我想加入美成都产业生态圈圈,哪个好啊?

聚焦“一圈一带”―第十届网络媒体山东行将于10月27日举行。
当国歌响起,当国旗升起,满满的爱国情怀在心中激荡!
弘扬传统文化,建设社会主义核心价值体系。
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来源:360新闻
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||||||||||||2月4~5日,2018梦圆皇宫集团年会暨引导美Go Go Beauty合作伙伴大会在深圳宝立方中心举行。来自全国各地的会员、合作伙伴共聚一堂。
2017年的骄人成绩
让2018插上腾飞的翅膀
黄乙晴主任分享了她对于梦圆皇宫2017年的总结:“2017年梦圆皇宫以及Go Go Beauty各个会所的成绩非常可喜,体现在几个方面。”
首先拓客能力很强,我们的收款、消耗、净利润全面上涨,平均大约在10%左右,主要得益于互联网+和人工智能这方面做得比较有成效,帮助管理更轻松,客户看得也更直观,销售起来也更容易,加上信任度提高等等,2017年在传统店中这个成绩是非常可喜的。
其次,在互联网+方面,我们整年都在做Go Go Beauty这个板块新的模式,这个模式比较符合互联网和未来人工智能时代的趋势。人与人之间的互联需要用工具,而且好的东西可以分享出去,做得好的话越分享会越好。
共享方面,我们把合作伙伴和员工都看做合伙人,2017年我们把线上的互联网和线下的新美店场景都做得非常好。线上就是Go Go Beauty的App、B端、商家店管理端和平台端等等。
Go Go Beauty线下实体店半年时间做了13家,其中11家是直营,另外是广西和河北加盟的,目前还有广州等地方的店在启动。
乙晴主任说:“中联美标把这个符合互联网发展的未来式的样板店打造出来后,就可以把引导美的工具奉献给同行用,这个工具我们花了4年时间、1个多亿的成本研发。”
另外,线下产品店的模板,打造了大店、小店、中店、社区店甚至写字楼店,让全国各地想利用互联网+升级店同行,可以把工具拿去用,把店的模板拷过去用。
“2018年,我们的目标是要创造中华美业的多级繁荣生态圈,我们要在美业里帮助商家、供应商、员工或者是客户、异业联盟等,都用我们的工具和模式创造共赢。2018年我们准备帮助2000家实体店转型升级,然后让10000个商家用上最先进的互联网工具和我们现在在做的人工智能工具。”
“同时因为引导美线上还有60000多个商家,将近有50万的用户在使用我们的工具。2018年我们会把这些工具进行升级、迭代,让它们的体验感做得更好,让它们更符合现在人工智能的发展,我们会在原有的App或原有的商家端上面加上人工智能,比如智能语音部分、小米AI,或者图像部分的人脸识别等等,这就是2018年的目标。我们初心是为行业健康发展繁荣昌盛而努力。”
商业4.0时代、TOP—A模型
会上,乙晴主任做“走进美业新时代”分享,从看世界、看自己、看未来3个版块讲解新美业时代大趋势。
传统商业2.0时代:企业个体封闭式经营,努力在卖思想;人引导销售,纸媒电视广告时代;商品定价不透明无对比,交易低频次无法传播;管理效率低下扩展难,无数据可言。
互联网之下的3.0时代:互联网无边界,可快速传播,人与物、人与人互联;信息易获取,线上自我交易,开放共享商业出现;自媒体社群营销,内容带来价值,流量频次产生价值;新商业突显,大数据时代到来,新品牌一夜产生,行业独角兽出现。
未来已来,商业4.0时代:TOP—A模型,高科技技术革命,AI人工智能崛起,区块链被广泛运用,互联网万物互联;5G时代到来,网速神速;超级物种、新物种不断涌现;独角兽1时代到来,2.0商业被彻底改造或消失;精准、透明、规范、信誉、刷脸解决过关办证等一切问题,效率飞速提升;TOP—A:新技术+新系统+解决痛点的方式=竞争力。
只有具备互联网工具系统+新技术,来解决经营问题和消费者问题的商业行为,在新商业时代来临之时才有竞争力。
未来没有没有AI的企业,未来没有企业和人不接触AI。
从传统美业现状预测
看十大创新解决方案
乙晴主任首先对2018传统美业现状做了预测:
1.经营难:业绩继续下降,预收款减少,利润减少;
2.拓客难:60、70后消费频次减少,老客户流失,新80、90后客户难拓展;
3.招聘难:6O、70后员工流失,80.90后员工难招聘,对传统管理不适应;
4.营销难:营销打折做活动也不见效,外界线上营销越来越疯狂,业内各类项目产品因互联网和人工智能变得越来越透明,价格越来越低,利润越来越少;
5.管理难:没有系统的公司犹如没有灵魂的驱壳,没有任何竟争力。
根据以上“五大难”她提出2018新美业十大创新解决方案:
1.新技术—AI人工智能技术;
2.新系统—引导美&GOGOBEAUTY的SAAS/APP;
3.新场景—智慧美店线下场景;
4.新教育——美美答APP新美业商学院;
5.新流程—线下实体店新运营流程;
6.新营销—立体式互联网和社群营销;
7.新采购—新物流新交易;
8.新结算—线上资金自动结算;
9.新关系—人人都是合伙人;让员工成为合伙人,让客户成为合伙人,让供应商成为合伙人,让资源成为合伙人,企业运营管理架构重组。
10. 新模式—分享经济模式。
在活动现场,很多企业家与花子直播间一起“推崇专业精神 共建消费信心”。
(记者/龙菲 晶晶)
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专访 | 美业邦的“野心”在于打造美业生态圈?!
[ 亿欧导读 ]
美业O2O经过一年多的洗礼,领域内不少创业企业最终都敌不过市场的考验,这让不少互联网创业者觉察通过去店面化颠覆传统美容行业似乎并没那么简单,特别是在一些传统美业人看来 “根本不可能”。
“正是传统美容行业的信息严重不透明,才给美业邦提供了发展空间”,说这句话是拥有多年传统美容行业经验的美业B2B平台美业邦的创始人姜智皓。
提及美业O2O,就很难不想起曾经火爆市场的上门美甲上门美容领域内的创业企业,经过一年多的洗礼,领域内不少创业企业最终都敌不过市场的考验,从目前来看,以上门美甲为例,只剩河狸家和58美甲两位大将争夺王位,而上门美容领域的不少创业企业也都活的相对艰难,在融资压力下纷纷被迫转型,这让不少互联网创业者觉察,通过去店面化节省美容行业成本去颠覆传统美容行业似乎并没那么简单,特别是在一些传统美业人看来 “根本不可能!”
姜智皓就是这批传统美业人中的一位,换个角度,他从通过互联网技术帮助传统美容院互联网化的角度出发,开启了他的创业之旅。
传统美容院普遍存在信任危机
在姜智皓看来源于美容院目前收入的压力,如果美容院每单次成本都很赚钱的话,也就不会存在疯狂推销的现象。但美容院受经营模式的影响,不得不通过扩大预收款的现金流来维持店面生存。其问题的本质需要改变美容院的成本结构以及经营方式。
美业邦致力于运用互联网技术改变美容行业,通过去除产业链中介化,瓦解美容行业中间的人力服务成本,从而降低美容产品的成本,姜智皓透露美业邦正在打造的爆品产品对标美容院相同的品质产品,能降低70%的空间。
亿欧了解到美业邦成立于2014年3月,隶属于美业邦(北京)科技有限公司,2014年9月,美业邦SaaS软件服务平台正式上线。美业邦是一家面向美容院和消费者的美容O2O平台,以SaaS云管理系统切入美容领域,业务主线以“B2B2C”为商业模式,帮助美容院迅速的走进移动互联网时代。目前美业邦拥有300多人,分布在北京、上海、杭州、广州、深圳五个子公司内。
在融资方面,日获得安思晟投资ACEON的数百万人民币天使轮融资;于日获得春晓资本6000万人民币A轮融资。
说起美容院的互联网化,姜智皓认为主要从三方面来实现:
第一,营销的互联网化;老顾客的维护以及基于社区模式的新顾客的拓展是美容院的第一需求。
第二,管理的互联网化;姜智皓表示中国目前没有一家美容院在全国能拥有100家以上的店面。原因在于美容院非常要求店长的个人能力,实际上形象好、会服务、会管理又会销售的美容师很稀缺,而如果能够通过SaaS来降低岗位的难度,在考勤、打卡、排班等方面降低店长的难度,从一定程度上无疑会帮助美容院更好的扩张。
第三,数据的互联网化;帮助美容院老板随时随地的掌握店面运营情况,给老板自动统计报表数据,而美业邦也会基于这些数据衍生一些产品。例如,目前美业邦就成立了子公司正在打造一款智能电子秤产品。
在姜智皓看来,美业邦要做的事情就是根据用户的健康大数据,为其提供定制化的解决方案,这同时也是未来美容院的最终发展结果。
SaaS切交易很难,但是在美容行业相对容易些
姜智皓认为商业模式分为两种,第一种是一开始就做平台,第二种是从细分领域切入,然后慢慢扩大。美业邦就属于第二种,以SaaS切入,后期基于美容院及客户大数据从而切入美容行业的后端培训以及前段的产品研发等慢慢扩展至整个行业。
基于美容行业互联网化程度低的环境,在人力成本逐年上升的市场环境下,SaaS平台对于美容行业相对于其他行业要容易些。截止目前,美业邦已经服务于全国8000个店面,预计今年扩展至两万个店面。
姜智皓表示,后期基于美容院大数据掌握了美容院技师水平,美业邦会为美容院定期提供培训咨询从而创造盈利;同时基于用户大数据,美业邦未来会以成立子公司的形式为合作的美容院提供美容爆款产品,致力于打造比市场同类更具性价比的产品,通过打造美容行业的生态链,以创建子公司的方式激发内部二次创业。姜智皓透露预计在7月上线售卖平台,美业邦要做的事情就是联合传统美容院一起改变传统美容行业。
前不久,曾担任过顺丰优选CEO、的消息引起了业内人士的广泛关注,对此,亿欧就选择加入美业邦的原因采访了他。
崔晓琦认为美容院目前在管理方面普遍缺乏系统软件的管理,基本靠人工做很多纪录,统计、分析的工作,浪费大量的时间。因此美业邦SaaS正是为了解决这一痛点而存在。
在崔晓琦看来,美业邦是家很有前景的创业企业,在美容院SaaS领域占位较早,积累了很多的优质客户。美业邦未来也会和服务的美容院深度合作,在供应链、金融等方面提供服务。结合自己多年的电商经验,他希望能够参与创造一家为客户提供优质服务并有足够盈利能力的企业。
作为一个相对依赖美容院的用户,关于美容院价格不透明,过度推销办卡的现象感受颇深,美容院在迫于房租成本及行业链条高昂人力成本的压力下不得不从顾客身上谋利益。相对于其他行业,美容行业的互联网化程度相对较低,从一定程度上急需互联网创业者来改变。实际上在美业SaaS领域,除美业邦外还有亿欧此前报道过美丽加、美约汇等平台,在她经济时代,美业市场潜力巨大,还谈不上什么竞争,关于这些平台最终是否能经得住市场的考验,还需要时间验证。
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美业邦的“野心”在于打造美业生态圈?!
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GoGo Beauty强势布局深圳美业市场 11家线下智能美丽社区7月陆续开业
GoGo Beauty强势布局深圳美业市场 11家线下智能美丽社区7月陆续开业
来源:中国时尚网
中国网7月10日消息:短短不到一个月的时间,GoGo Beauty于深圳开启11家线下智能美丽社区“共享美店”全面开业。GoGo Beauty的共享经济分享模式,是利用工具为美业商家嫁接移动智能,协助商家建立线下智能美丽社区“共享美店”和规范监督商家运营,引导消费者参与点评与分享。从而为美业生态圈创造更好的消费环境,秉承践行“促使美业健康发展、树立美业良好形象、帮助美业做强做大”为服务宗旨。&现场全国工商业联美容化妆品行业商会中华美业标准推行专业委员会主任、深圳市美容行业协会会长,梦圆皇宫董事长黄乙晴女士,深圳市美容行业协会名誉会长陈作根,冯华,韩敏,赵清,副会长蔡进飞王勇成先生应邀出席了开业庆典活动;随后会长黄乙晴女士,“GoGo Beauty来了就美”的美投社成员陈云、鲁妙女士分别接受了记者采访。据中华美业引导美互联网生态圈GoGo Beauty S2B平台创始人黄乙晴女士介绍,GoGo Beauty是美业的新商业模式,斥资几千万研发和建立线下智能美丽社区“共享美店”的初衷,就是要打造一个样板社区,让消费者知道未来的消费场景。也是共享经济时代的必然产物,为其消费升级的同时,可以“分享经济”,为美业经营者打造一个全新的智能美店的模板,拿来即可运营可复制的商业模式,为投资人、合伙人、合作伙伴打造一个人人都是合伙人,共创、共赢、共分享的时代开启,搭建共享美店的商业机会。据悉,“GoGo Beauty 来了就美” 移动互联网平台,线上运用”来了就美APP”进行预约、评价、监督。线下以智能科技美丽社区为你打造消费感,创造新奇特的服务体验,运用高科技智能仪器及优质产品,帮助消费者实现脸部年轻精致、身形均衡完美。服务范围包括美容、美体、美甲、美睫以及整形抗衰老等项目。其中智能科技美丽社区,还包括消费升级的增值服务,如自助护肤、自动化妆、自助检测、自助饮品、自助会议等共享式服务。&&开业现场,消费者在体验GoGo Beauty线下实体店的服务以及线上商品品质之后,只需将真实的服务体验和商品品质与他的好友进行分享,即可获得活动主办方准备的精美礼品奖励。【梦圆皇宫董事长、中华美业引导美互联网生态圈GoGo Beauty S2B平台创始人黄乙晴女士接受中国时尚网等媒体采访】接下来,全国工商业联美容化妆品行业商会中华美业标准推行专业委员会主任、深圳市美容行业协会会长,梦圆皇宫董事长、中华美业引导美互联网生态圈GoGo Beauty S2B平台创始人黄乙晴女士;“GoGo Beauty来了就美”美投社成员陈云、鲁妙女士,在现场接受了我们的专访,以下为活动的采访内容。Q1:请问会长,美业存在许多机遇和挑战,请问你怎么理解机遇和挑战?A1:因为随着人们生活水平的提高,越来越多的人追求健康和美丽,所以这就是一个机遇。对于挑战来说,这个行业信息化相对缺乏,商家如何更好的使用互联网+提升效率,这是美业商家的一个挑战。Q2:那我们也知道现在有许多美业商家,这个竞争也是非常激烈,那GoGo Beauty在未来有什么样的规划呢?A2:首先,行业的竞争是在每个行业都存在的。我们未来的规划主要是多一点做与互联网的宣传,在信息、人工智能这方面,让我们从业人员能够得到更多的互联网的帮助,能够利用这个互联网工具。我们打造样板店,就是为了告诉消费者,我们线上有点评、有监督机制,在线下则可以进行亲身体验新的运营模式带来可监督的消费需求。Q3:那我们也知道现在许多企业都有涉及到公益事业,不知道GoGo Beauty有涉及这个领域吗?A3:其实,从2001年开始我们就在做慈善事业,包括捐助慈善学校、援助希望小学等等,未来我们这个慈善事业是不会中断。未来,我们会在慈善事业方面做出更有创意的内容,比如在线上推广需要帮助的对象,带动其他人。其次,我们在做美业互联网+从2014开始已经走过3个年头了,在这一过程中,也发现了行业中存在的一些问题。我们现在的模式就是帮助轻松经营管理,提高效率。接下来,我们会不断推广GogoBeauty,推进开发更多的线下实体店,和帮助传统店升级改造,让更多的经营者知道这种经营模式是行得通的。另外,就是多宣传互联网+和未来美业人工智能,让更多的经营者意识到,他们只有利用这个平台,才可能会发展得越来越好。Q4:请问美投社成员陈云、鲁妙女士,您对GoGo&Beauty的分享经济模式有什么期待?A4:陈云:我觉得这里是80后90后的天地,也是我们很喜欢的地方,现在它已经是一个完整的经营模式,我自己也是从消费者变成了投资者,而且现有这个美丽社区很不错,今后我会推荐我的好友,我的客户都可以在GoGo&Beauty美丽社区成为消费者,我很期待未来这种情况的发生。A4:鲁妙:我自己也是非常喜欢美,我的娱乐时间大多数是在美容院度过的,我自己也是在金融机构工作,有人告诉我Gogo&Beauty时,我非常欣赏这个分享经济模式,就毫不犹豫成为投资人,也会分享和推荐更多人加入GoGo&Beauty。
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