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内退工作总结
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【第一篇】：内退人员，内退工作内退下来，我仍能发挥余热，有所作为。以心态平静，从事上安排的力所能及的工作，同时参与 些业余爱好娱乐等。作为内退的职工，我始终把握一个正确的定位、保持好 一个积极的心态、培养一个健康的习惯，在单位内发挥老同 志的作用，在家庭中尽到家庭一分子的义务，在社会上树立 良好的形象，做好过渡，以平和的心态面对退休后的生活。日常生活中，我快速转变，时刻保持疏朗心情；积极参 加相关单位组织的相关活动， 积极发挥好组织协调的作 用，保证自己身退心不退，人走茶不凉，发挥出的作用，树 立起积极向上的社会形象。
【第二篇】：员工内退管理办法，内退工作总结限〔201x〕xx 号关于印发《员工内退管理办法》的通知公司各部门为了进一步规范员工内部退出工作岗位的管理。优化人力资 源结构，根据公司《体制机制规范管理》特制定《xxxx 有限公司员工内退管理办法》 ，现下发给各部门，请遵照执行。附件：1.员工内退管理办法 2.员工内退审批表 3.员工内退协议书xxxx 有限公司 2014 年 4 月 11 日―1―xxxx 有限公司 打字：xx ―2―201x 年 x 月 x 日印发 校对：xxx附件 1员工内退管理办法第一章 总 则 第一条 根据公司《体制机制规范管理实施方案》 ，为进一步 规范员工内部退出工作岗位（以下简称内退）的管理，优化人力 资源结构，维护员工合法权益，实现公司可持续健康发展，结合 我公司实际，制定本办法。第二条 公司员工执行国家法定退休年龄。部分因不适宜继 续从事本职工作，且公司内部又无合适岗位安Z的员工，在尊重 员工意愿的基础上，经本人提出内退申请后，可办理内退手 续。第二章 内退条件 第三条 距法定退休年龄不足 5 年或工龄满 30 年，并与公司 签订无固定期限劳动合同的员工。第四条 男满 50 周岁，女满 40 周岁，确因身体健康原因， 不能坚持正常工作的员工。第五条 内退年龄以人事档案中的招工表、入学登记表、军 人应征入伍登记表中填写的出生年月为准。―3―第三章 内退办理程序 第六条 办理内退手续时，本人提出申请，填写《员工内退 审批表》 （附件 2） ，经所在单位负责人和公司分管领导签字，报 人力资源部审核，经总经理批准。第七条 经审核批准的内退人员， 由员工本人与公司签订 《员 工内退协议书》 （附件 3） 。第四章 内退员工待遇 第八条 员工内退期间，与在职员工一样享受公司的相关权 益和福利等待遇。第九条 女性管理人员内退后，退休年龄与其他女性员工一 致 50 岁办理退休手续。第十条 内退期间工龄与其之前工龄连续计算。内退后仍享 受住房公积金和各项社会保险待遇， 其标准按国家相关规定执行。当内部退养员工达到法定的退休年龄时，按国家规定正式办理退 休手续，计发退休待遇。第十一条 对办理内部退养的员工，其退养期间发给基本生 活费，停发绩效考核奖励。基本生活费计算公式为：待岗岗位工 资（最低岗位薪点工资）+补贴工资+年功工资+现行津补贴。第十二条 因公司减人增效员工办理内退手续的，根据提前 退养的时间，给予一次性经济补偿。具体为1.按规定年龄办理内部退养的职工，每提前一个月补贴 500 元，最多不超过六十个月。―4―2.员工因工伤或职业病（工伤鉴定在 10 级以内）在规定年 龄内办理提前退养的，每提前一个月再另外多补贴 500 元（最多 不超过六十个月） 。3.凡距法定退休年龄在三年以内的员工， 每提前一个月在给 予上述 1、 2 条补贴的基础上每月再增加 500 元， 但一次性总补贴 最多不能超过 60000 元。第五章 内退员工的管理 第十三条 内退员工保留在职员工身份，按退休人员统一由 离退休管理进行管理，工资关系和党、团、 组织关系 接转到离退休管理办公室。第十四条 内退人员不得以单位名义从事各种经济活动，如 从事第二职业，由此发生的伤病责任、医药费用及法律纠纷均由 本人自负。第十五条 办理内退手续后，其劳动合同有关条款停止执行，劳动合同中关于解除劳动合同条件一经出现，在解除劳动合 同时， 《员工内退协议书》自行终止执行。第六章 附 则 第十六条 本办法由公司人力资源部负责解释，自公布之日 起执行。―5―附件 2员工内退审批表姓 名 性别 出生年月 参加工作时间 联系方式 身份证号码 单位及职务个人申请 理由申请人签字：所在部门 意 见 负责人签字公司分管领 导 意 见 签字：（部门盖章） 年 月 日年月日总经理 批准 签字―6― （单位盖章） 年 月 日附件 3员工内退协议书经 本协议期限为 年 月 日止。同志（以下称乙方）本人申请，公司（以下称甲方） 年 月 日起，至本人的法定退休时间 审核同意，甲方确认乙方符合内退条件，双方协商同意签订本协议。一、甲方按规定核发乙方内退期间生活费，乙方享有与公司正式 员工一致的福利待遇。二、甲方负责按国家相关规定，继续为乙方缴纳社会保险及住房 公积金。三、乙方个人需承担的各项费用，由甲方按月从个人工资中代为 扣除。四、内退期间甲方保持与乙方签订劳动关系，但乙方不参与甲方 员工的工资调整，退休手续由甲方按有关规定负责办理。五、 内退期间乙方出现各类伤病， 除应由国家社保承担的部分外， 其他费用及责任由乙方自行负责。六、乙方不得以单位名义从事各种经济活动，如从事第二职业， 由此发生的伤病责任、医药费用及法律纠纷均由本人自负 七、乙方办理内退手续后，其劳动合同有关条款停止执行，劳动 合同中关于解除劳动合同条件一经出现，在解除劳动合同时，本协议 自行终止执行。乙方（签字） 年 月 甲方（公章） 日―7―
【第三篇】：工作总结，内退工作总结008 年工作总结回顾不平凡的 2008 年，我们在公司党委、董事会、总经理室的正 确领导下，在市供销社老干办的领导、支持下，努力学习，认真履行 工作职责，勤奋工作，勇于克服困难，达到了预期的工作目标，较好 地完成了总公司交给的各项工作任务。一、加强学习，提高认识，增强素质，做好离退休人员、内退人 员的服务工作。今年以来， 我们通过认真学习邓小平理论， “三个代表” 重要， 科学发展观，并积极参加“企业文化推进年”活动和星期六的学 习活动，使我们拓宽了视野，增长了知识，提高了认识，增强了企业 意识和工作责任感，做好了离退休人员和内退人员的服务工作和其它 工作。二、离休人员工作我单位离休干部 6 人，离休工人 1 人，其中男 6 人，女 1 人；抗 日战争期参加革命的 1 人，1949 年 5 月参加革命 1 人，1949 人 9 月参 加革命的 5 人；年龄最大的 86 岁，最小的 77 岁，平均年龄 80 岁。离 退休干部工作是党的组织工作、干部工作的重要组成部分，是社会主 义和谐社会建设的一个重要方面” 。我们根据省市委老干部政策，较好 地贯彻和落实了离休干部的政治待遇和生活待遇，积极主动地做好了 离休人员的服务工作。11、为离休干部每人订阅了一份《老年人》杂志，共计币 252 元； 2、二 00 八年春节前夕，我们踏着冰雪陪同公司董事长李可奇、 党委书记、总经理王德明去省人民慰问了住院医治的抗日时期参 加革命的老干部杨超同志。杨超同志深受感动，动情地说“今年的冬 天虽然寒冷， 但公司领导和你们来看望我， 温暖了我的心， 谢谢你们。； ” 3、春节前夕，我们将老干春节物资供应票证送到各个老干手中， 向他们致以节日的慰问； 4、代发市医保中心给予部分老干 2007 门诊医药费节余奖励 金 479 元； 5、慰问住院医治的离休人员 6 人，共送慰问金和慰问品计币 1250.20 元； 6、积极组织离休人员开展户外活动，丰富晚年生活，颐养天年。五月二十三日，组织离休人员到空气清鲜的郊外垂钓；十一月十二日 组织离休人员到山清水秀的农家乐进行棋牌活动； 7、六月上旬，组织离休人员进行了一次身体健康检查； 8、 “八一”建军节，给离休转业军人发放慰问金，每人壹佰元， 共计伍佰元； 9、给六位离休干部贺寿，共计 1000 元； 10、给离休干部发放生活补贴共计 182040 元，特需经费 1200 元， 健康休养费 2000 元； 11、给离休干部遗孀发放生活补贴 3360 元。三、离休干部支部工作离休干部党支部党员 6 人，其中离休干部 5 人，在职干部 1 人，2年龄最大的 86 岁，平均年龄 77 岁。1、支部通过学习党的十七届三中全会精神和建立完善《离休干部 党支部工作》《政治学习制度》《联系党员制度》《流动党员制 、 、 、 度》《监督检查制度》《报告工作制度》《党费收缴和管理制度》等， 、 、 、 提高了党员学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观的自 觉性，提高了思想觉悟，加深了对党的感情，更加坚定了理想和信念。2、支部把“老有所学”摆在重要位置，在党员自学的的基础上， 共组织了离休干部党员集体学习二次，先后学习了邓小平理论，胡锦 涛同志在中国共产党第十七届全国代表大会上的报告， 《中国共产党章 程》 、胡锦涛同志于 06 年 3 月 4 日提出的“八个为荣、八个为耻”的 重要讲话。通过学习，加深了对党的方针、政策的理解，增强了党性 和组织观念，提高了政治觉悟和素质。使他们政治坚定，思想常新、 理想永存。3、二 00 八年五月十二日十四时二十八分，四川省汶川等地遭遇 了 8.0 级大地震，灾情惨重。一方有难，八方支援，汶川大地震牵动 了离休干部党支部每个党员的心，他们虽然不能亲赴抗震救灾前线， 但每个党员都认为支援灾区人民抗震救灾是自己义不容辞的责任，都 争先恐后的积极捐款， 五月十五日， 个党员共捐抗震救灾款 2000 元。6 五月下旬，支部响应党中央的号召，以缴特殊党费的方式支援灾区人 民抗震救灾，重建家园，6 个党员共缴纳特殊党费 4700 元，其中缴纳 1000 元以上的 2 人。四、退休人员工作 退休职工 400 人，其中男 94 人，女 306 人。其中 50-69 岁的 2803人，70 岁的 8 人，71-79 岁的 82 人，80-89 岁的 25 人、90 岁以上的 5 人。2008 年的退休人员工作比较多且繁琐、复杂。如退休人员移交社 区的前期工作、工作、收取身份证、户口复印件、一寸照片 2 张 的工作，退休职工换发养老金存折的工作，退休职工体检工作、退休 职工住房困难情况摸底调查工作，退休人员信息的收理、整理、上报 等等工作。虽然这些工作的任务比较重、时间紧迫、要求高，但我们 在公司的正确领导下，在各个部门的紧密配合下，积极工作，克服困 难，较好地完成了任务。1、今年年初，公司转达了中央、省、市、关于企业办社会职能能 分离工作的文件，市社、公司对企业办社会职能分离工作做了具体部 署。我们在收集退休职工户口及身份证复印件、相片资料的时候，遇 到了部分退休职工的抵触情绪。我们分析产生此种抵触情绪的主要原 因：一是退休职工误认为退休人员移交管理是企业行为，是企业 一脚把他们踢开的行为；退休职工对曾经为之奋斗了几十年的企业有 着很深的感情，对这份眷念的感情，难以割舍。因此，出现这种抵触 情绪是可以理解的。针对这种情况，公司党委决定召开原副科级以上 退休干部（共 58 人参加）迎新春茶话会。市社谢东兵、许安民二位副 主任亲临茶话会，在会上，与会同志学习了中央省市有关企业办社会 职能分离工作的文件，许安民副主任在茶话会上宣解了文件精神和回 答了与会同志提出的问题，公司董事长向退休职工作出了六个不变的 承诺。离退休办以问答的方式编写了一份《企业办社会职能分离移交 工作简答》发放到每个退休职工手中。由于加强了宣传力度并采取了4有效措施，使每个退休同志都明白了退休职工移交社区管理是党和国 家的政策，是社会发展的需要，是建立和谐社会的需要。退休职工移 交社区后， “人走茶凉” 企业会加强和关心退休职工的晚年生活。不会 。退休职工的组织关系移交，但感情不会移交。社区是退休职工的“婆 家” ，企业是退休职工的“娘家” 。企业对退休职工将在力所能及的情 况下，继续给予关爱和帮助。由于正确的宣传和得力的措施到位，此 项工作得到了 97%的退休职工的理解和支持，有 388 人按要求交齐了 转社区的资料。我们及时将他们的信息资料进行电脑录入整理和上报。2、根据长沙市政府的安排和公司的选择，2009 年元月起，代发 退休职工养老金的将由邮政银行转换到市商业银行。十月份，在 公司人事部、办公室的密切配合下，我们顺利完成了 394 个退休职工 商行养老金存折的发放工作和身份证等个人资料信息的收集整理工 作。3、 十一月上旬我们组织近三百名退休职工同志在省军区医院进行 身体健康检查，做到了通知及时，有序检查，顺利、。没有发生 老同志摔倒受伤的现象。4、根据工会、办公室、人事部、物业部、离退办对退休职工住房 困难户的评估摸底调查，我们共整理、上报了 41 户退休职工住房困难 户的资料。5 进行 1-4 项工作的过程中我们共与退休职工进行了大约 3200 次 电话联系。6、热情地做好退休职工的来访接待，来电的接听工作，共接待 260 多人次的来访，1200 多人次来电咨询。57、看望住院医治的的退休职工 247 人，共送慰问品计币 5640 元 8、补助困难的退休职工 14 人次计币 7500 元。9、参加已故退休职工追悼会 12 次，共送慰问金 4800 元，参加退 休职工已故亲属的追悼会 3 次共送慰问金 600 元。10、给年满 70 周岁、80 岁以上的退休职工共 45 人贺寿共送生日 礼金 9000 元，使他们感受到了组织对他们的敬重和关爱。11、发放退休职工节日慰问金 元。12、组织四位县处级干部进行了身体健康检查；全年给他们发放 交通费 元。五、内退职工工作 内退职工 80 人。其中男 57 人，女 23 人；党员 29 人。1、发放生活费 2、发放节日慰问金 元； 元；3、接待内退职工 40 多人次来访，50 多人次助来电咨询； 4、看望住院医治的内退职工 3 人次，给予医疗困难补助 4730 元。5、参加内通职工追悼会 2 次，送慰问金 800 元，参加内退职工的 已故亲属的追悼会 5 次，送慰问 1000 元。六、其它工作 08 年春节前，配合公司工会对退休职工、内退职工的困难户进行 了走访和慰问。配合公司人事部对退休军转干部进行了慰问。七、存在的问题与努力方向 在政治学习中，深入钻研不够，联系实际学得不够。今后我们要 努力学习邓小平理论、 “三个代表”重要思想、科学发展观，积极参加6星期六学校的学习活动，不断拓宽我们的视野，提高我们的政治素质 和业务水平。八、2009 年的工作 企业办社会职能分离移交工作是一项时间紧、任务重、情况复杂 的工作，是一项关系到我们企业稳步发展、和谐稳定的大事。2009 年 我们要认真学习、宣传、贯彻执行长办发[2007]17 号文件精神，以高 度的政治责任心和使命感，带着对退休职工的深厚感情，全力以赴地、 紧密地配合人事部、办公室、物业部做好企业办社会职能的分离工作， 确保我单位企业办社会职能分离移交工作按期、按质、按量完成。离退休办是企业联系离退休职工的桥梁，离退休职工曾经为企业 的建设和发展做出过较大贡献。我们要发扬中华民族尊老、敬老、爱 老的传统美德，深怀敬意、满怀感恩、报国、诚信、奉献的理念，全 心全意为离退休职工办实事，尽心竭力为离退休职工做好事，千方百 计为离退休职工解难事，不断提高离退职工的满意度。尽心尽力、尽 职尽责地做好公司党委、总经理室交给我们的各项工作，以取得较好 的成绩来回报国家，回报企业。长沙天祥日杂商贸有限公司 离退休办公室 2008 年 12 月 5 日7
【第四篇】：年度人力资源工作总结，内退工作总结度工作总结 人力资源工作 一、信息小结及工作概况 1.人员信息 截止至 2015 年 6 月 30 日，分公司员工共计 211 名（含经理书 记生） 。其中，在岗员工 200 名，不在岗员工 11 名。2.人员年龄结构如下表所示：性别 在册 人员数 在岗 人员数 工种 总人 数 男 女 农 户 职 工 在册职工 174（含 经理、书 记，不包 含实习 生） 不在岗 实习生 在岗员工 163 人 保修工 检验员 三线工人 管理人员 工人管理员 内退、其他 82 10 30 29 12 11 37 77 10 17 21 10 10 35 5 0 13 8 2 1 2 40 1 10 0 2 0 37 30 岁 及以 下 63 0 4 11 7 0 37 年龄结构 以上7 1 6 4 2 0 04 2 7 5 3 0 08 7 13 9 0 11 0保修工 30 岁以下占总数的 76.83%， 46 岁以上占总数的 9.75%， 两项合计占总数的 86.58%，对于保修工能够成为一名全面、独立操 作，又能不断适应新车型、新工艺的要求来说至少需要 5―8 年的时 间，就目前人员年龄结构中坚力量严重薄弱，31 岁―45 岁人员仅为11 人，占总数的 13%。3.劳动合同信息 按照国家及公司相关规定，进行劳动合同的日常管理工作，认真 履行劳动合同签订、续订、终止、解除的相关手续，使员工与企业两 者之间的利益得到充分保障。截至 2015 年 6 月 30 日，分公司共有 174（含经理书记）名员工签订劳动合同， 37 名张家口技校学生签 订实习协议。累计新签劳动合同 0 人，续订劳动合同 4 人，终止劳动 合同 4 人（4 人返聘协议到期不再续订） 。4.工资、保险及劳保福利待遇等情况 (1)工资 按照国家相关规定及上级要求，进行员工工资的日常管理工作， 能够做到准确、及时，并按要求建立台帐。截止至 2015 年 6 月，分 公司工资总额累计提取 744.34 余万元，使用率为的 99.58%。(2)社会保险 在日常工作中，严格按照法律法规做好职工的工资，依法缴纳并 帮职工代缴社会保险费用。累计增加人员 3 人，减少 2 人。上
1 至 6 月份保险企业支付成本累计约 204.54 余万元。(3)年休假 本年度延续去年的生产淡季集中休假， 职工若产生零散休假天数， 也在本年度当中陆续休完。分公司符合年休假人数 161 人，截止到 2015 年 6 月 30 日，已有 93 人休完年休假。二、2015 年上半年度人力资源工作完成情况汇报1．完成职工工龄、技能工资及管理人员岗位工资晋升调整 根据八方达公司人发〔 号文件规定，工人的工龄、 技能、星级绩效工资以及管理人员、工人管理员的工资档次统一在三 月份晋升。依据此项规定，分公司已提前两月开展保修工技能鉴定评 审工作，在此期间，人力行保部人力资源专业人员，对职工的参加工 作时间、进本企业时间进行审核，以为工龄工资调整做准备，并且对 去年新参加工作的职工星级绩效工作按首次纳入标准进行了调整。工 人管理员的工资档次的调整， 主要是参照其岗位聘用时间以及技能等 级情况，依据条件进行档次晋升调整。管理人员工资档次的调整，主 要是核定其聘干时间、任现职务时间、文化程度、职称聘用等级、考 核情况等方面，依据晋升条件进行档次调整。最后，在与生产专业部 门共同配合下，完成保修工技能鉴定工作，并将鉴定等级结果进行公 示。完成分公司内退人员调资工作， 两次涉及内退调资人员共 9 人。四月份根据集团公司要求， 保证内退职工实发工资不低于北京市退休 职工加上企业补贴之和， 综上调整后分公司每月成本多负担 2412.58 余元。综上工作，向公司人力资源部上报分公司职工工龄、技能、星级 绩效、管理人员、工人管理员工资档次晋升等工资调整表。此次参与 工资调整共计 54 名职工，在本月发放工资期间，分公司人力资源专 业人员随时关注职工动态，遇有问题及时对职工进行解答，截止目前 未有职工对此次工资调整存在异议。2．企业年金执行情况 企业年金工作自 2010 年 9 月 28 日起开展。2015 年上半年 1 至 6 月份，分公司共有 123 人参加企业年金，其中新参加计划 3 人；调 入 3 人；上半年共减少 2 人，均为调出；离职转保留 0 人。人力行 保部长期设立专门的政策答疑点， 为有疑问的职工进行进一步的解释， 确保职工知晓率 100%。3．完成管理人员年度考核测评工作 2015 年 1 月完成 2014 年度管理人员考核测评工作。此次考核 测评共计 31 名管理人员、12 名工人管理员参加考核，其中管理人员 优秀 3 名，称职 27 名，不确定等次 1 名；工人管理员考核 1 人为基 本合格，其余全部为良好。考核通过、评价、直接上级 评价、民主评价四种形式，从“德” 、 “能” 、 “勤” 、 “绩”四个方面对分公司管 理人员的进行考核，重点侧重“勤”和“绩”两个方面的考核。4．完成内退、退休、长病职工的慰问组织工作 2015 年 1 月， 传承公司历年精神,在春节前期之际,组织分公司干 管人员对 59 名我厂退休及长病职工开展节前慰问工作，为退休职工 了年货并由各部门慰问代表带着美好的祝福， 将礼品一并送到职 工手中。同时为 9 名内退职工发放了过节慰问物品及过节补贴，使退 休职工感受到企业的关怀与温暖。5．完成分公司 2014 年度职工收入基数的核定、申报工作 在 2015 年度 6 月，完成了 2014 全年职工收入的汇总、核定工 作，即职工缴费基数核定工作。缴费基数是企业按职工上一年度 1 至12 月份应发工资加上各项现金奖励收入，平均到 12 个月，确定构成 职工次年月缴费基数； 新入职的职工按第一个月应发工资确定缴费基 数。自 2014 年 12 月底完成职工收入登帐时与当年度工资总额等资 金进行核对，确保职工收入核定分文不差。核对完毕后，分职工保险 帐户管理渠道、 按身份证号、 社保养老电脑序号制作缴费基数核定表， 让每一名职工亲自确认签字， 月底将职工的收入基数向劳动局及公司 进行申报。6．完成上年度职工医疗费用二次报销工作 本年度 3 月份完成上年度职工医疗费用二次报销工作，共计报 销 74 份， 单据 1680 余张。其中， 在职职工 15 份， 退休职工 29 份， 供养亲属 30 份。7．协助公司完成公共科目考核报名初审工作 于 2015 年 4 月 30 日在分公司统一张贴 《2015 年度公开报考公 告》 ，按要求对报名人员的身份证件、合同、工作时间、学历等信息 进行初审，对符合报考的职工发放报名表，对职工的问题按《考试有 关问题解答（含附件） 》答疑解释。8.完成返聘人员清理工作 根据集团公司及八方达公司关于劳动用工的工作安排，2015 年 5 月对分公司 4 名返聘职工履行提前终止返聘协议手续，确保劳动用 工合理合法。9.完成实习生招录工作 前期通过向张家口技校做出分公司的展示， 在实习生双选会现场，分公司在很大程度上受到学生的关注与青睐，纷纷报名我方实习，经 过精挑细选，分公司招录了 52 名学习到分公司实习，且 52 人已履 行报到手续，截止到 2015 年 6 月 30 日现实习生还有 37 人在岗。工作设想 人力资源工作 一、大力宣扬企业文化，让企业留得住人 随着单位不断发展、职工队伍不断壮大，计划借助等方式， 将企业各项福利待遇等相关制度进一步向职工进行宣传， 让职工进一 步理解、 知晓企业的各项管理政策， 并结合工会组织开展的各项活动， 让职工觉得企业就是一个大家庭， 自己的所作所为就是在为这个大家 庭在做贡献，职工会因此以厂为家，爱厂爱家。与此同时，管理者还 会根据实时情况适当组织开展各项文化活动， 尽大程度减少员工流失。此外， 部门还计划通过职工入厂教育这一培训方式， 将职工入职 前的基础教育做成教育系列，教育内容主要由工资待遇、福利政策、 企业考核、劳动安全注意事项、治安消防应知应会知识、计 划生育常识等，并联合其他专业口，如：工会、团总支、技术口的人 员来共同做好职工入职前的教育，这样能够使职工清清楚楚的工作、 放心安全地作业，遇到不懂的事情能够知道该去询问哪个部门，而不 再盲目猜忌或是听得他人片面之、受负面影响。此项工作从根本上 维护了企业的良好形象。二、细化岗位工作，明确责任，不断优化、提高管理人员的技术 素质和专业技术，充分发挥专业部室职能随着分公司生产规模扩大、 业务量的提升， 有关员工岗位的工作 职责、工作内容及工作流程还需要进一步细化，明确岗位责任，使责 任落实到人。真正做到员工在岗位上各司其职、各负其责，最大程度 避免工作交叉、工作重复。管理人员结构本质上体现出中青力量稳固、 有力， 新生力量可塑 造，对干部队伍建设起着良好的带头、导向作用。一般干部新生力量 多，通过集团公共科目选拔以及大学生招聘，为干部队伍建设增添了 生机和活力，但总体来看一般干部年龄结构偏于年轻化、管理经验尚 浅，干部队伍素质还是有待于提高。近年来干部队伍新生力量不在少 数，他们步入社会不久或从事管理工作时间不长，提高自身素质不仅 是在自身思想、专业技术方面，而且在于管理经验与方法上亦亟待于 提高。因此在内部培训方面， 还要加强对干部的培训， 侧重点应放在工 作责任心、提高执行力与沟通技能等方面，通过培训主要提升干部素 质与管理能力。这样才能使得干部快速进入角色，承担起管理者的责 任，从而使其在所在岗位上做好本职工作，产生管理作用，使专业部 室职能得到充分发挥。三、加强劳动考勤管理 截止到 2015 年 6 月， 分公司在岗职工出勤率平均在 96.8%左右， 比去年同期相比下降了 1.05 个点，出勤率虽未低于考核下线，但近 期职工的出勤天数及工作状态明显有所下滑， 时间大致是在近期天气 转热之时。仔细分析上半年出勤情况，造成出勤率下滑的情况主要原因如下在实际考勤管理工作中， 还是出现了一些先休假后补假条的情况， 如请年休假或是病、事假。这一现象的产生一是归因于考勤管理的松 散。管理人员以及员工还未对考勤管理制度理解透彻，部分员工仍采 取以往的请假方式方法。这种现象的产生有必要再进一步地对员工进 行考勤政策的深层解析。2015 年春节分公司亦实行生产淡季集中休假（即职工在春节长 假当月亦将年休假全部休完） 。该项工作试行初步得到了良好的效果， 但本次集中休假后存在着个别职工年休假有琐碎零散天数的剩余， 或 是职工休假后未及时填写休假批单， 这种现象造成考勤管理上的不便。新出台的《员工考勤管理制度实施细则》 ，重申请假制度外，明确员 工休息休假， 增加了销假规定和流程， 以及考勤填报规定和报送流程， 从根源上再次强化对员工考勤管理。四、继续规范对劳保库房的管理 新办公区的落成， 为分公司员工带来了更宽阔的工作空间。上年 度本部门劳保库房搬进新办公区，在这里，以现代化的管理模式构成 的劳保用品及用品库房，使得用品得以良好的保存。但通过在管 理过程中发现，在职工领取劳动保护用品、职业装、防护镜、工作鞋 等这些工作上，还存在着管理漏洞。虽然发放劳动保护用品已经建立 纸制台帐，但传统的管理方法总避免不了查询存在障碍，不能够及时 掌握实时发放数据，以至于职业装、防护镜、工作鞋何时应该更换？ 某某职工何时领取的防护镜？库存是否充足？何时应该补充货源？发生职工离职，劳保库房应回收他哪些物品？等等问题，若通过传统 纸制台帐来管理免不了存在遗漏。如果通过建立一个仿物资管理式的 简易库房管理系统应该能够从根本上解决上述问题， 这样便于查询与 管理。
【第五篇】：改制工作总结，内退工作总结工作情况汇报（） 根据县委、 县政府领导安排， 改制工作组积极调研谋划， 全面掌握企业的基本情况，稳妥有序的开展企业改制工作， 现将有关情况汇报如下一、企业基本情况 为国有中一型化工企业，内部设化肥、农药、机电 3 个 分厂和厂办、、、供应、生产等职能科室。职工总 人数 740 名，其中在职职工 676 名，退休职工 64 名。在职 职工中内部退养人员 82 名，其中，达到退休年龄（男 60 周 岁以上，女 50 周岁以上）未办理退休手续的 34 人。经营范 围为农用碳酸氢铵生产销售、甲醇生产，其化肥业务早已停 止，成为单一生产甲醇的化工企业。2008 年以来，受世界金 融危机影响，市场逐年萎缩，产品价格走低，经济效益滑坡， 出现严重亏损。二、改制工作措施 （一）成立领导小组，扎实推进改制工作。按照县委、县政府的安排，根据县领导要求，重新调整 充实了化肥厂改制工作组，组成了由 21 个部门 23 名同志组 成的工作小组，工作组人员于 1 月 6 日进驻化肥厂，根据出 台的《垦利县化肥厂公有住房上市出售实施方案》《垦利县 、 化肥厂改制实施方案》 《垦利县化肥厂职工安Z方案》 、 ，与1职工面对面的进行宣传讲解，企业改制工作做到了有计划、 有步骤的进行。（二）严格操作程序，实现改制规范运作。按照法定程序，工作组协助开展了财务审计、清产核资 和资产评估等工作， 对企业资产进行全面清理、 核对和查实， 盘点实物，核实帐目，核查负债和所有者权益，对企业资产 进行全面认真评估。县委两次扩大会专门听取了工作组关于 化肥厂改制有关情况的汇报，在充分分析企业具体情况和严 格对比多个方案优劣的基础上，形成了《垦利县化肥厂公有 住房上市出售实施方案》 《垦利县化肥厂改制实施方案》 、 、 《垦利县化肥厂职工安Z方案》等三个方案，确保改制工作 规范有序推进。（三）成立入户调查小组，积极开展入户调查工作。改制工作组根据派驻人员构成，分成了 6 个工作小组， 每组配备 3 名县直部门人员和化肥厂 2 名同志开展工作，采 取多次上门走访、电话沟通、组织座谈等形式，千方百计联 系到职工本人，与职工面对面的进行沟通交流，深入了解职 工思想动态，当面解答职工提出的疑难问题，广泛征求职工 的意见和建议，耐心细致的做好宣传和解释工作，对职工的 意见和建议当天进行汇总整理。（四）制定工作组制度，严肃工作纪律。结合工作组实际情况制定了保密、工作日禁酒、考勤等 12 条规章制度，严格监督执行，明确各小组成员职责，加强2人员管理。工作组所有成员每天 8：00 到厂工作，至晚上 830 入户调查结束并汇总调查结果后统一返回， 严格的规章制 度保证了调查工作的规范性和顺利开展，展现了工作组优良 的整体素质，树立了良好的工作形象。（五）定时督导各小组工作开展情况，及时研究解答问 题。为了加强对入户调查工作的组织领导，定时督导各小组 进度，每天下午 5：00 定时召开工作推进情况调度会，由每 个小组轮流汇报入户情况、发现的问题及下步打算，对发现 的问题汇总归类、统一梳理，及时咨询相关部门和参阅法律 法规，经工作组研究后做出规范答复。每天公布各小组调查 任务完成情况，保证了调查质量，提高了工作效率。截至 2011 年 1 月 19 日，工作组对化肥厂 740 名职工， 共联系走访职工 731 人，其中同意《垦利县化肥厂改制实施 方案》和《垦利县化肥厂职工安Z方案》的 401 人，占调查 人数的 54.86%，不同意的 298 人，占调查人数的 40.77%， 不表态的职工 32 人， 占调查人数的 4.38%， 无法联系的 9 人， 占职工总数的 1.22%。其中，化肥厂在职职工共计 676 人， 工作组共联系走访 667 人，其中同意《垦利县化肥厂改制实 施方案》和《垦利县化肥厂职工安Z方案》的 358 人，占调 查人数 53.67%，不同意的 277 人，占调查人数的 41.53%， 不表态的职工 32 人，占调查人数的 4.8%，无法联系的 9 人， 占职工总数的 1.33%。3三、职工提出的意见和要求 经过调查组深入走访和调查摸底，大多数职工支持企业 改制，但部分职工对《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦 利县化肥厂职工安Z方案》的兑现程度持怀疑态度，并提出 了以下意见和要求（一）内退职工生活费发放问题 22%（163 人） 1、方案规定内退职工生活费、养老保险金和医疗保险 金由万达集团统一发放和缴纳，13%（96 人）职工对万达集 团能否按时足额发放表示担忧，希望能由政府做出承诺，提 供保障并监督执行； 2、方案规定内部退养职工生活费按每人每月 1200 元发 放，9%（67 人）职工担心物价上涨过快，购买力下降，要求 内退职工生活费随物价上涨应随之调整。（二）职工融资返还及利息支付问题 46%（339 人） 1、方案规定对职工融资在企业改制后一年内全部兑付， 28%（209 人）职工对此承诺不信任，提出首先返还融资款再 进行改制，并由政府保证兑现； 2、方案规定一年内兑付职工融资款，18%（130 人）职 工要求保障获得应得的利息，并咨询改制以后兑付融资款前 的这时间内，利息是否能够保障，如何计算。（三）职工加入新公司后权益保障问题 24%（179 人） 1、方案规定万达集团不得无故开除或除名原化肥厂职 工，工资待遇高于化肥厂原有的工资水平，也不低于万达集4团同岗位或者相似岗位职工的工资水平，改制后由垦利化肥 有限公司积极做好职工社会保险关系的理顺和接续工作。20%（147 人）职工担心工作岗位不合适、工作强度大、工资 待遇低等原因被辞退，要求新公司保证按时足额缴纳养老、 医疗、失业、工伤、生育等各项社会保险； 2、退休职工在化肥厂一直未缴纳医疗保险，3%（24 人） 职工咨询以前由化肥厂报销医药费，以后如何处理。3、1%（8 人）职工要求大中专毕业生、厂内中层到新公 司安排岗位时给予优先考虑； （四）职工住房评估及改造问题 22%(161 人） 1、4%（29 人）职工要求房价评估时自己投资装修部分 不应列入评估范畴； 2、18%（132 人）职工担心企业不能继续支付水电费， 影响日常生活水电供应，要求楼房水电配套设施改造先于改 制实施方案进行。3、1%（8 人）职工质疑 3 号楼质量差，评估价格过高， 缴纳购房款过多。（五）其他个例问题 3%（24 人） 1、残疾和精神病患者要求照顾安Z或者申请内退； （3 人） 2、从事高危行业和特殊岗位的职工要求提前退休； （1 人） 3、因工伤残的职工内退后，旧病复发时医疗费用如何5解决； 人） （1 4、伤残补助金要求一次性解决； 人） （1 5、要求发放身份转换费； 人） （2 6、退休职工在化肥厂期间每月有 100 元的补助金，改 制后请求继续支付； 人） （1 7、因工伤残但未经鉴定的职工，要求内退； 人） （1 8、伤残职工要求留守； 人） （2 9、内退人员生活费要求一次性付清； 人） （2 10、申请自谋职业职工的经济补偿金过低； 人） （2 11、在产假和哺乳期内要求安Z合适的岗位； 人） （2 12、在厂内没有住房，居住在对象的房子，要求享受无 房户待遇。人） （6 四、面临的问题与困难 一是部分职工对方案的兑现持怀疑态度。由于化肥厂管 理混乱、公司制度朝令夕改，职工对工作组宣讲的政策也不 信任。对于方案承诺的按时足额发放内退职工生活费、改制 后一年内全部兑付职工融资、新公司按时足额缴纳各项社会 保险等内容，职工希望能由政府做出承诺，提供保障并监督 执行。二是职工人数众多，个人问题错综复杂。化肥厂职工总 人数 740 名，其中在职职工 676 名，退休职工 64 名。通过 工作组深入走访和调查摸底，共收集整理了内退职工生活费6发放、职工融资返还及利息支付、职工加入新公司后权益保 障、职工住房评估及改造、其他个例等 5 大类 22 项问题， 通过咨询相关部门和参阅法律法规，经过工作组研究后已对 大多数问题做出规范答复，仍有部分职工的要求难以满足。三是职工生活困难，生活保障资金紧张。职工 12 月份 只领取了半个月的工资，职工医疗费一年未解决，厂区附近 职工取暖依靠厂里的煤锅炉和空调、电暖气等，厂里煤电费 用开支巨大，楼房没有进行水电配套设施改造，一旦企业不 能继续支付水电费，将严重影响日常生活水电供应。四是职工对万达重组有抵触情绪，难以接受身份改变。相对于化肥厂， 职工认为万达集团工作强度大、 劳动时间长， 多数职工缺少一技之长，从事新的行业需要从头学起，从国 有企业职工转变为民营企业职工，心理有失落感，要求安排 到合适的工作岗位或者发放一定数额的身份转换费。五、下一步工作打算 （一）统一思想，进一步夯实群众基础。继续统一全厂职工的思想，采取集中座谈、个别座谈和 召集职工主动到工作组反应情况等多种形式，积极与职工谈 话交流，想方设法增加政策宣讲力度，增强职工对政府的信 任感，使职工相信政府坚决兑现方案当中的承诺，进一步统 一思想， 稳定职工情绪， 为下一步工作奠定坚实的群众基础。（二）及时反馈，解答职工疑难问题。结合前期调查过程中职工提出的突出问题和建议，通过7联系咨询县人力资源和社会保障局、县总工会、县法院等相 关部门，查阅相关法律法规，形成明确统一的答复意见，及 时反馈，正面解答职工疑难问题，消除职工疑虑，继续宣讲 《垦利县化肥厂改制实施方案》和《垦利县化肥厂职工安Z 方案》 ，尽可能争取更多职工的支持。（三）落实制度，全力做好维稳工作。工作组制定了春节期间值班制度，所有成员 24 小时开 机，保持联系通畅，每天由 1 名带班组长和 5 名工作组成员 值班，化肥厂安排 3 名中层领导陪同，每天安排 2 辆值班车 辆，遇到突发紧急事件，值班人员第一时间向工作组组长汇 报，认真记录职工来访情况并及时反馈，全力做好维护稳定 工作。（四）筹措资金，保障职工基本生活。为稳定职工情绪，保障困难职工安心过春节，工作组积 极协调企业，为职工筹措生活保障费，保障职工春节期间的 基本生活需求。二一一年一月二十八日8