡沫破灭的必然结果。贾跃亭不断地通过PPT讲“故事”，和上市体系、非上市体系、融资方一起共同织就的一张大网，将乐视推上了神坛。然而，理想很丰满、现实很骨感，在贾跃亭带领公司“蒙眼狂奔”7年之后，“乐视系”最终获得高达630亿元的总负债以及“深不见底”的亏损。乐视网破灭了，那些盲目追逐的、散户朋友现在还好吗？按照基金的最新估值来看，乐视网复牌之后，持有该股的投资者人均损失将超过15万元。“股市有风险、入市需谨慎”要想安全稳健、阳光透明还是您的专业靠谱《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选四乐视网今日发布公告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。这意味着，贾跃亭已完全退出上市公司乐视网决策层，仅保留所谓“”身份。考虑到贾跃亭名下乐视网股份已有99.06%被冻结，“控股股东”身份已不具备任何现实意义。乐视网的贾跃亭时代已完全落幕。从去年11月以来，乐视系公司便陷入此起彼伏的资金危机之中，从一开始的乐视手机、乐视体育，再到后面几乎全部乐视系公司，不断发酵的负面消息令乐视不堪重负，上市公司乐视网的股价也因之受累。作为整个危机的第一责任人，贾跃亭的辞职或许是对股东的一个交待。值得一提的是，贾跃亭仍为乐视非上市体系核心公司乐视控股的董事长。一个显而易见的事实是，在将来，乐视网将与乐视控股及乐视控股参股的众多非上市公司划清界限。此外，在贾跃亭辞任乐视网职务的同时，乐视控股宣布贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。从同时发展乐视全生态众多公司，到只全力投入乐视汽车，贾跃亭最终没有将他的全生态梦贯彻到底。如今，在债权人的风剑霜刀下，贾跃亭已经别无选择。乐视汽车是他的新战场；同时，也是绝不能丢弃的最后阵地。最危急时刻乐视已经迈入到了前所未有的艰难境地。6月28日下午14点，贾跃亭在乐视网2016年度股东大会上表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重。贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到。收到97亿资金，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。这番无奈的表态背后，是乐视手机、乐视体育、乐视汽车、易到等众多乐视非上市体系公司不断涌现的资金问题。为了自救，贾跃亭已经在积极出售乐视非，其中，上月底乐视控股已经丢失了易到的控制权，根据腾讯科技的独家报道，其股份已被售予蓝巨资本总裁温晓东的关联公司。不仅如此，由于贾跃亭质押了大量上市公司乐视网的股份用于非上市公司发展，乐视网也被这一系列产生于非上市公司的负面消息所累。从去年11月以来，乐视网股价从45元上下的高点，跌至目前停牌时的30.68元，总跌幅高达30%以上。而根据乐视网7月4日的公告，贾跃亭累计被冻结股份 股，占其所持公司股份的比例为99.06%，占的比例为26.03%。乐视网虽然强调，贾跃亭所持公司股份被冻结与公司本身无关，但鉴于贾跃亭为，对公司控制权影响暂无法判断。与此同时，的风险已经在不断扩大。近日，根据腾讯财经的报道，在招行上海川北支行的申请下，贾跃亭夫妇和乐视系12.37亿元的资产已遭到上海市高级法院冻结，原因是。不仅如此，腾讯科技还独家报道了乐视系公司此前向平安银行通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，债权方不排除也将使用资产冻结等方式催款。一位分析人士向腾讯科技解释，一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响，但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协议，一旦双方最终无法达成一致，不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响，上市公司也将遭受冲击。“一旦股票在遭到抛售，乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草。”上述人士表示。或许，贾跃亭已经成为上市公司乐视网的最不安定因素。在这个时候，无论是从担责考虑，还是从乐视网后续发展考虑，贾跃亭退出乐视网并不是一个坏选择。或者说，很可能也是唯一的选择。新的接盘者在当前乐视力图将上市公司与非上市公司隔离的原则下，再切割掉贾跃亭这一关联，乐视网就有了更多资本告诉市场非上市公司不会影响到自身，但留给乐视网的时间已经不再充裕。虽然在资本危机期间乐视网屡次通过停牌规避风险，但证监会在去年9月就已出台文件开始试图缩短整个证券市场的停牌时间，无限期停牌几无可能。事实上，自4月17日因重大事项重组停牌以来，乐视网已经发布多次公告公示进展；根据最新公告，这一日期的最终时限在10月18日之前。如果在10月18日之前乐视网无法恢复，即便银行及机构不挤兑，陷入恐慌的股东也大概率对其股票进行抛售。乐视网的当务之急，是建立一个与贾跃亭及乐视非上市公司高度隔离的新体系。这一切的重担都将落在融创中国董事局**孙宏斌身上。根据今日发布的公告，贾跃亭辞职后，孙宏斌、梁军、张昭被提名非。加上原有在任非独立董事刘弘与刘淑青，新的乐视网董事会将具有五名非独立董事。乐视网新董事会情况在权力构成上，孙宏斌与刘淑青来创中国，剩下三名非独董来自乐视。考虑到第一大股东贾跃亭已经丧失对公司控制，实控方融创中国董事局**孙宏斌极有可能成为新任乐视网董事长，刘淑青则对公司财务做整体把控。原乐视方面的三名非独董中，完成重组后乐视网的两大重要业务乐视致新与乐视影业的梁军和张昭各占据一个席位；刘弘虽为乐视网副董事长，但公开信息来看并无实际管辖业务。可以看出，融创中国极有可能将主导新的乐视网董事会。此外，在乐视影业和乐视致新两家公司上，融创对其的控制也在不断加深。其中，乐视影业第一大股东乐视控股已经将其在乐视影业的99.94%的股权质押给二股东的实际控制方融创，二者合计，融创持有乐视影业的股份总量已达到42.8%。而乐视致新方面，乐视网占股40.31%，融创占股33.50%，考虑到融创已是乐视网实际上的控制方，融创对乐视致新也是高度把控。由此可见，无论是乐视网还是乐视致新、乐视影业，融创中国已经在股权上全面接盘。有消息称，此前融创对乐视的150亿融资尚有25亿未到账，在完全接盘后，融创是否会对乐视进行注资，以及是否会在战略上进行进一步改变，将决定乐视网今后的走向。我们唯一可以确定的是，这条路绝对不会平坦。贾跃亭的自留地而最艰难的还是乐视网之外的部分。贾跃亭此前曾表示，乐视会由三部分组成：乐视网，乐视控股、乐视体育等非上市公司，乐视汽车。从乐视网退出后，贾跃亭当前仍是后两部分业务的实际掌舵人。在非上市公司体系中，贾跃亭仍为乐视控股董事长，并通过乐视控股对乐视体育、乐视手机、乐视金融等多项业务进行实际控制。但由于非上市体系欠款亏空较大，质押的非也为数不少，且实际欠款数额仍未明晰，其整体价值难以评估。一位乐视内部人士向腾讯科技坦言，由于还款压力较大，贾跃亭对非上市公司业务的整体态度已经是能卖就卖了。易到的现在，或许会成为众多乐视非上市公司的将来。汽车业务则是贾跃亭此次All in的对象，其中乐视汽车业务中最有价值的部分Faraday Future（简称FF）极有可能将由贾跃亭亲自操刀，在其出任乐视汽车全球生态董事长后，出任FF全球董事长。知情者透露，贾跃亭仍在继续向他FF投入巨额资金。为此他已着手处理手中部分的，包括可能出售其持有的另一家美国电动车企业Lucid的股份，以套现逾。据悉这比其当初投资Lucid的金额已**增值，这笔套现出来的资金将主要投向FF，并在接下来几个月陆续到账。这对FF来说无疑是去年工厂停工风波爆发以来最好的消息。目前FF前期获得的逾3亿主要来自于贾跃亭个人投入，这笔钱仅能支撑FF的前期研发和开发出量产车FF91，距离真正的量产上市还有相当资金缺口。但当下FF的最大挑战正是量产上市。在贾跃亭看来，辞去其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市。FF是贾跃亭最后的“王牌”，也几乎是失去多家公司控制权的他现在唯一的翻身希望。对贾跃亭来说，造车一事已经没有回头路。“老贾已经将个人身家的很大部分都投入到汽车上，这是一个不可能放弃的局。”接近贾跃亭的乐视高管表示。即便乐视网的将来可能不在与贾跃亭有关系，但乐视汽车及FF的将来，依旧与贾跃亭的身家性命紧紧绑定，无法割离。最新：孙宏斌将进乐视网董事会贾跃亭退出了在乐视网的任职，孙宏斌则将进入董事会。7月6日晚间，乐视网发布公告称，近日收到董事长贾跃亭的辞职报告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，并退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。而融创中国董事长孙宏斌则已被提名为乐视网非独立董事。上述公告发出后，乐视汽车官方微信发布文章称，即日起，贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。根据乐视网官网信息介绍，乐视网成立于2004年，贾跃亭为创始人。根据公告，辞职后，贾跃亭仍为乐视网控股股东。根据7月4日的公告，目前贾跃亭持有乐视网26.27%的股权，但其中冻结比例高达99.06%。贾跃亭辞职将导致乐视网董事会人数低于法定人数，乐视网将选举产生新任董事填补空缺，同时，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，提名孙宏斌、梁军、张昭为第三届非独立董事，并另行提名选举一位独立董事。孙宏斌是融创中国董事长，旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司是乐视网的第二大股东。梁军为乐视网总经理、乐视致新总裁，张昭则是乐视影业董事长。今年1月，融创携百亿资金投资了乐视网、乐视影业和乐视致新三家公司，进驻董事会的同时派驻了财务人员。此后，乐视姓贾还是姓孙的问题，开始被媒体频繁提及。值得一提的是，由于近期贾跃亭及相关乐视系公司遭遇的资金链困局，贾跃亭旗下相关资产遭到冻结，乐视影业注入乐视网的计划将进一步延期。乐视网公告称，由于预计本次将发生重大调整，调整后的重组方案仍需与交易对方进一步论证、沟通。且随着项目推进，根据相关法规要求，需以新的审计、评估基准日对进行审计、评估工作。截至目前，上述工作尚未最终完成。为保障本次工作的顺利进行，避免，仍需继续停牌。乐视网自今年4月17日上午开市起停牌至今。下为公告全文：乐视网信息技术（北京）股份有限公司关于董事长辞职及董事会改组的公告本公司及其董事会全体成员保证内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“公司”、“乐视网”）近日收到董事长贾跃亭先生的辞职报告。为了进一步完善上市公司体系的顶层治理结构，引进强有力的管理资源，全面提升上市公司与金融机构及交易伙伴的深度合作关系，快速促进上市公司在公司治理、财务运营、资产优化等方面的提升，贾跃亭先生将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。公司董事会充分尊重贾跃亭先生的个人意愿，接受其辞职申请，对贾跃亭先生在担任公司董事长期间，开创了独有的乐视生态模式，并带领乐视网成为科技创新型企业表示衷心的感谢。辞职后贾跃亭先生仍为乐视网控股股东，其控制的乐视非上市体系依旧将与上市公司体系，在依法的前提下继续保持合作关系。上市公司将继续坚持正确的战略方向，不断优化提升经营管理水平，保持安全稳健的运营状态，为了持续给投资者创造价值而不断努力。贾跃亭先生辞职后，将导致公司董事会人数低于法定最低人数，影响公司董事会正常运作。根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，贾跃亭先生的辞呈将自选举产生新任董事填补其空缺后生效，在本次董事会改组前，贾跃亭先生仍将继续履行董事长等职责。经公司第三届董事会第四十五次会议审议通过，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，其中5位为非独立董事，3位为独立董事，此事尚需通过。经过提名委员会审核，提名孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生为公司第三届非独立董事，任期自股东大会审议通过之日起至第三届董事会届满之日止，简历请见附件。孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生的职责等事项遵照有关法律、《公司章程》及其与公司订立的有关劳动合同之规定执行。公司目前有现任独立董事两名，需另行提名并选举一位独立董事，因目前独立董事会候选人人选尚未确定，与提名委员会目前在积极寻找备选人员中，会尽快选定人员并且按照法定程序尽快进行选举。特此公告。乐视网信息技术（北京）股份有限公司董事会二〇一七年七月六日点击原文 加入《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选五观察君：怎么大风越狠，我心越荡我会变成巨人，踏着力气，踩着梦...——《野子》来源：创业邦、 倪叔的思考暗时间自日跃亭夫妇及乐视系公司12.37亿资产被司法冻结后，乐视又双叒叕陷入了铺天盖地的舆论漩涡中。士别三日，贾跃亭于今天早上在微博上发声，称一定会还清所有欠款，对这次前所未有的挑战尽责到底：这三天，网上一片“贾府将倾”、“乐视葬礼”的哀嚎声，邦哥带大家梳理一下资产被冻结后的这三天里，乐视踏过的遍地荆棘：7月3日晚，乐视被曝光出早在6月13日，乐视控股(北京)有限公司的法定代表人发生变更，由贾跃亭变更为吴孟。同时，吴孟也接替贾跃亭的姐姐贾跃芳，担任乐视控股的经理。7月3日晚，据中国基金报调查，实际上不仅是上海的法院，此前北京、天津、
济南等六大地方法院早已有冻结乐视系资产的情况。7月4日，对于乐视控股创始人、董事长贾跃亭及乐视系资产遭冻结一事，7月4日，乐视系上市公司乐视网发公告进行了正式回应。乐视网方面表示，目前，合计累计被冻结股份为5.19亿股，占贾跃亭所持公司股份的比例为99.06%。以乐视网最新价格30.68元计算，贾跃亭及乐视控股被冻结的这部分股权约159.27亿元。贾跃亭所持公司股份被冻结不会影响公司正常生产经营与管理。7月4日，有微博用户爆料，贾跃亭以在电动汽车为名，两年半时间里，把资金合法转往海外。该言论一经发布引发热议。对此，乐视控股方面向媒体回应称：上述消息完全是造谣栽赃、子虚乌有。贾跃亭在海外投资电动汽车是实实在在的投资，有庞大的公司实体和研发团队，且设计研发成果卓著，已经发布量产车。目前，微博爆料人已删除贾跃亭夫妇向海外的微博。7月5日，各大媒体前往位于北京市朝阳区的乐视大厦，发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设备，现场循环播放“乐视还钱，贾跃亭还钱”的口号。最近，观察君在网上看到的一篇分析贾跃亭的深度稿《每一个贾跃亭的心里都住着一个胡雪岩》（来源ID：nishu-think；作者：倪叔），在这分享给大家：贾跃亭败了这是所有人得知：贾跃亭及甘薇名下的12亿资产被冻结，且：贾跃亭不再担任乐视控股法人，姐姐贾芳不再担任经理后的第一反应。“眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”这是人们群众最为喜闻乐见的商业故事，于是媒体一拥而上，负面漫天，把摇摇欲坠的乐视帝国戳个千疮百孔。乐视，一场从一开始就注定是多米诺骨牌的游戏，终于进入了它最后也最具观赏性的阶段。墙倒众人推，事后诸葛亮，向来都是古例，本不足为奇，但倪叔窃以为在这种时刻，若只写什么飞鸟各投林，渲染其悲凉处境的马后炮文章，除开骗几个点击以外毫无意义。历史，不只是昨天过去的事情，内有其深意，并指向未来！2016年3月，在一年一度的IT领袖论坛上，首次出席该峰会的贾跃亭普一登场就享受了最高规格：直接与李彦宏，马化腾，杨元庆平起平坐，点评天下大事，当时业界惊呼，这个不应该是雷老板（雷军）坐的位置吗？贾跃亭既然只用了两年就坐到了这个位置上，真是太牛逼了！乐视，从乐视网这么一个创立于2004年的小视频网站起家，在2015年市值增一度高达530亿，超越奇虎360，与京东小米一起组成BAT之外的互联网第二阵营，风头不弱于今天的TMD。而对于贾跃亭与他的乐视，这样一个曾经一度问鼎中国互联网权力核心的争议人物及明星公司，我们就准备把他当作一个即将过气的明星，然后遗忘吗？乐视之殇，就全是贾跃亭一个人的罪与孽吗？只要贾跃亭倒了，就能保证不再出另一个乐视？黑格尔说：历史是一堆灰烬，但灰烬深处有余温。01当官要学曾国藩，经商要学胡雪岩。这是近代中国流传的古老智慧，在今天，在中国的各大机场书店，胡雪岩传记的销量依然是所有企业家传记的总和，但环视活跃于媒体荧幕的诸多商业大佬，你能说的出谁像胡雪岩吗？悔创阿里杰克马, 一无所有王健林，不知妻美刘强东, 普通家庭马化腾…他们都有他们自己的故事，他们谁都不像胡雪岩，他们都只像他们自己！但这些都是真相，都是事实的全部吗？如果不是令计划倒台，你会知道乐视公开披露的股东王诚，真名叫做令完成吗？如果不是乐视出了问题要被孙宏斌整合，你能知道乐视凭借汽车项目，在浙江莫干山轻松就拿下了7300亩土地吗？商业故事，永远只是在描述企业这座冰山浮出水面的部分，而水下的部分往往不得而知……但如今机会难得，随着败者贾跃亭的倒掉，越来越多的内幕被揭开，在盖子被揭开的过程中，倪叔才豁然发现：昨天的商圣胡雪岩与今日的败者贾跃亭是如此惊人的相似。02曾有人为胡雪岩的一生做过三个批注“成也靠山，败也靠山”“成也场面，败也场面“”“成也用人，败也用人”这个三个批注，若是隐去起前面的名字，你能分辨究竟写的的是胡雪岩还是贾跃亭吗？众所周知，胡雪岩发迹之路，得益于两大靠山——王有龄和左宗棠。前期为王有龄。学徒期间，他就敢于挪用公款，投资500两银子在王有龄身上。王有龄担任知府之后，果然涌泉相报。胡雪岩靠王有龄，赚取第。后期是左宗棠。王有龄去世之后，胡雪岩刻意钻营，一面为左宗赏筹粮，一面利用过手的官银，大肆创办私人钱庄。然后，又独揽左宗棠代购军火生意，并为左宗棠入疆作战大举外债，从中牟取大量私利。上面有人，这是胡雪岩得以发迹的根本，而又有谁能说，贾跃亭的故事就不是如此呢？这个1973年底出生于山西一个普通家庭的男人，从小身材较瘦小，受父母宠爱，但在同龄人中并无特别之处，20多岁他迎娶了山西垣曲县委领导的女儿成婚，因而得以顺利分配到垣曲当地的地税部门工作，县级公务员，走的不过是你我这等平凡人的路。后来96年辞职下海，折腾过地产能源，还当过校长，但这一系列的商业尝试均不成功，情况一直到2002年做通信才有所好转，2004年他创立乐视网开始涉足影视，但一直到2008年，乐视网都一直没有获得融资，无论是流量还是收入，都在当时的主流视频网站视线之外……12年的商海闯荡都未能进入主流视线，足见其商业之上也并无多么惊人的才华；一切的变化都是从汇金立方入局乐视开始的，2008年，、汇金立方资本管理有限公司和深圳南海成长等共向乐视5200多万。投资乐视网，是汇金立方第一次现身中国的资本市场，而汇金立方的董事长就是化名王诚的令完成，而此后贾跃亭的人生就仿佛被绑上了火箭，短短几年时间就成为了市值数百亿的上市公司**，并一度以近200亿身价成为中国市场的创业板首富。这其中的变化，与胡雪岩遇上王有龄，左宗棠的变化何其相似……但更为有趣的是，两者不光发迹的路径相似，发迹以后的行为与逻辑也极为相似；03据高阳所著的胡雪岩传记所载，在发迹之后，场面大，爱烧钱，是胡雪岩最为显著的特征与准则：他生活穷奢极侈，起居出行，富丽堂皇，前呼后拥。母亲过寿，他准备了七天寿宴，大宴八方，杭州城内城外，轰动一时。他妻妾成群，娶了十二房姨太太，号称“十二金钗”。他还喜好慈善，是沪杭有名的“胡大善人”。他什么生意都做，钱行、典当、军火、丝业、药堂……为什么要撑那么大的场面？他的逻辑很有意思，有了场面，别人就会认同你的实力，才敢把钱放心存在胡雪岩的钱庄。有了钱，就能拿出去维持关系、收买人心、放贷、做生意，才能无往而不利。正如高阳书中所说：“钱庄不赚典当赚，典当不赚丝上赚，还有借洋债、买军火，八个坛子七个盖，盖来盖去不会穿帮”这种商业逻辑和行事风格，和过往的贾跃亭及它的乐视生态市是多么惊人的相似，以至于我在很长的一段时间内都怀疑是：贾跃亭老师是在把胡雪岩传记看过几十遍以后才发明的乐视生态打法。发迹的原因相似，发迹后的行为相似，但更神奇是两者破败的路径依然相似：胡雪岩的逻辑，和乐视的逻辑一样，只要你是一直处于事业上升期的，那么不管外部如何质疑你的逻辑都只是小事，但一旦出现裂痕，就是致命的危险。毕竟：八个坛子只有四个盖，两只手再灵活也照顾不到，而况旁边还有人盯在那里，专挑你盖不拢的坛子下手。是的，这样的公司最怕的就是”没钱了“，胡雪岩的倒下，是旗下的吸储器：钱庄业务出了纰漏，因而被李鸿章抓住，传出风声说“胡雪岩的钱庄没钱了”， 造成钱庄挤兑，导致整体体系的资金链断裂，在不断关务，变卖资产调整以后，然不免金字塔倒塌，胡雪岩商业帝国就此陷入绝境的结果；而今天的乐视陷入困境的起因，也是一声”没钱了“，贾跃亭的一封内部信，宣布：告别烧钱扩张，愿领一元年薪。并承诺：必须收缩财物开，支以一切力量稳住股价，以安抚好供应商以免出现挤提，但可惜的是：贾跃亭的坦诚没有赢来外部的谅解，而是所有人都在知晓了：乐视的吸储器：乐视网股价出了问题，乐视现金流紧张以后，纷纷开始转变对乐视的态度，也是从那一刻开始，多米诺骨牌开始崩塌。是的，当你把昨天的商圣胡雪岩和今日的败者贾跃亭放在一起看的时候，你会发现历史总是惊人的相似……但这不是巧合，而是相同，古代官商与现代官商，在内在商业逻辑与历史命运上的一脉相承。是的，每一个贾跃亭心里都住着一个胡雪岩。042016年8月，虎嗅上曾经有一个话题叫做：互联网哲学的三个终极问题：乐视是谁的，乐视的钱从哪来，乐视的钱到哪去……这个问题在乐视尚未破败的当时，无人可解，却引人深思。在问题被提出后的三个月，钛媒体创始人赵何娟以一篇将乐视与德隆作比的雄文，试图解答这个问题：赵何娟在文章中写到：乐视生态内部的金融模式，就是乐视生态的核心商业模式！这是她说出口的话，而她不方便说出口的是：这种钱生钱的金融模式得以运转的基础是中国现行的金融体系当中存在这样的缝隙。相比于乐视网的视频好不好看，乐视电视的产品是否真的优秀，能借助一些特殊的手段，进而在资本市场上获得资金内循环的特权，实现以钱生钱的奇迹，才是整个乐视生态的核心。如果你把贾跃亭看作是王卫，刘强东式的人物则不免被乐视一系列眼花缭乱的商业动作及一年200场的新闻发布会迷了眼睛，而一旦把贾跃亭放置到胡雪岩，盛宣怀的框架下来看，就洞若观火了。自古以来，利用特权寻租就是一切官商的根本逻辑，依附于官方的商人，他穷极一生要做的事情绝不是拿出一款震惊世人的产品来赢得市场，而是用一辈子的时间去寻找这个社会存在的缝隙来获取自身的利润，但这样的做法最终一定会影响这个国家的吏治秩序，那么最终的覆灭也只是时间问题。在改革开放三十多年的商人中，我们看到了年广久、牟其中、顾雏军、张荣坤、黄光裕等若干个“胡雪岩”，他们也曾高楼平地起，最后却同样逃脱不了胡雪岩的宿命——由权力而来的原罪财富，马上会被更大的权力以正当的名义剥夺。而今天的贾跃亭的败落，或许又要在这个名单之上再添一个名字。051872年，胡雪岩创办了中国当时最大的连锁钱庄－阜康钱庄，从而正式进入银行业，金融业。但同样也是在1872年，在美国有一个小青年叫做J.P.摩根，创办了摩根金融公司，此后摩根到了华尔街，建立了今天的华尔街，也就是今天的美国现代金融秩序及现代银行制度；当我们今天谈到J.P.摩根，他依然是一个极具现代精神的金融资本家，但当我们讲到胡雪岩的时候，他只是是一个充满农耕色彩的商贩。今天我们还能看到各种，但我们还能找到阜康钱庄吗？这期间的对比，结果不免令人沮丧，而让人更为沮丧的事实，我们中国盛产胡雪岩，但就是无法出一个乔布斯式的人物。2011年乔布斯去世，时任国务院副*****就发问：“中国为什么出不了乔布斯”。这个问题归根结底是在探求，中国商人和西方商人有什么不同。其实美国的中国问题观察专家费正清在十几年前就回答过这个问题。他说，做企业就像做一个捕鼠器，西方的企业家，一辈子致力于做出全世界最好的捕鼠器，能抓到最多的老鼠；而中国企业家致力于得到获得捕鼠器的特权，希望整个房间里只有自己能抓老鼠。西方企业家如乔布斯，他需要不断地发明、更新，才可以维持捕鼠器的最佳性能，而中国企业家如胡雪岩，他一旦拿到获得捕鼠器的特权，根本不用担心其他抓老鼠的人会对自己产生威胁，也就没有必要付出心力去改变捕鼠器的性能了。这就是为什么中国企业家没有所谓的破坏式创新精神的根源所在。但我觉得，身为今天的中国互联网人，对于“中国盛产胡雪岩，而不产乔布斯”的现状，是没有什么好抱怨的，今天的互联网人孜孜以求不就是在所经营的范围内形成垄断吗？官商所谋求也是也是形成垄断，你能说：这一家用互联网方法的就是比那家用行政手段的人高贵吗？倪叔觉得恐怕不能。在号称中国互联网超越美国的今天，在最凝聚科技前沿技术的互联网产业，我们确又眼睁睁的目睹了：古老的官商思想，借着乐视又再一度借尸还魂。技术从来未曾改变这个民族什么，今日装在贾跃亭躯壳里的依然是3个世纪前胡雪岩的古老灵魂。添加xtr168666加入交流群《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选六
乐视生态体系发生的关联交易，积累了逆天的应收账款，单单是乐视网的关联应收帐款就有52亿元，这些账单集中了整个生态的。通过乐视金融这个有着多个融资通道的平台，出让债权，提前收回现金，乐视体系把盲目扩张的风险，转移给了谁？
乐视金融被倒了一趟手，要被变相注入乐视的上市公司之中了。
36氪独家获悉，日，乐视金融的主体公司，管理（北京）有限公司（下称乐视投资），其工商资料中的已经由乐帕营销，已经变更为乐视致新，由后者持股100%。
而乐视致新注入上市公司的重组正在进行中——目前上市公司乐视网，在乐视致新为第一大股东，持股40.31%。也就是说，并入乐视致新，成了乐视金融注入上市体系的第一步。
9月22日，一位乐视金融内部人士亦对36氪透露称，“最近乐视金融会有一些大动作，下周一（9月25日）会在乐视网公告进行正式披露。”
还有接近乐视金融的人士对36氪透露，大概一个月前，已经有乐视网的人到乐视金融进行。乐视金融的工资已经由孙宏斌这边发，进一步佐证了乐视金融的转手。现在是9月底，不是发工资的时候，也就是说，孙宏斌已经开始给乐视金融的职工发放8月份工资。
同时，36氪发现，早在9月9日，掌握在贾跃亭、贾跃芳姐弟俩人手中的乐视投资前股东乐帕营销的全部股权，就已经质押给乐视网，当时的乐帕营销正是乐视投资唯一的股东方。
如果说乐视这场危机，像是一场横扫乐视供应链以及投资者的飓风，乐视金融似乎正在暴风眼里，看似风平浪静。有乐视内部人士对36氪称，目前在乐视体系中，乐视金融业务现金流算是最稳定的，没有主动裁员，也没有大面积的人才流失。
但是危机已经近在咫尺，作为融合整个乐视生态圈的血脉，从乐视金融自身的P2P通道，旗下的、，到此前对外投资的，它的血管已然遭到了关联融资的重度污染，这种污染造成的金融风险也许是致命的。
乐视生态体系内部所发生的关联交易，积累下来的应收账款，集中了整个乐视生态的金融风险，把这些应收帐款放到乐视金融这个有着多个融资通道的平台上，出让债权，提前收回现金，等于把乐视盲目扩张这笔糊涂账的风险，转移到了遍布互联网的理财小白身上。
乐视金融的商业价值几近崩坏，这场交易能达成，孙宏斌看中的恐怕并不是乐视金融，而是乐视金融主体公司手里的、具有重大增值潜力的重庆核心区域的地块。
孙宏斌能从乐视金融获得的，除了重庆的地块，还有几块含金量有限的，但乐视金融身上天生的关联融资原罪，也等着孙宏斌去偿还，处理不好，很可能还是要投资者来承担，只是这一次的主角，不是二级市场的投资者，而是理财小白。
为什么这么说？
通过P2P，卖关联资产？
36氪独家获悉，最近乐视金融已经从P2P平台正式退股，4个月前，乐视金融已经宣布退出，至此，除了自身的P2P业务，这家公司手里不再拥有任何对外投资的P2P平台股份。
在冒险的大扩张时代，野心勃勃的乐视投资了两家和。
乐视金融刚开始运作的时候，也在找人对接P2P平台，扩充自己的融资渠道，但都是通过品牌背书入股，并没有正式注资，包括对骑士贷和懒财网都是。
2016年10月，骑士贷与金融合并，以多赢金融为单一品牌进行运营，乐视在骑士贷的投资，也随之转到多赢金融。
多赢金融背后的股东已经正式变更了。多赢金融近日更新的工商资料显示，日，在多赢金融持股25%的北京乐骑乐联法定代表人，已经由乐视控股变更为宇驰瑞德，乐视控股的相关股份也由后者接盘。
一位接近上述平台合并事件的知情人士于今年9月对36氪透露，多赢金融已经在办理，现在已达成一致，乐视控股将会退股，已经在走程序。在乐视出事之前，多赢金融希望通过乐视的入股，扩大自己的品牌影响力，“没想到这么倒霉”。
9月中旬还挂在的乐视品牌背书的宣传资料，近日也已经撤下。
在另一家P2P平台懒财网，乐视的退出也是发生在今年5月份，接盘者也是宇驰瑞德。
据接近上述交易的知情人士透露，“2016年的时候， 整体口碑很差，很难融资。懒财网就找乐视过来背书，以品牌入股，不用投钱。当时懒财网还走了乐视大概两三个亿的供应链资产，应该已经走完。多赢金融倒是没有走过乐视的资产，因为它做的都是或者车贷。”
对此，懒财网回应称，自己并没有直接给乐视发放借款，只是在2016年年初，有PE机构向懒财网推荐了韬蕴资本的项目，该借款项目是懒财网向韬蕴资本发放的借款，而韬蕴资本也将自己持有的对乐视的给了懒财网，且相关借款已经在2016年11月全部归还本息。
但也正是因为这个项目，懒财网与乐视结缘，之后乐视参与了懒财网的B轮融资。
乐视金融自身的P2P业务，也饱受关联融资的质疑。
上述人士透露，乐视金融自身也走了一些乐视供应链资产，具体多少不好统计。乐视对供应商欠款没有结的时候，会通过的方式走了一些应收帐款。
乐视金融主打“乐享其成”的，其中有不少来自乐视商业保理转让的应收账款收益权，但相应应收帐款的资料并没有披露，很难判断这些应收帐款的风险程度，只能盲投，风险不可小视。
乐视金融另一款主打的“乐乐高”，也存在资产不透明问题，并且还有涉嫌、拆期限的风险隐患，如果确实是通过把大额资产标拆小，把长期的期限拆短，实现活期理财，将高风险的，分配给风险承受能力低的投资者，会造成严重的风险错配。
乐视金融现在正处于动荡期，状况不佳。据包括内部人士在内的多名知情人士对36氪称，前任CEO王永利走后，新任CEO杨新军也走了，大约是今年七八月份的事情。
而乐视金融还没有做多久，乐视就出事了。有知情人士评估，乐视金融的累计应该不多，大概在十多个亿左右。目前乐视金融的融资能力已经比较弱，现在估计也销售不了太多资产。
涉嫌大批量关联融资
可以明确的是，乐视网确实曾经通过乐视金融旗下的资产管理公司，以及商业保理公司进行融资，并且曾经给这些关联公司放贷。
乐视商业保理公司本身的定位就是为乐视生态链服务，从这个方面看，乐视金融会走自己供应链的资产，并不奇怪，但其中的金融风险隐患不容忽视。
2017年3月，重庆市江北区**的招商引资资料介绍称，乐视商业保理，以商业保理业务为核心，以乐视生态为助力，沿生态上下游为生态伙伴提供保理融资服务。
乐视生态链的上下游客户之间产生的天量应收账款，确实是一个巨大的保理业务富矿。
截至2017年6月底，乐视网应收账款账面价值为95亿元，关联方应收账款余额还有约52亿元。
单单乐视网就有着大量的应收帐款，都有着非常饥渴的现金回笼需求。
一方面，乐视网是乐视金融相当重要的债权资产供应商。
2017年上半年，乐视网通过橄榄树资产借入资金近2408万元，通过乐视商业保理借入资金近1.19亿元。
2016年上半年，乐视网还曾通过橄榄树资产借入资金近3.22亿元。
据36氪统计，这两年，乐视网透过乐视金融获取的资金至少有4.64亿元。
可以看到，乐视网与乐视金融旗下的各个子公司，都存在着紧密的金融关联交易。
同时，乐视网也曾是乐视金融举足轻重的资金来源。
2016年显示，乐视网给乐视投资、乐视商业保理以及乐信（北京）网络分别放贷3000万元。
2017年上半年，乐视网从乐视链服财务获得利息收入138万元。
其中，乐视链服财务、乐信（北京）网络以及乐视商业保理，都是乐视金融主体公司乐视投资的全资子公司。
乐视网和乐视金融在资金上的互通有无，已经是一种常态化的关联业务。
除了深挖乐视网这个富矿，乐视商业保理还为众多乐视体系供应商提供保理业务。
2017年2月与2016年12月，TCL多媒体分别公告了它的全资子公司TCL海外电子，与乐视商业保理的两笔生意，单笔金额分别约为6346万元、1.49亿元。
乐视网间接持有TCL多媒体20.09%股份，为第二大股东。2016年，TCL海外电子还是乐视网前五大供应商之一。上述交易为关联融资。
除了以自家的P2P平台为融资通道，乐视商业保理以及橄榄树资产，也在定位为“创新”的，频繁挂牌发布债权收益权项目，以出让债权收益权的方式，提前收回现金，为乐视生态供应链“供血”。
由此看来，乐视金融对乐视网而言，确实还是一个不错的融资渠道。
这大概也就是乐视网管理层在半年报所提及的，“此次投资（注入乐视金融）对于乐视网在融资渠道、资金筹划、管理等方面经验及资源积累”的重大战略意义。
但是，P2P平台关联融资，一直是行业大忌，利益关联方对P2P平台方内控施加压力，很容易冲击P2P平台自身的体系，风控的门槛一旦因此而降低，高风险不良资产持续进入，就会让普通投资者承担其无力承担的巨大风险。
真正的价值是土地？
乐视金融对于上市公司的真正价值在哪里？牌照？融资渠道？还是土地？
关于将乐视金融注入上市体系，乐视网管理层在半年报中是这样表述自己的期望的：“若交易达成，将良好解决公司的部分关联应收款问题。”
2017年上半年，乐视投资此前的乐帕营销，欠了乐视网两笔钱，总计2.99亿元，准备897万元。
父债，儿子卖身来还，似乎也是天经地义？
此外，乐视非上市体系对乐视网还有着花样百出的欠条。比如前面所述，乐视网的关联方应收账款余额还有约52.41亿元。
要卖身还债，乐视金融什么比较值钱？土地。
此前，乐视投资旗下的重庆乐视界置业发展有限公司（下称重庆乐视界），在重庆两江新区拥有两块土地。根据两江新区官网介绍，国务院对其功能定位是内陆重要的先进制造业和现代服务业基地，以及长江上游地区的金融中心和创新中心。
今年3月份融创旗下的重庆融创基业公司从乐视投资，第一次分割了重庆乐视界50%的股权。几乎同时，乐视投资将另一半的股份，也质押给了重庆融创基业。
日重庆乐视界才刚注册。彼时乐视正如日中天，在重庆有多个项目落地，为了招商引资，重庆**在地价方面给了乐视不少的优惠。
从两江新区龙兴区域土地出让成交价看，乐视拿到这两块土地的成本低了不止一半，如今商业价值已经不止翻番。
重庆乐视界2015年11月以约4.21亿元拿下位于重庆两江新区龙兴一块商务用地和一块居住用地，楼面价分别为673元/平方米、1408元/平方米。
同样是2015年11月，重庆两江新区龙兴组团另有两宗地商业用地楼面价分别为3058元／平米、3199元／平米。这两块商业用地的土地成本，是乐视拿到的商业用地的4至5倍。
有接近乐视的人士表示，孙宏斌此前并不看好乐视金融的，注入乐视金融有变数。
以精明进取的形象闻名业内的地产枭雄孙宏斌，在不看好乐视金融主营业务的同时，依然拿下了乐视金融，大概是在看上重庆这两块土地后，就已经决定了的事情。
融创的区域布局战略，是要覆盖中国所有一线、环一线及核心城市，重庆可以说是融创的必争之地。地产研究机构克而瑞的数据显示，2016年，融创中国以116亿元的销售金额位居重庆房企第一。
重庆乐视界的法人代表、执行董事商羽，也是融创中国执行董事，执行总裁，西南区域公司总裁，是顺驰时代就已经追随孙宏斌的融创老将，可以说是孙宏斌安插在西南心脏的一把钢刀。
重庆是孙宏斌重兵部署的战略重地。拿下乐视投资，等于吞下了上述两块土地，又解决了乐视网的部分收账问题，一箭双雕。生态想象力崩塌
乐视金融手中相对有含金量的和商业保理牌照，都是在重庆获取的。在重庆的土地与牌照资源这两张王牌之外，乐视金融手里所握的好牌已经很少。
乐视网2017年半年报透露，乐视正在申请、、等方面的牌照。这些都是金融领域的硬牌照，具有很高的含金量。很可惜，这些正是乐视金融所缺乏的。
即使收购了乐视金融，乐视网要做金融，上述牌照就是乐视网跟前的一座座高山。
2015年8月，乐视金融被确立为乐视第七大子生态，正式起步。乐视金融曾对外宣传，“已获得小贷、保理、私募、基金、保险等多块金融牌照。”这些牌照含金量如何？
首先，其宣称拥有的依然存疑。
乐视金融确实收购了一家北京文晟保险，并在2017年1月将公司名称变更为乐视(北京)保险。
但是按规定，互联网资质是需要单独备案的。在保监会的、经纪公司名单里，并无文晟保险或者乐视保险两者的身影。
是相对优质牌照，但本来就是乐视网的全资子公司，并不是乐视投资的资产。保理牌照是乐视金融目前的融资利器，但是其中积累的关联融资风险也不小。目前行情价倒有数千万元不等。而为备案制，牌照获取难度不高，并且乐视控股对此主体公司深圳市乐视鑫根垂直整合生态只是持股20%，并不控股。
总体来看，这些都不是“”批复的金融牌照，含金量较低。
对于注入上市公司这一交易，一位接近乐视金融的人士评价称，乐视金融这块资产也没有太做起来，也没有含金较好的牌照，为主的存量金融是它最后的业态。要做起来只能并入上市公司了，毕竟贾跃亭的信用已经不行。
在接收乐视金融几张分量有限的金融牌照的同时，乐视网还接手了乐视金融的种种问题，包括关联融资风险、活期理财涉嫌、信披不透明等一系列问题。
同时孙宏斌还要着手清理，乐视金融遗留下来的家族式管理问题，以及高管频繁离职问题。
金融就像水草，交易就是水，需要在离交易近的地方，逐水而生。金融的立根之本就是交易，这大概也是乐视金融的主体公司，会设立在乐视体系中的销售公司乐帕营销公司旗下的原因。
乐视金融的诞生，已经错过了的首班车，按照其草创者王永利的想法，他们弯道超车的机会是乐视生态体系，目前所谓生态体系早已经分崩离析，草创者也已经黯然离场。
乐视金融生存取决于乐视生态系统的闭环，如今乐视各大板块已经分属孙宏斌系和贾跃亭系两大阵营，各自为政，更有部分已经成为弃子。
凭借乐视生态残存的业务板块中，丰富的应收帐款矿产资源，乐视金融不愁没有生意可做，只是再提闭环无异于天方夜谭。只是其中的关联融资风险隐患如果爆发，由谁买单。金融本身就是信用，只是贾跃亭的商誉破产之后，失去根基的乐视金融，该如何重建自己的信用？《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选七今天，上半年亏损6.4亿元的乐视网将，人们期待着孙宏斌对乐视的切割与拯救，也在猜测贾跃亭什么时候、还会不会从美国归来。大事件是一块超级试金石，天天上头条的乐视正在上演一出当代“浮世绘”。在灯光和放大镜下，乐视以及乐视大片的主演们，正在被全方位的围观臆测。资本的冷酷和人性的多变，商业的理智和朋友的温情，让这场2017年夏天的豪华真人秀集齐了一部热卖大片必备的所有设定。结局到底是悲是喜？没有人能剧透，就连演员恐怕也都身不由己。第一幕 当局者 贾跃亭，一个人的朝圣7月的北京酷暑难耐，身在美国的乐视创始人贾跃亭，恐怕也无暇享受那座位于洛杉矶南部帕洛斯佛迪市的意大利风格别墅前的超级海景。在到达美国的第二天，他会见了乐视汽车和法拉第未来团队，安排未来的工作规划，还对乐视的美国资产进行了处置。经历了资产冻结、辞去董事长、员工欠薪、供应商讨债、套现风波、等种种传闻，这场在乐视内部人士口中“早就决定”的西行之旅，因为突变的形势，在外界眼中没能成为“一场说走就走”的旅行范本，反而成为贾跃亭为了实现汽车梦的一个人的朝圣。带着苦行僧般的心态和虔诚，他再次踏上那片曾经点燃他梦想的土地。可他的身后，却是一群翘首盼君归的人们。这里有他的家人、他的员工、他的朋友、他的同学，以及曾经坐在同一张桌上吃饭如今却冷眼相对的银行、券商、供应商代表们。外界对去美国监督造车的贾跃亭将信将疑。他什么时候回来，成为人人都关心的问题。7月，是加州阳光最好的时刻。可现在还不是在那栋他以公司名义购买的居住面积大约700平方米、拥有两英亩园地、六个卧室、七个洗手间、游泳池和疗养中心的美国豪宅里回忆跟家人度过圣诞节时欢声笑语的时候。这是如火的7月。前方战事紧急，他亲手创办的乐视公司已经成功地霸占一整个月的财经头条。他的妻子甘薇特意在7月13日——贾跃亭原定归来的日子前夕发出微博：“谣言止于智者。我们全家老小都在北京。”并且发出了自己的位置：北京·乐视控股集团大厦，来侧面回击贾跃亭“”传闻。还在坚守的乐视公关团队的口径已经从“贾总这一两周回来”变成“贾总确定本周返回国内。”人们关切地询问贾跃亭何时归来，是因为都还未忘记，3年前的6月，在乐视最需要他的时候，贾跃亭的离开给当时的乐视网带来了多大的冲击。虽然身体不适的贾跃亭在海外期间一直用微博与乐视粉丝们互动，但直到那一年的11月26日，他确认回归后，乐视网的股价才重新雄起。此后，乐视确立了超级汽车SEE计划，决定进军手机产品，并形成了电视、手机、音乐、影业、体育、汽车和内容的七大生态的模式。人们不曾忘记，2015年4月，归来的贾跃亭激动地在位于五棵松的乐视体育生态中心的场馆中掏出一款乐视手机。高清镜头扫向他的面部，他激动地说出“美得令人窒息”的金句。他沉醉的表情和连用十个“窒息”形容词和场内星光熠熠的气氛恍如昨日。那是他成为“贾布斯”的3年。他手撕苹果，开启一年超过200天的发布会模式，甚至把发布会开到美国去。他让超级汽车从图纸变成两辆概念车。其间，他唱红了《野子》，毫不理会旁人对他“疯子和骗子”的评价，数度在发布会上泪湿眼眶，百感交集。高潮定格在2016年10月的美国旧金山，虽然那辆原本计划由贾跃亭亲自开上舞台的升级版乐视概念车LeSEE Pro并没有如约出现，但从通道跑上舞台的贾跃亭仍然意气风发。或许，怀疑的种子就在那时发芽。贾跃亭给出的解释是，LeSEE Pro在参与《变形金刚5》的拍摄，因为运输航班晚点，没能准时到达现场。另一款LeSEE在被运送到旧金山的路上，遭遇了车祸无法及时修复，不能跟大家见面。人们质疑，这仅仅是个巧合，还是这款车可能根本没造出来？高潮落幕后，往往留下一地鸡毛。在发布会的尴尬余温中，融资带来戛然而止。有美国媒体曝出，贾跃亭在内华达州投资在建的一家汽车工厂面临停工，甚至给乐视扣上了“庞氏骗局”的帽子。争议再度如潮水般涌来。期间，他收到了融创孙宏斌的150亿的驰援，他以为可以松一口气了。可最终，“10个锅5个盖”的乐视体系窟窿太大，拆东墙补西墙的做法行不通了。最终，他选择放弃其他，单枪匹马，去美国为自己的汽车梦做最后一搏。谁都明白，即便贾跃亭对汽车再热爱，“全力以赴实现FF91最快量产上市”的目标不是一夜之间就能实现的。7月11日，乐视战略合作伙伴、电动车公司FF发布最新消息称，量产车型FF91的高端工厂将从北拉斯维加斯APEX工厂迁至新址，却并未提供新厂址的更多资料。贾跃亭计划的10亿美元融资，目前仍无进展公布。而乐视造车国内部门甚至传出了未来四个月不发工资的坏消息，虽然被乐视方面紧急辟谣，但乐视汽车核心高管团队却在大量流失。“即使乐视造车万劫不复，我们也义无反顾。”这是贾跃亭在32个月前放出的豪言。今天，贾跃亭的6大子生态已全部化为泡影，蒙眼狂奔至今，他只剩汽车一个梦了。这个梦，能让他重新变成那个踏着力气、踩着梦，勇敢微笑的巨人吗？我们都不知道。我们能确信的是：即使有一天他淡出江湖，江湖上也会到处都是他的传说。第二幕 舆论场 要么是神话 要么成笑话“乐视，要么成为伟大的神话，要么成为互联网史上的笑话，但它却绝不会是一个平庸的公司。”在互联网圈，曾经流行这样一句话。至于对乐视创始人贾跃亭的评价，一半的人认为他是创业英雄，只是步子迈得太大，犯了激进主义的错误；在另一半人眼中，乐视网上市后贾跃亭疯狂，靠开发布会炒概念吹泡泡画大饼，不是“疯子”、“骗子”，还能是什么？一千个人心中有一千个哈姆雷特。乐视的漩涡越来越大，舆论场里的声音也越来越热闹，可动作却意外地整齐划一：要么救赎，要么切割。孙宏斌 老贾手上还有好牌，他还年轻“贾总为了梦想连命都不要了，我还怕什么呢？”6个小时的深谈，两次见面，今年1月，山西人孙宏斌带着150亿资金驰援“老乡”贾跃亭。在那场被乐视打造成“同袍之情”的发布会上，眉头舒展的贾跃亭和回答问题跟说相声一样的孙宏斌第一次公开坐到了一起。时光匆匆而过。刚刚用632亿拿下万达的孙宏斌用176天花掉1000亿的“壮举”稳稳地戴上了并购王的帽子；幻想着“引入融创成为后，乐视这场风波终告结束”的贾跃亭，却还在美国的大地上，寻找他的汽车梦。与贾跃亭张口必谈梦想不同，孙宏斌从未掩饰过自己的商人身份。“我是个生意人，这就是笔买卖。”即便媒体将他塑造成“”，他却从不掩饰自己的商人身份，“不就是随便买几块地的钱”。他用一个月的时间带着团队摸清了乐视的钱都是从哪儿来的，让贾跃亭都目瞪口呆。他的钱也全部瞄准乐视的——乐视网、乐视致新、乐视影业。至于汽车业务，根本不在他的投资范围内：“汽车缺的太多，先解决能解决的。我本人不喜欢汽车，也不懂汽车。这次时间紧，还没来得及看汽车。”他尊重贾跃亭的梦想，但自己却更愿意成为商人而不是梦想家。因利而来，为利而去。把汽车和非上市体系留给贾跃亭，而他，要的是一个全新的乐视（上市公司体系）。贾跃亭辞去其在乐视网一切职务后的一个星期内，孙宏斌已经完成了对乐视高层的换血。继乐视网CEO梁军之后，包括乐视影业CEO张昭在内的乐视系高管正在乐视网层面一一到位。7月14日晚间，乐视网发布2017年半年度业绩预告称，由于受到乐视体系资金紧张等原因影响，预计今年上半年亏损约6.4亿元。业界期待孙宏斌对乐视的切割与拯救。目前外界猜测，7月17日选出的新董事长，很可能是孙宏斌或者梁军。但孙宏斌此前表示过，乐视只是自己的半条命，“没有工夫”完全取代贾跃亭。但无论结果如何，这都将是新老乐视彻底切割的分水岭。昨晚，孙宏斌发朋友圈表示对贾跃亭的支持。他说，老贾手上还有好牌，老贾还年轻，我们应该有宽容失败的环境和氛围，我们应该支持老贾这种义无反顾的企业家精神。不盖棺不定论。贾跃亭的朋友圈 明星同学集体沉默，券商庆幸完成切割锦上添花易，雪中送炭难。危机面前，人性中温情的一面虽然难能可贵，但在商业利益面前，做了什么往往比说了什么更加凸显真诚。同学有难，美金支援。去年11月乐视资金危机爆发最初，贾跃亭收到了其长江商学院同学真金白银的“雪中送炭”。海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等在内的十几家企业领导人，与贾跃亭签署了总额6亿美元的投资协议。这些企业家同学表示，此举为“个人名义”，不参与具体业务，“我们信得过贾跃亭”。除了商学院同学，贾跃亭的超强朋友圈，也为这场超级年度大戏增加了星光值。公开信息显示，明星入股乐视主要在两大板块——乐视影业和乐视体育。这其中，乐视影业共吸引了19名明星入股，包括张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、刘涛、秦岚、陈赫、贾乃亮、霍思燕等人。而乐视体育则有11名明星入股，包括刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强等人。其中，刘涛在2016年乐视影业出资1000万，在乐视体育出资5000万，成为乐视系中持股最多的明星。如今，贾跃亭和乐视遭遇危机，他的这些朋友和同学们，都默契地选择了沉默。与集体沉默的明星相比，成功大撤退的机构心中只有庆幸。面对媒体，“与乐视网或乐视系没有融资往来”成为最安全的公关话术。根据颐园，12家券商、5家信、1家银行以及1家资管先后与贾跃亭发生了31笔，类似的融资，其姐贾跃芳则做了3笔。这些机构分别是：海通证券、国开证券、东方证券[股评]、中信证券、平安证券、西南证券、山西证券[股评]、中泰证券（曾用名齐鲁证券）、国泰君安证券、国都证券、国信证券、信达证券、、、、、、民生银行总行、。上述券商中的大多数均表示与贾跃亭之间的融资业务已经了结。上述券商中，中信证券、国泰君安[股评]证券、国开证券3家无法确认，东方证券还有部分股权未了结，其余8家与贾跃亭已无瓜葛。投资人和大佬 梦想还是要有的，但步子不能太大面对风雨飘摇的乐视，那些刺耳却始终如一的声音和用心良苦的喊话，此刻听来，远比当乐视得意时把其捧上天，失意时忙着挖苦和嘲笑，要耐人寻味的多。7月15日，乐视投资人、深创投集团执行总经理刘纲拜访了洛杉矶Faraday Future研发总部，并与贾跃亭见面。刘纲在2008年到2015年初一直担任乐视网的董事。在接受媒体采访时，刘纲认为市场上对乐视和贾跃亭有两种截然相反的态度：一类人不看好乐视多元化战略，甚至认为乐视为大肆圈钱，这类人情绪强烈、立场负面甚至是幸灾乐祸；一类人被贾跃亭的梦想与执着感染，情绪感性，热情支持。但是，真正立场客观、理性，而又非常了解乐视状态，能够特别深入、透彻地分析的人，在媒体的发声非常少。刘纲建议，当前局势下，信心比融资更重要。找到能够提振信心的人至关重要，对于扭转乾坤能够起到四两拨千斤的关键作用。7月5日，经纬创投张颖在个人微博上表示，“那些坚定看好和不看好乐视的人都值得尊重，因为人家有自己的观点且不动摇。但之前乐视发展很好的时候狂拍马屁，现在人家碰到危机和低谷时跳出来的那些墙头草们，要不要脸呢？”易凯资本首席执行官王冉也发文力挺贾跃亭，同时表达了自己对于贾跃亭的敬意：“愿他们，归来仍是少年，三生三世，无梦不痴。”互联网专家刘兴亮表示，乐视爆出资金链危机后，外界充满了口诛笔伐，一边倒的唱衰乐视，抨击贾跃亭，但业界仍然有一派力挺贾跃亭的企业大佬。他采访了联想掌门人杨元庆，并晒出了对话截图。杨元庆表示：更应审视的是我们的市场环境和社会氛围，是不是应该少一些浮躁、浮夸、虚荣和大跃进，当然还有成王败寇；多一些对实干的宽容，对工匠精神的尊重，对规律和规则的敬畏。7月6日，在贾跃亭发声“负责到底”后，刘强东在个人微博上表示：今天谈论乐视或者老贾的成败为时尚早！但是至少有一点可以肯定：老贾有情怀，有梦想，敢冒险、工作努力。作为一个创业者，值得肯定和赞扬。祝老贾和乐视早日渡过难关！不过，在当天贾跃亭卸任乐视董事长并已出走美国的消息爆出后，刘强东又悄悄将力挺贾跃亭的言论删除了。“贾跃亭能像史玉柱一样东山再起吗？”当乐视遇到危机后，吃瓜群众迫不及待地跑去史玉柱微博围观，希望这个“大嘴巴”能说点什么。在中国过去这些年的商业过程中，惨败、最后又站起来的人，史玉柱是最著名的代表。然而，一向快言快语的史玉柱选择关闭了微博评论。第三幕
城门失火 殃及池鱼乐视大厦摇摇欲坠，曾经被贾跃亭“大饼”诱惑的人们在享受了短暂的“荣光”之后，不得不面对残酷的现实。剧烈的人事震荡已经持续了半年，超过20位高管离职，无数员工流失；随着易到的易主，司机们的烦恼已经见了曙光，但每天躺在乐视大厦里讨债的供应商有多无奈！逾20位乐视高管离职本月初，又一位乐视高管黯然离去——原乐视控股高级副总裁、乐视金融CEO王永利。7月4日，王永利表示已从乐视去职，但并未透露职业生涯的下一站，仅表示“先休息一下”。王永利离职早有端倪，今年5月初，王永利调岗乐视控股，不再担任乐视金融CEO，仍保留乐视控股高级副总裁的职位。其微博名亦从此前的“乐视王永利”变更为“新金融王永利”。在，王永利是鼎鼎有名的银行家。加盟乐视前，王永利曾在中国银行任职长达26年，并担任中国银行副行长一职近10年。2015年8月，王永利加盟乐视并主管金融业务。王永利离去的心情恐怕五味杂陈。而事实上，近半年来已经不下20位乐观高管离开，他们无一不具有显赫的行业背景，被老贾高薪绮梦打动，可惜梦醒得太快。他们在乐视的任职时间大多在1年左右，最短的只有三个月，乐视网、体育、汽车都是重灾区。其中乐视体育超过7位高管离职，包括总裁、首席运营官、总编辑等等，几乎架空。留守的有限几人也频频传出出走传闻，其中包括曾经的央视名嘴刘建宏。最令人大跌眼镜的剧情是易到用车创始人周航。2017年4月，周航发表声明谴责乐视挪用易到13亿元资金，将乐视的资金黑洞暴露在阳光下。作为乐视困局导火线的乐视移动，高管震荡也未能幸免。今年5月，乐视移动主帅冯幸悄悄离开。今年54岁的冯幸可以说是贾跃亭挖来任职时间最长的高管之一。他2014年7月加入乐视，并一手搭起乐视手机的架子，此前他是联想高管，此前每一次面对媒体，都对乐视手机的未来信心满满。网站在乐视大厦旁揽客北京东四环的乐视大厦曾经斗志昂扬，现在员工离职已经成为常态。在乐视大厦旁边，最近停驻了两辆贴有某知名招聘网站标识的大巴在揽客。连绵求职的乐视人成为最近招聘市场的一条小河。一位知名企业的告诉北京晨报记者，最近不少乐视人前来应聘。“万万没有想到是这个结局。”填完仲裁申请书后，李军（化名）感慨道。今年39岁的他2014年年初加盟乐视移动，此前他是一家外企工程师，曾经的他踌躇满志，希望在乐视这艘互联网手机的快船上飞得更高。他带领的研发团队，鼎盛时候有近30人。7月13日上午，北京朝阳区仲裁委员会大门口，60多名被欠薪的乐视前员工陆续到达。他们绝大部分是乐视非上市体系公司离职员工，涉及乐视致新、乐视控股、乐视移动、电子商务等多个部门。乐视控股回应说，由于乐视控股及非上市体系面临资金紧张的困境，公司决定将7月份工资推迟一个月至8月10日发放。乐视大厦一楼大堂，一群人七七八八或躺或坐在瑜伽垫上，他们身穿“乐视还钱”T恤，还有人打开扩音喇叭开始循环播放“贾跃亭还钱”。这样的场景最近几乎每天都在乐视大厦大厅中上演。保安习以为常，挂着胸牌的乐视员工们，踮着脚绕开静坐者们打卡上楼。而依然在战斗中的乐视公关人员表示，乐视目前正积极的处理这些欠款，但还需要时间。来源：北京晨报北京晨报记者 韩元佳《如果乐视会理财，门口不会躺满追债人......|小利观点》 精选八贾跃亭的”造车梦“来源：36氪文 | 韩洪刚 方园婧采访 | 杨林 韩洪刚资料整理 | 季觉苏 许盈编辑 | 李洋 杨轩（感谢36氪深度报道部记者方婷、周天、林腾、王海璐对本文的贡献）就在贾跃亭辞任乐视网总经理的前一个月，乐视影业CEO张昭收到了孙宏斌的一条微信，企图阻止他从乐视影业拨给乐视一笔现金。在此之前，贾跃亭已经先后两次到乐视影业在六里屯的办公室来找张昭，但都吃了闭门羹。在孙宏斌发给张昭这条微信后，贾跃亭的第三次到访也扑了个空。乐视影业CEO张昭从乐视大厦到乐视影业步行不过十多分钟，平常见面多是张昭去贾跃亭那里。这类内部借款平时根本无需贾跃亭亲自出面，由原控股、现任乐视网CFO张巍通过乐视影业的财务经理处理即可。若非情势紧迫，贾跃亭不必让两人都陷入这种尴尬境地。乐视影业是乐视体系中资金状况还算不错的业务。乐视网遇到危机的时候，张昭也常出手帮忙，有知情人士告诉36氪，去年年底资金链出问题时候，贾跃亭便来影业借过钱，结果导致影业不得不收紧日常运营，报销经费都卡得很紧。贾跃亭和张昭此前交情不错，两家人常常一起去美国过春节。张昭当年在光线过得不如意，来到了乐视，一手操办起了乐视影业，并打算让影业独立上市，但在2014年，贾跃亭远走国外，乐视风雨飘摇，张昭做出让步，同意开启影业注入乐视网之路，以提振上市公司股价。但这一次，再不同以往。在孙宏斌今年1月入股乐视网、乐视影业、乐视致新（电视业务）这三块业务，并派人进入这三家公司的财务部门之后，类似的“资金周转”操作变得更谨慎，变得不再那么受贾跃亭的调配。日，孙宏斌执掌的融创中国斥资150亿投资乐视网及乐视相关主体据 36氪了解，贾跃亭几次因为资金短缺上门求钱，其中有一次是为了解决一笔国泰君安证券到期的股权质押贷款，金额为3。4月21日，即五一休假前 的一个周五，贾跃亭终于从张昭那里获得了这笔钱，代价是贾跃亭与孙宏斌的融创协商，签订了协议及还款承诺书，答应在4月24日将这笔钱归还给乐视影业。按照过往的经验，这笔钱的确可以迅速归还——股权是可以反复质押的，“上午还款下午再抵押出去”，来自中国证券登记结算的数据显示，截至日，乐视网的股份质押次数已达1350笔。但这一次，金融机构的态度却发生了转变。据36氪了解，国泰君安在获得这笔还款后，并没有再次快速放贷，这直接造成了贾跃亭在孙宏斌面前的失信。这一插曲对于正在将乐视影业注入上市公司而停牌的乐视网而言，也是个棘手的事件。更为糟糕的，一个经36氪多方证实的现状是：乐视正在遭遇“挤兑”。据36氪了解，今年5月，已经有五六家银行上门来催债，直接“上门堵”了。其中，态度特别强硬的比如江苏银行，已经要回了贷款，金额大约在1亿，但是诸如交通银行和中信银行等尚无谈判结论。上门摸情况的银行大约有一二十家，有一些还未到期的银行仍在观望。孙宏斌进入乐视的一百多天里，乐视虽然债务稍获纾解，但远未解决。孙宏斌还给贾跃亭带来了全新的挑战：他以往的约束更多来自外部，在内部，贾跃亭从未遭遇过此种制约。这对乐视上市体系可能不是坏事。但是这让贾跃亭的“梦想”、乐视“生态化反”的魔法故事正