有好货达人管理规则，你知晓几分？_电子商务_动态网站制作指南
有好货达人管理规则，你知晓几分？
来源：人气：686
&　　有好货达人管理规则不知道大家有没有了解我，我们这边就来跟大家讲讲相关的规则!
　　一、白名单达人的基本资质及能力要求：
　　1、符合大V达人基本资质;
　　2、专业领域下有资深选品经验：内容专业，且与申请身份相符，能真实表现出账号本身在特定领域的专业度，该领域下选品时间超过3个月优先;
　　3、有丰富的识货/购买经验和较好的鉴赏能力：具有品牌意识，对选品有较强的鉴定和识别能力，能挖掘一般人不知道的品牌和商品。
　　4、所有内容调性统一：选品风格、档次保持一致，能体现出较好的美感和格调，内容质量符合有好货基本要求;
　　5、所有内容(选品和专题)要求是原创，而且是有价值的内容，能体现专业性：
　　1)对选品的文案有较强的包装能力，说明选品的推荐价值;
　　2)有较强的美工能力，善于做图片的优化(去牛皮鲜、美化图片)，或挑选有美感和有质感的图片;
　　二、白名单达人的管理规则：
　　1、达人划分：
　　1)新达人：指第一次加入白名单，且不满3个月的达人。
　　2)老达人：指加入白名单3个月以上的达人，包含之前退出过，后再次加入也算老达人。
　　2、管理规则：
　　1)内容发布：
　　① 专业领域：
　　Ⅰ、严格遵循达人对应的专业领域进行内容发布，不可随意跨领域发布(专业领域标注以达人报名提报为准，运营将定期查询后台校验结果)
　　Ⅱ、非专业领域的内容不能超过20%;
　　Ⅲ、若需要转换专业领域，需先退出白名单，重新走报名流程，通过内容审核后，再以新身份加入白名单，进行内容发布;
　　注：老达人的专业领域将在近期做一轮集中收集并做备案;若提交的专业领域与达人后台校验不一致，需要提供相关说明，否则将清退白名单，重新走报名流程。
　　② 考核方向及发布量：
　　Ⅰ、选品方向：严格遵循『有好货选品规则』。
　　Ⅱ、发布量：每人日均发布量不低于30个(日均=当月发布总量/当月天数)，单日发布量不高于50个(系统控制)，先做试行，后期根据实际情况做微调;
　　2)考核评估方式及流程：
　　① 运营日常检查：后台和线上随机审核，不符合商品做&降权&处理;
　　② 大众评审举报：评审线上提交&举报&案例，运营后台复核，不符合商品做&降权&处理;
　　③ 数据汇总：自然月或30天为周期，所有&被降权&商品总量，并进行排序，纳入综合考核依据;
基础考核范围(包含但不限于)：单个达人每月发布量、浏览转化率、不合格商品降权数、被举报条数、爆款率、标题&推荐理由拷贝率(指与宝贝详情页上的标题和商品描述重复度高的商品量占比)。
　　3)违规等级：(点击图片看大图)
　　说明：&专题内容&指百科和榜单形式的内容。
　　以上违规内容非最终版，将视日后具体情况再做补充或修改。
　　举例：
　　达人A：触发：抄袭他人专题内容&&违规程度【特别严重违规】&&处罚：清退
　　达人B：触发：当月被降权商品数超过100条&&违规程度【严重违规】&&处罚：清退(老达人)，屏蔽半个月(新达人)
　　达人C：触发：非专注领域内容占比25%&&违规程度【一般违规】&&处罚：屏蔽1个月(老达人)，屏蔽半个月(新达人)
　　达人D：触发：12月日均发布商品数25个;12月被举报条数超过20个;&&违规程度【一般违规】&&处罚：屏蔽1个月(老达人)，屏
　　蔽半个月(新达人)
　　达人E：触发：12月被举报条数超过20个;违规程度【警告】&&处罚：警告，论坛及旺旺群公示，小二备案。
　　注：部分处罚力度对于新达人有减半的豁免，具体原因参考下面第4点的新达人适应期相关规定。
　　3、处罚：
　　1)警告
　　① 处罚方式：论坛和旺旺群内公告，小二备案;
　　② 违规程度：当月内以下内容任意满足其一，且没有其他违规内容。
　　当月被举报条数超过20条
　　当月爆款率高于平均值
　　当月标题&推荐理由拷贝率高于平均值
　　连续3个月浏览转化率低于平均值
　　当月专题内容通过篇数和通过率低于平均值
说明：若连续2月有且只有警告记录，按【一般违规】处理(新人处罚时间减半)，若连续3月有且只有警告记录，按【严重违规】处理，按对应处罚规则进行处理。
　　2)屏蔽
　　① 处罚时间：1个月;
　　② 违规程度：【一般违规】，累计1次(触发任意一条一次按1次记录)
屏蔽期间，达人需要对内容进行整改，整改通过且屏蔽期结束后，可再次浮现;若屏蔽期内，复审时间以达人提报为准，若连续3次未能通过审核，或直至屏蔽期结束也未通过审核的，将被清退白名单;
　　④ 整改说明：需要针对『有好货选品规则』对全站内容进行检查，删除不合格商品，同时也可新增符合要求商品;
　　3)清退
　　① 处罚时间：3个月;
　　② 违规程度：【特别严重违规】1次，或【严重违规】1次，或【一般违规】累计3次(触发任意一条一次按1次记录);
　　③ 相关处理：3个月之后，被清退的达人可重新报名有好货，通过审核后，可重新加入;
　　4)新达人适应期
　　① 新加入达人需尽快熟悉有好货相关规则，并提供3个月适应期;
适应期间，若触发【一般违规】累计达到2次，或【严重违规】达到1次，可给予1次改正机会，屏蔽半个月(屏蔽期间参考上述屏蔽规则)，之后再违反者，则清退白名单，若触发【特别严重违规】的，直接清退白名单;
优质网站模板内容电商：一场消费需求的养成游戏
内容电商：一场消费需求的养成游戏
内容的个性化分发，本质上是对于用户个性化需求的精耕细作；真正有价值的内容，应该是可以影响甚至指导供应链建设的内容。
什么是内容电商？
这里的“内容”，指的是多样化的信息表现形式，可以是图文混排的介绍，可以是情节曲折的故事，可以是一段音乐或视频，甚至是一场直播……
而内容电商就是以内容连接消费者和商品的电商模式。内容生产者创建一个主打特定消费需求的、有吸 ...
内容的个性化分发，本质上是对于用户个性化需求的精耕细作；真正有价值的内容，应该是可以影响甚至指导供应链建设的内容。
什么是内容电商？
这里的“内容”，指的是多样化的信息表现形式，可以是图文混排的介绍，可以是情节曲折的故事，可以是一段音乐或视频，甚至是一场直播……
而内容电商就是以内容连接消费者和商品的电商模式。内容生产者创建一个主打特定消费需求的、有吸引力、有价值的内容，平台基于精准的数据匹配机制将这些内容有针对性地分发给目标受众，使得消费者通过内容的建议和指引而实现消费。
为什么把内容引入电商？
电商的一般购买路径是：
用户进入电商平台，通过一些导购通道，进入到一个商品详情页，然后提交订单进行支付。
这里的“导购通道”是一种非常粗略的表达，在不同的消费场景下用户往往会遵循不同的导购路径。大致可划分为两种情况：
一种是目标明确的“找”，即用户有非常清晰的购物目标——“我就是想买***”，为了满足这种消费场景，搜索一直是电商产品必不可少又常做常新的功能重点；
另一种是漫无目的的“逛”，即用户没有明确的购买需求，只是有钱有闲、随便看看。为了诱发这些用户的购买冲动，常见的做法是告诉他们有哪些商品买来很划算——“促销”工具应运而生并且花样不断，淘宝的“聚划算”“品牌团”“秒杀”都可以应用于这个场景。
而内容电商实际上就是对于第二种消费场景或者说消费需求的深耕——通过优质的内容去告诉用户有哪些商品是适合你的、是你一直在找的、是你原本并不知道但是却非常需要的，进而转化为有效的购买行为。
举一个例子：
从全球购物分享社区起家到上线电商平台完成商业闭环，小红书算是目前较为典型的内容电商范例。最初，小红书的诞生是为了解决“出境游不知道买什么”的痛点，主要服务于一二线城市的女性白领，用户可以分享全球各地商品的使用心得（笔记），为那些即将出国的人提供购物参考，这时的小红书社区仿佛一个巨型的海淘内容培养皿；2014年12月，小红书正式上线电商平台“福利社”，让那些已经在海量精致内容中徜徉许久的用户即使暂时没有出国打算也能够在这里实现一键购物。
最初的购物分享社区就像一场打破了时间和地域界限的下午茶，全世界热爱旅游热爱剁手的姑娘们都能够在这里津津有味地种草和长草，购买欲在你来我往的交流中不断碰撞和膨胀，并最终在福利社中转化成为拔草行动，“福利社”对姑娘们来说不是精明的商家，而是在向大家发放福利（帮助实现购物愿望）。
谁生产内容？
内容电商在一定程度上重新构建了电商生态，打破买家与卖家的单调格局，引入内容生产者这一全新的角色。从收益成分上来说，可大体分为三类：
达人： 某一领域的专业人士，有较强的表达欲望和活跃能力，乐于分享和交流。他们的分享是完全free（免费且自由）的。
职业： 由平台运营团队专门网罗或提供支持的职业人士。他们的内容多数是针对特定消费群体、嵌入品牌/商家/商品的定制化创造。对于品牌/商家来说，这相当于一种新型的广告投放模式，不管内容的形式如何多样化，最终还是要以转化率和购买量为指标；对于平台来说，从用户数据中归纳消费行为、沉淀消费习惯，进而提出有针对性的消费建议，短期来说可以增加平台的交易量，长远看来，也是对用户活跃度和粘性的深度运营。这类内容生产者的收益包含平台、品牌/商家的分成。
卖家： 即内容生产者本身就是卖家或商品，“网红经济”就是典型案例。UGC卖家以自身为形象代表，以个性化主张和先锋式审美为核心，进行形象包装和视觉推广，在社交媒体上聚集人气，再依托庞大的粉丝群体进行定向营销，将粉丝转化为购买力。直播打赏、购买代言品或自制产品等都是他们的直接收益。
这三类人群并不是严格划分的，他们的收益来源极有可能存在重叠和交叉；并且，这三类生产者之间存在流动性，例如，相当一部分的UGC卖家是从达人转化而来的。
内容如何改变电商？
传统的促销手段是以产品为主导的，这背后的逻辑往往是平台、品牌、商家存在一些有推广价值的商品（高品质、有价格优势、是当季热销品或仅仅因为库存积压过多需要让利清货），通过一些促销活动的包装将它们推向市场中的所有消费者，在庞大且离散的用户群体中实现消费转化，实际上是“大基数×小概率”的算法。
而内容营销则把目光充分聚焦到用户本身，you are what you buy，消费观只是价值观的一个面向，“你买了什么东西”的背后其实蕴藏着“你想过什么样的生活”以及“你想成为什么样的人”。
当内容第一次触达用户时，它是过滤器，持有与内容传递相同价值观的用户被吸引、驻足甚至产生一见如故的强烈共鸣；当内容保持一定频率且长时间地投喂用户，其实就是一个对购买欲望和消费冲动的养成游戏，触发消费行为是顺理成章的事。
内容到底能提供什么价值？
越来越多的人习惯于网上购物，人们的消费水平也在逐步提高，对于新平台新产品来说，流量不再是大问题，而是留存；对于在市场内已经占有重要位置甚至呈垄断态势的平台来说，提升用户的消费频次和消费力也是长远议题。 内容的个性化分发，本质上是对于用户个性化需求的精耕细作；真正有价值的内容，应该是可以影响甚至指导供应链建设的内容。
最后以一个小例子收尾：
顺丰优选是顺丰集团的一款O2O产品，面向中产阶级家庭，主打生鲜和进口食品，强调食品安全与优良品质。【爱上做饭】栏目就放置在APP首页的醒目位置，此栏目的内容是每周推荐食谱，在每份食谱内都会嵌入食材的购买链接。这个栏目是顺丰之于其他O2O产品最令人惊喜的亮点。
我认为，在未来，内容会是垂直类电商以及所有细分市场的一个机会。
作者：Aimee
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支持 doc、docx、pdf、jpg、png 格式【极顶学院】到底什么是达人的电商能力价值分
淘宝达人作为从内容导购一路走过来的专业、可信、真实、生动的内容生产者，需要为电商做出响应的付出。从商品导购中获得相应的收益。
在达人体系内，电商能力会考虑两个大方向
1、达人为商品引导的流量
－达人需要在选择商品的时候，把自己对行业的定位确定下来，确定自己的风格范围
－达人在做内容的时候也需要考虑到，内容可以为商品带来的附加价值
2、达人为商家提供的服务
－不仅仅考虑从内容到商品的转化，也要考虑到内容和商家的匹配合作
－从转化的角度，达人和商家是配合的。只有双方配合沟通流程，才能保证双方利益
3、达人粉丝的转化情况
既然达人聚集的是具有商业属性的粉丝，这些具有商业属性的粉丝需要考虑为达人带来的收益是什么
如果由于内容不专业导致聚类的粉丝都是无效粉丝，不会为你的电商导购服务，那么也不是我们希望看到的
服务项目：淘宝达人刷粉，阅读/ 评论 /点赞，L2/L3审核，角色认证、短视频、渠道申请（必买清单、有好货）个人直播开通浮现权，承接淘宝机构申请。
如果有业务需要请找 极顶MCN|潘同学
极顶学院官网：http://www.jidingxueyuan.com/
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。微卖3.0电商平台最权威的的价值分析出来了。_华斯股份(002494)股吧_东方财富网股吧
微卖3.0电商平台最权威的的价值分析出来了。
“微卖3.0电商平台”的主要看点在于：1，可选消费复苏，传统电商向移动电商迁移大趋势(去中心化，成本更低，更多卖家可进)；2，移动电商以社交为基础(微信等封闭式社交圈，微博等开放式社交圈，粉丝经济)；3，口袋购物14年C 轮融资估值100亿元，目前市场对其长期估值已看到500-1000亿元，且是封闭式社交平台。微卖目前估值仅3亿元，且B2C2c 的粉丝经济模式更符合移动电商大背景。“微卖”同公司的合作是双赢的局面，鉴于目前其70%交易通过微博实现，微博未来需要变现渠道，我们预计微博今后对其投资的可能性较大。微卖具备几大微商平台的优点，且新浪微博（阿里）基因更重，即将进入爆发前夜：1）商业模式优秀，具有一定稀缺性：以B2C2c 模式为主，行业里目前仅此一家。B 端是经过认证的供应商，保证商品质量可靠，大C 端主要是粉丝众多的微博达人，充分挖掘粉丝经济，号召力大且定位精准，大大提升渠道效率。2）背靠新浪微博，未来有望获得阿里系更大支持：微卖团队来自新浪微博与阿里，微博购物直接为其引流，目前约70%收入来自微博，我们认为未来不排除与阿里及新浪在股权等方面展开合作。
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“互联网+”强势起飞
国务院力挺电商大消费主题投资正当时导言：一年一度的618京东店庆节又将如期上演，估计到时候又要诞生许多“剁手族”的小伙伴了吧。每年的618，加上淘宝的“双十一”，可谓是电商行业的两大盛宴，火爆程度年年攀升。
微卖估值仅3亿元 VS 口袋购物14年C 轮融资估值100亿元，目前市场对其长期估值已看到500-1000亿
请问楼主，你说的这些与300229有什么关系吗？
上海网友 : 请问楼主，你说的这些与300229有什么关系吗？
300229给微卖3.0提鞋都不配。
上海网友 : 请问楼主，你说的这些与300229有什么关系吗？
电商教父马云与新浪携手打造微卖3.0电商平台，亚马逊微软精英深度发展整合充当先锋，华斯集团就是微卖3.0的后盾，几十亿的减持收购整合互联网大数据互联网金融，明天就停盘公告，就在明天。
坊间传言：这次贺国英减持股权激励得到新浪阿里巴巴等大佬的授意首肯才付诸实施的。
“微卖”上线“矛头直指微小店“微卖”上线“矛头直指微小店　　最近新浪微博上线了“微卖”，马上微博也将推出支付功能，也就是说在微博上也可以开店了，当然也能够在微博上完成支付。新浪微博的“微卖”与微信 的“微小店”如出一辙，看来此次新浪微博是跟着腾讯的脚步了。而之前阿里早已新浪微博有深度合作，阿里现在持有新浪微博18%的股份，在这个节骨眼上，新浪微博推出“微卖”。估计背后应该是与马云 商量好的。阿里现在没有更好的产品与腾讯在移动市场上竞争，来往半死不活，完全不是微信的对手。但这个时候才出手，是不是为时已晚呢?　　在腾讯没有推出微信之前，曾经微博火了那么几年，新浪微博、腾讯微博、网易微博等...
电商教父马云全力打造“微卖”“矛头直指腾讯马化腾微小店。
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