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审计署：11家央企滥发数亿隐性福利审计报告显示，少报利润、投资亏损等是央企三大“顽疾”字号：&摘要：审计署昨日发布中国石油天然气集团公司、华润(集团)有限公司等11家中央企业2012年度财务收支审计结果公告。国家审计署负责人表示，截至日，相关企业制定完善规章制度1194项，对190名相关责任人进行严肃处理，包括32名厅局级干部。 & &共性问题 & &审计报告反映出这些央企存在着多计成本少计收入，未批先建、违规投资导致巨亏、关联交易、职工持股获利、巧立名目滥发福利、公车超标等在会计核算和财务管理、投资经营和内部管理方面的共性问题。 & &套取资金、设小金库 & &2011年至2012年中核华兴江苏分公司通过虚增工程量等方式套取资金175.38万元，主要用于支付中介费和招待支出。 & &2012年航天科工集团所属河南航天工业总公司利用虚假发票套取资金300万元账外存放，其中141.10万元用于向中层领导和部分干部发放“重点工作完成考核奖”。 & &2012年至2013年中国船舶工业集团所属中国船舶系统工程研究院通过虚列会议费、现场补助费的方式套取资金421.54万元，用于购买消费卡、接待费、会议费等支出。 & &2011年至2012年大唐集团所属大唐同舟科技有限公司和大唐国际燃料公司通过虚列派遣劳务人员费用套取211.40万元现金设立小金库，全部用于向领导班子成员及中层管理人员发放奖金。 & &2012年华润集团所属江苏南热发电有限责任公司等两家公司通过虚列原材料费用等套取资金854万元，主要用于购买超市购物卡发放给职工等。 & &2012年至2013年6月中冶集团所属二十二冶及其下属12家单位采取虚开劳务费发票或直接以劳务分包预结算单入账等方式套取资金8666.84万元，主要用于发放职工工资性津贴及奖金。 & &巧立名目滥发福利 & &2012年中国烟草总公司所属湖南中烟等38家企业存在超缴住房公积金和在工资总额外列支工资性支出等问题，涉及金额2.56亿元。 & &2012年中核建设集团总部及所属20家公司在工资总额之外发放职工补贴奖金等4261.16万元。 & &2012年航天科技集团部分所属单位在工资总额外向职工发放补贴434.2万元。 & &2011年至2012年航天科技集团所属中国空间技术研究院下属总体部等9家二、三级单位违规给职工发放福利140.49万元。 & &2012年大唐集团及所属中国大唐集团科技工程有限公司在工资总额外，为职工发放通讯费和交通费补贴788.62万元。 & &2012年中海集团及所属中海集团投资有限公司在工资总额之外，以劳防用品费、健身费等名义发放或报销职工个人支出459.29万元。 & &2012年中冶集团所属中冶建筑研究总院有限公司等3家单位以办公费等名义购买消费卡187.09万元，主要用于发放职工福利和对外赠送等。所属中国二十冶集团有限公司等3家单位在应付职工薪酬之外，又在其他科目中列支职工交通费补贴和节日福利支出1486.66万元。 & &公车费超标问题 & &中国船舶工业集团本部2012年公车费超规定限额88.50万元。 & &2012年兵装集团所属重庆大江工业有限责任公司、青山工业超过国家标准购置公车4辆，涉及金额188.15万元。 & &2012年中石油所属吉林销售分公司和吉林石化分公司以租赁方式超标准配置23辆公务用车。 & &华润集团制定的下属企业公务用车标准比国资委制定的企业领导人员用车标准高。2012年70家下属企业超国资委标准购买汽车(5座及以下)90辆，平均单价约52万元，最高单价超200万元。 & &“高尔夫球”问题 & &至2012年底中国烟草总公司所属红塔烟草和云南红河投资有限公司投资6.81亿元建成的高尔夫球场未按规定清理处置，共占地1728.45亩。 & &2012年华润集团及部分所属单位公款列支高尔夫球消费支出211万元。 & &2007年12月至2012年12月中冶集团所属二十二冶下属唐海金熊置业有限公司投资5.76亿元、租地1640亩违规建设锦标级18洞高尔夫球场及配套设施。2007年12月至2011年7月中冶集团所属中冶建研院下属中冶置业(福建)有限公司投资8488万元、占用农业用地860亩建设高尔夫球场。 & &专家说法 & &套取资金等成国企通病 & &南都记者梳理11家国有企业审计报告发现，8家国有企业存在套取资金甚至“设立小金库”问题。套取资金方式不一，但最常见的是用虚假发票。这是11家国有企业的“通病”。中国人民大学反腐败与廉政政策研究中心主任毛昭晖说，审计报告中存在的国企腐败问题并不新，要解决问题，要将国有企业垄断性业务逐步脱离，进入市场。垄断性业务越多，腐败风险就越大。 & &另一个“通病”是至少9家单位列支工资总额之外的工资性支出，用于发放职工额外福利与补贴，涉及数额最大的中国烟草总公司。毛昭晖表示，国企腐败往往呈现集体腐败形态，带来国有资产流失，公信力下降。 & &11家国有企业中，中国烟草总公司、华润集团、中国冶金科工集团有限公司被曝光违规投资建设高尔夫球场或公款列支高尔夫球消费问题。毛昭晖说，若对国企高尔夫球消费支出进行深究，或许能发现国企与更多监管部门利益勾连的现象。这部分费用可以说是变相的行贿，也导致国有资产流失及效率的丧失。 & &采写：南都记者 吴斌 商西(除署名外)20相关文章高清图集&&|&&头条推荐南方都市报官方微信扫描左侧二维码添加南方都市报官方微信南都网官方微信扫描左侧二维码添加南都网官方微信用QQ浏览器扫一扫浏览+收藏 一步到位南方都市报官方微博：就业季！JR 深圳的工程管理毕业生去 央企(二十冶) 、国企、私企哪家更好 福利+..
本人在深圳某大专刚刚毕业，由于在校的时候表现尚可，学的是建筑工程管理，当了三年班长，也拿过一些省级校级比赛的奖励，所以这次就业季找公司不算太难 目前有以下几个选择，感觉挺纠结的，希望大家能给与帮助
1.央企，中国二十冶 昨天告诉我让我去 他那边做市场部 负责市场开发 预决算 招投标等方面；工作地点 珠海横琴 & 待遇 还没谈2.省级国企 JS建工深圳分公司 &已经达成一定的意向 &也是市场部&&负责市场开发 预决算 招投标等方面；工作地点 深圳 & 实习待遇 2000+3.装饰施工行业私企，深圳有许多装饰行业的私企，也有几个公司通知我去做施工员，装饰的项目包括 最近的国内第一高楼 平安银行大厦的装饰施工&4.新成立的私企，但是老板很有能力，做了20年施工的老板了潮汕人，但是我觉得公司管理比较混乱 不知道未来会怎么样&本人是湖南考生.以过二本的成绩 考到深圳来读大专，也比较能吃苦，家里条件也很差，读书都靠自己贷款和打工，想找个好工作来养活家人 人生第一份工作&纯手打 诸多毛病还请见谅
引用2楼 @ 发表的:
过二本的成绩去读大专，我只看到这一句
没办法 我们学校 出来深圳户口的 外省户口的基本上成绩都是这样
帖子太多了 自己顶上去！
现在回帖的这么少了吗？？
到底怎么办好呢 看看大神们的看法！
引用8楼 @ 发表的:说白了就是深职吧，师弟
嘿嘿嘿！！
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用9楼 @ 发表的:
毕业两年的师兄可以给点我的小建议
来吧 告诉我吧 师兄 ....
帖子太多了 自己顶上去！
引用16楼 @ 发表的:一两句说不清，加我QQ吧，我知道的都跟你说，希望能帮到你
好的 加了！
发自手机虎扑 m.hupu.com
引用16楼 @ 发表的:一两句说不清，加我QQ吧，我知道的都跟你说，希望能帮到你
好的 加了呢
发自手机虎扑 m.hupu.com
唉 看来没希望了
发自手机虎扑 m.hupu.com
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1472人参加团购246.00元&439.00元央企（大型国企）、普通国企、私企、外企、事业单位、公务员。 这些选择的利弊分别是什么？_百度知道
央企（大型国企）、普通国企、私企、外企、事业单位、公务员。 这些选择的利弊分别是什么？
对于一个三本应届毕业生来说，选择哪一个比较好，比较现实？请前辈们帮忙分析一下。谢谢
我有更好的答案
央企、事业单位、公务员是同一概念，如果你有兴趣从事公务员行业，这些都是不错的选择。但对于本三不是很现实；外企一般要研究生以上才有比较好的前途，而且外企对英语要求很高，不知道你的英语水平如何；相对来说，普通国企和私企还是比较现实的选择，毕竟进入的门槛比较小，而且现在的大学生工作不好找，能有一份工作再择业才是明智的选择
采纳率：24%
您好，中公教育为您服务。这个要看你的能力，三本里面也是有相当牛的人的。要是你想着以后将来自己自主创业或者锻炼自己的事业能力的话，个人建议可以考虑去规模大些有升值空间的私企外企。要是你有背景，考公职类职位或者进国企。都是很稳定的。具体您可以自己根据自身情况来定如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
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不知道你的学科背景、学校知名度、学习成绩、社会关系、学生工作经历、外语能力等等情况，所以不清楚你的大致选择范围，只能泛泛谈一下。从上进角度来说，还是先去著名外企好，钱不算少，英语不会轻易丢掉，而且被压榨的经历会养成你勤奋努力的好习惯，再去别的地方工作的话，强度上肯定适应得了。私企大型的可能还行，小型的不要去，除非是高新技术创业之类的，乱、混、跳槽前景不佳。公务员地位好于事业单位和国企，收入倒很可能不及，阳光后福利也没什么，但一段时间后转事业单位或者国企应该机会很大。国企肯定是大型的好。公务员和事业单位的忙碌程度根据单位不同是有很大差别的，最好事先探听一下，有些也是很忙的，但我个人觉得忙点对年轻人来说是种积累，也为未来增加多点可能性，否则年纪轻轻就开始养老生活了，情何以堪哪 =)起点挺重要，选对了能少走很多弯路，但还需要评估一下自己的资本，是不是能够被用人单位选中，结合理想和实际去找工作比较好。祝你好运。
这些全部是个人择业的去向之一。根据个人兴趣，爱好，未来的职业规划吧。
果断是世界著名的外企好，其他的很难做到世界扬名
钱多才是硬道理
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抱梦砥砺行，金秋结硕果。9月12日，经中国二十冶集团广东分公司团队大半年来的紧密跟踪、不懈努力，再次传来捷报，中国二十冶集团顺利中标深圳市宝安区空港新城启动区综合管廊及道路一体化总承包EPC项目，项目总投资额约94.6亿元，中标金额为70.78亿元。这是继今年4月中标深圳龙岗阿波罗未来城基础设施项目后，中国二十冶集团再次斩获市政基础设施类项目大订单，综合管廊和海绵城市项目再次合体，标志着集团的广东区域战略布局深圳市场乘势而进，在转型发展的新兴产业市场上再树旗帜，充分展示了中国二十冶集团“大平台、大市场、大项目、大客户、大格局”区域发展战略和转型新兴产业领域市场两条主线的全面提升。一、优化顶层设计，领跑新兴产业面对宏观经济不断下行的压力，中国二十冶集团顺应经济发展大趋势，紧紧围绕中冶集团“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路”的战略新定位，审时度势、顺势而为，紧紧抓住国家战略机遇，精心谋划顶层设计，积极部署区域市场布局，推出下好区域发展“先手”棋——坚持规模效应、聚焦热点区域，奋力迈向中高端的战略思想，倾力城市综合管廊、海绵城市、智慧城市等新兴产业市场，以此作为新常态下推动中国二十冶集团可持续发展的新起点。作为经过中国二十冶集团顶层设计、高端运作的重要战略区域分公司广东分公司，一直以来得到中冶集团、中国二十冶集团的广泛关注。中冶集团通过与深圳市政府进行全面、深入的高端对接，签署了一揽子框架协议；中国二十冶集团在中冶集团的战略统领下，把深圳作为华南大区域开发的核心市场，集团领导多次奔赴广东分公司指导工作，布局谋篇深圳市场，高频与市属国有企业展开诚挚、卓有成效的洽谈。经过系列统筹部署，分别与深圳龙岗、宝安、南山等区政府，以及所属国企签署了战略合作协议，对广东分公司未来的城市综合基础设施建设，尤其是管廊建设有了清晰的方向性规划，给广东分公司开拓深圳市场提供了重要的政策机遇和政府资源支撑。广东分公司遵循“到有草的地方去放羊，到有鱼的地方去撒网”的市场营销指导思想，组织精兵强将，在改革开放的前沿阵地砥砺前行，把拥有的资金优势、技术特长、项目经验转换成为市场影响力和占有率，确保占据有利赛道，下好先手棋、打好卡位战，牢牢地站稳了脚跟，助力增辉深圳城市发展。一大批阶段性战略成果引人瞩目，一幅幅壮美蓝图正在变为现实。宝安区空港新城启动区项目的成功中标，对已建立全面战略合作关系的深圳市政府及中国二十冶集团双方而言，意义十分重大。深圳大空港地处广深港核心发展走廊，是深圳未来经济和城市发展的重点区域，项目主要为未来全世界最大的深圳国际会展中心、国际会议中心、新科技馆的“两中心一馆”提供市政基础设施配套，对深圳实现有质量、内涵式发展，提升城市功能、经济功能和长远竞争力具有重要意义。项目的落成将有利于进一步加快推进深圳“建设国际领先的创新型城市”地位。深圳市将在实践中见证中国二十冶集团在工程勘察设计与施工、新技术新材料研发等方面的综合实力，特别是在综合管廊规划建设方面的丰富经验。中国二十冶集团在深圳龙岗市场取得新突破后，再次在宝安区空港新城启动区中标此大型市政基础设施项目，谱写了当前国内经济“新常态”下集团布局区域大格局，转型新兴产业市场发展的“新篇章”。二、全力推进项目落地，开辟区域市场新局面在新常态下，国内市场已不同以往，发生了新的变化，必须要有新的措施，才能给企业发展提供新的动力。在中国二十冶集团发展的三大战略问题中，“干什么”、“在哪干”已经有明晰的答案，“怎么干”则需经过实践的检验。中国二十冶集团广东分公司正在以实际行动，在深圳探索“怎么干”——首先是以开放共赢的态度整合资源。努力学习“借用、整合、共赢”的理念，超脱以往较为狭隘的市场营销思维，借众之长补己之短。与珠三角经济发达地区有实力的地方国企深入合作，形成利益共同体，借用其资本、社会资源、区位影响力等优势，强强联合、优势互补，获取地方政企信任和认可，同时大力借用中冶集团资本、研发和科技创新、全产业链专业集成等优势，在设计、施工、诚信、质量等方面深化公司内涵，将精力专注于技术引领、创新提升、锻造精品上，且积极参与公开招投标，磨炼市场竞争力之余，更广泛拓展思路；其次更以勇者无畏的气魄，奋力攻坚克难。市场拓展的过程中，蓝图不可能一蹴而就，道路不可能一帆风顺，总会遇到各种各样难题，如人员短缺、人脉不足、信息欠缺、合作模式等等。在集团、广东及其他分公司的关怀和大力帮助下，营销、技术、设计等人才多次往返珠海—深圳、上海—深圳，奋力攻关克难，市场营销、技术方案、规划设计等部门紧密联动，分工负责、整体推进投标工作，经过连续二十多天日夜作战，妥善解决了此次投标规模最大、资料最繁复的准备工作等问题；最后在精准把握项目切入点方面，深圳团队根据本项目战线长、范围广、专业多且地处重点开发区域的特点，充分利用珠海横琴管廊的良好业绩和行业口碑，借助顺利中标龙岗阿波罗未来产业城项目的市场效应，与有关部门就项目发展规划进行多次交流、探讨，以丰富的行业经验提供专业的咨询服务，精心准备会议材料，对会晤问题予以及时回复并提出合理化方案、建议等踏实的工作作风，给对方留下了“选择二十冶就是选择放心”的深刻的印象。最后集团以管廊为切入点，在激烈的市场竞争中成功卡位，占得先机。“路漫漫其修远”，深圳宝安区空港新城启动区项目成功中标，不是偶然，而是自上而下、多方联动的必然结果。三、大力提升品牌竞争力，形成市场倍增效应“宝安，将成为深圳未来发展的新航标”这是政府在“美丽宝安综合规划”中提到的口号，这与中国二十冶集团作为新兴产业——城市地下综合管廊的开拓者、先行者自有诸多的契合点。中国二十冶集团始终倡导绿色城市、智慧城市的发展理念，借力中冶集团率先成立的管廊技术研究院、美丽乡村与智慧城市技术研究院的技术创新优势，坚持走高技术建设之路，在空港新城项目建设中将高起点规划、高标准建设，以其央企的责任和担当，把项目建成样板工程，树立一线城市基础设施项目的标杆。由于中标项目体量大，建设内容多，特别是包含综合管廊工程，管廊内敷设电力、通信、给水、再生水、污水、燃气等多种专业管线，为了将设计、施工以及后期运营维护等管理工作顺利实施，项目拟引入智慧管廊体系。通过对BIM技术，3DGIS 技术，虚拟现实等技术的应用，建立基于数字化，信息化，智慧化的协同平台。该项目将致力于提供包括规划、设计、建设、运营等内容的完整生命周期的全方位解决方案，深入探索、全面建立智慧化综合管廊系统。同时，该项目将践行“海绵城市”的建设理念。在实施过程中，将采取最大限度保护当地原有生态系统、注意修复生态环境、建设道路透水路面、根据需求适当开挖河湖沟渠等措施，解决内涝和应对自然灾害，切实践行海绵城市建设理念。企业强的根基在于专业的精，广东分公司将承载集团重任，牢记使命，始终把客户满意作为市场开发工作的出发点，把建设精品工程、样板工程作为提升分公司市场占有率的重要抓手。市场永远是企业生存发展的第一要务，新时期新机遇新挑战，中国二十冶集团将遵循中冶集团的总体发展思路，把企业置于经济新常态的背景下因势而谋，坚守战略耐性，保持市场航向，继续深耕细作区域市场，在地下综合管廊、海绵城市等新兴产业市场上潜心挖掘，发挥先行者优势，以重要领域带动全局，走好集团公司转型升级之路。空港新城项目概况：该项目所处空港新城位于素有深圳市“工业基地”、“西部中心”之称的深圳宝安，是珠三角乃至全国重大交通基础设施密度最高、功能最全的区域之一，北接东莞，西临南海，是深圳市“十三五”期间，城市发展战略中重点打造的新的经济增长极。该项目是深圳建设现代化国际化创新性城市、建设世界一流湾区名城，加强深港澳深度合作、推进珠江口东岸协同发展，推进粤港澳大湾区建设的重要支点，关系深圳未来百年发展大计。项目采用EPC建设模式（设计、采购和施工总承包），建设工期约1380天，共24座桥梁，19条市政道路，呈“六纵十三横”布局，道路总长度约29公里，包含1条快速路、8条主干路、6条次干路以及4条支路。其中8条道路需建设地下综合管廊，管廊长度约为17公里。主要建设内容包括土石方、软基处理、给排水、污水、中水、电力、通讯、照明、绿化、机动车道、桥涵、综合管廊、海绵城市等。会展中心周边8条道路须在日前竣工并交付使用外，其余工程在2020年6月底前竣工交付使用。项目建成后，道路交通、市政管线系统均与周边外围片区实现有效衔接，且进入综合管廊的管线将服务整个启动区，将为宝安区空港新城——深圳市“十三五”期间高起点规划、高标准建设的重点区域经济发展预留更充足的发展空间。　（作者单位：中国二十冶集团）
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