年轻人怎样才经得起创业失败
在无数年轻人都投入创业大军的时候，实在很有必要先来强化一下关于创业的价值观，要让年轻人在创业过程中真正实现精神成长。
过去一年，我交的朋友绝大多数都是创业者，他们多半很年轻，有的还没有迈出大学校门。现在想想，不管是与他们当面交流，还是在电视上做节目，或者写文章，我从来都没有直面一个问题&&这些年轻人创业失败了怎么办？ 我不想给创业者泼冷水，一方面，是因为喜欢甚至是敬畏有激情与梦想的年轻人；另一方面，我懂什么是主流话语，什么是政治正确，当&大众创业、万众创新&成为最响亮的标语口号，当一个个创业明星成为年轻人的时代偶像，这时候再说什么创业失败，很不符合导向，也不受人待见。 但是，创业哪有不失败的呢？就像股市泡沫得破，房得破，这一轮互联网给一些行业注入的泡沫，也还是要破。现在，我很多朋友创业已经失败，或者正在走向失败。总之，创业成功的是少数，失败的是多数，特别是大量互联网创业公司，最后能够活下来的绝对稀少。退潮之后，才知道谁在裸泳。那么，创业潮起潮落，未来又有多少年轻人会在创业失败之后经历仓皇又迷茫的裸奔呢？ 当然，很多人会说，年轻人输得起，还可以从头再来。这话说得很轻巧，乍听起来也很受用。不过，冷静下来想想，现在年轻人真的经得起失败吗？在失败来临的时候，他们懂得自救吗？如果得不到社会或政府的及时救济，年轻人创业失败会不会蕴蓄着新的社会问题，甚至导致人生悲剧呢？ 刚看到查小欣一篇文章，题目叫&创业失败后凭什么站起来&。这位香港著名娱记讲她在上世纪末的时候，和朋友创办一个娱乐网站，在那年头，也算是从传统传媒向新媒体转型了。她们弄到不菲集资，很快招兵买马，在市场厮杀，眼看梦想成真，正准备成功上市，却遭遇当时科网股泡沫爆破的影响，导致投资者看淡前景，加上当时香港宽频不能配合市场，随后这个娱乐网站只能宣布倒闭。 相信很多创业失败案例都能在这个故事中找到类似原因。查小欣认为，她创业失败还能站起来，是因为她信守一个原则：处事定要公私分明。在创业失败后，她回电台做节目时，碰到创业过程中那些&不支持她&的明星，她没有&公器私用&加以为难。于是，后来又得到那些明星支持。在很多人看来，这不过就是坚守起码的职业道德操守，只是应有的公正理性的做人原则，拿道德说事，讲做人道理，这也太虚了吧？ 其实不是。我们现在谈创业，光顾着讲发财故事，忘记讲诚信道德；光知道讲利益掠夺，不去说人格修养。其实，创业原本就不应是一件必须成功的事，培养创客精神，培育企业家人格，这更应该是年轻人在创业过程中要收获的东西。通过创业，来筹划有长度的人生，来认知理解这个时代，来固化创业的拼搏精神，来坚守公平公正的精神，最终形成以市场和法治的思维模式去对接这个时代，才是最重要的。 也就是说，在无数年轻人都投入创业大军的时候，实在很有必要先来强化一下关于创业的价值观，要让年轻人在创业过程中真正实现精神成长。大众创业肯定不会让年轻人都发财暴富，但是，它还是很可能帮助年轻人共创出一种积极的精神境界，共创出一种现代公民应有的集体人格。这样，即便是年轻人因为创业失败流落街头成为穷光蛋，他们也不至于消极堕落，也能懂得以体面和尊严去争取他们应有的未来。
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教育企业家诚实守信，勇于承担社会责任、尊重竞争对手，这也是法治经济题中之义。不起哄、不拉偏架，涵养我们共同的公民理性，静待并信任法治的裁决。& & 无论做生意还是创业初始都是雄心壮志，信心满满。但往往现实是很多创业者最后以惨淡收场。可以说成功的原因千千万万，失败的原因也是各有不同。众所周知，人们创业的初衷其一是实际自身价值，其二是能够成为有钱人，不需要再为没钱烦恼。然而都创业成功了，世界上就都是有钱人了，人类的各体差异和对世界的认知程度不同导致大多数创业者以失败告终。
& & 其实每个阶段性都有其经济发展的领头人，也就是说每个阶段有每个阶段的盈利模式和行业。顺应了时代就能成功，反之肯定是要失败的。举个简单的例子，十年前的富士，柯达胶卷都是知名的品牌，还记得以前照相每次去买胶卷都会选择这样比较知名的品牌。虽然价钱贵，却抓住了消费者，这就是品牌效应。随着时代的发展，数码相机取代了胶卷相机的应用，胶卷成了无人问津的产品了，那么风光无限的富士，柯达自然也就退出了商业舞台。这样的例子还是很多的，例如智能手机替代了普通手机，电商替代了实体&&而很多新兴的行业兴起，如互联网时代的产物快递公司&&所以说如果所投资的行业不能顺应时代的发展，必然是要失败的。
& & 一成不变是很多人都比较适应的生活习惯。普通人如此无非年复一年，日复一日的过着一成不变的日子。没有变坏，当然也不会有所提高。如果做为一个投资者，创业者做事业的时候一层不变，则是商场中的大忌。很多生意从兴到衰可以说都是要经过一个过程的。一个商业或企业一直没有变化，可以坚持几年，十几年，但最终被这个瞬息万变的时代所淘汰。人们总愿意沉浸在曾经的辉煌中，一不小心发现自己的产业日落西山。所以创业容易，能够守住这份事业，需要预测和紧跟时代的潮流，经常转变自己的观念。变经营模式，变经营策略，甚至要连产品都要变。但我们身边大部分人都不愿意去改变，也不愿意去承认这个行业到头了，不行了，走上了末路。说到底是舍不得那份安逸，但也预示着安逸即将走到尽头。所以我说遇到瓶颈了，不要有惰性，要寻求新出路，成功才会向你招手，成功不是一成不变的。
& & 银行信息港认为，盲目跟风是没有头脑的创业者的惯用方法。看别人卖服装挣钱，自己也要开个店卖和别人一样风格的衣服。看别人开烧烤店客流不少，自己也要开烧烤店，慢慢的整条街都是烧烤店，可想而知生意如何。近两年又兴起了开大型的蔬菜水果超市，不足一年可以说满街都是这样的水果蔬菜超市。其实做同样生意的都有赚到盆满钵满和赔的倾家荡产的，所以要看你怎么干，不要盲目跟风，不管你做什么生意，都要有自己的特点和优势。成功有成功的原因，失败也有失败的原因，只有在实践与摸索中，积累经验，才能在竞争激烈的商海中披荆斩棘。
相关文章推荐百分之90的创业者都会失败，而我就是这百分之90里面渺小的一个。我和很多失败的创业者一样，没有牛逼的背景，但我也和很多90后的创业者不一样，我很少和别人介绍我是什么90后创业者，更不会在自己身上贴上90后的标签。懂得什么才是创业，也开始阻止不懂创业的人创业创业分很多种，就连摆地摊、卖豆浆油条、做微商的都称自己在创业。而我认为创业只有一种，那就是即使不融资，5-10年内能上市的，并且产品是对人们有帮助的，这才是创业。创业不是做生意，也不是过家家，创业需要的是勇气，魄力，不仅能带着一大帮人赚钱，还能服务更多的人。曾经有一个大学生找我，他对我说：&我现在打算创业，做一个App，希望你能我指点一下，App怎么做，毕竟你比较有经验。&当时我这样回答他：&首先：做一个App大概费用在10-20万之间，不管你是自己研发还是外包，费用都差不多，周期在三个月左右。另外：做一个App需要设计产品原型，界面，图标，LOGO，功能，权限保护，商标等，麻烦的可能需要支付，定位，实时通讯等，在接着就是推广，收集反馈意见，进行产品迭代，后期还需要增加服务器来稳定App。就光前面这些所需费用就在20万以上，如果你拿不出这些钱，可以考虑找VC，但是你连BP都不会写，那你就去好好读书吧！&其实上次我和这个大学生聊了蛮久的，但主要目的是反对他创业，一个家境不是很好的大学生，并且对于互联网根本不了解，如果选择创业做App就是毁自己。创业的学费不仅仅是钱说到创业这个学费也真是让我伤透了心。曾经有一次，我受一哥们邀请，去一个复旦大学创业社团做分享，分享后我和他们做了一个测试，邀请十个非常想创业的大学生，告诉他们，我可以帮你们，帮你把idea变成现实，帮你们对接资本，并且产品推广也可以帮你们，但是我只有一个条件，那就是需要你们交&创业的学费&，当时所有人都认为是钱，直接拒绝了。从那件事之后，我再也不去任何地方做分享，也不愿意接触一些没有真正创过业的创业者。创业的学费只有真正创过业的人才懂，这根本就不是钱，更多的是时间，青春，友谊，信任。当一个人开始创业后，便会发现没有属于自己的时间了，也没有和同龄一样的青春，可能会和家里人闹翻，也有可能会受到团队或者的背叛，欺骗等，这些才是创业必须要交的学费。流言蜚语只会让我更强大经常也有人会问我， 你创业失败后是怎么过来的，当时什么心情等等。创业失败后是什么心情？创业失败就像和VC谈恋爱，然后生出了一个产品，最后VC和我闹离婚，最终留下我和产品还剩下一屁股债，这就是创业失败后的心情。失败者的存在只是为了衬托成功者的，所以像我这样的失败者是没有说话权，只能任人唾骂。在我失败后，我写过几篇文章，我也关注了一些评论，大多数是吐槽我的，上百条评论我都一一查看，就连也在微博批评我，说实话，看完那些评论我非常生气，但像我们这种失败者是没有生气的权利。曾经的流言蜚语，只会让我的内心更加强大。融资毁一生投资人的存在并非是创业者的救星，投资人有投资人自己存在的意义，创业者也是一样。投资人存在的意义，是钱生钱来实现自己投资的目的，而创业者是通过项目的成功让自己成功来实现自己的目的。创业真的是需要为了钱和梦想而去的，并非融资。如果带着一帮人一起创业，拿到融资后还在继续烧钱，那注定是失败的，因为某外卖，某打车软件，某团购等等，它们已经把烧钱这条路走完了，如今已经找不到能给个几百几千万让你去烧的投资人了。求人不如求己，没必要动不动走烧钱的模式，前期通过直接盈利的模式来养活自己和团队这又何尝不可呢！作者陈扬斐，创业邦专栏作者，本文授权创业邦独家发布，转载请联系qing.获得授权，未经授权，不得转载，违者必究
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创业失败的人后来都怎么样了？
何明科，不写程序的数据工程师不是好产品经理
讨论这个问题非常适合放出这张图，是关于创业者在失败后走向的统计。总体来说，创业是一种癌，很难戒掉（55% 的创业者在失败后会再次选择创业）。即使创业失败回到大公司打工蜗居，仍有 60% 左右的人会在短暂调整后再次选择创业。
枯燥的数字大家不爱看，还是举几个身边的例子，容易有更直观的认识。
人物 A，非常一般的大学毕业，在运营商做点基础的技术工作。不堪忍受运营商的慢节奏，在 2001 年左右出来单干，以开发 PC 客户端产品为主，那也是 PC 客户端比较黄金的年代，站住一个细分领域就能生存。一开始做得不错，但是对于风险投资完全没概念，拒绝了 IDG 等大牌 VC 的投资条款，从一个师兄 + 老乡所掌管的大集团那里拿了投资，其实也不是标准的投资，就是每月实报实销公司花费；师兄还答应他尽快将其概念多多的公司装入到上市壳公司中。结果大集团后来出现重大变故，现金流当月断掉，A 的公司立即垮掉，A 也因此生了一场大病。后来另一家美股上市公司爱惜 A 的才能（曾提出过收购 A 的公司，但遭其拒绝），将其招致麾下负责一重要项目，同时休养一段。在该上市公司混了一年多，也因为项目终止的缘故，更因为按捺不住冲动的创业癌，又出来创业。
人物 B，海外名校 MBA 回国后立即创业，正处在移动互联网爆发的前期。但是产品一直没找到合适的方向，或者说 PMF 不够，而且也不是很决绝，当初也考虑过做投资的各种机会。所以这次创业很快失败，然后加入一大外企负责中国市场，做得风生水起，然后转行开创基金做投资了，算是回到了初心。
人物 C，重点大学商科毕业，在外企混了一两年销售之后自己创业，小打小闹各种折腾，赚了点小钱在北京买房，但觉得这不是长久之计，也感到自身需要提高，于是成功申请到海外名校 MBA 并完成学业。读书期间也是思考各种创业机会，但毕业后终究还是服从于现实，回归到大外企做销售。几年后依旧按捺不住创业的癌，再次回归到创业大潮，不过这次是互联网 + O2O 创业了，也很快拿到知名 VC 投资。但是风口选得太早，VC 也对其业务发展太慢表示不满意，逼其转型以及强行搭配合并其他公司未果之后，股东会直接将 C 撵走。C 闲逛一段时间后，到某外企混中国区首代，但不久后，再次走上创业之路，这次选择的仍是风口浪尖上的方向及模式。
人物 D，重点大学工科毕业，在运营商混迹多年之后，产品感觉和技术感觉却越发强悍。携技术、产品及人脉优势出来创业，最早的一批移动互联网创业及 App 开发，其方向绝对是超前于时代和代差打击同类产品，并迅速拿到顶级 VC 的投资。同时利用其运营商资源，迅速打开通路，获得运营商顶级合作资源。然而成也萧何败萧何，成功路径依赖害死人，运营商的顶级合作，旁人从技术上和从关系上都难以拿到，却被创业者 D 搞定了，然而也限制了创业者 D 向 toC 产品方向的转换，明明一个可以积累大用户量的 toC 产品，却做成了跪舔运营商分成的 toB 生意。然而凭借其产品优势，曾有上市公司提出收购，却因为回报倍数不够而遭投资人搅黄。最后眼睁睁看着移动互联网起来，将其产品和技术优势一点点抹平，公司也做得越来越索然无味。在经历快十年的折腾后，投资人不管了，创业者 D 也黯然离场。但是 D 仍然不甘心，小打小闹尝试着各种似懂非懂的创业项目。
人物 E，重点大学工科毕业，在软件公司工作并做过高级程序员及项目经理。后来出来创业，尝试付费社区方向，然而仍然是太早成为先烈，四五年前哪里能想到今天的问答收费以及各种视频 VIP 付费。主营项目拖拖拉拉多年，不死不活难以融到钱，只有靠各种外包维持团队，好在团队异常团结没有散掉，但却一直没有找到大方向。最后实在撑不住了，考虑到家庭等多重原因，人走团队还继续尝试各种新方向和外包，E 找了一个创业公司先安稳几年。
何明科在管理咨询、投资、互联网技术等领域都拥有丰富的经验，他的知乎 Live「」今晚 21:00 就要开始了。如果你也想了解相关知识，那就赶紧报名吧。
由于本次 Live 名额已满，可以下载最新版本的知乎客户端，体验「满员后参与」的功能。但届时只能收听不能提问，感谢支持 (?o?o) ?
客官，这篇文章有意思吗？马云：创业失败4次，求职20多次，一无所有又怎样，靠自己努力才叫成功
马云：当代中国企业家，阿里巴巴集团主要创始人之一
|&理想是用来实现的
小时候的马云与哥哥、妹妹
儿时的好朋友
大学时代的马云和老师时代的马云
马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为相貌被拒。
搞“翻译社”生意惨淡，靠卖袜子补贴
翻译社是马云初次创业，当月营业额是200多块钱，可光房租就得700。马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发卖袜子，还上门推销商品，学生们也四处帮他发传单宣传，，受尽白眼。用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。
所有员工加起来就5人
逢人就讲互联网，被人当做大骗子
“中国黄页”业务开展时，国内还没有互联网。马云不断对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。众人不相信，就去打印网页证明，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让人上网查证...
1995年上海开通互联网，“中国黄页”还提供额外服务（长途电话接入互联网），花了3个小时才看的互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。
中国最早的网络公司之一“中国黄页”
1996年在中国黄页，马云与妻子张瑛
第四次连续创业失败，抱头痛哭
阿里巴巴团队曾在北京干过段政府项目，最后马云决定回杭州再次创业。在北京的14个月，也没带团队一起游玩。
北京的最后一天，他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭馆，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，唱着《真心英雄》，众人抱头痛哭！
这也意味着马云30岁开始，连续第4次创业失败......
2000年1月28日，马云在湖畔花园召开阿里巴巴内部会议
阿里巴巴创业团队在长城
马云与蔡崇信
2000年7月10日，《福布斯》全球版将阿里巴巴网站创始人马云作为封面人物报道
2000年马云与金庸
2000年9月，马云在杭州西子湖畔举办的网络峰会，参加者有新浪CEO王志东、搜狐CEO张朝阳、网易董事长丁磊、8848董事长王峻涛和阿里巴巴总裁马云，主持人是金庸。
2001年，日本软银董事长孙正义同意牵头进行价值2000万美元的第二轮融资。
2001年阿里巴巴圣诞晚会
2002年，阿里巴巴在刚开始挣钱时，马云提出了设立一个以消费者为受众的网站，与eBay开展竞争。
2003年5月，淘宝横空出世，员工庆祝。
2004年马云在澳大利亚
2005年8月11日，阿里巴巴雅虎在北京宣布签署合作协议。
2005年9月23日，来自杭州阿里巴巴和北京雅虎中国共2200名员工在杭州人民大会堂召开员工大会，马云在演说。
2005年11月9日，北京，阿里巴巴公司发布雅虎网站在中国的业务重点方向将全面转向搜索领域。马云在公布他的新计划。
2005年12月8日下午，马云在北大演讲时即兴表演制片人张继中为其设计的“武侠形象。
马云的倒立文化
2006年马云在《赢在中国》任评委
2006年马云在《赢在中国》任评委
2008年马云追加20亿投资淘宝，淘宝成为中国C2C电子商务的垄断平台。
在杨致远于2009年1月辞去首席执行官的职务后，雅虎的新管理团队与阿里巴巴的高层产生了冲突。雅虎在当年晚些时候与微软达成了网络搜索及广告交易，并停止为阿里巴巴提供技术支持，没有根据合作协议的规定行事。雅虎还开始与阿里巴巴争夺中国地区的广告业务，更重要的是，雅虎断然拒绝了阿里巴巴提出的回购股份的要求。
支付宝组建初期员工合影
2009年马云率集团志愿者第十六次抵达青川
2009年9月10日，阿里巴巴在杭州黄龙体育中心举行10周年庆典晚会
2010年太极表演
2010年第六届西湖论剑，马云与施瓦辛格
2011年阿里五年陈宣誓
2011年10月11日淘宝商城中小卖家抗议事件现场
2012年2月阿里巴巴集团向香港上市的阿里巴巴董事会提出私有化要约
2012年1月11日，马云在浙江省人民大会堂参加浙江省政协十届五次会议
2012年12月12日，王健林与马云参加2012年CCTV中国经济年度人物评选颁奖盛典暨2012央视财经论坛。
2013年1月15日，马云宣布不再担任阿里巴巴集团CEO。
2013年《赢在中国》总决赛，马云朴实点评一针见血
2013年中企俱乐部，低头尽显温柔，抬头直面江湖
2013年双十一前夜，王小丫专访马云
2013年马云在作战指挥室，指挥双十一，高潮不断屡破记录
2013年双十一突破300亿，马云拍下园区
2013年淘宝十周年晚会现场
2013年淘宝十周年晚会，看台下的马云与柳传志
2013年马云与李连杰合建的太极馆正式开馆
2013年中国企业家俱乐部年会，布鞋马云本色依旧
2014年清华大学经管学院毕业典礼马云作为演讲嘉宾
2014年马云和恒大集团董事局主席许家印合影，投资恒大，大手笔布局足球
2014年阿里云年会
网络即江湖，自信源于有底气
2014年纽约，马云抵达路演酒店。
2014年9月19日马云成为中国新首富
马云的一张名片
马云的第二张名片
马云的第三张名片
马云的第四张名片
马云的第五张名片
马云从一无所有，拥有现在的成功，主要靠的是坚持和努力，理想是用来实现的，你的理想是什么？
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