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“再生活”可上门收废品
本报讯（记者王琪鹏）本栏目昨天刊登《收废品的回家了
真不方便》一文后，引发读者的共鸣。尽管这样的问题年年有，但解决的办法还真不多。家住方庄的刘先生给本报打来热线电话说，方庄、刘家窑、西罗园、马连道四个地区的居民不必太着急，因为小区里的“再生活”服务站将提供上门回收服务，并将持续到节前的腊月二十八。刘先生希望，其他小区如果有条件的话，也可参照这种方式来解决废品无法处理的难题。
住在方庄芳城园一区的田先生想告诉街坊们，用微信预约“再生活”的回收服务，回收人员就能在约定时间上门回收废品，非常省事儿。最重要的是，“再生活”节前回收废品的工作将持续到腊月廿八。
昨天下午，记者在丰台区芳城园一区的“再生活”服务站看到，回收来的废品已堆积如山。回收人员告诉记者，他们最近几天业务量急剧攀升，芳城园一区服务站用来回收物品的几十辆电动三轮车都觉得不够用了。
“再生活”负责人夏凡告诉记者，他们最近日均能接500单，每天上门回收的废品多达1吨。“平均每个居民家中都能回收10公斤以上的废品。”夏凡说，“再生活”目前只在南城的方庄、刘家窑、西罗园、马连道四个居住区设有服务站，回收能力有限。但为了最大限度地满足居民春节前的需求，他们将放假时间定在了腊月廿九。
需要特别提醒的是，“再生活”目前只回收塑料瓶、易拉罐、废纸、包装盒、电脑、手机等，玻璃瓶和废旧家具、木板之类暂不能回收。夏凡介绍，用微信关注“再生活”后，选择自己所在的小区，就可以预约回收人员上门服务了。文并摄
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来源：新闻热搜榜未来5年 废品回收行业会是什么样的？-变宝网
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变宝网06月19日讯
人口基数大的大而老的城市，人口密度高的旧区附近，设立在城乡结合部的仓库，这是拾荒者们选择的目标。拾荒者有着双重污名：外来务工人员& 与垃圾打交道。他们不像农民工，可以扎根城市，享受城市文化和基础设施。他们居住在城市边缘的郊区或是城中村，地租越高，搬得越远。他们，在不断地远离城市现代化，大都市需要他们，也排斥他们。城市拾荒者既不属于现代的、工业的、城市的企业或经济部门，也不是传统的农业领域。他们没有被纳入国家的治理系统，也没有城市户籍和福利。他们省吃俭用，将大笔积蓄都送回老家，养活老小。其实，做废品回收行业对身体伤害比较大的，没有保护工具，长时间和金属打交道，对神经、呼吸系统有明显的损害，严重的可能丧失生育能力。拾荒者们没有单位，都是单独打拼，就好比野外大自然一样，资源是公共的，要想做生意就要搞领地划分，区域垄断就成为一个重要特点。每个人都有自己的地盘，只要外人进来就被视为“砸场子”，这个在行内是不允许的。升级换代成为必然趋势清理整合城市排出的大量垃圾，推动废品回收再造产业链，让可回收物在没有任何政府支持的条件下得到回收，废品回收行业的无闻贡献是绝对的。但是，处于“三无”(无营业执照、无资格证、无合法场地证明)状态的废品回收站，游离在正规的垃圾处理体系之外，“脏乱差”的形象已经在人们的大脑中根深蒂固，也存在一些较严重的安全隐患。随着新环保法的实施，我国开始加强对环境的保护，废品回收站整顿就是其中的重要一项。废品回收站区域化和规范化是一种发展趋势，因此调整是不可避免的，废品回收站需要提前做好心理与实际准备。山东省莱芜市强制要求废品收购站搬迁，在莱芜市政府带领下，公安、城管、工商、街道办、社区协同合作，将所有废品回收站搬迁到城区外面。如何按规则回收?废品收购站在未来5年一定会朝着合理、干净、机械化方向发展。每个城市将会有专门的废品收购站集结地，或许还会形成产业园区，大型废品收购站将会崛起。此外线上线下将会取代漫无目的走街串巷，互联网将深入到再生资源行业的各个阶层。
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变宝网服务帮助中心新手指南扫一扫 关注微信免费享受智能匹配全国客户服务热线：转806工作时间：8:30-19:00&&&&&&&&是时候反思废品回收了
批评回收吧，在环保主义者看来你与原始森林中挥舞电锯之人无异。但如果真的分析了最新的环境成本与效益，以及不能忽视的市场现实，即使是回收最坚定的支持者也可能会对当下的体制。
没人说使用旧事物造出新事物完全是错的，但我们的共识是，当下的回收体制的平衡对经济和环境都不好。
地方政府与往往废品回收有着密切关系。但只有大宗商品价格较高时，回收利用才能给地方财政贡献收入。这种模式存在明显的风险。巴克内尔大学经济学家Thomas Kinnaman，回收材料所需的能源、劳动和设备大致是直接填埋这些垃圾所需的两倍。
现在这样的平衡进一步被大宗商品市场的不稳定而打乱。再生塑料的价格已急剧下降，一些近年来在出售回收塑料的政府可能得在回收上贴钱，因而在重新思考相关政策。这样做是出于经济原因，而不是为了达到环保与废品管理的目标。
何况在某些情况下，废品回收对环境并没什么好处。
经济学家、环保主义者和设计界人士认为，在设计和材料处理方面多动脑筋，并把责任从地方政府转移到产品制造商手中才是真正的解决方案。
这个物质的世界
大多数人处置废铝、纸、塑料和玻璃的方式都很简单——扔进回收箱就完事了。但这些可回收材料怎么可能生而平等？每种材料都有的特殊价值，取决于原始资源稀有程度和再生材料在大宗商品市场上的价位。回收利用过程的每个也需要不同数量的水和能源，带有独自 (甚至是夸张) 的碳足迹。
这么一来，从经济和环境角度看，有些材料会应该被回收，有些则应被放弃。
Kinnaman最近的支持了这种说法。以日本为研究对象——该国公开了所有当地回收费用的数据——他对每种材料的回收花费，能源消耗和排放，以及各种收益(包括道德高尚感和社会影响)进行了研究。得出的结论是：对大多数国家来说，货物的最优循环利用率为10%。
这不是随便的一个10%。Kinnaman点出，要用最少成本换来最大的利益，有的材料应被大量回收，有的则根本不应被回收。他在The Conversation上的中写道，“10%中主要包含铝在内的金属和富含纤维的纸。这些材料的最优循环利用率可能接近 100%，而塑料和玻璃的可能为零。”
Kinnaman的断言是基于这些材料的回收来源与成本，和原始材料供应量与成本之间的比较。他也迎来了质疑。尤其他认为生产全新塑料只会给环境带来“极小”的影响，忽略了这些污染将在自然界永久存在。但Kinnaman的重点——我们需要在回收上挑三拣四——得到了环保人士和废物管理专家的一致好评。
大宗商品带来的挑战
我们可能还需要切断废品回收与大宗商品市场的关系。当今塑料的行情就是一个极好的例子。在美国东部，PET再生料的价格从2014年的每磅20美分下跌到了每磅10美分，HDPE再生料的价格从每磅40美分跌到了每磅30美分。这是多因素共同影响的结果：石油价格已经从2008年时的每桶120美元跌至35美元；中国废品回收市场的年增速从两位数的降到了2015年的7%；以及美元的坚挺使得美国的再生料比欧洲或加拿大的更为昂贵。
贸易刊物的资深编辑、在回收行业工作了46年的Jerry Powell说。“价格的下跌时，许多城市的财政已经开始收紧。于是大家开始对回收产生了怀疑。在但三年前，当我们有着创纪录的高价时，他们正在进行扩张。”
Powell补充说，技术的进步也在改变着什么会被回收。再生塑料在15年前只被用于制作地毯，但现在已被放回饮料瓶中。当消费者意识到可以允许这样的转变后，他们也变得希望再生材料的到来。
不回收，那干嘛？
解决当下回收面临的难题的“闭环”思想往往集中于生产者责任延伸制度(EPR)。理想情况下，EPR中有关包装的法律要求制造商收回包装中带有的塑料、纸板和泡沫并再次用做包装。只要能确保他们的take-back和回收计划的到位，公司可以设立他们想要的任何回收系统——上门回收后请回收机构处理材料，或让人把废旧送回工厂后自己回收。
EPR不仅地方政府摆脱了回收补助所需的花费，同时有效地把再生材料从大宗商品市场中拆出：商家可以像往常一样出售回收来的材料，也能在大宗商品市场崩盘时将这些原料做为己用。
目前几个欧洲国家——包括比利时、德国、和——以及、日本、加拿大的一些省有EPR的法规。其中德国关于包装的EPR 法规颁布最早(1991年)也最能让我们看清这些法规对废旧物资管理的影响。根据经合组织(OECD)对该国的EPR系统进行的，受益于相关法规，用于包装的材料生产量仅在1992年至1998年就减少了100万吨，人均减幅达到了15千克。
报告还指出：“设计上作出了显著改变，以减少包装上所用材料的量。为了减少容器的体积，容器的形状和尺寸被修改，并运用了薄膜和薄壁。”
塑料市场也出现了总体上的转变，包装中所用塑料的比例从40%降至27%。德国是欧盟中回收最多的国家之一，有62%的包装材料被回收。世界各国的地方政府也在推进各自的EPR法规。
代理美国EPR法规制定的非营利组织执行理事Matt Princdiville表示，EPR的目标是平衡所有利益攸关者，从企业到回收机构再到公民在内的需要。如果能正确地实施，这个基于市场的系统会造福而不是压迫那些公司。
烧掉不错，但有更好的选择
根据非营利组织在2012年的，每年有价值114亿美元的PET、铝和其它包装材料被送入垃圾填埋场。另一份由世界经济论坛和Ellen MacArthur Foundation在则指出，发现每年价值800至1200亿美元的塑料包装材料中的95%都在市场活动中浪费掉了。
Kinnaman提醒我们，虽然填埋这些材料花费比我们原先预计的要少，但被填埋后这些材料就真的成为了废物。另外，这些塑料包装给公司带来了包括声誉和监管风险在内的，被联合国环境规划署(UNEP)保守估价为400亿美金的负面影响。
新闻报道也与MacArthur Foundation的报告观点一致：“基于目前遇见的消费增长，若不出意外，2050年海洋中的塑料(在重量上)将。整个塑料行业还将消耗石油总产量的20%，以及15%的年度碳预算。”
这正是为什么一些国家——如瑞典——把目光放回了垃圾焚烧。现代科技已经减少了焚烧产生的排放。瑞典现在的32个生活垃圾焚烧厂在为81万户家庭供暖和为25万间住宅供电。
美国塑料行业也在推进废品处理策略，特别对无法用现有的回收作业处置的最新更轻薄的塑料。但有人指出，燃烧塑料仍会释放出有毒的化学物质。因此Prindiville 表示，他希望看到美国像许多欧洲国家那样向的方向上走去：“有远见的CEO们已经在仔细钻研，思考这些材料的作用什么？包装的作用是什么？以及如何确保‘从摇篮到摇篮’的循环而不是资源的浪费？”
(C2CPII)创始人Bridgett Luther认为，立法可能有帮助，但只有让企业真正看到这些材料具有的价值，改变才会发生。没有监管时，出于市场和创新的力量，一些公司已经创建了他们自己take-back回收项目。以美国地毯行业为例，Shaw Floors和Interface等公司常常回收自家的旧地毯来造出新地毯。饮料行业中的可口可乐曾承诺，2015年时自己的塑料瓶中将含有25%的再生塑料，但迫于成本和供应短缺不得不调低了目标。沃尔玛也，目前仍在为达到其2020年时在包装上使用 1百万吨再生塑料的目标而发愁。
“再生材料好得跟新的一样。”Luther坦言，“如果行业团体聚在一起说‘我们要办自己回收项目’，那大量有意思的创新会迅速到来。”
Prindiville，Luther和MacArthur Foundation都认为，最极致的解决办法是改进产品设计和包装以及计划好产品最后的下场，从源头完全避免废物的产生。“你可以从早管到晚，”Luther说，“但引导更容易，也更有意义。”
基于创作共用协议(BY-NC)发布。
#本文原作者为，由授权煎蛋网编译发表。
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19:52:06 :六个IT男回收电子废品拿到千万美元投资|爱回收|Gazelle_凤凰财经
六个IT男回收电子废品拿到千万美元投资
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互联网这个行当，谁都有可能成为下一个千亿级“航母”，复旦大学、同济大学的6个毕业生，如今正小心翼翼地驾驶着一只“小船”，静静等待着“一夜成名”。在这个仓库，孙文俊算是见到了废旧电子产品回收的巨大潜力，“天哪，有1万多台机子，老板说这是他一天能消化的量”。
互联网这个行当，谁都有可能成为下一个千亿级&航母&，复旦大学、同济大学的6个毕业生，如今正小心翼翼地驾驶着一只&小船&，静静等待着&一夜成名&。他们平均年龄30岁，在创办&爱回收&网站前，都曾被各种称得上&大航母&的公司看上过，年薪最低28万元，最高达100万元。2009年，以孙文俊为首的这帮年轻人，放弃高薪工作，搞起了一个不被大多数人所看好的环保事业&&通过互联网回收废旧电子产品。如今，他们已经完成了第二轮1000万的融资。 投资者来头不小，主投人是世界银行，另一方是晨兴资本。后者曾成功投资过小米科技和尚品网，并且已是第二次向&爱回收&网站注资。 技术男首次创业忍痛&自杀& &爱回收&网站，是一家专门回收旧手机、旧笔记本电脑、旧、旧游戏数码产品的网站。如果你有一台旧款13英寸苹果Pro电脑要卖，你可以在爱回收网上先搜索产品型号查看商家报价，然后提交订单，等待专业工程师们上门回收并付款，13英寸Pro的最新回收价格约为4700元。 这种直接付现金、上门回收旧电子产品的做法，如今深受年轻网友们的喜爱。在&爱回收&的运营中心，中国青年报记者看到，地上堆满了各种各样的包裹，据介绍，仅10月23日这一天，他们就收了约2000件产品。今年4月有媒体报道称，这家网站的年交易额已达到约两亿元。 回溯&爱回收&创办的初期，是在2009年。那时，孙文俊和同伴们创办的网站名叫&爱易网&，网站并不直接回收用户的旧电子产品，而是为电子产品&以物换物&提供一个交换平台。 同样走了环保、节约的&以物换物&路线，美国Recelluar公司与Gazelle公司是这个行当成功的先例。孙文俊很肯定地说，&爱易网&的平台技术当时比上述两家美国公司更牛，&他们那时只能提供一对一的换物，我们不仅能提供多方换物，还能通过更复杂的算法，实现多方、多形式换物&。 换句话说，如果有一个人要以物换物，一个人要以物换钱，还有一个人要以钱换物，这事儿美国人的网站办不成，但孙文俊的&爱易网&却可以做到，并且按一下回车的工夫就能办成。 &爱易网&的创始人，大多是计算机系毕业的&技术男&，能在更短的时间内用更复杂的算法战胜美国网站，让这群技术男至今仍骄傲不已。孙文俊仍不忘反复强调，&爱易网&那套复杂的算法程序，是他们找了复旦大学计算机系20年来最牛的一个算法专家、怪人完成的，&绝对是核心技术&。 谁也不会想到，这项&核心技术&只挺了3年，到2011年时，它被&封存&了起来。此时，这支&傻乎乎&的团队，已经在&爱易网&上砸了数百万元现金。放弃&爱易网&，对这群技术男来说，与&自杀&无异。 2011年元旦前后的一个月里，这个6人团队总是聚在一起&谈未来&。有人激动得拍桌子瞪眼，有人气得在办公室里扔东西，还有人伤心地流下了眼泪。这年，他们决定另起炉灶&&做&爱回收&。 &收废品&能有多大市场 2011年11月，&爱回收&上线仅半年多时间后，就获得了晨兴资本的200万美元注资。投资者看好这家公司的一个重要原因是&&他们失败过。 与大多数成功的互联网创业企业一样，&爱回收&其实也不过是搭建了一个平台&&在电子商品回收老板和旧电子产品拥有者之间搭起一个公开、透明的竞价平台。用户处理旧电子产品的需求旺盛，谁都想处理掉老款的旧产品；但在&收废品&的小老板那里，他究竟能承载多大数量的旧电子产品？&爱回收&收货时垫出去的钱，到底能不能及时收回？ 孙文俊自己，起初也对这一点颇有些存疑。他曾与很多投资人聊过这个问题，还亲自跑了很多个废品回收的站点。 &爱回收&上线初期，一天能收到一两件款式极老、成色很差的产品，一个星期累积下来大约有10多件产品。当他拿着这些产品到一个电子产品回收站点&交货&时，老板很爽快地付了钱。&你别看我现在给的货少，以后我收的东西如果多起来，一天100件你能收得了吗？&孙文俊介绍自己的网站，生怕别人瞧不起他的网站。对方淡定地抿嘴笑了笑，把他引向远处的仓库。 在这个仓库，孙文俊算是见到了废旧电子产品回收的巨大潜力，&天哪，有1万多台机子，老板说这是他一天能消化的量&。 与废品回收老板接触多了，孙文俊渐渐发现，只要有品质过关、成色一流的旧电子产品，现金流根本不是问题，&这些收废品的老板，你问他要1000万元现金，他当天就能给你拿出来。& 旧电子产品，有的稍做修理就能拿到市场上当作二手产品进行交易，有的会被卖到有需求的二三线城市，还有的甚至会销往非洲等欠发达地区。与&爱回收&合作的回收商，如今已有五六十家。 回收商们反映，最看中&爱回收&提供的送货、检测服务。这种上门检测并收货的模式，在外行看来相当复杂，但在那些精通技术的IT男面前，却是小菜一碟。 技术男们开发了一套名为Obeserver的ERP系统，负责上门回收的&工程师&们只须学会使用这套系统，就能顺利完成对二手电子产品的检测。他们收货时，会用自带的平板电脑，根据系统提示步骤，输入二手产品的各项特征后，系统会自动生成一个建议回收价格。 这个系统，也只有这些痴迷于技术的IT男能够开发出来。 在客户那里，&爱回收&曾在2011年时针对楼宇白领和高校学生做过一项调研，结果显示，80%的人都想把旧电子产品换成现金，而非以物换物。&美国人能做起来，是因为他们有以物换物的习惯；中国人则完全不同，首选是抓现金。&孙文俊说，&爱易网&败就败在了&市场判断不准&上，&爱回收&不会再走老路。 不会打广告的&小清新& 直到现在，&爱回收&也并不算多有名气。他们很少做推广，实际上，据公关经理袁国佺介绍，公司精打细算，基本不做推广，&目前爱回收网还没有任何的推广预算，唯一的推广预算就是聘用了我，而且聘我也基本没花销。&他说。 这是一家颇有些&小清新&味道的公司，就像创始人孙文俊一样。 2009年，他从一家美资软件公司辞职，告别100万元年薪，给自己和创业团队发起了每月500元的薪水。创业时，孙文俊根本没考虑过失败的问题，&我们眼光总是瞄着最牛的、最成功的互联网公司，人人都想做马云、马化腾，谁会去想失败。&当时，孙文俊33岁，合伙人陈雪峰30岁，其他4个团队成员则刚从复旦、同济等学校本科或研究生毕业，&实在过不下去了，我们可以做软件开发&。 实际上，在艰难的日子里，他们确实靠做软件开发糊过口。淮海路上一家知名舞厅的灯光、音响系统是他们开发的，上海一家大型的洋酒销售公司的运行系统是他们开发的，跑软件业务出身的孙文俊还做过二道贩子，靠给其他公司介绍业务挣钱。如果纯粹为了挣钱，这些人完全不需要做什么&爱回收&网站。 初创时的&爱回收&只会在搜索引擎上做关键字推广。这种推广后来因为价格不菲，一单交易的推广成本高达150元而被放弃。孙文俊和陈雪峰还结伴到上海火车站附近发过传单。 这两个&小清新&发传单、做调查的风格着实有意思。因为脸皮薄，他俩从火车站附近的斑马线一端走到另一端，手里捧着的一沓传单始终一张都没发出去；一个多小时的火车站推广之行，他俩也没好意思跟任何一个路人搭过讪，连一句&您怎么处理不用的旧手机&都没说出口。 直到现在，这种&清新&的风格依然保持在&爱回收&办公室里。不久前，他们从价格稍贵的创智天地搬到了百货老大楼的19层，每一平方米面积都物尽其用，小小的办公室还兼顾了收发全国各地旧电子产品的功能。
[责任编辑：zhangzh]
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