创客学_百度百科
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《创客学》是2013年出版的中译图书，作者是菲尔·麦肯尼。
创客学内容简介
掌握绝杀式提问，运用FIRE四步法，
把创新当技能，把创意当生意，
让你的产品想不火都难
◆苹果公司以创新盈利，却为何不惜重金杀入零售终端行业?
◆市值1 000亿美元的face book，它如何由一个名不见经传的&网络涂鸦&小网站飞速演变而来?
◆宝洁公司拥有全球最顶尖的日化研发团队，却为何还明确规定50%的创新成果来自公司外部?
资深创客麦肯尼传授了FIRE四步法与高产高效的头脑风暴术。在他多年的工作经历中积累起来且经过实践检验的100多条&绝杀式提问&，将在本书中首次展现全貌，例如未来5年内，客户的购买标准会发生什么变化?对于客户的需求，你有哪些坚定不移的信念?哪些客户正在以你从没想过的方式使用你的产品?
创客学作者简介
菲尔·麦肯尼：惠普公司的&乔布斯&
◆惠普前全球副总裁兼首席技术官
◆&绝杀式提问&创新技能训练创始人
◆美国运通、罗氏制药、克罗格公司等世界500强企业创新教练
◆美国教育部&教育方式创新项目&特邀专家
资深创客麦肯尼曾担任惠普价值400亿美元的个人计算机集团的全球副总裁兼首席技术官，负责计算机产品线的长期战略规划、研究和发展，其中包括移动设备、笔记本电脑、台式机与工作站等产品。
麦肯尼创立惠普创新项目办公室，并担任负责人，这支团队的任务是寻找、培养并推动业务和产品方面的创新。
他开设的&创新专栏&，见诸于《》、《》、《华尔街日报》、《》、《名利场》等商业类权威媒体。
创客学目录
第1章 提问激发创新：这是一门技术，人人都可以熟练掌握　　如何提问才能激发别人思考？　　从“与众不同”的“为什么”开始　　绝杀式提问，惠普通过创新盈利的秘决　　第2章 既定假设：突破框框，点子才会喷涌而出　　经验可能会毁掉你的创意　　做几个练习，让大脑细胞跳动起来　　逃离你的舒适区　　借助“突发事件”，触发新点子　　颠覆性产品才是真正的利润来源　　第3章 创新抗体：创意遭遇阻力时，如何寻求帮助　　如何充分利用反对者的意见？　　逐类说服，让反对者点头称是　　勇气是创客的必备素质　　第4章 FIRE法则：从点子到结果的最短路径　　FIRE四步创新法　　过送筛选，直达最佳的点子　　如何争取管理层的支持？　　第5章 产品创新：你真的了解产品的客户群体吗？　　如何识别客户需求的细微变化？　　绝杀式提问实战演练　　第6章 产品核心价值：宁选高价值，不选低价格　　如何把低成本的产品买个高价钱？　　“斯普尼克时刻”提醒你，要么创新，要么没落　　第7章 价值链：创客是从研发到营销的全能大师　　为产品选取最佳上市时机　　价值链的盲点，也是利润的薄弱点　　原创，其实是升级版的模仿　　模块化创新 VS 开放式创新　　价值链重构，把产品摆到更多买家面前　　还在按昨天的方式管理企业？　　第8章 头脑风暴：如何做到既高产又高效？　　会议的一个主题与六项准则　　如何制定时间计划表？　　这样准备头脑风暴更高产　　这样主持头脑风暴更高效　　结果在于会后的跟踪与执行　　第9章 创新路线图：用案例说明如何制定属于你的创新体系　　克罗格零成本改善客户体验　　美国教育部的创新项目　　如何提炼创新项目的绝杀式提问？　　后记：想到就要做到，执行才能得到　　附录：资深创客麦肯尼屡试不爽的绝杀式提问清单
．搜狐读书[引用日期]
．豆瓣网[引用日期]
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品牌是金，营销是银（说得太好了）
来源：林友清的个人空间
品牌和营销不是一回事
我们经常听到有人说：当务之急是做好营销，把品牌打出去。
会不会有点迷糊？
到底该做营销还是该做品牌呢？哪些工作是属于营销，哪些事情又是属于品牌，他们之间有什么关系呢？
品牌是战略，营销是战术
品牌是对未来格局的预判和占位。品牌工作需要通过研究分析，对未来的行业发展态势和格局做出准确预判，并为自己的品牌做出最恰当、有利的市场定位；
品牌工作还需要确定竞争框架，明确当前品类的竞争框架以及未来希望的竞争框架，并找到竞争框架升级的途径；
品牌工作还有个重要的工作，就是进行心智定位，设定品牌联想，我们的品牌将要在消费者心智中占据一个什么样的位置，关键联想是什么，无论是感官的联想还是语言的联想，亦或者是情境的联想。总而言之，品牌工作为企业的成长和发展提供了战略方向以及实现的步骤。
官方对营销的定义是：根据市场需要组织生产产品，并通过销售手段把产品提供给需要的客户。不管定义如何演变，营销事实上是一个价值交付的过程。品牌确定了对价值的选择，而营销是对价值实现和交付的一个过程，是将产品生产出来并通过各种手段交付给消费者的过程。营销是手段、是战术。
品牌是营销的基础
营销的过程是与消费者心智和感官进行短兵交接的过程。通过广而告之、精准投放、公关事件、新闻渗透、促销诱导等方式，让消费者感受到我的品牌相对于其他品牌具有更高的可，从而确保安全的交易。排除了那些打一枪换一个地方、做一次性生意的企业不说，任何企业在促成销售的同时，都希望为品牌本身积累一定的资产，如对品牌功能的独特认知、情感的认同感等。
所以，成功的营销是有前提和基础的。营销必须是基于品牌战略，对品牌有加分作用，而不能够破坏品牌试图建立的认知。
品牌是骨架，营销是血肉
品牌不仅对未来的格局进行了设想，而且也指导了竞争的方向。品牌工作划定了从A点到B点的路径，中间有哪几个重要拐点，跨越拐点的关键因素是什么。总之，品牌搭建了一个桥梁的骨架，让我们看到了品牌通向成功的光明大道。
但是，光有骨架还不行，需要具体的营销活动来为这道桥梁填充血肉。营销活动是对目标的执行和实现过程，营销活动需要创意、需要活力、需要更新，让消费者对品牌的认知在符合既定目标的基础上不断加固和升级。
品牌是投资，营销是短线操作
我们通常更关注营销活动，因为他带来了显而易见的效益，营销也自然而然成为了成本中心。我们可以将营销定位为短线操作，但是正如我们前面所提到的，尽管是短线操作，我们依然要关注其所带来的长期利益、符合长期趋向。
品牌才应该是成本中心。尽管短期内似乎对品牌的投入看不到许多效果，但是品牌的最大回报是品牌忠诚。正如知名品牌学者JamesHelton所说的，品牌最大的回报是销售人员的工作将更加简单和有效，雇员们将呆得更长，工作也更卖力，顾客将成为组织的大使和倡导者。他们的比例应该是五五开，甚至品牌应该更占据一些优势。
你中有我，我中有你
当然，尽管我们很矫情的来讨论品牌和营销在概念和实质上的差异。但是我们必须承认的是，二者是你中有我、我中有你。正确的营销可以为一个品牌做出贡献，而优质的品牌联想同样帮助了营销的推进。只不过我们需要时刻提醒的是，不要因为营销的短期刺激而忽视了品牌本来要走的路，我们要确保每一次精彩的营销活动过后，留下一些对品牌真正有用的东西。要知道，品牌就是营销掠过房间后所留下来的那一点点东西。
当你最穷的时候，这样做，不成百万富翁至少也是土豪！
一个人在穷的时候一定要合理分配好自己的时间与资源，养成合理的金钱观，努力扩大自己的人脉圈。同时需要不断学习，提升自己的能力，让自己变得值钱。关注创业投资家，交流实战方法，共享财富商机，拓展资源人脉，看最牛逼的创业者没钱的时候都是怎么熬过来的？
创业投资家
&进入“金九银十”，大宗商品意外迎来了一波集体调整。其中，建筑用螺纹钢主力合约昨天收盘价2316元/吨，较8月中旬高点累计跌幅13.81%。　　“休整不等于结束。进入9月，一、二线城市房地产再次火爆将推动大宗商品止跌回升，或发动新一波行情。”业内人士告诉记者。　　在业内人士看来，这一轮大宗商品躁动的时点，恰与调整了四年多的房地产投资点“火”时点相合拍。这两个时点的高度关联，预示本轮贯穿全年的大宗商品...&有一个小企业（简称A企业），没有花很多的钱，却争夺到大市场。这个小企业经营的一个小品牌的饮料，仅仅用了一个多月的时间，在某区域市场和大品牌展开市场争夺战居然节节胜利。据A企业老总说，就连国内一些知名品牌也不得不调配市场广告费用在某区域市场加大广告的投放。一个小品牌的饮料，它能在如今的市场上上演一场争夺战与大品牌较量是非常可贵。笔者为了解该企业如何运作，对它进行了深入的了解，发现它并无十分过人之处，...&　　在产品严重同质化及商业模式老化的时代，各行各业的竞争越来越激烈，如果企业领导没有品牌营销思维及资本思维，以现代化经营方式来"经营企业"，将无法在竞争激烈的市场中生存！而为什么有的人一无所有，但却能仅凭一纸商业计划书就能轻松融到钱,有的人条件还不错，却苦苦寻找，还是融不到钱?因为这些人缺乏融资能力,不能和投资者“在同一频率上沟通”。这就要求每个企业领导人必须具备强烈的品牌营销及资本思维意识，才更...&60万电商人关注，点击「云创通招商」可订阅在万众瞩目中，云创通科技推出了新品手机，新品手机定名为云创通X7创客智能营销手机，9月17日正式开始预售。这款手机不仅拥有营销功能，还拥有高配置，高颜值，创业的你值得拥有。云创通X7创客智能营销手机，采用超薄原装魔丽屏，航空级金属材质+CNC工艺铸造一体机身，机身厚度仅7mm，更轻薄。柔和的金色机身，金属质感浓厚却并不显金属的冷硬，轮廓圆润，曲线流畅，握持...&
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八零后创业者，网络观察家
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