我开始少用支付是一个事实。但是在开始写这篇文章之前，我要重看一遍2013年自己的文章：“微信支付和支付宝口水战开打！我看阿里的恐惧、微信的弱项”，当时是对微信支付表扬有加。三年过去了，看看当时的判断哪些是对的，哪些是错的。首先说2013年这篇文章的价值：第一篇指明支付宝微信支付大战开幕的文章：“微信支付和支付宝必有一场大战，这场大战已经开始从暗战变为明战。”此后的2014年春节，微信支付推出微信红包，短时间内收获了天量的用户。直接让马云说是微信发起的“偷袭珍珠港&战役。直接道破了支付宝的恐惧心理。你十年做的事情，人家可能一两年就做到，这不是降维打击嘛，能不怕。然后靠余额宝引领互联网金融创新革命的樊治铭参加了当年的虎嗅创新大会，开展了一次高规格的公关。对比原文，再看今天的现实：1、双方的大战三年来从没有停止过，无论是个人端还是商户端。共同做熟了中国这个世界第一的移动支付市场。无论是红包大战还是抢着投资滴滴快的并掀起的补贴大战，其实都是支付大战的延伸。两巨头功不可没。2、微信的商业服务能力，还像三年前说的那样是自己的短板。3、微信支付的安全问题依旧不是个值得担心的问题。微信官方比用户更担心这个问题。这么大的品牌，安全出了问题，将是公司级的问题。再加上3Q大战后，腾讯对安全的重视，所以安全问题根本不用担心。相反，支付宝账号被盗的事件却有耳闻，主要是因为支付宝里流动的钱太多。4、对社交电子商务高估了。文中说：“将来社交电子商务的充分发展，你会发现，用户大多数的移动购物都是在社交生态系统完成而不是专门的电商平台完成——这个真的是让阿里睡不着觉的事情。”三年过去了，大部分移动购物还是在阿里平台完成而不是微信平台，社交生态里的电商包括微博始终不见起色。微商几乎成了传销的代名词。微信电商领域兴起了有赞、点点客、微盟等第三方服务商，但是除了搞分级代理的，真正从微信上卖出去货的中小商家并没有很多。这些服务商里面有踏踏实实做事的，但大部分是借着微信火爆的风口忽悠钱的，如果微信生态不改变，那些拿到几千万甚至上亿投资的第三方服务商几年内将继续不下去。微信电商的交易额这个数字好象是个行业秘密，很难找到。为啥？因为数字可能不太好看。我的变化作为曾经在微信上很活跃的参与买卖的用户，现在的我自己也不怎么在微信上买东西了。原因可能有下面这些：1、挑选：还是淘宝天猫有的选、有的比。微信上买东西，搜索体验很不好，或者说没地方搜索。微信购物更符合有一定品牌忠诚度的商家向自己的粉丝卖东西。2、信任：担保交易是淘宝平台的一个核心竞争力，微信虽然也可以发起退款，但是还是没有担保交易感觉好。另外，没有DSR评分体系，用户的购物决策几乎没有参考。3、账户体系：这个没做好也是会影响到用户的信任问题，不单单是用户体验。作为交易方的买家，最害怕的是交易完找不到卖家了。这样很没有安全感。在微信上购物很多人都会有“关掉页面，一切就从零开始”的抓狂感觉，这种体验和在淘宝账户里面“收藏”“足迹”“购物车”相比真的弱爆了。我无法方便的查看到我的购物记录&&有的微信号用的是有赞的店铺，有的用的是微盟的店铺，有的是自己开发的店铺……想要查看我在不同店铺购买的记录我得分别去不同的微信号，可事实上我怎么可能记住的那么多我购买过的微信公众号？即使说我购买的都是使用有赞店铺的商家，那么，我还得必须打开有赞的公众号才可以查看订单。我很难通过微信本身的个人账号查到自己的购买记录。同样，我想查看订单状态——买完东西的人往往会惦记着自己的订单，还是需要一个一个的公众号去找。总之，没有一个完整的帐号体系，电商很难搞起来。4、流量饥渴：我的注意力被分散了按理说，社交离人更近，而购物却是相比较而言的低频行为。实际中微信占用用户的时间也远远超过支付宝。你在我这里待的时间越久，我从你口袋里掏钱的机会就越多。但事实上公众号的内容和购物其实是在争夺用户的时间的，并且往往是内容尤其是鸡汤营销号要占去用户大部分时间。最好的状态也许是内容和购物的无缝对接：内容打动客户，客户伸手就可以买到——这样恐怕又是拒绝过度商业化的张小龙所不允许的。淘宝直播可以打造一种浓厚的甚至亢奋的买卖氛围，大家在这种氛围下掏钱很自然，但是微信恐怕是不可能的。从外部来看，直播、短视频、游戏、视听阅读类APP等互联网产品分走了相当大一部分流量。同时，房地产市场火了，会压制用户购买其它产品的欲望。开始有了不随便花钱的意识，日常必需品天猫超市就解决了。房地产越火，其它产业的消费越萎缩，只有生活必需品会坚挺。而生活必需品这块，天猫超市基本上已经形成了线上一家独大的格局。据说还要再花20个亿补贴用户。支付宝的应用频次提升又有了一个强有力的保障。微信的购物入口为什么我不用微信上的“购物”？曾经被寄予厚望，很多人眼红的天量入口。打开微信，点击发现就能看到的购物按钮，很多人选择视而不见。一是这只是京东一家店，不是像淘宝一样是千万个商家组成的平台；二是京东的微信店铺体验不好。虽然在这里购物可以在个人中心查看所有订单，但是这个真的很像一家店，缺乏购买的欲望。京东没有公布微信每年这个入口给它带来了多少流量，以及这些流量的转化业绩。微信导流给京东销量增加被高估已经成为业界公认的事实。京东CFO黄宣德在回答分析师提问时认为，这是因为腾讯入口给京东带来的流量支持在经历了三个季度的高速增长后开始减速。他称根据前几个季度的数据，每个季度的增速都减缓了20%。——京东2016财报亏3亿&怪微信/导流不给力（财新网&2016年5月）为什么微信个人中心有卡包选项，就是没有“我的购物”或“我的订单”选项？有赞可以将支持认证服务号店铺的会员卡同步到微信卡包，用户可以直接从卡包进入商家店铺页面。如果微信在用户个人中心增加一个“我的订单”入口，用户在微信生态的所有交易行为都放在这里，用户可以方便的查看到自己的购买记录，将是微信店铺商家的福音。让所有的微信商家和微信用户爽，还是要看刘强东的面子，让京东独享入口还吐槽微信，腾讯高层自会决断。打开微信，点击“我”的界面。不管是“钱包”还是“卡包”，只要有个用户查看订单的入口，购物体验就会好很多。再说支付宝我有很多条能用支付宝就尽量用支付宝的理由。先吐槽下支付宝的改版：自从我看到新版支付宝界面后，我始终没有选择升级。其实支付宝应该给用户一个选择权，你升级只升级程序代码，用户可以选择保留原来版面的权利。我更多场合能用支付宝就用支付宝的理由：1、支付之后有积分提示，还可以刮奖，不论支付金额多少，都来点小刺激——微信支付没有；2、支付宝支付完成有非常正规的付款凭证，让我感觉这个和线下的刷卡消费没什么两样。所以说，我以后甚至就可以不用信用卡了，大部分时候手机就能支付，如果需要透支，直接用蚂蚁花呗不就可以了。图片来自快科技每笔交易，不论大小，都有一个凭证，看起来很正规，很有安全感。3、查看交易记录很方便，统计月度消费很人性化。支付宝的账单查看月账单可以自动生成图表，月度消费增减趋势、月度消费项目分布图、会员积分、钱来钱往等所有记录。如果我微信支付和支付宝同时用，那么，我统计我每个月的花销就很麻烦了。对于精打细算过日子的我这一点很重要。而微信支付的交易记录只有流水帐。自然，我会倾向于尽量使用支付宝了。打开支付宝——账单——查看月账单。当你看到这些自动生成的消费分析图的时候，你就该提醒自己，这个月又花超了！并且，8月份有一件事让我很不爽：之前和一个生意伙伴的款项是通过微信转账的——之前喜欢用微信支付。可是后来我想查账，或者说生成一份付款凭证。可惜微信转账记录是有的，就是没有收款方的名称。费了半天劲才在知乎查到原因：“苹果手机是可以看到转账对象的名称的，安卓机不可以（现在可以了，8月份之前不可以）”。终于意识到：微信付款收款挺方便，体验也爽——腾讯产品的用户体验优势，但是查看记录甚至以后统计分析记录就是个大问题。以后涉及到商务来往款项还是要用支付宝。微信支付这个没有电商和金融经验的产品运营团队恐怕不会考虑到这些问题。支付本身还是一个金融需求，没有一个完整的信用和帐号体系做支撑，后面的发展空间就会受到限制。4、还有一个是用户变化的问题用户随着年龄的变化需求是随着变化的。比如，年轻的时候爱社交爱游戏，总希望多认识些人，和更多的人互动。随着年龄的增长，收入的增加，社交圈的固化。社交需求会降低。越来越实际，更重视财务管理。这种变化甚至可以称得上是用户迁移，对互联网产品的影响巨大：天量用户的习惯可以改变一个产品的命运。比如说，一旦从心理上接受让支付宝接管了自己一切和财务相关的账户：记账、理财、生活缴费、商务来往款项、信用生活、租车、购物等等，那么，用户打开支付宝的频次就要高很多，并且是一种越来越依赖的趋势。微信支付拿什么让已经习惯在支付宝缴水电煤、充话费的用户放弃支付宝重新用微信支付？要么，直接给补贴或奖励——这样的补贴大战我喜欢，可是巨头现在不会再轻易挑起了。要么是通过改进产品体验，截留住未来的年轻用户。5、再来说支付宝的杀手锏：芝麻信用这也是蚂蚁金服估值超过400亿美金的重要原因。罗马非一日建成，十多年的数据积累终于成就了阿里这个最富有的数据帝国。腾讯也有数据，360也有数据，但是只有阿里拥有最有价值的金融数据。信用是现代社会个体立足社会的基石，信用度越高，自由度越高——每个人最终追求的都是自由。当你的芝麻信用是650的时候，你可以不用预刷信用卡租车；750的时候你可以出国免签；850的时候你又可以做什么……这些是支付宝给用户带来的实实在在的利益和自由度。任何其它互联网企业目前都只有眼馋的份。当芝麻信用的价值越来越大的时候，用户使用支付宝的频率会越来越高。其实我每个月都在关注我的芝麻信用什么时候可以达到850的。再延伸一下，不少人可能低估了蚂蚁信用的作用。现在有不少创业项目已经接入了芝麻信用，什么叫“水电煤”，这就叫“水电煤”。真的会撬动巨大的创业市场。图片来快科技搜索：芝麻信用接入&显示的结果&芝麻信用真的正在成为“水电煤”基础应用然而，我在什么情况下拒绝使用支付宝？路边买个西瓜，需要给摊主付钱。这个时候我拒绝使用支付宝。因为付款之后支付宝的通讯录就要增加一个好友。这让我很不爽，而微信就不会有这个提示。扫完码付完款，然后各奔东西，谁也不认识谁。只有付款记录里有记录就行。支付宝是我的私人空间，和别人建立联系越少越好。我路边买个西瓜、买瓶水，以后我和这个人建立社交关系的可能几乎为零，那我为什么要多此一举和这个人建立社交关系呢。如果我想和别人建立社交关系，微信、足够用了，用支付宝和别人聊天，是不是有点二？所以，一心想把支付宝做成社交账号的大人物估计永远实现不了这个愿望了。其实，接管公民的个人财产账户，这已经是一个伟大的工程。为什么非要去做自己不擅长的呢？&还有基于微信公众号的打赏功能，这个是微信支付的专属领地。还有红包，我基本不会用支付宝发红包，微信红包发起来才有感觉。未来展望谁都不能料到将来会发生什么，互联网界异军突起的事情多了去了。社交电商依旧前途无量。取决于两个条件，一是消费者消费意愿的增加，用户兜里闲钱增加；二是上面提到的消费障碍能够的在社交生态里得到解决。人是感性动物，微信也好，微博也好都存在人与人互相影响的无限机会。离人近，离人心近，就离钱近——微信支付的社交优势始终是支付宝不敢掉以轻心的利器。AT两巨头始终斗来斗去，谁也不能一直一家独大，这样的局面是我希望看到的。商户服务：吃喝玩乐生活消费的争夺&&&实物消费的比重降低，互动体验经济消费的比重上升，微信支付当前在抓住商户这块花了不小的力气。然而，最终付钱的是个体用户，如果他想用支付宝，商家还是会乖乖的用支付宝扫码。抓住个体用户才是根本。我的手机怎么回事？微信支付宝都打不开。。这是截图_百度知道
我的手机怎么回事？微信支付宝都打不开。。这是截图
我有更好的答案
应该是你那个网速图标的关系吧，有叠加层不能给权限的。你可以这样做：关闭网速标识然后再打开给予APP权限即可打开手机设置里面的应用，找到打不开的软件，打开APP应用详情，然后在权限里面把他们需要的权限打开
就是打不开才问问的
什么是网速图标
你的通知栏闹钟图标的下方有个网速标识，这个应该是叠加层，照我的方法给予权限就可以打开了
原来叠加层就是图标覆盖？？
牛🐮
以后出现这种问题开权限即可，在其它app上显示别的东西这个就是叠加层，例如悬浮球也是
数码爱好者
还有十几g啊
我把好多软件都清空了
还没开权根
在设置那里，打开应用，再找到支付宝，再设置
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。如果一个人不在了，他微信和支付宝上的钱怎么办？
我支付宝有7万多块，微信有2万多块，如果我哪天突然意外死了，这些钱会怎么处理（我的家人并不知道这笔钱）？
最近网上一个问题引起了热议
我支付宝有7万多块，微信有2万多块，如果我哪天突然意外死了，这些钱会怎么处理（我的家人并不知道这笔钱）？
看到这个问题
族妹心里吃了一惊
呀！还真没想过这个问题！
是啊，如果有天我挂了
我妈怎么把我微信里的“巨款”取出来啊
在这个买煎饼果子都能扫码付钱的时代
我们的钱遍布支付宝、余额宝、微信零钱、财付通…
谁手机上没个几千块钱都不敢出门
然而，以这种形态存在的钱财
却常常因主人的意外离世而被遗忘
而且有些人大部分财产都在网络账户里
尤其是朋友圈里动不动月入百万的微商们
这种情况支付宝和微信会如何处理呢？
如果一个账号长期不使用
支付宝会注销它
因为支付宝是实名认证的
而人死了身份证也就注销了
同样微信也会收回账号
那里面的钱呢？
请回顾一下我们注册时“认真阅读并同意”的服务协议
原来人家早都想好了
而且你也早都同意了
就是说，如果有天你死了
你支付宝里的钱不会丢
因为你的账号被注销时
你里面的钱财支付宝会协助您处理
你妈来找我们要我们会给
但是如果你妈不知道你支付宝里有钱
对不起，我们可不负责通知
同样，微信钱包里的钱也是同样命运
所以，如果你有一天真的狗带了
你网络上的财富很可能永远沉睡
怎样避免这种情况呢
（如果，我是说如果，真有这种情况）
办法1：存银行
最保险的办法
就是把所有网络上资金全部提现
然后统统存入银行
这样，如果有天银行发现你的账户“休眠”了
就会通知你的“紧急联系人”或“第二联系人”
他们拿着户口本和你的死亡证明等材料
就可以取走你的钱了
当然，如果你的紧急联系人也联系不上了
办法2：记账号
把你所有账号都用本子记下来
支付宝余额宝微信零钱qq钱包……
告诉你的亲人这些账户上面都有钱
不一定要把密码写出来
只要让他们知道你还有笔遗产就行了
办法3：立遗嘱
很多人可能要怒骂
老子活的好好的立什么遗嘱
其实在西方不少国家
很多年轻人都有自己的律师
早早写下财富清单立下遗嘱
为了保护自己的财产而提前做好分配
是很理智的行为
不需刻意回避
但是一定要想好你还健在时
你的遗嘱被人发现你怎么解释。。
当然，如果你觉得这些方法都不合适
那就放心的去吧
不用管你的钱了
反正你肯定花不到了
微信“天津族”转载网络，版权归原作者
族妹表示自己支付宝、微信里，并没有钱。有钱的亲们，快按要求准备吧（遗嘱可以不用着急）
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今日搜狐热点备受微信冲击的支付宝，为何能在海外完成反杀?_网易财经
备受微信冲击的支付宝，为何能在海外完成反杀?
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（原标题：备受微信冲击的支付宝，为何能在海外完成反杀?）
在中国这片大地上，微信和分割了绝大部分的市场份额。如今的支付宝仍然占据着移动支付超过一半的市场份额，但作为后期之秀的微信支付赶超速度却非常之快。
随着移动支付的普及，如今中国人的生活方式很大程度上都发生了翻天覆地的。连续几年上演的春节红包大战则让这场移动支付的战火越烧越烈，移动支付也随之开始下沉。微信支付在线下赶超支付宝，但短期内市场格局不会再有大变化了在中国这片大地上，微信和支付宝分割了绝大部分的市场份额。如今的支付宝仍然占据着移动支付超过一半的市场份额，但作为后期之秀的微信支付赶超速度却非常之快。借助高频的社交工具，微信在很短时间内就斩获了大量线下市场份额。2016年9月份的微信数据显示，日均登录微信的活跃用户超过了7.68亿，其中50%的用户每天使用微信超过90分钟。很显然，微信的日活和用户粘性是支付宝所不具备的，社交的作用极大地推动了微信支付的高速增长。面对微信支付的咄咄逼人，支付宝开始集中精力发展社交，但可惜成效甚微。不久前召开的腾讯年会上，腾讯公司给了微信支付团队1亿元现金奖励，这也被外界解读为：微信支付在线下已经超越了支付宝。虽然目前没有第三方数据证明这个结论，但支付宝在线下处于弱势已然成为不争的事实。威锋网一篇报道中表示，「如果一款应用可以同时满足社交和支付的功能，同时商户对支付应用没有要求，这个情况下会有多少人选择特地打开另外一款支付应用？」事实上，支付宝和微信支付市场份额的变化也证实了这个结论，2015 年移动支付的市场份额，支付宝基本仍处于绝对统治的地位，占据了68.4% 的市场份额。但从2016 年第二季度开始，支付宝市场份额开始出现较大幅度的下跌，而微信则是相应地有了较大的增长。第三季度，支付宝和微信的市场份额差距继续缩小。当然，随着微信支付和支付宝差距的缩小，在未来会形成一个相对稳定的市场格局，最后谁也没办法撼动谁，毕竟虽然微信支付在线下占据了一定优势，但背靠阿里巴巴电商生态的支付宝在线上仍然是微信支付不可逾越的一座大山。两大平台在中国市场的较量可能是一场拉锯战。出境游需求大热，支付宝和微信支付纷纷加码海外市场根据支付宝跨境支付的数据，今年黄金周，中国游客在使用支付宝的交易笔数较去年同期增长近4倍，人均消费超过1000元。而微信支付方面则表示，日至7日，中国用户在微信支付笔数同比增幅超过750%。很显然，海外市场存在巨大的潜力。而这背后则是中国游客出境需求的增长。根据中国出境游研究所的数据，去年中国出境游旅客为1.2亿人次，消费额达到1045亿美元。无论是支付宝还是微信支付都将扩张步伐放向了海外市场。两大移动支付平台在海外市场，都不需要借助特殊的设备，很多时候一个二维码就可以完成支付收款的全部操作。规模很容易扩大，而这种模式早已在中国市场得到了验证。从2016年初开始，微信支付开始将触手伸至境外。目前，它已经在全球范围内的11个国家和地区落地，其中包括了日本、韩国、泰国、中国香港等广受中国游客欢迎的国家和地区。微信支付&人民币收款，向境外商家结算外币&的跨境支付模式也已全面落地，如今微信支付现已支持英镑、港币、美元、日元、加拿大元、澳大利亚元、欧元、新西兰元、韩元和泰铢10个外币的交易。而支付宝也不甘落后，去年支付宝先后在境外机场、北极圣诞老人村等场景开通了移动支付。其中日本的成绩最为令人瞩目，去年1月支付宝和日本便利店7-11和罗森达成协议，这使得日本全境近1.3万家罗森便利店开始全部支持支付宝。此外支付宝还实现与日本东京地区的3500辆&日本交通&出租车的对接。而在几天前，集团刚成立澳大利亚、新西兰总部。支付宝的海外扩张还包括在海外投资的一系列和移动支付相关的创业公司。去年11月，支付宝与泰国支付企业Ascend Money签订战略合作协议，并收购这家公司20%的股份。2015年9月，蚂蚁金服和阿里巴巴斥资超过5亿美元收购印度在线支付及电子商务公司Paytm 40%的股权。2015年2月，蚂蚁金服还收购印度支付服务业者One97 Communications的25%股权。截至今年第三季度，支付宝在中国大陆地区以外，已经实现了70个国家和地区的接近10万家零售商户的覆盖。而在全球范围内则接入了10万多家海外线下商户，覆盖餐饮、超市、百货、主题乐园、退税等消费场景。支付宝和微信支付扩张策略各不同，未来谁会取胜？就微信支付和支付宝现在的扩张速度来看，支付宝无疑领先了微信支付一个段位。海外市场和国内市场出现了截然不同的结果，支付宝可以说完成了对微信支付的反杀。虽然两家公司瞄准的目标都是中国的出境游客，但微信支付在国内所拥有的社交优势，在海外市场却并不存在，在实际使用场景中更多取决的还是平台和海外商家之间的合作。而这种差距，其实很大程度上是由于两大平台的海外扩张策略所致。去年7月支付宝在新加坡宣布启动的&Alipay+&计划，这可能是支付宝全球化扩张的一个缩影。支付宝计划在世界范围内寻找合作伙伴，共同打造以海外机场、百货和餐饮场景为中心的移动服务生态圈。并且围绕淘宝的国家化构建一个大的电商生态体系。这是一种可在全球范围内复制的合作方案，具体来看可分为两条业务主线：其一是帮助海外的买家买中国的商品；其二是帮助国内的买家买境外的商品。阿里巴巴的电商业务是支付宝背后的最大倚仗，借助于充沛的购买力所形成的强大需求，在海外市场，支付宝获得了比微信更强的用户黏性以及行业话语权。支付宝的国际化对阿里来说不仅仅只是针对中国的出境游客，还寄托着如何将阿里电商生态与海外市场连接起来的重任。雷锋网在一篇报道中表示，「事实上，如果你把国内支付行业的争端上升到国际层面的话，你会发现支付宝早已是一个雏形的帝国，而其它同行最多只能称作是一股精兵。」而对比来看，微信支付主要执行的是一种开放政策，更多地依赖与海外银行机构和当地服务商的合作模式，把更多的主导权交给海外商家，和他们共同发展海外支付生态，微信希望做的其实还是服务和连接。2015年10月，微信与澳大利亚支付公司RoyalPay达成战略合作，或许是微信支付扩张策略的一个缩影。中国游客在澳洲消费可以直接使用微信支付进行消费，但负责提供服务的却是RoyalPay，而不是理财通。比起微信支付的国际化，微信的国际化对腾讯来说可能更加重要。毕竟想要实现连接，仅凭一款支付工具显然是没办法实现的。微信支付产品运营总监黄丽接受媒体采访时表示，「各个国家和地区都有吸引游客的旅游政策，中国游客去的越多的地方，就是我们越需要发力布局的地方，但其实更多的时候，微信支付需要借助整个社会商业的市场化生态来发展。」所以我们看到在海外推广移动支付服务时，微信总会是连带社交应用一并推荐给海外用户。这个结论后来也被微信支付产品运营总监刘鹏所证实，「微信支付是在微信生态体系里面的一种功能，微信支付发力海外是与微信国际化是一个相辅相成的策略。」很显然正是这种定位制约了微信支付在海外的发展，微信的社交属性在海外支付场景中其实并非十分必须，而支付宝背靠阿里电商生态则占据了一定先机。不过在海外市场，无论是支付宝和微信支付，他们不仅需要应对来自金融监管层面的压力，还有来自国际移动支付巨头（PayPal）和手机厂商们（Apple Pay）的挑战。在完全吃透中国出境游客红利之后，接下来的增长可能会是一个难题。海外的移动支付其实仍处在起步阶段，即使Apple Pay在美超越了PayPal 成为移动支付市场带头大哥，全美市场支持Apple Pay的商家也只有36%。所以在微信支付和支付宝的这场较量中，国内市场仍然还会是关键。如今的微信支付已经占尽了先机，如果支付宝继续犯错下去，随着腾讯深耕各类消费场景，超越其实会是迟早的事情。（本文首发钛媒体）
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本文来源：钛媒体
责任编辑：王晓易_NE0011
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