杨惠妍、卢国纪分列《福布斯》中国最年轻和最年长富豪头名
　　9月28日，国际著名财经媒体《福布斯》杂志于建国60周年前夕发布了一项名为“共和国与富豪”的研究。
　　调研对象是《福布斯》中文版创立以来的2003年至今历届上榜福布斯中国富豪。从中选出最年长的60位和最年轻的60位富豪。榜单还展示了这些富豪的年龄、学历、创业前职业、创业时主业和现在公司主业以及受教育程度、权力交接情况等信息。《福布斯》中文版还就这一主题采访了中国最著名的第一代创业者，如鲁冠球、等，还有中国新一代的创业者，如等。
　　调查发现，中国老一辈的企业家他们大多白手起家，很多人出身低微，文化程度并不高。虽然创富在第二个30年，但其创业理念及管理方式带有第一个30年的烙印。他们多数人实现了个人对财富的所有权，并且基本上已经完成了企业控制权对第二代的交接，但少数人表现出惊人的与时俱进的能力，至今仍引领着企业的发展。整体而言，这个国家过去的60年变得越来越有利于个人的成功，可能在下一个60年引领一轮全球化创富――尽管道路并不平坦。
　　60名最年轻的的富豪的获取财富的方式及创业环境，远远优于60名最年长的富豪。这一批新生的企业家具备了一流的教育、越来越多的融资渠道、国内外的资本市场、产权的法律保护、政府扶持的创新机制、中国宏观经济的稳定快速发展、国际化视野等方面的条件，正面临着历史上最好的创业环境。但一部分继承父业的二代富豪，也面临着考验。
　　老一代富豪中最年长的是民生轮船有限公司的卢国纪，年届86岁。这些年长富豪中除了民生卢国纪是继承其父中国民族资本家卢作孚品牌衣钵之外，无一不是白手起家、经过创业搭建起了自己的企业王国。这项研究表明，新中国60年的历史被整齐地划分成两个30年，第一个30年是富豪消失的30年，民营商业一度被中断，财富的传承因而戛然而止。这是中国年长富豪们全靠自己拼搏才积累资产的原因。而年轻富豪有七名是继承家族财产、另有6名是随兄长或其它企业领袖一起创业，在企业中担任第二把手及以下职位的高管并通过持股获得了财富。
　　第二个30年是中国开启一场空前创富进程的30年。老一代富豪创业的年份大部分集中在上世纪80年代和90年代早期，有少数几位在1978年前就开始了创业历程，他们中最早的当属何享健，1968年就以集体企业的名义，和一些乡民凑了几千元，开始了生产塑料瓶盖、玻璃瓶这样一些简单的产品。被誉为常青树的鲁冠球也在1969年创业，从而在2009年庆祝了创业四十周年的生日。这些1978年前就创业的富豪，大部分以集体企业的形式开始了自己的财富人生，在日后，他们也大部分通过一系列的变化，获得了清晰的产权。只有旭日集团的杨钊从一开始就拥有清晰的产权，但并不在内地，这位广东惠州人20出头的1967年就来到香港，并在1974年创下了自己的制衣厂。
　　老富豪中创业最晚的是山河智能的何清华。他在53岁时以中南大学教授的身份下海，几年时间即创下数十亿身价，可谓老骥伏枥。
　　年轻富豪中，最年轻的三位是28岁的杨慧妍、李兆会和赵宁，他们都是家族企业的第二代。大部分年轻富豪在1995年以后创业，最早的则是丁世忠和两位晋江富豪，他们一人创立安踏，一人创立特步，创业时的1987年年仅17，可谓后生可畏。起步最晚的当属董德福，这位摩托罗拉的中国区销售经理在2002年当他30岁时创业，仅三年时间公司就登陆纳斯达克，他本人也荣登当年富豪榜。
　　老富豪们创业前的身份也带有那个时代的烙印，妇女队长、赤脚医生、大队干部、兵团战士、大队支书。他们中很多人出身低微，可能是泥瓦工赖振元、农民徐传化、朱敏、铁匠鲁冠球、放蜂员茹伯兴、赤脚医生。也有一些人来头不小，具有政治背景，如梁光夫曾经是台州地委宣传部长、林宗岐曾任职于外交部办公厅。他们中军人、工人、教师、大队干部特别多。在那个时代，这些人常常站在时代前沿，代表着先进的生产力。
　　而他们的学历和现在相比普遍并不高，虽然有杜厦、何清华、朱敏和荣克敏四位硕士，但是小学、初中、中专、高中构成了他们学历的主体。不过，考虑到特定的时代，这些人的学历在同龄人中仍属佼佼者。而且，他们在创业后也普遍注重学习，同时获得了很多类似荣誉博士这样的称号。
　　而新富豪则在学历方面相当傲人，第二代继承者普遍拥有留学海外的背景。那些网络新贵们则有着海外名校斯坦福陈一舟，哈佛邵亦波等全球名校的学历。复旦、清华、人大这样的国内名校也成为年轻富豪们的摇篮。EMBA、MBA也成为他们学历的新标签。
　　创业前，他们可能来自IBM、ORACLE、摩托罗拉、宝洁、君安证券、清华同方、润迅这样的名企，从一开始，他们就接受了最正规的大学教育和正规的商业企业的训练，领教的是最现代的商业规则。很多人拿着风险资本走出校园创业，这是他们创业的原点。也是他们短短时间登陆富豪榜的原因。
　　创业时，老富豪多数从事轻工类产业、食品等传统产业，代销汽水、生产鸡毛掸子、生产塑料瓶盖、生产砖瓦。这些细微的生意构成他们的起步。服装鞋袜无疑成为老富豪崛起的最多的领域。一共有8位富豪起家时从事相关领域。这是当时的经济环境使然，在解决温饱问题之后的中国，对于服饰的美的需求催生了庞大的市场，而这个市场相对较低的投入使得门槛较低。在中国经济改革之初，重化类产业清一色是国有企业的世界。民营企业只有从事那些轻工类产业的机会。
　　不过，在掘起第一桶金之后的老富豪们并没有止步于之前的产业，生产鸡毛掸子的梁庆德早已成为微波炉大王;而塑料瓶盖也只是出现在美的企业史陈列室里，今天的美的早已成为家电巨头。诸多富豪已经进入到重化类产业，鲁冠球已经在新能源等领域布下重兵，创立了民营航空企业，刘永行也从饲料转入铝电、梁光夫造起了船。大批老富豪都在金融领域施展拳脚。很多公司的主业都写着“投资”二字。
　　由于创业时间尚短，财富的积累尚不及老富豪，年轻富豪们创业时所从事的行业和现在相比则无太多变化。他们驰骋的舞台包括网络等现代产业以及电解铝、房产等“重”产业。他们公司的名字包含“科技”、“国际”“物流”“互动”“无线”“网络”“通信”这样时髦的字眼。他们中有12个从事互联网，一半以上与科技相关，这些人常常是30出头就驰名海内外，风头无两。
　　现在，财富的传承成为老富豪们避不开的话题。老富豪们穿越了整个共和国的六十年风风雨雨，他们真正的发迹基本上在后三十年，现在，相当一部分富豪已经解甲。根据福布斯的研究，90%以上的富豪都已经有子女交接计划，其中大部分富豪已经只是担任董事长一职，其子女充当总经理或总裁职位。
　　福布斯的观察显示，富二代们并不如社会大众所想象的那样不堪，而是呈现出分化的趋势。一些富二代纨绔不经，常常和豪车撞人一类的事件挂钩。而相当一部分80后富二代则呈现出和他们年龄不相称的成熟。他们已经感受到家族传承的巨大责任，甚至也考虑到整个社会的责任。他们中的有些人还组成自己的团体，抱团学习，互相激励。试图加入到这场关系中国经济命运的企业权力交接大潮中，领衔中国经济未来的增长。
&&& （来源：凤凰财经）
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友情链接：造车先行者抱憾西去，鲁冠球一位跨越新旧时代的创业者
终年72岁的鲁冠球最终还是没能看到万向汽车圆梦的那一天，但万向48年的造车梦仍在继续。
文丨AutoR智驾 吴鹏飞
浙商与粤商、徽商、晋商、苏商一道，在历史上被合称为"五大商帮"，自古其内部以地域划分，商帮林立。生于萧山的鲁冠球便是属于萧绍商帮，今日声名赫赫的马云也是其中之人。
1945年，鲁冠球生于浙江萧山宁围镇，出身贫寒。初中毕业，学得一手铁匠技艺的鲁冠球原本以为会干一辈子的车床工人，1961年，全国工人精简两千万的政策传至浙江，他下岗了。
在做生意可耻且违法的时代，鲁冠球六年换了七个地方的面粉加工厂创业失败，1969年7月，他带领6名农民，集资4000元，创办宁围公社农机厂。为了凑这4000块的启动资金和偿还办厂借下的债，鲁冠球变卖了所有家产。
十年间，“农机厂”、“轴承厂”、“链条厂”都曾作为鲁冠球的招牌，为了生计，除了生产万向节之外，厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。这个时候的鲁冠球有些迷茫。
1979年，改革开放拉开序幕。
一篇名为《国民经济要发展，交通运输是关键》的社论改变了鲁冠球的一生。汽车业是国家重推的发展方向，但以当时的环境和条件，造汽车不太可能。鲁冠球只能另辟蹊径，砍掉厂里其他项目，专攻汽车底部不起眼的零件——万向节，就是汽车传动轴和驱动轴的连接器，他还把工厂改名为萧山万向节厂。用现在流行的话的叫作“All in”。
与此同时，造车成为鲁冠球心中的遗憾也埋下了念想。
事实证明，鲁冠球All in万向节的战略没有错，万向的产品受到了欢迎，订单爆表，这时的万向厂还是乡镇企业。
我为自己的家族工作，拒绝成为大人物手下的傀儡。——电影《教父》
1983年“让一部分人先富起来，先富带动后富”这句口号让鲁冠球久久不能忘怀，1988年，他终于成功地以1500万元的天价向宁围镇政府买断万向节厂一半的股权，紧接着，以救助当地政府一家濒临倒闭的客车厂为条件，将政府在万向的股份稀释至三分之一。
万向成为了一家真正意义上的民营企业，当然，在那个时代，鲁冠球面临了诸多的争议。
1991年，鲁冠球登上了美国《新闻周刊》的封面，这是改革开放以来继邓小平之后的第二个中国人。
1992年，浙江万向集团挂牌成立。1994年，万向集团旗下的万向钱潮在深交所上市，鲁冠球成为了最早拥抱资本市场的民营企业家之一。这一年，其子鲁伟鼎升任万向集团总裁。
进入21世纪，万向先后收购了美国舍勒公司、百年老店美国洛克福特公司、美国UAI公司，一举成为世界汽车零部件巨头，中国最大的汽车零部件集团。
目前，万向集团在美国、德国、英国等10个国家拥有近30家公司，40多家工厂，海外员工超万人，而且是通用、大众、福特、克莱斯勒等国际汽车大牌的配套合作伙伴，主导产品市场占有率高达12% 。
迄今为止，“万向系”至少掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟、广汽集团、新和成等18家A股、港股公司；布局有颂大教育、商安信等14家新三板挂牌公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。
一系列的排兵布阵，都反应了鲁冠球、鲁伟鼎父子二人的对资本运作极为清晰的思路。万向集团前董事局人士曾评价鲁伟鼎“不计较小利，颇有乃父风范”。
虽然“万向系”名声并不响亮，但如果以财富论英雄，鲁冠球这样的人物在中国屈指可数。
《2015胡润百富榜》鲁冠球及其家族以650亿元时隔九年重回前十，位列第十。日，2016年胡润百富榜发布，鲁冠球以550亿元财富，位列第18名。日，2017年胡润百富榜，鲁冠球家族以491亿元财富，位列第37位。
*日在万象集团展厅，鲁冠球向前来考察的客人介绍万向节
原始资本积累完成，48年造车夙愿咫尺天涯
“我这一代成功不了，我儿子也要继续；儿子成功不了，我孙子继续”，鲁冠球对造车之事执念颇深，而今一语成谶。鲁冠球是中国造车当之无愧的先行者，今天汽车人的朋友圈里哀声一片。
1999年，鲁冠球正式成立电动汽车项目组，并定下了“电池—电机—电控—电动汽车”的发展路线。
2002年，万向电动汽车公司成立。
2003年10月，万向纯电动汽车纯电动动力总成系统项目列入国家863计划。
2004年，万向研制出的电动客车Y9在杭州西湖沿线成功试运行。但这批车型包括电池续航以及整车的涉水性等问题大面积暴露。
2012年，万向斥资2.566亿美元收购美国最大的动力电池制造商A123除政府及军工业务以外的所有资产。
2014年，万向以1.492亿美元收购美国豪华电动汽车厂商菲斯科（Fisker Karma），但在收购完成后没多久，Karma原有的主要技术团队成员几乎悉数离开，这对万向打击不小。菲斯科成立于2007年，策略和特斯拉非常相似，从高端车型切入，并采取直营的模式售车，但在国内知名度远不及特斯拉。
2016年9月，Karma发布品牌焕新后的首款混合动力汽车Revero。
2016年9月，万向自主研发的15辆新能源汽车（小型客车）通过国家汽车标准测试。
2016年12月，万向成为继北汽新能、长江汽车、前途汽车、奇瑞新能源、敏安汽车之后，国内第6家成功拿到独立新能源汽车生产资质的企业。
2017年5月，万向推出的名为Revero的新车正式下线，并登录美国各大Karma展厅。Karma Revero并非增程式纯电动车，而是技术更简单的插电式混合动力车，采用直营的销售手法与特斯拉类似。
作为造车的先行者，鲁冠球没能看到梦实现的那一刻，而今接力棒如他所言传至了儿子之手。今天，万向集团也正式进入了“鲁伟鼎”时代。
鲁老这枚接力棒同时也传到了所有汽车人的手中。
鲁冠球语录（编自：每日经济新闻）：
1、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越，这个一定要想清楚。现在许多论坛都可以去听，听一定有好处，但做的时候要衡量自己的能力。——日《中外管理》
2、回首自己的创业往事，鲁冠球概括说，一切都是干出来的，别人工作5天，你就365天都不休息，尽心、尽责、尽力去做一定能成功，这就是我的成功秘诀。——日《中国青年报》
3、虽然我连普通话都不会讲，但是我能吃苦、肯干，到现在也没有停止过学习。——日《中国青年报》
4、对于接班人，我现在选好我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。——日《经理日报》
5、什么叫成功呢？今天的成功不等于成功。今天你说我好，明天我一个大的失误，我就前功尽弃了。企业就是看阿拉伯数字，你能生存下来，稳固向前就是好。——2008年12月《汽车商业评论》
6、不要争，慢慢来。事情是干出来不是斗出来的。所以一切让时间来说话。——2009年8月《南方人物周刊》
7、火车跑得快，全靠车头带。现在的动车组不一样了，用的是动力分散技术，每节车厢都有动力装置，所以又快又稳。在新的竞争格局中，原有的人力资源、产业格局、发展模式都会面临新的变化，我们每个企业、每个岗位上的每个人都必须保持锐意创新的竞技状态。——日《杭州日报》
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今日搜狐热点==========以下对应文字版==========没多少人会耐心看完但如果你真的看完一定对你有所帮助。或许我们创业不缺机遇不缺资金不缺思路缺的只是勇气和毅力每个男人都自以为有的东西。位大佬的第一个万!（创业必读）人们大多喜欢津津乐道于成功者的传奇故事并将其中的种种艰辛视为“调味品”能更进一步强化传奇性。当我们尽可能还原那些成功者早期的奋斗历程试图找到所谓“第一桶金”的秘诀时发现曲折才是生活的本来面目传奇并不存在。与如今有些刚起步的创业者动辄提出“下一个Google”诸如此类的宏大目标相比很多成功者在创业之初的想法都很简单他们甚至仅仅是因为生活艰难或者想改变自己的现状。年远东集团创始人蒋锡培在高考落榜后拒绝复读、执意去杭州学习修理手表时他的目标不过是赚够万元。也是这一年四川新津的刘氏四兄弟本来都有较为稳定的工作但老二刘永行为了能让哭闹的儿子吃上肉春节时上街摆了个电器修理铺看到其中赚钱的机会才刺激了兄弟们的创业欲望。苦难的确是一种珍贵的财富。“超人”李嘉诚少年时经历了家道中落、背井离乡、失学、伤父之痛凭借顽强的意志坚持打拼从学徒成长为华人首富。刚刚逝去的台湾“经营之神”王永庆更是出生贫寒小学毕业后便离家做工几经挫折后奠定了台塑集团的伟业。娃哈哈创始人宗庆后和阿里巴巴创始人马云都曾因所谓“出身”问题而遭遇磨难但正如宗所言这都为创业打下了坚实的基础。必须承认的是这些成功的创业者都善于抓住经济发展大势瞄准其中的大机会。福耀玻璃创始人曹德旺和万向集团创始人鲁冠球在年代初不约而同看到了中国汽车市场的启动最终成为具有全球影响力的配件厂商。王永庆也借助二战后经济复苏带来的机遇不仅从木材生意中真正完成了原始积累还成功转型到石化行业。施正荣则凭借自己多年对太阳能的研究看到能源结构调整的趋势创立了无锡尚德成为行业领导者之一。综观上一代创业者走过的历程不难发现：他们最初的起点乃至掘到“第一桶金”的爆发点与后来真正做大的主业大多并不一致。而随着社会的不断进步和商业环境趋于成熟新一代创业者起步之初就有了更清晰的规划也少走了很多“弯路”。王传福就凭借自身电池技术的积累创立的比亚迪很快成为业内领先者并逐步扩张到电动汽车领域。为了找到方向很多人在创业之初都经历了苦苦摸索不断进行灵活调整才逐渐明晰了主业。如今已成为本土教父级企业家的柳传志在刚刚下海之时根本不知道要干什么为了生存下去卖过旱冰鞋、电子表还因倒卖彩电被骗。百度创始人李彦宏尽管看准了搜索的未来但最初也找不到明确的盈利模式先后学习过美国的Inkotomi、AkamaiTechnologies、Verity、Google等多家公司最终找到适合自己的方式。事实上这也是很多跨国企业创业初期的典型状况比如惠普就是从一家什么业务都做的咨询公司起步。腾讯创立之初是一家既做系统集成又做软件开发的所谓外包公司QQ不过是随项目赠送的副产品马化腾还一度想将如今带来滚滚财富的小企鹅卖掉。丁磊在最低迷的那段日子里也想把网易出手。这些并不能说明他们缺乏坚忍不拔的意志或许这才正是创业中的真实写照：彷徨迷茫无助……但他们都最终坚持下来成为中国互联网企业中的标志。马化腾与丁磊这一代无疑要幸运得多：更宽松的环境更平等的发展机会有风险投资机构等资本助力可以借助资本市场增强实力并迅速放大财富……美邦服饰创始人周成建是靠一粒粒纽扣起家的刘氏四兄弟则卖着鹌鹑蛋赚一分分钱他们的原始积累显得漫长而辛苦。相比之下丁磊创立网易不过年就实现上市又年后成为中国的纸面首富施正荣创立无锡尚德年后登陆纽交所也占据了首富之位。英国人胡润在当年想出制作中国富豪榜的创意时不知是否预料到“财富”的话题竟然在中国能引起巨大的争议“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成为媒体和民众的关注焦点。不可否认的是胡润在一定程度上唤起了人们对“财富”的重新认识对于财富的合理渴望激励着越来越多的人踏上创业之路。与此同时那些成功的创业者又对财富有了更深层的思考新近者如曹德旺以自己家族所持福耀玻璃股权的成立慈善基金会帮助更多人获得财富。王永庆卖米卖砖卖木材年以来经济不景气让中国台湾的企业家都紧绷了神经。月被视为经营之神的台塑集团董事长王永庆的逝世更让人们倍感失落。虽然环境永远在变王永庆却代表了某些永恒特质和精神：追根究底脚踏实地而这正是因应危机的暖心良策。年生于台湾新店直潭的王永庆出身贫寒父亲体弱多病大多仰赖母亲务农维持家计。王永庆每天来回要走三小时上学上学前要把当天用的水挑好回家还要帮忙养猪。王永庆兄弟姊妹人在清寒岁月中度过了童年。小学毕业后为了改善贫穷的家境岁的王永庆离开故乡远赴嘉义工作在一家米店做学徒小工。勤奋好学的王永庆除了完成自己送米的本职工作以外还处处留心老板的经营窍门。岁时王永庆靠着父亲四处张罗的元资金开了自己的米店。面临众多竞争对手的压力王永庆认为勤奋工作是自己能改变困境的法宝。隔壁的米店一般下午六点就打烊了而他十点半才关门。此外王永庆也开始运用一些自己摸索出的技巧。比如卖米时他会主动问对方家里有几个人以估算出这个家庭大概在哪一天吃完米在这一天快到来时主动送米上门。依靠这样的贴心服务王永庆的米店受到很多老顾客的青睐他又创立了碾米厂。后来在日本占领期间因为政策原因王永庆的碾米厂不得不关门。他利用之前赚到的钱于年在嘉义乡下开设了一个砖厂很快也因困境而关门。再度受挫的王永庆并未放弃。在朋友的资助下他从年开始了木材生意由于缺乏相关经验不久后便血本无归这段时间也是他创业以来最黯淡的时期。后来朋友的再次出手帮忙他才得以在木材行业立稳脚步。随着日本战败退出台湾当地的各种基础建设需要大量木材王永庆由此积累起了资本。年战后起步的世界石化行业开始在东亚兴盛当时台湾经济部门负责人尹仲容号召有实力的民营企业家加入这个行业。在检视银行系统的账户后相关部门发现从开米店起家的木材商王永庆竟然是存款最多的企业家之一高达千万元。王永庆接受了尹的建议进入塑料行业年成立了福懋塑料公司(即台塑集团的前身)。王永庆年龄：逝于年享年岁创业时间：年开了一家米店第一桶金：木材生意我幼时无力进学长大时必须做工谋生也没有机会接受正式教育像我这样一个身无专长的人永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。直到今天我还常常想到由于生活中受过的煎熬才产生了克服困难的精神和勇气幼年生活的困苦也许是上帝对我的赐福。王永庆李嘉诚塑胶花传奇年秋李嘉诚一家从潮州逃难至香港栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统到香港前父亲是一位小学校长爷爷是清朝最后一届秀才两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算的书香门第在当地受人敬重。但这些在当时的香港没有半点价值甚至为生存带来了压力一家人卑微如蝼蚁。岁的李嘉诚不得不失学寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。太平洋战争爆发后日本攻占香港李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家留下他们父子二人。更大的不幸是贫困抑郁的父亲竟染上肺结核大半年后去世。在父亲过世前一天并没有向他交代事情反而问他有什么话说。“我安慰父亲告诉他‘我们一定都会过得很好’。”岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。为了实现对父亲的承诺李嘉诚觉得只有加倍努力才行要想出人头地学习是惟一的武器他开始自学。一边工作一边自学虽然艰辛但李嘉诚觉得十分充实“年轻时我表面谦虚但内心很骄傲。因为你看见身边的人每天保持原状而自己的学问却日渐提高。”李嘉诚的机会终于来临。年二战结束后的某天他所在工厂的老板亟需发信但是书记员请假李嘉诚因好学被推荐帮忙。出色的表现使得老板对他另眼相待将其从杂役小工调至做货仓管理员继而成为了业绩很棒的推销员再升到经理岁更成为总经理。李嘉诚也从中学到了更多的关于货品的进出、价格、以及货品管理推销等技巧。因为业务关系李嘉诚一直订阅英文塑料专业杂志顺便提高英语这也让他能时刻把握该行业的可能商机。随着二战后经济复苏塑料制品的市场需求很旺盛李嘉诚认为机不可失决定自行创业。年他利用自己的积蓄连同舅父的借款共万港元开设了长江塑料厂。年李嘉诚从行业杂志中得到启迪赴意大利考察回港后转产塑胶花。得益于当时的消费环境业务迅速发展由于产品能不断创新李嘉诚继而成为了香港乃至全球的塑料花大王。如今这已成为李嘉诚财富故事中的经典情节。之后李嘉诚又瞅准地产业机会从而开始了成为“超人”的脱胎换骨般的升级。李嘉诚年龄：岁创业时间：年创立长江塑料厂第一桶金：塑胶花生意逆境的时候你要问自己是否有足够的条件当我身处逆境时我认为自己有足够的条件因为我勤力节俭有毅力我肯求知肯建立信誉。李嘉诚柳传志做“倒爷”被骗老帅柳传志在月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命需要我的时候我出来是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹虽已年逾但激情不减当年。年代初计算机革命已经在全球兴起硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝(现任联想控股董事长)也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾岁的柳传志主动提出了要创业“我岁的时候是因为前面没有路可走所以选择了创业。”当年月中科院计算所新技术发展公司(即联想前身)“授命成立”王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用又给了万元开办经费还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员可以使用所里的技术成果员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。虽然支持很多但是从年冬天到年春天的几个月里公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆“当时实在是不知道要干什么好了所以能干什么就先干着哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。后来因为听说倒买一台彩电能赚,块联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款他们也的确看到了电视不过等钱汇过去对方却消失了联想一下被骗去万元。公司一下子更加艰难。到了年所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口全是英文系统必须装上汉卡每台电脑经过改装后利润高达一、两万元。联想在个月内至少销售出了套为公司带来了约万元毛利润。曾茂朝的妻子计算所研究员胡锡兰就在年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下柳传志和李勤(现任联想控股常务副总裁)等人正在人拉肩扛将一堆微机从大院门口搬进来柳传志满头大汗衣服湿透而李勤把裤子卷到了大腿上气喘吁吁。回想当日情景柳传志后来表示“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”柳传志年龄：岁创业时间：年创立联想第一桶金：汉卡鲁冠球小铁匠逼上梁山　　年在接受一家美国媒体的采访时万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机“如果你出生在教室里那么你以后就可以在那里读书如果你过去是一个农民那么就一直会是农民而我不想一直当农民我要想一切办法跳跃龙门。”???鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡父亲在上海一家医药工厂工作收入微薄他和母亲在贫苦的乡村日子过得很艰难。岁辍学后经人帮忙鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。但三年后由于精简人员他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业“没想过要当企业家我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便而自己对设备很感兴趣便筹钱购买设备开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。???后来因为禁止私人经营加工厂又被迫关闭为了偿还债务鲁冠球不得不将三间老房子变卖。虽然受到打击鲁冠球并未放弃。由于“停产闹革命”当时人们连铁锹、镰刀都买不到自行车也没有地方修。在经过次申请之后鲁冠球开办了一个铁匠铺很快生意红火起来。到了年由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂只要能赚钱、做得了的营生鲁冠球都做了尝试。???之后年间靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。年春鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子员工也达到了多人。由于看到中国汽车市场开始起步鲁冠球调整公司战略集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天他将工厂改名为萧山万向节厂(即今天万向集团的前身)。???在年的全国汽车零部件订货会上虽被拒绝入场但鲁冠球并不放弃在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯他便张贴广告以低于场内的价格销售自己的高质量产品很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了万元的定单鲁冠球成为最默默无闻的大赢家打出了名气。鲁冠球年龄：岁创业时间：年接管宁围公社农机修配厂第一桶金：万向节　　人最大的敌人是自己最难战胜的也是自己控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐早上围着车子转中午围着盘子转晚上围着裙子转企业家就不成为企业家是败家。鲁冠球曹德旺卖玻璃的“乞丐”近日因为捐出市值约亿元的股份设立慈善基金会福耀玻璃董事长曹德旺成为众多媒体关注的焦点。而对普通民众而言偏居一福建隅的曹德旺也并不遥远中国的每两辆汽车中就有一辆安装了他所属公司生产的玻璃。早在四年前曹德旺接受媒体采访时就已经表达了捐赠的意愿“???岁的时候这个产业(福耀玻璃)要留给中国公司已经进入了后曹德旺时代。头年我当董事长后年我彻底准备退出了做太上皇岁就淡出江湖。我可以培养你们(儿女)但是我根本就不希望你们出来拿我的财产这个企业归谁呢我认为是中国人的取之于民用之于民。”???曹德旺一直很崇拜卡内基和陈嘉庚早就认定自己要走捐赠这条路。这一情结与他幼年的贫困经历密不可分。年由于战乱未停在上海经商、家底殷实的曹家决定返回福建老家途中财产因托运丢失顿失陷入贫困。由于无钱供读曹德旺岁才步入学堂年之后又被迫辍学。离开学校之后曹德旺帮父亲卖烟维持家庭生计。年代中期后他又开始独立贩卖水果每天凌晨点起床骑小时自行车到福清市采购水果然后再回镇上销售开始点滴积累后来的创业资本。文革后曹德旺进入镇上的一加国营玻璃厂当销售员并学习和积累玻璃制造技艺。年曹德旺从政府手里承包了这家经营不善的工厂凭借学习能力和敏捷的商业头脑当年就实现盈利万元。创业艰辛仍历历在目“一家一家去卖那个时候做这个跟乞丐没有什么两样全中国做汽车零部件的人都认识我。”随着汽车市场的发展曹德旺发现玻璃需求量很大而市价几千元、造价不过数百元的汽车玻璃基本依赖进口。当时中国有很多大的国营玻璃厂并没有去攫取这块巨大的差额利润。究其原因曹德旺认为因为当时中国有,多种车型的玻璃而每一种类型都需要一个新模具成本价为万多元这让很多大厂望而生畏。找到症结后曹德旺努力钻研发明了用无缝模具来做玻璃的技术。年成立的福耀玻璃当年就因此技术获利数百万元。年福耀进入美国市场一举占领美国汽车维修市场。曹德旺年龄：岁创业时间：年代中开始贩卖水果第一桶金：玻璃生意在中国土地上同样是中华民族的子孙凭什么他们(指其他农民)就得为生活犯愁他们也应该有成为富豪的机会。现在有了慈善事业既可以表现企业家的成就感又能实现财富的再分配。曹德旺刘氏四兄弟一个鹌鹑蛋挣一分出生于四川新津一个贫苦家庭的刘永好岁之前几乎没有穿过新鞋所以其最大目标是拥有一双新鞋和一辆自行车。在他心中最好的工作就是进入当地的工厂当一名工人那样自己就可以衣食无忧虑了。近年的知青生涯结束后刘永好又进入学校学习毕业后留校成为老师。此时他的大哥刘永言已从成都电讯工程学院毕业分配到成都厂计算机所工作二哥刘永行从成都师范专科学校毕业后到了县教育局工作三哥陈育新(刘永美因过继到陈家而改名)从四川农业学院毕业后在县农业局当农技员。在改革开放的大形势下四兄弟开始不安分起来。年春节刘永行为了让哭闹着要吃肉的四岁儿子能够在过年时吃上一点肉从大年初一到初七在马路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。短短几天里他竟然赚了元相当于他当时个月的工资！四兄弟一商量就想办一家电子工厂并很快生产出音响样品。刘永好拿着音响到乡下想和生产队合作他们出技术和管理生产队出钱。没有想到的是此事上报到公社之后公社书记一句“集体企业不能跟私人合作不准走资本主义道路”此事胎死腹中。年四兄弟经过激烈的讨论三天三夜的家庭会议做出决定：辞去公职干个体。他们就想搞自己曾经做过的音响投资大而且还有很多条条框框而搞养殖业不需要很多投资技术含量低自己也熟悉。创业目标定下了资金还没着落四兄弟想到向银行贷款,元但结果是当头一盆冷水。他们只好典当了手表、自行车等值钱的家当筹集了,块钱开始养鸡、养鹌鹑。“当时真的是一分一分挣钱看着鹌鹑下了一个蛋就意味着赚了一分钱。”刘永好印象很深刻的一件事情是当时骑车载着鹌鹑蛋被一只狗追赶后来摔倒在地只鹌鹑蛋全摔碎了他当时掉下了眼泪不是因为被狗咬得疼而是惋惜碎掉的蛋。由于意识到鹌鹑的生意不可能再扩大年四兄弟利用此前积累的近,万元资金转向猪饲料市场希望集团诞生了成为本土饲料企业龙头。年四兄弟宣布和平分家刘永言创立大陆希望集团刘永行成立东方希望集团刘永美建立华西希望集团刘永好成立新希望集团。刘永好年龄：岁创业时间：年四兄弟开始从事养殖业第一桶金：鹌鹑养殖创业多年的磨练对于我来说拥有多少财富并不重要重要的是我拥有了创造这些财富的能力！假如我的所有财富都消失了还可以从头再来。刘永好今天的创业者要有远大的理想和抱负并学会把远大的目标分解、简化成具体的一件件事情。因为一个困难、一个困难地去克服比一下子面对一大堆困难要好得多。刘永行冯仑“说”出万冯仑岁就入了党上世纪年代先后在中央党校、国家体改委任职也曾是一位热血青年。当“万元户”、“下海”、“倒爷”等新名词出现时冯仑终于按捺不住创业激情放弃仕途毅然下海。年此前已在牟其中属下的南德集团经过年历练的冯仑又踏上了海南那片热土与王功权、王启富、刘军、易小迪、潘石屹等六人成立了海南万通。手里只有万元的冯仑找到一家信托投资公司的老总大谈海南房地产的机会以及自己的为人和出身。冯仑后来曾表示：“做生意的人都特别能‘说’而且你会发现尤其是创业者他们会就一件事情不停地说说过之后当着你的面还可以重新讲给别人听一点心理障碍都没有。要没有心理障碍地对某一件事情反复地讲讲到最后连你自己都相信了然后你才能让别人相信。”初步取得对方认可后冯仑又开始讲自己也刚刚闹明白的新名词“按揭”他告诉对方这是一种全新的做房地产的形式用很少的钱就可以做很大的项目对方听得似懂非懂。谈话的目的当然是从对方那里拿到钱冯仑的本事在于他的“懂人”和“会说”他能在极短的时间内找到打动对方的那一句话。“就那么一句不会说说一辈子也说不出来会说三分钟就能将这句说出来。”谈完马上就能赚到的钱冯仑盯着对方的眼睛说“这一单我出,万你出万。我们一起做你干不干？”对方点头同意冯仑立即骑着自行车跑回去写文件。在最短时间内将手续做完后冯仑让王功权负责将钱在最短的时间内拿回来。王功权是谈判高手他在最短的时间拿到了万元。冯仑他们拿着这万元又立即从银行贷了,万元接着又用这,万元购买了栋别墅重新包装之后卖了出去赚到万元。这就是万通的发家史。多年后冯仑如此总结：“做大生意必须先有钱第一次做大生意又谁都没有钱。在这个时候自己可以知道自己没钱但不能让别人知道。当大家都以为你有钱的时候都愿意和你合作做生意到最后你就真的有钱了。”冯仑年龄：岁创业时间：年创立万通第一桶金：倒卖别墅我们在创业的过程中会不断失去很多常人看到的幸福但同时也获得了常人所没有的幸福。人一生最多的知识、智慧和追求都与幸福有关但最多的痛苦、失落和损失也都与幸福有关。冯仑杨国强赤脚包工头　　年全世界似乎都在寻找一位岁名叫杨惠妍的女士。当年月家族企业碧桂园在港上市市值最高时候突破,亿港元名不见经传的第一大股东杨惠妍成为“中国首富”。这一切的缔造者是碧桂园的创始人及实际操盘者杨国强杨惠妍之父。???当年月杨国强来到北京分别向北京大学、清华大学捐赠,万元设立“国华杰出学者奖”基金。在接受记者采访时当过放牛娃、农民、船工、水泥匠和建筑工的杨国强谈起过去的苦日子“只是微笑而没有嗟叹和怨艾”。???杨国强是广东顺德北蛘蚬憬檀迦恕Ｔ诟母锟徘坝捎诩移堆罟恐钡绞摺怂昝淮┕用怀怨枪懊皇怨约呵资只椒智币驴愣际切殖ご┚傻暮拖愀矍灼荽┚杉睦吹摹Ｄ钍槭蔽》智骨形绶叛б咭桓鲂∈被丶页浴＞」苋绱烁咧惺庇捎诮徊黄鹂榍Х蜒罟炕雇搜б荒辍：罄囱Ｃ饬搜Х巡⒏怂榍Ы鸩庞指囱АＱ罟克嫡馐撬耙簧钪匾目榍薄???哥哥杨国华成为改变他一生命运的人。年时杨国华是顺德县第二建筑公司负责人在他的帮助下杨国强进了北蚬绶抗芩笔┕ぴ备赡嗤呓澈罄从值蕉ü灸晟ㄖ佣映ぁ???年杨国强担任了北蚪ㄖこ坦咀芫怼５卑ね返娜兆永锉妒芗栊痢Ｋ担骸澳忝遣恢雷鼋ㄖ嗄训酱Υ蛱募夜疽ǚ咳缓笈艿饺思颐趴谖适遣皇强梢愿龉こ套觯课以诮ㄖ镜绷耸昃砘肌⒃に恪⒙虿牧鲜裁椿疃几梢惶旒俣济环殴詈笾沼诖虬芰苏蛏狭硪患依吓频慕ㄖ尽Ｋ撬滴沂且恢焕匣⒋乓蝗貉蚰艽虬芤恢谎虼乓蝗豪匣！本褪窃诖巳纹谀谘罟垦杆僮×巳松牡谝煌敖稹Ｄ暄罟康热顺鲎,万元收购了北蚪ㄖこ坦菊娇剂怂接俗鳌???没有接受过高等教育的杨国强说自己是一个很爱读书的人读了一辈子书每天闲下来都会读书名人传记、天文、地理、哲学都读。曾有人问他“为什么能成功”杨国强回答：“可能因为我对人好对社会好吧。”他说自己比较欣赏日本的松下幸之助很多人说他是“经营之神”但他更推崇松下幸之助多年为社会服务的人生理念推崇他对社会和人生的理解推崇他的个人努力和奋斗。杨国强年龄：岁创业时间：年开始做建筑包工头第一桶金：建筑承包　　假如有一天我死去在我的墓志铭里就写：这里躺着一个很努力为这个社会的繁荣进步贡献自己毕生精力的人。杨国强　　宗庆后儿童营养液一炮打响　　年当岁的宗庆后拉着“黄鱼车”奔走在杭州的街头推销冰棒时他大概不会想到：十多年后他一手缔造的娃哈哈集团会成为中国最大的饮料企业。年娃哈哈集团销售收入亿元。谈及自己的创业经验宗庆后的回答很简单：“创业靠的就是感觉我可能感觉比较准确吧。”???在“唯出身论”的年代宗庆后“旧官僚后代”的出身让他尝尽了人生的艰辛。岁那年宗庆后被“安排”到浙江舟山去填海滩一呆就是年。年宗庆后顶替母亲回到杭州做了一所小学的校工。???年他和两位退休教师靠着万元借款组成了一个校办企业经销部主要给附近的学校送文具、棒冰等。在送货的过程中宗庆后了解到很多孩子食欲不振、营养不良是家长们最头痛的问题。“当时我感觉做儿童营养液应该有很大的市场。”填海时形成的坚毅性格让宗庆后决定抓住这个机遇博一把。面对众多朋友善意的劝说他显得异常固执：“你能理解一位多岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗？”???年他们开始为别人加工口服液年成立杭州娃哈哈营养食品厂开发生产以中医食疗“药食同源”理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液产品一炮打响走红全国。年创业只有三年的娃哈哈产值突破亿元大关。???成名之后曾有人问宗庆后人生最应大有作为的年在农村中度过是否后悔？他答道：“这年尽管是我人生当中最年轻、最有成长希望的大好时光看起来好像在农村没有什么作为。但对整个人生道路确实有很大帮助这年艰苦生活磨练了我的斗志能吃得起苦也练就了比较好的身体为我岁以后再重新创业打下了比较雄厚的基础。”宗庆后年龄：岁创业时间：年组建校办企业经营部第一桶金：儿童营养口服液　　我认为做企业要有这些素质特别在中国市场上那就是：诗人的想象力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。宗庆后　　蒋锡培落榜的修表匠　　远东集团董事长蒋锡培出生于江苏宜兴市范道乡洋埝村。高考落榜让他对学习失去了兴趣父母再三劝说也没能让他回心转意去复读执意要自己赚钱。???岁的蒋锡培跟随二哥到杭州学修表他给自己定下了一生中“宏伟”的财富目标挣够万元后来他回忆说：“这万元钱我当时是这样考虑的：回家造两间房子剩余的放在银行里面存定期每年吃利息一年花销就差不多了用不着再去努力奋斗了。”不过一年他就实现了这个理想到了第二年他已经有了十几万元的积累。创业之初获得的成功使这个年轻人热血沸腾。???年蒋锡培创办了一家为大钟表厂生产零配件的仪器仪表厂。然而一年后企业因管理不善亏损多万元蒋锡培人生的第一次创业宣告失败。就在此时在一家电缆厂工作的大哥告诉他一个令人振奋的消息：上海和江苏的电线电缆市场需求量巨大且销售价格日益上涨。已负债多万元的蒋锡培又向朋友借了万元在宜兴开设了一家经销部开始试水电线电缆领域。???年在积累了年销售电线电缆的经验后蒋锡培设立了范道电工塑料厂便是如今远东集团的前身。这个主要生产照明用电线的小作坊成立当年即实现销售收入万元第二年达到,多万元年做到了,万元。???回首创业之路蒋锡培说失去上大学、参军的机会也没有可能进入政府机关做公务员。在当时的社会背景下惟一的目的也只能是对金钱的积累“让自己过得好一点”。如今早已成功的蒋锡培还是颇为活跃的天使投资人致力于帮助更多新创业者取得成功。蒋锡培年龄：岁创业时间：年创办范道电工塑料厂(远东集团前身)第一桶金：照明电线　　无论如何你自己要有梦想要有理想第二你要有激情第三要有智慧、比较聪明第四非常勤奋没有什么天上掉下来的东西第五要真诚、实在第六要跟得上形势就是善于创新和变化。蒋锡培　　王传福“半自动半人工”树优势　　从不名一文的农家子弟到身家亿万的集团公司总裁从岁的国家级高级工程师、副教授到“电池大王”。王传福仍在寻找着改写历史的可能性几年前进入了汽车领域。???王传福出生在安徽无为县一户再寻常不过的农民家庭然而读初中时家里发生的变故让他经受了心灵的创伤并从此沉默寡言。为了忘掉痛苦年纪尚小的王传福便两耳不闻窗外事一心苦读形成了坚强忍耐的性格。他坚信只要灵魂不屈自己一定会走出一条康庄大道。???从中南工业大学冶金物理化学系毕业后岁的王传福进入北京有色金属研究院攻读研究生把全部的精力投入到电池研究中去。年后王传福被破格委以研究院室副主任一职。此时一个促使他从专家向企业家转变的机遇从天而降。年研究院在深圳成立比格电池有限公司因为和王传福的研究领域密切相关他顺理成章成为公司总经理。???当时国内电池产业随着移动电话的“井喷”方兴未艾一部普通“大哥大”动辄数万一块电池卖到数百元。南下“主政”的王传福很兴奋准备大干一场。试水两年但成效甚微的王传福在年决定辞职单干向表哥吕向阳借了万元后领着个人在深圳莲塘的旧车间敲敲打打成立了比亚迪。???对于动辄千万元的生产线王传福只能望而兴叹他干脆凭借技术自己动手做关键设备然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序这种“半自动化半人工”生产线所具备的成本优势成为他日后商战中无往不利的“尚方宝剑”。比亚迪很快打开了低端市场成立当年就成功卖出了,万块镍镉电池。王传福年龄：岁创业时间：年创立比亚迪第一桶金：镍镉电池　　发展企业与人生成长都像爬大山找山寻路是种学习过程从中学习笃定、冷静及如何从慌乱中找到生机。王传福　　周成建“错误”的成就　　周成建的创富故事实际上是众多成功的温州商人的寻常版本。???年初中毕业的周成建就在家乡浙江青田县创办了服装纽扣厂。到全国各地推销产品时他结识了江西景德镇的一家外贸公司并接下了高达万元的大额服装定单。周成建回到家乡后从当地信用社贷款多万元立即召集周边多名裁缝到工厂工作。日夜辛劳换回的却是对方以面料不合格为由全部退货。???由此身负巨债的周成建带着,元翻本钱来到了当时商业气息已经非常浓厚的温州。通过舅舅、表兄弟的介绍结识了众多朋友、打通各种人脉关系后,元也差不多花完了还好周成建也拿到了定单。他做的依然是服装生意还是从老家找裁缝还是从事服装的裁剪、排样、缝纫机修理等十几个人吃喝住全在车间日夜加班。周成建得以偿还了所有债务。???手艺好信誉好周成建的加工厂不断接到妙果寺服装批发市场的定单。依然是每天工作都在十几个小时以上终于有一天一个错误改变了他的命运。因为劳累操作他将一批西服的袖子全都裁短了一截于是干脆将错就错把裁短的袖子接上别的布料再将衣服的下摆也裁去一截补上别的布料。就这样一批早期的休闲风格的服装诞生了。没想到这些“错误”的休闲服装很快就销售一空周成建因此也名声大震。???此时的周成建开始不满足现状了：代加工服装每件最多挣毛钱利润绝大多数都被批发商赚走如果自己做批发就有了议价的能力。有一定资金积累的周成建于年拥有了自己的“前店后厂”。再后来周建成意识到西服市场已经非常成熟了自己实力较差必须找到一个别人没有介入的领域。年周成建投资万元成立了温州美特斯邦威公司做起了品牌休闲服饰。周成建年龄：年创业时间：年创立服装纽扣厂第一桶金：衣服加工钱不是目标不是结果也不是消费品而是成就事业的工具。周成建马云黄页“骗子”　　“我就像一个骑在盲虎身上的盲人。”年在亚洲协会(AsiaSociety)于旧金山举办的午餐会上马云以带点武侠色彩的开场白讲述自己如何取得成功。他并不是要贬低自己“马云是一个勇猛而强大的对手。”杨致远曾做出如此评价。???马云勇猛的性格从小就已显端倪。童年恰逢文革由于爷爷曾当过保长而被认为是“资产阶级”他在学校一直被同学认为是坏家庭出身。在受到侮辱时跟姐弟们的默不做声不同马云一定会回击因而成了小学和中学老师眼里打架最多的学生。后来马云还练过年散打并坚持打太极拳喜欢武侠小说的习惯也因此养成。???大学毕业后进入一家学校当英语老师马云也一直尝试去改变自己的生活他每天骑车分钟去西湖边上的香格里拉酒店做国外游客的导游练习英语。后来马云碰到了一个澳大利亚的游客还邀请他去澳大利亚度假。这次出国彻底改变了马云的思维“我意识到世界和我之前被教导的差异巨大我不再跟随别人的意见发展出了自己的思考方式。”???后来马云辞职后换了几份工作包括做过一个新开张的肯德基店的店长助理。年他创办了海博翻译社。因为帮助杭州市政府和美国一家公司谈合作马云在去美国时第一次接触到了互联网。年月马云垫付,元联合家人亲朋凑了万元创建了中国最早的互联网公司之一“海博网络”并启动了中国黄页项目。???那时的马云与其说是总经理不如说是个推销员。一位曾在大排档里见过马云的老乡这样描述他：喝得微醺、手舞足蹈跟一大帮人神侃瞎聊。那时大家还不知道互联网为何物很多人将马云视为到处推销中国黄页的“骗子”而他还是一遍遍地“对牛弹琴”。到了年年底网站的营业额不可思议地做到了万元！???随着互联网在中国升温中国黄页在一夜之间冒出许多竞争者当时最强大的当属本地的杭州电信。实力悬殊的竞争使得马云最终向对方出让了的股份但双方合作并不愉快失去决策权的马云完全施展不开手脚。???年当时的外经贸部向马云伸出了橄榄枝他将自己所持的中国黄页剩余股份贱卖带着几个创业伙伴远走北京继续开发网上贸易站点。在租来的不到平方米的小房间埋头苦干个月后不仅让外经贸部成为了中国第一个上网的部级单位而且将净利润做到了万元。???然而外经贸部此前对马云团队许诺的股份因种种原因迟迟没有落实。他决定再度重新创业。年月在杭州湖畔花园的马云家中以万元起步的阿里巴巴诞生了打造出惊人财富的人创业团队也合作至今。马云年龄：岁创业时间：年创立翻译社第一桶金：中国黄页　　对所有创业者来说永远告诉自己一句话：从创业得第一天起你每天要面对的是困难和失败而不是成功。困难不是不能躲避但不能让别人替你去抗任何困难都必须你自己去面对。马云　　江南春元“巨债”逼出广告奇才　　大学时代江南春是华东师大颇有名气的“夏雨诗社”社长还出过一本诗集《抒情时代》。江南春对当时生活状态的经典描述是“我会用整个下午留心前桌的女生并郑重地为她写下评语在傍晚我通常都会鼓足勇气到学校舞厅涉足一场爱情或者被轻易地拒绝无论怎样待到月黑风高之时我一定独自回到寝室轻轻松松写起小诗。”???江南春的人生转折点出现在华东师大学生会主席的竞选中。在该校历史上竞选学生会主席的一般都是大三学生江则提前了一年。据说江南春最终取得胜利主要得益于他的口才和事先准备工作充分。后来出任分众传媒副总裁的师兄嵇海荣是当时在任的学生会主席主持了整个竞选过程他透露在最后竞选的个候选人中第一个上台的江南春也是惟一一个脱稿演讲的给其他人造成了很大压力。据说江南春当时还找了很多院系的学生会主席一顿十块、十几块钱地请吃饭沟通想法兼拉票。一圈下来因为沟通成本江南春一下子欠下了块钱的债。???江南春上任不久上海电影制片厂下属一家广告公司到学生会招聘兼职每个月元为了还债近水楼台的他便前往应聘。第一个客户是汇联商厦给了,元让他策划影视广告。江南春连夜写了脚本随后客户痛快地投入了十几万拍广告。第一单的成功让原本准备只干一个月的江南春打消了回校过惬意生活的念头把学生会的工作放下全身心干广告沿着淮海路“扫”商厦。年江南春所在的广告公司一年收入万元其中万元由他贡献。???江南春很快决定自己创业。年还在念大三的他与几个合作伙伴成立了永怡广告公司自任总经理。大学还没毕业江南春就已经成为学生中少见的百万富翁了。到年永怡占据了以上的上海IT领域广告代理市场营业额达到,万元以上。之后到年成立分众传媒则是江南春真正开创一个全新领域的开始。江南春年龄：岁创业时间：年创立永怡传播第一桶金：广告销售　　最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词一个叫执着一个叫认真。认真的人改变自己执着的人改变命运。江南春　　丁磊免费邮件系统的奇迹　　net是丁磊在网易创办之前申请的域名。年月丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起没有向银行或朋友借一分钱所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路丁磊经历了比别人更多的困难。???丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。年两人相识于网易BBS陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生丁磊邀请他到网易兼职合作之前两人说好陈磊华拿一起开发“分布式免费邮件系统”。年月net正式运行它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件但是处处碰壁以至于最困难的时候只有万元资金可以利用。???这时微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”提出收购要求而丁磊的想法是合作提供邮件服务最后以万元成交丁磊还搭上了net域名。后来net被,万元转卖给了新飞网再后来又被TOM集团以亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。???网易利用广州电信这一交易的影响又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户例如net、net、net等等这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年丁磊既是老板又是销售员四处出差走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到年年底只有个人的网易竟然有了万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判愿意注入资金。此时网易还只是作坊式的小公司。后来丁磊开始转型门户再后来主攻网络游戏现在据说又要办个养猪的网站。丁磊年龄：岁创业时间：年创立网易第一桶金：电子邮件系统动作可以慢但战略一定要正确看准了再跟上去。丁磊　　马化腾?QQ曾是附赠品　　南非MIH集团在年月从盈科数码、IDG及管理层手中收购腾讯的股份花费,万美元。收购完成后腾讯管理层持股。可以说马化腾创业后的“第一笔重大收入”正来自于MIH支付的万美元。???在此之前新浪、搜狐、网易等互联网公司已经做成规模通过上市获得了新的资本支持还通过推出收费业务加快赢利。而当时的腾讯还是一家只有人组成的公司QQ(当时的名称还是OICQ)注册用户虽已经达到亿但缺乏现成的收费渠道。随着用户数几何级增长每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受公司出现资金紧张QQ将收费或者停止服务的消息盛传一时。???马化腾曾试图作价万元卖掉QQ但找不到买家。当时任职搜狐的古永锵和冯珏都到腾讯看过年春天马化腾自己还去新浪见了王志东和汪延但后来都没有消息。在年年初获得IDG和香港盈科总共万美元的投资时代价是出让了多达的股份。据一位当年腾讯的员工回忆在这次融资过程中马化腾做了两次腰椎手术第二次手术后就平躺在床上举着笔记本电脑办公。???马化腾在煎熬中终于等到了南非MIH集团。与此同时中国移动推出的“移动梦网”开始改变腾讯的生存状态。移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议使腾讯收费会员业务成为可能接下来腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样惊人。???到现在腾讯借助QQ已经成为中国最大的互联网公司几乎涉足了所有互联网业务领域这是马化腾年创业时不曾想到的。那时马化腾和大学同学张志东决定下海做生意成立了软件公司只有条电话线和条台电脑主营业务是为其他公司做软件外包。当时为了谋生两人既当销售又做工程师什么业务都敢接做网页、做系统集成、做程序设计……模仿ICQ发展出来的QQ不过是随项目赠送的副产品。马化腾年龄：岁创业时间：年创立腾讯第一桶金：股权部分变现　　　　我不盲目创新微软、Google做的都是别人做过的东西。最聪明的方法肯定是学习最佳案例然后再超越。马化腾　　李彦宏不断模仿老外　　自小就立志成为科学家的李彦宏在美国纽约州立大学获得计算机硕士学位后在为美国的高科技公司服务时看到了企业家所能获得的巨大回报决定改变自己的梦想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealer’Digest)担任高级顾问年这家公司被道琼斯收购老板拉里(LarryRafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊“我明白通过创立高科技公司你可以获得巨大的成功。”???接下来李彦宏在帮助《华尔街日报》网络版开发软件时发现了一种可以根据网络连接数目进行网站排名的搜索方法。但是道琼斯的高管对此丝毫没有兴趣。年李彦宏离开了这家公司并在美国为自己的技术申请了专利。之后在一次会议上李彦宏遇到了Infoseek公司的首席技术官威廉(WilliamChang)后者邀请他加入担任高级工程师一起开发第一代搜索引擎。加入Infoseek的头两周兴奋的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。???然而在年Infoseek被迪斯尼公司收购后对搜索引擎领域没有给予足够的热情和支持。李彦宏感觉极为失落遂决定自立门户回国创业并邀请好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉年底他们拿到了两家投资机构的万美元资金。???百度最初的商业模式是仿照Inkotomi这是一家为门户提供搜索服务的网站在互连网发展的繁荣期市值一度高达亿美元。但在当时中国市场的竞争中面对诸多门户网站百度的模式并无多少底气。随着Inkotomi在年被雅虎仅以亿美元收购这一模式也受到更大质疑。为了提高竞争力李彦宏决定复制美国的内容网络分发公司AkamaiTechnologies的模式通过邻近的服务器分流为网站降低网络流量压力从而提高下载速度就是今天很热门的CDN业务。而在互联网泡沫破灭之前百度又幸运的获得了,万美元投资。此时李彦宏发现中国公司已不可能为搜索付费但是会选择更便宜的数据产品于是又决定模仿硅谷公司Verity该公司为美国大企业提供搜索和数据管理服务。???但到了年这种模式的希望和百度的现金流一样越来越渺茫。而从年开始以搜索结果中出现付费广告为赢利模式的Google正获得业界关注李彦宏从中受到启发决定采用付费广告的模式。虽然在董事会上备受质疑但李彦宏仍决意为之。不断调整发展方向的百度终于踏上了正确的道路并凭借本土化优势成为中国搜索市场上的绝对老大从年起开始大幅盈利。年月上市后轻松造就了大批百万富翁与李彦宏当初艰难的寻找和坚持相比已不可同日而语。李彦宏年龄：岁创业时间：年创立百度第一桶金：找到合适的模式如果把财富看得更广义一点的话它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的重要的是你是不是在做自己喜欢的事情是不是有幸福的生活。李彦宏　　施正荣投产就赚钱　　年已从中科院硕士毕业两年的施正荣获得了公派留学的资格满心期待去美国留学的他开始学习美国的文化、地理知识并模仿美语口音。结果去美国的名额没有了他被派到澳大利亚的新南威尔士大学他“当时还不知道澳大利亚在哪里”。后来在澳大利亚学习时他还曾到麦当劳餐厅里打过工。???年月一直在澳大利亚研究太阳能的施正荣决定回国创业他带回了几十万美元一路从南到北拜访了深圳、广州、杭州、上海、大连等很多城市的企业家和政府官员并没有得到积极的回复均被以“事业很有前景但早了半拍”婉拒。最后一站满心疲惫、掩饰住失落的施正荣到了无锡做了一场小时的关于太阳能产业的报告无锡新区管委会的一位副主任激动地说“我们就希望你这样的科学家过来当老板你要过来干就得当总经理。”???达成合作意愿之后江苏当地的家单位联合出资万美元施正荣则以技术作价万美元入股同时为了捆绑利益和风险施正荣还现金出资万美元。无锡尚德就此设立。???根据预算尚德初期设计的产能使是兆瓦但是通过优化施正荣设计出了多兆瓦的产能。没多要股东一分钱产能做大了三倍多。为了省钱施正荣还从美国购买高质量的二手设备建设了一条生产线。不过施正荣从澳洲带回来的个创始团队成员却在一年内就全离开了他。更大的困难在后头年初无锡尚德开始面临资金压力很难从银行获得贷款。???为了应对危机公司甚至有个月没有给员工发工资。幸好在国有背景的股东和当地政府出面担保后尚德最终还是从银行获得了贷款。年下半年通过频繁参加各种行业展会尚德以高转换率的产品品质和低于同行业的价格提前获得了年的全部订单。此时公司尚未投产而熟谙行业的施正荣又预见到了未来年市场的爆发做出了一个大胆的决定：增加生产线。这个冒险的决策也象征着施正荣真正从科学家向企业家转变他找到了当总经理的感觉。???年月无锡尚德正式投产当月就开始盈利。太阳能市场正如施正荣所料发展迅速得益于提前布局无锡尚德年销售额达到亿元。年在解决了股权纠纷之后尚德成功上市创业年的施正荣也真正实现了自身巨大的财富价值。施正荣年龄：岁创业时间：年创立无锡尚德第一桶金：市场迅速爆发　　我觉得无论做什么事都要有平和的心态物质的财富只是伴随着创业的一种附加品。真正的成就感在于你的行动真正实现了自己的理想所以真正的财富在于人的精神生活。施正荣
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