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捷西橱柜：传统企业陷倒闭“黄金期” 橱柜行业严峻依旧
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【中华橱柜网】在经济上跌宕起伏与资源高度整合的时期，各行业的兼并重组、倒闭已成常态，就像宝能与万科“绯闻”不断，前不久，中天信电子也传出倒闭，尽管罗锤子各种保证，可近日这家老牌明星电子企业已证实倒闭。传统企业似乎陷入倒闭“黄金期”，橱柜企业应该看明白的市场点。
【】在经济上跌宕起伏与资源高度整合的时期，各行业的兼并重组、倒闭已成常态，就像宝能与万科“绯闻“不断，前不久，中天信电子也传出倒闭，尽管罗锤子各种保证，可近日这家老牌明星电子企业已证实倒闭。传统企业似乎陷入倒闭“黄金期“，企业应该看明白的市场点。
橱柜行业严峻依旧
专家表示，中天信的倒闭，
系不诚信、拖账期、恶意扣款等问题，企业不会被自己拖死，而是被沉重而又无法运转的供应链给拖死，这种生存状态令人嘘唏。回顾橱柜行业发展，可以看出不少橱柜企业当下正处于这种状态，即将进入新的一年，可橱柜行业的形势依旧严峻。
橱柜企业当以身作则
应对飞速发展的经济以及日益膨胀的消费者需求，更多的橱柜企业选择拓展产业链，捷西认为：不管是坚持做好一类产品还是跨界寻求机遇，橱柜企业当下需要端正自身的发展态度，不管市场竞争多激烈，也能抛弃底线去经营，以免搅乱行业发展氛围。以身作则，树立行业榜样，促行业良好发展，才更好地推动整个橱柜行业科学向前发展。
“柜“在真诚 感恩、创新
2015年一系列的经济政策促进楼市刚需，一波波的降息降准刺激着消费需求，可下游的建材市却未达成理想状态，橱柜企业不能对外力抱太高期待，发展需要的更多是提升自身的实力，勤练内功寻机突围。2015年，捷西整体橱柜以技术创新为基础，服务创优为保障，感恩为主题，迁新址，探老兵，送福利，“柜“在真诚，感恩、创新赢得市场尊重。
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ICP备案号：湘ICP备号-2超过5年厨房千疮百孔“孤儿橱柜”谁来管？
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为更好地为成都橱柜消费者服务，在今年“3·15”到来之际，成都商报联手成都橱柜行业协会力邀成都知名品牌橱柜联手推出《成都橱柜援助计划》，以承担社会责任，回报社会为宗旨，向“孤儿橱柜”提供“厨房援助”服务。主要面向成都市场内已经倒闭的橱柜品牌、无牌橱柜以及损坏找不到橱柜商家来实现售后服务的消费者提供此项售后服务活动。
原标题：超过5年厨房千疮百孔“孤儿橱柜”谁来管？
住了几年的房子问题开始暴露，漏洞百出，各种不便和问题层出不穷。装修5年的家从哪儿先坏？据最近一项调查结果显示，90%以上的读者反映厨房问题最严重，其中37.5%的业主表示，橱柜最先出问题：橱柜门板关不严、台面裂了、油污渗入、越擦越脏、铰链五金锈烂了……最关键的问题是，当初购买橱柜的店早已不知去向。遭遇：橱柜成“孤儿”，厨房没人管了“我家的橱柜是4年前在府河市场上买的，当时只考虑到价格便宜，没想过售后保障。现在橱柜出问题了，找不到人管，才晓得橱柜售后是多么重要，真的好后悔哦！”成都商报记者在张先生家里见到，橱柜里的简易滑轨已经锈烂了，这样的滑轨通常出自小作坊，正规品牌橱柜是不会采用这种简易劣质的滑轨的。目前，这套橱柜情况不太乐观，滑轨的锈蚀脱落，抽屉不能使用；门铰错位导致柜门已经不能正常闭合；最糟糕的是柜体变形引发台面断裂，问题的根源很大程度上是因为柜体设计不合理造成的。家住牛沙路的杨先生称，5年前装修预算紧张，就在橱柜上面“抠”了一把，现在的橱柜已浑身是伤：铰链生锈，门板坏了，抽屉关不严……当初因为图方便就在小区门口一家橱柜专卖店买的，现在店铺不见了，售后服务单上的电话也打不通了。想改造厨房，又有很多担心：几天开不了火，家人三餐如何解决？改造时会不会弄得家里乱七八糟？工程量会不会太大、太麻烦？家住外双楠的林先生也有相似的遭遇，几年前装修时在城南一建材城某品牌专卖店选购了一套橱柜，用了几年后出现很多问题，水龙头漏水，台面密封脱胶，柜内渗水，水盆下面的一整块橱柜几乎泡在了水里。现在连淘菜洗米的日常家务都不得不在卫生间内尴尬进行。林先生说，龙头可以换一下，但橱柜却找不到谁来管了，原来的建材市场拆了，橱柜品牌也找不到了，连“桥头堡”都嫌工程量太小，不愿上门来挣辛苦钱。调查：有多少“孤儿橱柜”困扰成都人根据记者前期进行的调查结果来看，成都市存在不少“橱柜孤儿”，这些橱柜都出现了不同程度的损坏，台面破裂、柜体变形、铰链错位、滑轨脱落等。当记者问到为何不申请售后服务时，很多市民一脸无奈，纷纷抱怨：要么是商家电话打不通，要么店铺早已人去楼空，有些却以换了代理商为由回避责任。据成都橱柜行业协会秘书长陶蓓莎介绍，大约10年前，正是橱柜行业加速发展的阶段，橱柜品牌遍地开花，仅成都周边的作坊式橱柜小厂就多达上百家，其中不乏鱼龙混杂的黑心厂家，消费者买来的整体橱柜质量不过关、使用没过多久就导致损坏，过了保修期或原厂家已倒闭，没法实现售后服务。加之消费者在购买橱柜时没有做到货比三家、或听信商家的片面之词就糊里糊涂地买到了歪橱柜。一段时间后，橱柜就坏了，找不到橱柜商家来实现售后服务。得不到售后保证，商家人去楼空，大批消费者家里的橱柜自然就成了被遗弃的“孤儿”。《成都橱柜援助计划》 向“橱柜孤儿”伸援手为更好地为成都橱柜消费者服务，在今年“3·15”到来之际，成都商报联手成都橱柜行业协会力邀成都知名品牌橱柜联手推出《成都橱柜援助计划》，以承担社会责任，回报社会为宗旨，向“孤儿橱柜”提供“厨房援助”服务。主要面向成都市场内已经倒闭的橱柜品牌、无牌橱柜以及损坏找不到橱柜商家来实现售后服务的消费者提供此项售后服务活动。快拨打028-申请橱柜售后服务援助，免费维修即日起，凡拨打成都市橱柜行业协会橱柜售后援助服务电话报名后，根据审定符合橱柜售后援助条件的市民，就可享受协会售后援助团队的免费上门维修服务。服务内容包括上门调试、检测、维修等内容。具体活动详情，市民可拨打成都市橱柜行业协会的援助热线进行咨询。橱柜品牌大力支持，消协权威监督通过成都市橱柜行业协会的号召，成都知名品牌橱柜负责人积极参与到此次活动当中，为成都广大消费者提供帮助，解除烦恼。此次活动筹备开始就得到各界大力支持，市消协也将对此次活动全程监督；成都德贝厨柜、益有厨柜、倍特厨柜、百V厨柜、经纬王朝厨柜、百年好厨柜为此次厨柜售后援助提供服务技术支持；同时，前锋厨柜、天子厨柜、澳贝厨柜、爱诺卡厨柜、格莱斯、加利安厨柜、金平洋厨柜、好人家厨柜、卡洛卡实木定制、欧邦实木厨柜、欧圣厨柜、乐呗厨柜、威妮斯厨柜、银贝厨柜也积极参与到此次活动中来。目的只有一个，让更多成都厨房更好用！成都商报记者 钟洁 摄影报道
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&揭秘：2014家居企业深陷“倒闭危机”背后的故事
揭秘：2014家居企业深陷“倒闭危机”背后的故事
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【中华橱柜网】2014年虽然已经走远，但是家居行业中2014年所发生的一些事还是值得橱柜企业们去思考并学习的，其中那些深陷倒闭危机的家居企业所反映出的问题，更是橱柜企业所必须引以为鉴的。那么为什么在2014年中，家居行业中会有不少知名度较高的企业都深陷倒闭危机呢?其背后又有哪些不为人知的故事呢?
【】2014年虽然已经走远，但是家居行业中2014年所发生的一些事还是值得企业们去思考并学习的，其中那些深陷倒闭危机的家居企业所反映出的问题，更是橱柜企业所必须引以为鉴的。那么为什么在2014年中，家居行业中会有不少知名度较高的企业都深陷倒闭危机呢?其背后又有哪些不为人知的故事呢?
关键词：不务正业 好高骛远
在这些深陷倒闭危机的家居企业中，有不少企业在面临经营压力时，便寻思转行，将资金大量投入其他自己并无把握的行业中，比如房地产、资本市场等。随后又因为自己实力问题，后续资金跟不上，导致老本行每况愈下，新项目又难以为继，最后不得不走向倒闭的深渊，无法自拔。
深圳市富之岛家具股份有限公司，欠薪1000 万人民币。大肆兴建产业园，将大量资金投入地产项目，资金链断裂，走向倒闭的深渊。
成都金鹰家私有限公司，欠债高达2 亿人民币。企业经营遭遇困境，将资金投入到资本市场，投资失败后导致企业资金链断裂，资不抵债。&&
关键词：盲目扩张 缺少规划
一些企业在面临经营危机时，并不是想着如何开源节流，而是想着用扩张的方法来掩饰颓势。不断在终端大肆拓展渠道，大量开店，还有些企业寄希望于跨界其他家居行业来改变现状。在仓促之下，规划部署不够，导致虎头蛇尾，最后的结果是代理商纷纷倒戈相向，跨界领域无所建树，最终不得不被淘汰。&
山东领秀家居生活广场有限公司，新卖场仅开业4月余，拖欠员工四个月工资，拖欠卖场数百万租金、工厂大量货款，老板失联，卖场经营亏损。&&
佛山市卡芬怡家具有限公司，拖欠员工薪资上百万。拖欠供货商数百万货款，经营不善，老板失联。&&
关键词：民间借贷 目光短浅
这些企业是只求短期辉煌，没有长远计划的。他们往往在为了一个项目的达成上，不计成本，也不预估风险，盲目追求短期效应而忽略了潜在危机，同时更缺乏对风险的应对机制。一些企业为了上市而“大兴土木“，不惜向民间资本借贷，承受着高利贷一般的利息。最后一旦上市无果，等待企业的必然是前所未有的债务危机。
深圳市华源轩家具股份有限公司，超过3000万元债务。扩张过快，第二次IPO审核未通过，民间资本的债务危机成了压垮骆驼的最后一根稻草。
福建泉州榜头奎山红木家具公司，民间借贷300万元，债主围堵展厅，家具被封存，债权人将向法院提出诉讼，等待法院的清查。&&
总结：任何企业在发展中都不可能一帆顺风，困境在所难免，橱柜企业也是如此。但是在遇到困境时，企业应该多方面思考问题，而不是盲目下手，这样有可能让企业雪上加霜。不管是跨界扩张也好，上市融资也罢，橱柜企业都应该有自己的风险预估以及应对措施。尤其是在资金的问题上一定要给自己留后路，不能孤注一掷，要知道，十赌九输，赌徒般“不成功便成仁“的心理不适合企业的发展。只有将所有风险的可能性降至最低，橱柜企业才能在逆境中冲出重围，在顺境中更上一层楼。
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ICP备案号：湘ICP备号-2【图片】金牌橱柜跑路现象开始了品牌橱柜倒闭关门跑路多米诺骨牌效应_橱柜吧_百度贴吧
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金牌橱柜跑路现象开始了品牌橱柜倒闭关门跑路多米诺骨牌效应收藏
专家指出金牌橱柜跑路现象解释了忽悠业主锯末木屑颗粒装饰板橱柜末日来临。这种即没有健康保障又没有食品食材卫生安全保障橱柜迟早要跑路。聪明业主装修是远离癌症白血病化学污染橱柜。精明业主装修是购买导致癌症白血病无名肿瘤的橱柜。这是 为什么？精明业主精于算计图便宜要优惠。所以购买品牌橱柜就导致癌症白血病高发。孩子发育痴呆。
甲醛已被世界卫生组织认定为一类致癌物质，危害巨大。橱柜行业由于准入门槛低，行业标准、产品质量管理等方面还不尽完善，一些品牌橱柜和无牌、无证、无厂、无店面的“游击队”也混迹橱柜行业，导致橱柜成为甲醛超标的高发地。　　世界无醛日诞生甲醛释放量E0级国标有望出台　　“世界无醛日”于日在上海诞生，这一天被定为首个世界无醛日。中国林业产业联合会副秘书长、中国林产工业协会秘书长石峰表示，我国甲醛释放量E0级国标今年将出台，同时与欧美发达国家在环保践行上会逐渐缩小距离。　　随着社会各界对甲醛释放的重视，健康环保成为消费者购买橱柜产品的共识。橱柜产品目前虽有衡量甲醛的标准，但并不统一，仍需要企业紧守行业道德，诚信经营，以消费者的利益为核心，标准才能行之有效。同时，消费者也应当提高辨别能力，才能将伤害降到最低限度。　　甲醛危害大购买放心橱柜有技巧　　甲醛危害如此大，消费者在购买橱柜和家具的时候都要注意板材的环保达到什么标准，又该如何来衡量甲醛标准呢?现在主要有几个标准，国标E1级，欧标E1级和欧标E0级，现在品牌橱柜商家的板材检测环保标准基本上都能够达到欧标E1级，国内某些橱柜品牌的板材甚至能够达到欧标E0级。但是橱柜是系统产品。需要切割拼接打眼等工艺。需要安装密封打胶等工序。现实是使用板材都环保达标符合家具建材标准。但做成橱柜都超标。其原因是橱柜甲醛化学污染叠加导致业主癌症白血病无名肿瘤高发。所以安装后橱柜是不是达标健康环保至关重要。如箭牌 博洛尼 金牌 欧派等品牌橱柜安装后检测都甲醛超标悲剧。聪明业主购买橱柜都是选安装后检测没有甲醛没有化学污染食品级不锈钢橱柜。国家建材至今没有橱柜安装后的检测标准。无数品牌橱柜安装后橱柜甲醛释放量都超标黑幕是行业潜规则。没有成品橱柜安装后国家环保橱柜标准的情况下。能不能否达标关键还得靠商家的良心和诚信，靠整个橱柜行业的自律，否则就只是一纸空文。对于普通的消费者而言，要想拥有环保健康的橱柜产品，最主要的是提高自我的辨别能力。自己要懂点生活常识如橱柜行业没有甲醛粘合剂化学污染是食品级不锈钢橱柜。实木橱柜是没有防水防霉防潮性能橱柜。实木颗粒装饰板橱柜是橱柜行业化学污染最严重的橱柜。也是使用寿命最短橱柜。更是橱柜行业防火阻燃耐高温橱柜最差橱柜。　　“一看”　橱柜板材决定了橱柜质量。橱柜行业三大板材食品级不锈钢 实木板材 实木颗粒装饰板等。健康环保指数第一是食品级不锈钢橱柜。　就是在选样时，不能走马观花、只图表面，“软”、“硬”件要同时看。一个店产品是否有实力，从专卖代理“授权书”、“授权提示刊板”两项“软”指标，就可见一斑。因为此类店门口摆放的“授权提示刊板”上，清晰注明工厂厂名、柜板材质、如何辨假、投诉电话号码等提示语。看明这些后，还要看样品里外表面，比如板面、漆面、五金等环节。　　“二问”　　必须问问清楚橱柜合同是不是写上 ：橱柜安装后检测无甲醛基本要求。橱柜是不是具备防水防霉防潮抑菌性能？橱柜是不是真正防火阻燃耐高温烘烤不开裂不变形。橱柜使用寿命是多长时间。橱柜保修期限是多长时间？询问后就是初步心中有数后，要就工厂、品牌、板材、工艺、环保、价位等方面，“打破沙锅问到底”。一般的店都摆着带解剖面的料板头，可围绕材质、形状、气味等方面逐一问明。　　“三验”　　可围绕“签约中”、“下单后”、“接货时”三环核实。“签约时”，对卖方须填写的买方姓名、住址、电话号码等项目，应核实准确。卖方向厂家“下单后”，买方可打厂家咨询“热线”电话，报出自己的姓名、住址等项目，由厂家“验明正身”。“接货时”，要看产品外包装上厂名、厂址、规格、品牌等标识是否齐全、正确?柜体表面是否镶嵌商标铭牌?能否看出防伪图案?柜子有无浓烈异味?有异味必须退货退款赔偿费用。如有疑问，可立即举报。 针对市场无数品牌橱柜跑路问题专家指出是二大原因。 第一个原因是产品本身质量缺陷没有健康保障。都是锯末木屑颗粒装饰板本身就没有食品食材卫生保障。第二健康环保卫生安全保障的橱柜食品级不锈钢橱柜市场销售火爆。导致无数传统橱柜无人问津。
司米橱柜回馈新老客户,双城爆款套餐限量抢购,全国700+门店为您服务,立即查看!
最让人佩服是上海美凯龙蓝谷店铺老板跑路后以自己切身经历揭露行业黑幕。振聋发聩让无数加盟品牌橱柜老板惊醒。　我发表此文的目的，是以自己的亲身经历告诫各位，今后无论做什么品牌代 理，一定要擦亮自己的眼睛，找一个讲信 誉、有诚信、有实力、能依靠，更能善待代 理商的供应商。不要盲目地听从供应商忽悠，更不要把自己辛辛苦苦挣来的钱，去填不良供应商的无底洞。　　　　蓝谷，和许多曾经是你的老经销商们一样，我也选择了离开你。因为，你不是把经销商当成自己合作共赢的伙伴，而是一个个敲诈压 迫的对象。　　　　本文所述，具是事实，本人愿负法 律责任。　　　　1：请大家关注一下蓝谷06年至今的经销商存活率？　　　　2：后续的跟进工作和产品竞争力？　　　　过渡的营销活动---小区活动或者砍价会，只能过渡的透支市场，经销商在当地产生的销量也只是在为工厂打工。　　　　3：一再的忽悠上市概念？　　　　从最初的苏宁团队到雷士团队，再到今日的三板上市概念？　　　　4：契约精神？　　　　至少我手里的授权就是一纸空文！！！　　　　20О8年7或8月间，受时任蓝谷总经理张大勇和副总经理张锐（时任招商部老总）之邀，我和2位朋友到广州蓝谷总 部实地考察。期间，张锐告诉我们：蓝谷是一家有实力，有前途，正规运作的大公 司，在全国各地已有100多家经销门店，并还在不断地增长之中。尤期是已经邀请曾为苏宁电器上市作具体策划运作的团队，来为蓝谷上市作前期运作准备。　　美好的愿景，长远的规划，深深地打动了我们。回上 海后，我和朋友决定投资成 立蓝谷上 海总经销团队，并在江苏昆山开设我们的第一家蓝谷门店。20О8年10月20日，由我带领8名员工到广州总 部参加培训。期间，负责培训的马子昆先生（现任蓝谷副总经理），他为人踏实，教学认真负责，尤期是当我们培训结束，11月8日回到昆山，为开业做最后准备，马子昆先生和我的8个员工，在创业之初的艰苦岁月里，大家在昆山同食同宿，齐心协力，共同开拓市场的情形，历历在目，至今难忘。　　20О8年11月23日营业面积200平方米的昆山店开业，上 海蓝谷投入资金55万元。其中：12万房租，2万保证金，20万装修，20万上样。（广告/员工宿舍等未计入成本） 　　（此店于2009年5月转卖给了我们其中一个股东的伙计沈卫东----因为马子昆等人不断在我合作股东公 司内部挖人、怂 恿其4位得力助手去外地开店，造成股东原产业链动 荡不堪，为了安抚员工情绪，我们就把重心放回上 海）　　　　20О8年12月12日，营业面积达200平方米的上 海红星真北店开业，上 海蓝谷投入资金：105万。其中店面租金56万，保证金2万，装修20万，上样费27万。（前期开业在红星包下整楼内部广告/员工宿舍等未计入成本）此店于2012年8月关门。（此店开业至关闭一直处于盈利状态，关店原因如有兴趣可致电施振生先生或者我本人，本人微信号selina737,如有需要可加微信，我会给你我的手 机号码，使用19年，未变号码的手 机）　　　　在昆山与真北店开业期间，马子昆先生一直伴随上 海蓝谷总经销长达3个多月。后期又派遣资深培训老 师焦春雨前来协助店面管理及销 售，在张大勇任总经理时期的蓝谷，还是很为经销商考虑的，至少，他们希望上 海蓝谷在稳定发展中存活。　　　　2009年6 月12日，营业面积400平方米的上 海红星汶水店开业，上 海蓝谷投入资金：158万。其中店面租金96万，保证金2万，装修30万，上样费30万。（前期开业广告/员工宿舍等未计入成本）张大勇和张锐两位老总特地把汶水店当做全国招商示范点，开业一周内，每天要接待十几批来自全国各地的预约招商人。虽然这在不同程度上会影响我们生意，但为了维护整个蓝谷的声誉，我们没有任何怨言。（此店2015年8月关闭，关闭前处于微盈利状态，因总 部开了川沙与青浦店，让我们彻底觉得在蓝谷眼里，合约和授权就是一张废纸，并且我们作为其授权总代 理，可能还要面 临以后其他店铺关闭的收尾工作，因此果断关店，青浦店的瞬间倒闭证明我们当时的感觉是对的）　　　　日，营业面积300平方米的上 海红星浦东店开业，上 海蓝谷投入资金：124万（其中店面租金72万，保证金2万，装修25万，上样费25万）。此店于2011年5月关门。（前期开业广告/员工宿舍等未计入成本）（此店在装修结束，安装橱柜时才发现，总 部设计的装修图纸，宝马灰的地台和水绿的地台，竟然都比橱柜要小，我们需要重新返工装修才能安装总 部设计的橱柜，返工使用金额不详，致使门店晚开业一周左右，开业一年后，因该店人流量很低，致使此店全盘亏损，于日关闭）　　　　2010年3月，由于上 海汶水店经营面积过大，无力支撑，难以为继。所以决定缩小一半门店面积，并再次装修，换样，使用资金6万元。（蓝谷的招商人员永远会告诉你，你选的地方很好，可以做生意！！！可是，我在2015年底看到青浦刘总的店铺大门紧锁时，就下定决定要发此篇文章，让很多辛苦赚了30万-50万，准备加 盟品牌的夫 妻老婆店或者中小投资者认清蓝谷的招商嘴 脸）　　　　2012年蓝谷总经理张大勇由于种种原因离职，广州蓝谷厨业发展有限公 司其后更名为广州蓝谷家居科技有限公 司，由施振生任总经理。我们经销商应 召到广州总 部参加公 司经销商大 会。从大 会上得知，蓝谷请来了新的管理团队段欣工等三位老总，据介绍，这个新组合团队曾是帮助雷士照明上市的团队，段总是主要推动人，如今这支团队将全力为帮助蓝谷上市而努力。大 会上，蓝谷全国经销商都签订了新的销 售协议，我们上 海总经销团队预计销量为600万。为此，上 海汶水店再次根据总 部要求更换形象，装修费12万，换样4万。日，总 部段总带队派团队来沪，我公 司租房、交通费、道具费、办公设备采购、小区进驻，累计花费20万左右。一个月活动下来，实际小区仅开一单，数额3万元（还是当时带队培训老 师对折卖给客户的！）　　　　通 过与蓝谷近8年的接 触，逐渐发现蓝谷的愿景很丰 满，事实却很骨 感。比如，20О8年蓝谷称在全国各地有100多家经销门店，具体数字不详，20О8年12月马子昆说我们真北店是全国第133家店，但事实上，当年全国还不到20家门店；如今声称全国门店达600家，而实际不详。加 盟标准也由原来开店面积不得小于100平方，到现在30-50平方。（详见上 海川沙和上 海青浦开业门 店实际面积）　　2012年在蓝谷签署的销 售协议上只有段总的签 名，却没有公 司的公章，这种不规范的行为，也使我们有了进一步深入思考。在经营中，蓝谷常以推出新品或产品升级为一次又一次换样的理由。比如，宝马灰门把手换了个样式就从О8年的第一代改到了至今的第四代；柜身板由原来的白坯换成现有木纹等等，都要求经销商及时更新上样。（其实，不换样，经销商自身也是很难卖货、下单）这一次又一次地所谓的产品升级更换，其实质就是变相地把产品销 售给全国已在经营的经销商，使我们蒙受了惨痛经济损失，（特别是2010年浦东店，在我们装修完毕开业仅半年7套样品已有3套不生产了）　　我与我的上 海团队从20О8年10月起，为做好蓝谷品牌在上 海市场从当年的踌躇满志、兢兢业业、全力拼搏，直到看清了蓝谷画饼充饥，压榨经销商利益的恶劣本质，于2014年6 月决定退出，多次去往广州总 部，希望总 部对于售后及当时我们手里的订单有一个合理的处理方案。但蓝谷商标持有人施振声先生口头同意，并且找来当时蓝谷总经理李卫华先生，说他会找他之前工作单位“美的”的老同事和经销商，以及他手里的众多有兴趣的其他品牌经销商来接手上 海蓝谷汶水店，可是一直拖延。　　更令人气愤的是，我作为蓝谷上 海的总经销商，其总代 理授权书至日止。蓝谷总 部却无视我的利益，于2014年12月批准了上 海浦东新代 理商，先是林振弟，后是马子昆多个电 话提醒要我配合总 部，多说蓝谷的好话，马子昆甚至说等浦东开业后，总 部会要求浦东的经销商把上 海蓝谷汶水门店收回经营，并且负责上 海的售后工作。　　　　2015年2月上 海青浦店开业---截止2015年11月已处于关闭转让状态）。　　　　2015年后：上 海蓝谷地址：　　　　1:上 海市浦东新区川沙路4168号百惠市场717-722，黄志勇　　　　2:青浦区盈港路浦仓路口附近20米，盈港路1⑧9号，刘总
橱柜作为家庭生活的一部分，而且是特别重要的一部分，每天都会和家人的饮食打交道，如果不用好的材料那会对人们的生活造成很大的影响
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