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用友管理软件U8 v12.1发版说明
一、产品概述2015年中国经济依旧在转型通道中前行，中型及成长型企业面临着劳动要素成本上升、国内品牌群起、价格竞争等形势。最具活力的中小企业群以极大的热情投入到国内市场和互联网模式的探索中，加大客户的忠诚度维系，进行电子商务的商业模式创新和客户深挖细作。由于针对中国市场长达20年的信息化的培育和人才培养，企业的信息化水平已经整体提升，并能够从战略上，将企业运营效率，经营绩效以及市场表现和信息化规划战略相结合，利用信息化来强壮自身。2015年，互联网+的国家战略给中国企业带来更大的管理模式、商业模式、运营手段的变革要求和机遇挑战。互联网经济是以用户为中心的交互黏性很强的社群经济，但是对于企业而言，洞悉消费需求，基于消费者生活场景的产品+服务的创新本质并没改变。互联网带来的传统企业战略就是——如何在互联网经济中找到新的方法将客户、用户纳入经营的整体转变，并将用户纳入到设计、制造和服务全过程的体验中来。本次发版产品U8+V12.1系统为2014年8月上市的产品U8+V12.0的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、CRM、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、人力资源管理、决策支持、集团应用、企业应用集成、移动应用、iSD用友绿色服务桌面。2.1产品范围如上图中所示，本次发版产品“U8+V12.1”系统包括以下产品：财务管理、供应链管理、客户关系管理、生产制造、人力资源、决策支持、集团应用。本版充分考虑国外企业在华投资和国内企业向海外发展的国际化运营模式的需求，提供多语言（简、繁、英）支持。应用功能明细模块财务管理总账、出纳管理、应收管理、应付管理、固定资产、固定资产条码管理、UFO报表、网上银行、网上报销、预算管理、成本管理、标准成本、分项成本、资金管理、费用预算集团财务集团财务、合并报表、集团预算CRM营销管理、服务管理供应链管理合同管理、售前分析、销售管理、电商订单中心、采购管理、委外管理、库存管理、库存条码－PC版、库存条码－无线版、存货核算、质量管理、进口管理、出口管理、序列号、VMI、采购询价、借用归还、会员管理生产制造物料清单、主生产计划、需求规划、产能管理、生产订单、车间管理、工序委外、工程变更、设备管理分销管理系统管理端：机构设置、基本档案、数据管理、客户化机构业务端：订货会业务、销售业务、采购业务、库存业务、应收应付、价格折扣、费用业务、渠道业务、统计查询、基本档案、期末业务综合管理端：应收分析、客户分析、销售分析、采购分析、库存分析、价格分析、账套内查询客户商务端、供应商自助端、渠道端零售管理管理端：价格管理、促销管理、VIP管理、目标管理、店内加工、寄存管理、统计查询、关联分析门店端：销售管理、店存管理、店内加工、VIP管理、储值卡管理、目标管理、寄存管理、日结管理、基础设置、系统管理人力资源HR基础设置、人事管理、薪资管理、计件工资（集体计件）、人事合同、考勤管理、保险福利、招聘管理、培训管理、绩效管理、员工自助、经理自助、人事风险管控决策支持安全库存模型商业分析运行平台（含财务分析主题、供应链分析主题）、营销分析主题、零售分析主题、预算网报主题、模型设计器、数据填报平台、数据抽取平台、what-if分析、LiveOffice、移动分析系统管理与应用集成内控系统、企业门户、系统管理、远程接入、PDM接口、金税接口、实施工具、EAI平台、UAP平台、运行监测平台U8+移动应用移动U8+（功能包含：移动UU、移动营销、移动销售、移动服务、移动薪资、移动考勤、移动报销、移动审批）、U8+移动分析、U8+移动报表、微信会员、微信自助，支持iOS、Android智能手机UU即时通讯工具基本功能：单人会话、多人会话、自建用户及分组；支持文本、表情、截图、文件传输、离线文件、语音、视频、远程应用；支持讨论组成员管理、消息漫游、个性化设置；与U8+的结合应用：组织机构集成、基于单据发起讨论、U8+消息接收、预警消息提醒、工作流审批iSD用友绿色服务桌面系统设置、用户管理、用友服务（在线客服、提交问题、服务进程查询）、知识中心、用友工具、消息盒子、反馈中心1、&&&结算中心、网上结算、项目成本从标准产品中取消，转换为插件。支持多语言的产品见下表：产品子产品模块多语言支持说明财务管理总账是出纳管理是只支持英文，不支持繁体UFO报表是固定资产是固定资产条码管理否应收款管理是应付款管理是成本管理是标准成本是预算管理否资金管理是网上银行是网上报销是费用预算否CRM营销管理是服务管理是供应链管理售前分析是合同管理是销售管理是电商订单中心否采购管理是VMI是采购询价是委外管理是库存管理是借用归还是序列号是库存条码－PC版否库存条码－无线版否存货核算是进口管理是出口管理是质量管理是售后服务否会员管理否生产制造物料清单是主生产计划是产能管理是需求规划是生产订单是车间管理是工序委外是工程变更是设备管理是决策支持安全库存模型是U8+商业分析运行平台（含财务分析主题、供应链分析主题）否营销分析主题否零售分析主题否预算网报主题否模型设计器否数据抽取平台否数据填报平台否what-if分析否LiveOffice否移动分析否集团财务集团预算否集团总账是合并报表否人力资源基础设置是人事管理是薪资管理是计件工资是考勤管理是招聘管理是经理自助是员工自助是保险福利管理是培训管理是人事合同是绩效管理是只支持繁体，不支持英文人事风险管控否分销管理否零售管理管理端否门店端是UU即时通讯工具服务端管理控制台是服务端消息管理是PC客户端是移动客户端否远程接入是iSD用友绿色服务桌面否U8+移动应用移动U8+：否移动UU移动营销移动销售移动服务移动薪资移动考勤移动报销移动审批U8+移动分析否U8+移动报表否微信会员否微信自助否产品子产品模块演示期控制规则财务管理总账总体控制时间为2个月。填制凭证控制为可不连续的2个月（以是否有数据为标准），如1月填制了凭证，2月未制单，则还可填制3月份的凭证，从3月制过凭证起，账套到期。UFO报表无加密狗情况:表页显示：随机显示“演示数据”字样无加密情况:打印：所有表都不能打印无加密情况:报表表页最多只能有四页UFO没有自己的超演示期控制，随U8账套全产品过期而超期固定资产产品月结2个月，第三个月控制超演示期固定资产条码管理演示期时从条码设备导入最多10条记录到盘点单应收款管理其他应收单、收款单有单据日期相隔超过2个月应付款管理其他应付单、付款单有单据日期相隔超过2个月成本管理已进行3个月的成本计算分项成本已进行3个月的成本计算标准成本已进行3个月的成本计算预算管理1、预算表设计预算项目、口径值个数、预算表个数不限制；2、同一编制年度录入预算数据的预算项目不能超过10个资金管理预测定义中的预测日期相隔超过2个月债权筹资单、债权投资单、股权筹资单、股权投资单、定期存款单和担保单中业务日期相隔2个月网上银行普通支付单、集团支付单、对私支付单有单据日期相隔超过2个月网上报销报销单的生成日期相隔不超过3个月出纳管理登记日记账和第一次登记日记账的日期间隔超过两个会计期间，提示演示期过期；打印票据的日期和第一次打印票据的日期间隔超过两个月，提示演示期过期。费用预算1、预算表设计预算项目、口径值个数不限制，可以自由设置预算表2、录入预算数据的机构不能超过5个，项目（项目大类下的项目）不通超过5个，预算项目不能超过15个CRM营销管理1、检查行动、市场活动的最早创建时间与最晚修改时间比较是否超过60天（均取服务器时间）2、检查销售机会的最小销售机会日期与最大销售机会日期比较是否超过60天3、检查费用申请单的最小申请日期与最大申请日期比较是否超过60天4、检查借出借用单的最小单据日期与最大单据日期比较是否超过60天服务管理1、检查服务工单的最小派工时间与最大派工时间比较是否超过60天2、检查服务请求的最小请求时间与最大请求时间比较是否超过60天3、检查费用申请单的最小申请日期与最大申请日期比较是否超过60天4、检查借出借用单的最小单据日期与最大单据日期比较是否超过60天供应链管理售前分析模拟报价运算单据日期相隔超过2个月合同管理合同或合同结算单中有单据日期相隔超过2个月销售管理发货单单据日期相隔超过2个月电商订单中心电商订单的交易日期相隔超过2个月采购管理订单、到货单和发票中有单据日期相隔超过2个月委外管理订单、到货单和发票中有单据日期相隔超过2个月库存管理采购入库单，产成品入库单，其他入库单，销售出库单，材料出库单，其他出库单，调拨单有单据日期相隔超过2个月库存条码－PC版条码管理PC端属于“库存条码－PC版”和“库存条码－无线版”的公共内容，两者购买其一即可使用。库存条码的演示期控制方式：条码档案中的条码生成日期相隔不超过2个月。演示期外，不允许登录条码管理PC端。1、不论是否在条码演示期内，采购管理、委外管理、销售管理、库存管理中每张单据扫描条码（货码+箱码）不超过5次2、条码演示期内，条码管理PC端中每张单据扫描条码（货码+箱码）不超过5次库存条码－无线版库存条码的演示期控制方式：条码档案中的条码生成日期相隔不超过2个月。演示期外，不允许登录条码管理无线端。存货核算所有单据日期相隔超过2个月进口管理进口订单有单据日期相隔超过2个月出口管理出口订单有单据日期相隔超过2个月质量管理检验单有单据日期相隔超过2个月序列号指定序列号的单据超过2个月VMI代管单据有单据日期超过2个月采购询价采购询价审批单单据日期相隔超过2个月借用归还借出借用，借入借用单有单据日期相隔超过2个月会员管理会员条数不超过5000条生产制造物料清单物料清单不能超过100个主生产计划1、因为制造所有产品均依赖物料清单，所以只针对物料清单进行制造产品的演示期控制，与制造其他产品无关；2、物料清单记录达到100笔时产品过期（含主要BOM、委外BOM、替代BOM、订单BOM、客户BOM），同时所有制造产品均过期，提示演示期限已到产能管理需求规划生产订单车间管理工程变更工序委外委外加工单有单据日期相隔超过2个月设备管理设备台账记录超过30条记录或单据日期相隔超过2个月人力资源HR基础设置不受演示期控制人事管理薪资数据超过2个月，已审核人员数量超过50人，或者人员的最早审核日期离当前登录日期超过60天招聘管理培训管理考勤管理自助应用绩效管理人事合同管理薪资管理1、薪资数据超过2个月2、按照年度账进行控制，即每个年度账均控制2个月期末处理计件工资管理1、薪资数据超过2个月；有超过2个月的计件明细数据（包括：计件数据录入表、班组计件数据录入表和工资分配表，其中一张表有超过2个月数据即过期）2、薪资人员档案超过40个的计件属性人员时3、个人计件和集体计件有一产品过期，则另一产品也过期保险福利管理薪资数据超过2个月，福利数据超过2个月，已审核人员数量超过50人，或者人员的最早审核日期离当前登录日期超过60天人事风险管控任何已购买人事管理模块的客户都可以浏览人事风险管控模块的三个基本版块：最新解读、双周精华、法规检索。客户已有加密狗的情况下，可申请60天的试用期，在试用期内与正式版本一致，可以查看人事风险管控模块所有版块的内容决策支持安全库存模型U8+全产品不超过演示期控制，安全库存模型即可不限运算次数、不限运算存货个数使用商业分析只允许demo用户使用，不可增加新用户。营销分析营销管理或服务管理的首次抽取执行日期和最后抽取执行日期的日期间隔不超过2个月零售分析电商和零售的首次抽取执行日期和最后抽取执行日期的日期间隔不超过2个月预算网报分析预算和网报的首次抽取执行日期和最后抽取执行日期的日期间隔不超过2个月模型设计器可对系统预制业务模型进行查看编辑，但只可新建一个自定义业务模型数据抽取平台最多只可创建维度表、事实表五个抽取项目what-if分析除了预制的模拟分析模型产品，只可再新建一个分析模型LiveOffice只允许demo用户登陆LiveOffice数据填报平台可增加一个Excel上报项目集团应用集团预算预算表设计预算项目、口径值个数、预算表个数不限制；同一编制年度录入预算数据的预算项目不能超过10个集团财务总体控制时间为2个月。填制凭证控制为可不连续的2个月（以是否有数据为标准），如1月填制了凭证，2月未制单，则还可填制3月份的凭证，从3月制过凭证起，账套到期合并报表集团中的公司数量大于5个不能使用分销管理分销管理登录数控制：若未注册，最大登录数为12个；若已注册，最大登录数为：许可数量*(1+20%)机构档案数量：若未注册，机构数量不允许超过5个；已注册不限商品档案数量：若未注册，商品档案的数量不允许超过200个；已注册不限客户档案数量：若未注册，商品档案的数量不允许超过100个；已注册不限零售管理零售管理门店数控制：门店保存和启用时判断，若已启用门店数小于等于2个，保存或启用成功；否则不允许保存或启用管理端登陆数控制：门店数小于等于2个时管理端可正常登录；门店数大于2个时，管理端登录不进去门店端数据交换：已启用门店数小于等于2个时数据交换正常内控审计内部审计如果没有加密、或者加密中没有内审模块的许可点数，则只要系统中任意产品超过演示期，内审模块就不能继续使用，提示与其他产品的过期提示相同远程接入远程接入默认15天5用户试用移动应用移动应用移动U8+、移动报表：走移动运营模式，需申请试用授权文件移动分析：试用时只允许demo用户使用，不可增加新用户微信自助、微信会员：需参照U易联发布的相关销售试用政策行业插件行业插件演示期的控制规则见行业插件的发版说明络,深圳用友NC,深圳用友U9,联系电话3深圳用友软件有限公司，深圳用友代理商，深圳哪里买用友，用友软件深圳分公司，用友软件价格，用友软件购买，用友公司官网，深圳用友网络，财务进销存软件，深圳用友软件，用友财务软件官网，用友财务软件，用友ERP，财务软件用友，用友软件多少钱，用友办公软件，用友记账软件，深圳，用友erp财务软件，用友软件财务，用友报价，深圳用友软件代理，用友库存管理软件,用友软件财务，用友软件T+，深圳用友erp，深圳用友代理商，用友软件t6，用友财务软件报价用友论坛-国内专业的ERP学习论坛 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年“用友A++软件”维护服务招标公告
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安岳***政局
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安岳***政局
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2018年**月**日
各潜在供应商、单位、个人：
为推进财政科学化、精细化、规范化管理，充分发挥财政监督职能作用，切实保障财政资 (略) 全和高效， (略) 采购了“用友A
软件”，中标供应商为 (略)
(略) 。项目建成后，2015年度维护服务由中标供应商负责服务。 * 年度，我局通过单一来源方式采购该服务。因合同期已满，拟采用单一来源方式采购 *** 年“用友A
软件”维护服务，项目预算40.5万元（13.5万元/年）。现就此事项广泛征求意见。
为 (略) 维护、数据结转、公式调整、数据备份，以及根据业务需求变化、针对相关 (略) 调整开发实施等工作顺利推进，同时满足各使用单位自身业务操作指导培训等需求， (略) 的稳定性及延续性，经专家论证，认为提供的服务供应商具有唯一性，拟采用单一来源采购方式实施采购。
拟定供应商： (略)
供应商地址： (略) 市 (略) 区北 (略) 20号楼E座。
各潜在供应商、单位、个人对公示内容及论证意见有异议的，应于公示发布之日起7个工作日内，以书面形式（包括异议具体内容、事实、供应商名称及联系人姓名和联系方式等）将异议情况反馈至采购 (略) 门。
采购单位地址： (略) 镇杨家湾路253号，邮编： ***
采购单位联系人：沈老师，联系电话： *** &
(略) 门地址： (略) 市 (略) 杨家湾路253号，邮编： ***
(略) 门联系人：金老师，联系电话： ***
传真： ***
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