企业股份分配查询卖掉但股份金额不同应该怎样分配

刚卖掉联华超市股份 永辉又买下了这家美国公司 | 第一财经周刊
扫一扫 立即下载iOS&Android
刚卖掉联华超市股份 永辉又买下了这家美国公司
电商影响下,实体零售业普遍不景气。生鲜之外,自有商品会为永辉构筑的另一道竞争壁垒吗?
永辉最近发布公告称,公司打算与贝恩资本一起全资收购达曼国际(Daymon Worldwide),其中,永辉出资1.65亿元,拥有40%的股权。众多零售商中,永辉不仅以生鲜经营闻名,也擅长资本运作。此前曾接受过香港牛奶国际的投资,也入股过中百超市和联华超市。半个月前,它才将联华超市的股权又悉数卖掉。与之前为了扩张而并购不同,永辉此次新入股的达曼国际是一家零售业的上游公司,主要业务是帮助零售商做自有品牌开发、全球采购和零售端执行等。作为一家来自美国的公司,它服务的零售商数量超过100家,其中包括沃尔玛、乐天玛特等。达成收购前,永辉也曾是它的客户。提升自有品牌的商品占比,是永辉的现行战略之一。所谓自有品牌,就是一种越过品牌商,直接寻找代工厂制造的商品。你可以把它理解为超市自己做制造。2016年,永辉在食品用品部类自有品牌及进口商品方面的销售额预计达15亿元,占总营业收入的3%。电商影响下,实体零售业普遍不景气,永辉的业绩表现却还不错。2016年,其经营性净利润达到11.2亿元。它做对的一个事情是追求商品的差异化,提供线上难以替代的商品比例,比如生鲜。自有商品有可能成为类似的竞争壁垒。因为省去了宝洁等传统品牌通常会有的广告推广、市场营销等费用,超市制造的商品成本更低。永辉可因此提升毛利率。同时因把研发和生产掌握在自己手里,也利于永辉获得独家商品。理论上,全家、罗森便利店里的那些盒饭和沙拉都是自有商品,它们构成了消费者去实体店购物的一大动因。不过做了自有商品但没做好的也大有人在。比如沃尔玛在中国已有13个自有品牌在售,努力了很长一段时间后,它们在消费者眼中依然是低价的象征,吸客能力和对公司销售额的贡献都非常有限。达曼国际曾承包很多零售商的自有商品业务,其投资有助于永辉直接获得自有商品的开发能力。但能不能像生鲜品类那样成功还很难说,毕竟,同样是实体店,卖场和便利店还是不一样的。
未经许可不得转载或翻译关注证券之星官方微博:
焦作万方大股东股份被公司拍卖了!
你没有看错,继淘宝拍卖上市银行股权之后,现在连上市公司的股权都可以买到了!焦作万方(000612,买入)强行把第一大股东西藏吉奥高控股有限公司所持股份放到淘宝上拍卖。小编发现这2.11亿股焦作万方股份的拍卖页面已经上线,而起拍价定价竟然是18.7亿元!若是以焦作万方停牌前的收盘价计算,这2.11亿股的市值只有12.5亿元,起拍价溢价高了近五成。这不禁让小编想起近期同洲电子(002052,买入)控股股东以股权抵债后,还拿到了3亿的“奖励金”,3亿的奖励金是作为“控股权溢价”,可谓史无前例。如果焦作万方此次拍卖顺利的话,公司大股东将易主,其起拍溢价高出近50%,小编说句心里话,这都不算多的,像深圳惠程(002168,买入)之前的控股股东溢价113.72%转让控股权,公司股票复牌后连续涨停。对这次引进的大股东,焦作万方要求“出身名门”,不能再走2013年的老路,搬石头砸自己的脚。即参与拍卖的投资方是要“有身份的人”,也就是中国驰名商标,要从事铝深加工产品的研发、制造商,有较高行业知名度、销量国内外TOP5,年产销不低于50万吨,信用评级不低于AA。成为股东后,要支持公司向铝深加工业务延伸。这次拍卖必须整体受让,不能拆分竞买,成交后要一次性支付拍卖价款。近两年来,焦作万方的诸多标签都是“奇葩”、“自己花钱找大股东”、“董秘擅自停牌”、“股东大战”等等,加上这场拍卖大股东股份的闹剧,在焦作万方的这场“四国军棋”中,似乎没有真正的赢家。这些闹剧将要追溯到2013年,闹剧导火索是“对赌之变”。故事有点长,怕各位看官弃读,小编先一分钟叙述下。这一场焦作万方“四国军棋”游戏,原大股东中国铝业(601600,买入)想要“退位”,焦作万方花了17亿给自己找了个大股东吉奥高,之后来了新势力洲际油气(600759,买入)。在2015年,吉奥高和洲际油气关联方谈股权转让谈崩了,原董秘成了“宫斗”的炮灰。此后吉奥高因为“业绩对赌”和焦作万方对簿公堂,焦作万方要吉奥高还钱,就把吉奥高所持的股份拿去拍卖。“自找”大股东戏法2013年那会儿,吉奥高还没和焦作万方牵手。焦作万方在5月2日完成了一次定增,以10.64元/股发行近1.7亿股,发行对象是5家基金管理公司。当年11月下旬,焦作万方实行高送转,5家基金公司总持股数增至3.04亿股,每股成本减至5.67元。在日,焦作万方开始停牌,停牌前股价为6.08元。而当时距离5家基金的股票限售解禁日只有一月,若是没有重大利好,5家基金公司一旦选择卖出,3亿多股的巨量还不砸出个窟窿来?而这次停牌,吉奥高开始闪亮登场了,而它的登场充满着蹊跷。日,焦作万方与吉奥高签署股权转让协议,焦作万方斥巨资17亿收购吉奥高旗下子公司万吉能源100%股权。该次收购一直受到市场质疑,花17亿收购一家当时成立才2个月的公司,是心太大还是钱太多?收购溢价率高达170倍。更蹊跷的是,吉奥高收到的这笔17亿巨款必须用于受让上述5家基金所持焦作万方的股票。吉奥高以每股8元价格受让了2亿股,之后增持近95万股,比原第一大股东的中国铝业当时所持股份多出42股,成为了第一大股东,限售解禁期为1年。也就是说,焦作万方花了17亿买了家公司,让母公司用这笔钱回购自家股票,成自家大股东。之后,吉奥高与焦作万方开始“业绩对赌”协议。吉奥高承诺这家成立2个月的公司,在2014年度、2015年度、2016年度、2017年度,实现的净利润和经营活动产生的现金净额分别不低于3000万元、3.5亿元、5亿元、8.2亿元。如果低于承诺的50%以下,焦作万方可以花1元回购吉奥高持有焦作万方的股份,并且分红也要全额返还。“对赌之变”对簿公堂2014年度的承诺业绩实现了,然而,2015年10月的一则公告真是“叔可忍婶不可忍”,让投资者透心凉。万吉能源说好的不低于3.5亿元,但是上半年的净利润是亏损的,并在9月末都没有收到任何勘探服务费,这和预期的业绩差距太大了,显然是无法完成承诺了,也就是说,焦作万方可以1元买到吉奥高的2亿多股。违约方的吉奥高开始先发制人,在11月主动起诉焦作万方,要求解除股权转让协议。吉奥高的理由是,国际油价大幅下跌,导致万吉能源利润额确定无法实现。但是焦作万方不让我股权质押融资去缴纳企业所得税2.53亿元,导致被国税局处以强制执行,连我持你们家的股票都被冻结了,你们已经违反约定了。焦作万方也不是好惹的主,没几天就提起反诉讼。要求吉奥高全额返还当时股权转让的17亿,并且赔偿这17亿按银行同期贷款的利益损失9846.07万元,并申请诉讼保全。从反诉讼请求看,焦作万方已经认同吉奥高的解除协议。诉讼保全执行结果是,冻结了吉奥高的2.1亿股,和吉奥高的银行存款6.62元。你没看错,这就是一个烧饼钱。最后法院的判决书下来了,让吉奥高在2月15年向焦作万方返还17亿元,并赔偿利息损失。不过吉奥高还不出钱,3月份跟潜在股东谈股权转让也没啥进展,焦作万方开始出狠招了,意思是你俩也别bb了,冤有头债有主,吉奥高欠下的钱,就拿它的股份卖掉抵债。就这样开始强制把吉奥高的股份拿去拍卖了。好一盘“四国军棋”在焦作万方中可以感受到四股力量,一方为老控股股东,也就是背靠焦作市人民政府的万方集团,为啥是老控股股东呢,在焦作万方上市至06年,万方集团是主子。不过06年以后,原控股股东中国铝业登堂入室。在13年那场定增给5家基金之后,可以发现中国铝业逐渐在减持,大有“退位”之意。之后的“新生力量”吉奥高也被认定为“接班人”。最后一股势力呢,则是2015年3月打入焦作万方的洲际油气。目前这四股力量的持股排名是,吉奥高为第一大股东,洲际油气居于第二,万方集团紧追其后,中国铝业已经淡出这个“怪圈”了。焦作万方董事会人马也换了一波,从前后人马对比来看,吉奥高在这次战役里似乎没有说话权,成为大股东一年半之久,竟无一个董事会席位。在董事会人员换届可以看出,也是这些势力在交接。连任的董事有两位,宋支边与刘立彬,宋支边是万方集团董事长,刘立彬作为独立董事,是河南省有色金属学会常务副理事长,这俩人都是董事会里的“老干部”了。原董事长蒋刚英、原董事卢东亮都是中国铝业的人,在这场换届里也退出了。而新来的董事长周传良从履历上看,就是“土生土长”的焦作万方人。其他几位董事中,杨保全是万方集团人,李勇、赵院生是焦作万方老干部,两个独董江榕、王存生,一个是投资管理公司董事长,一个是了解财务的。不过董事会中杀出了一个“新生势力”,就是樊辉,也就是洲际油气的董秘。新老董事会中,都没有吉奥高的势力。从董事会席位中可以发现,万方集团有2位,3位公司内部人士,1位洲际油气人士。3位为独立董事。从“不可撼动”的宋支边与万方集团和焦作万方的关系看,万方集团仍与焦作万方“同气连枝”。老干部董秘“晚节不保”为哪般?焦作万方中,不缺离奇的事儿。其中就有供职公司14年的老干部,公司原董秘贾东焰因一个停牌引发的一场免职的“血案”。历经万方集团、中国铝业和吉奥高三代大股东惨遭董事会“双开”。因擅自停牌,被罢免董秘与副总经理职务。当时还是焦作万方总经理的周传良现在已经摇身成为董事长了,而副总经理的贾东焰却被赶出公司,不禁让人感叹人生的大起大落。那么贾东焰为何要发布停牌公告?到底是谁想停牌?追溯公告,焦作万方在2015年有两次停牌。分别是4月16日与7月7日,而贾东焰是在第二次停牌后被免职。第一次停牌是因为吉奥高筹划重大事项,就是想卖股权。但是吉奥高和上海隆仓投资管理中心(有限合伙)没谈拢,最终还是终止了,并且在3个月内不筹划股权转让。这个隆仓投资又是何许人也?小编发现,隆仓投资是隆仓创孚的法定代表人,而隆仓创孚更名前为隆仓油泷。而隆仓油泷则是洲际油气的关联方。也就是说,吉奥高的潜在买家是在与洲际油气的关联方。值得注意的是,在4月至6月停牌期间,洲际油气在4月27日、29日两日质押了全部股份融资,合计1亿股。小编计算了下,按照停牌前股价12.2元来看,其警戒线和平仓线应该在8.7元-7.3元。去年6月,相信大家都忘不了。千股跌停早已司空见惯。而焦作万方在6月23日,因为吉奥高和隆仓投资谈崩了,开始复牌。7月6日,焦作万方的股价已经刹不住车了,暴跌至6.98元,已经接近了平仓线。7月7日,也就是贾东焰擅自停牌,绕过中国铝业势力的董事长蒋刚英审批,将停牌公告提交交易所。公告里是老二洲际油气为了推进公司发展准备筹划资产收购。但是公告里对洲际油气接近警戒线和平仓线都没有提及。焦作万方在7月15日复牌,并在两天后解聘了贾东焰。
0102030405
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。
欢迎访问证券之星!请与我们联系 版权所有:Copyright & 1996-年阳光股份拟卖掉旗下公司 蓝光发展21.29亿接盘_网易财经
阳光股份拟卖掉旗下公司 蓝光发展21.29亿接盘
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
(原标题:阳光股份拟卖掉旗下天津地产公司 蓝光发展接盘总代价21.29亿)
5月15日,(000608,SZ)发布公告称,公司全资子公司德然商贸有限公司、北京瑞金阳光投资有限公司将所持有的天津西青杨柳青森林绿野建筑工程有限公司100%,转让给与四川蓝光和骏实业有限公司(该公司为子公司),股权转让价格及应担借款合计共约21.29亿元。交易完成后,蓝光和骏将承接目标公司所持有项目的后续开发建设。
杨柳青公司成立于2011年7月,由天津德然和北京瑞金共同出资组建。截至目前,公司项目存在尚未开发的情况,开发的项目也有未完成便停工的现象。
《每日经济新闻》记者注意到,放眼当前天津楼市,有的房企一路狂飙,也有的深陷泥沼,只能断臂求生。随着天津公开招拍挂拿地成本日益飙涨,实力房企积极并购已成为一种新常态。
据了解,此次股权转让价格约为1.61亿元,其中支付天津德然约1.13亿元,支付北京瑞金约4832.24万元,蓝光和骏另需偿还森林绿野应付转让方及其关联方借款约19.68亿元。
在公告中记者注意到,天津杨柳青项目位于天津市西青区杨柳青镇津同公路北侧。项目建设用地面积约为28.15万平方米,由A、B两个地块组成,均为日通过招拍挂方式获得,成交价款合计约为11.24亿元。
一位熟悉天津房地产的人士告诉记者,处在A、B两个地块的鹭岭景园二期和鹭岭广场一期存在延期开竣工情况,并且周边配套并不完善。
接盘烂尾楼在天津并不是新鲜事。去年下半年以来,随着北上深三个一线城市不断升级限购,许多一线地产大鳄纷纷转战天津拿地。5月12日,融创中国控股有限公司发布公告称,其间接全资附属公司天津融创斥资百亿收购此前名噪一时的天津全国双料地王,历经10年沧桑的天津烂尾大盘——星耀五洲。
优客工场创始人、鸿坤集团高级合伙人与执行董事毛大庆向《每日经济新闻》记者坦言,过去30多年,北京强大的资源赋能带来的城市吸纳能力,使得天津“灯下黑”,被业内戏称为北京的“大七环”,京津两地联动的价值未发挥出来;但随着京津冀一体化,京津两城可以对话了。
作为一家中小型房地产公司,自2007年起阳光股份就计划始从住宅开发向商业地产的转型。经过几年的发展,在2010年,阳光股份终于迎来了鼎盛时期。根据统计数据,当时其已在全国10个城市持有和管理商业项目25个,总规模达150万平方米。
日,阳光股份以1.63亿元收购天津德然100%股权,从而间接取得天津杨柳青综合体项目70%股权。由于子公司北京瑞金已持有项目公司30%的股权,交易完成后,阳光股份获得了杨柳青综合体项目100%的权益。
但随着近年来一系列调控政策出台,国内高端住宅市场发生了变化。
阳光股份曾在公布天津杨柳青高尔夫别墅项目进展时透露,“截至2014年底,天津杨柳青项目已交付部分亏损约3200万元;同时,出于审慎原则,公司对该项目可能存在的风险预计提取存货减值准备约2.09亿元”。
即便在房地产市场火热的2016年,阳光股份的营收和净利润还是逆势双下滑。其年报显示,阳光股份2016年实现营业收入6.4亿元,同比下降1.24%,归属于上市公司股东的净利润-4.7亿元,同比下降2420%。
本文来源:每日经济新闻
责任编辑:任万顺_NF5229
用微信扫码二维码
分享至好友和朋友圈
加载更多新闻
热门产品:   
:        
:         
热门影院:
阅读下一篇
用微信扫描二维码
分享至好友和朋友圈利好!俄罗斯前脚收购印度的石油公司,后脚就卖了部分股份给中国利好!俄罗斯前脚收购印度的石油公司,后脚就卖了部分股份给中国财经窗口百家号今年最大的能源事件之一是:俄罗斯的石油公司收购印度的爱萨石油公司,这让这家俄罗斯公司牢牢掌控着世界上最大一个的新兴石油和天然气市场之一。不过,在过去的一周,这个故事变得更加复杂。俄罗斯石油公司与一个重量级的能源国家以达成了另一项重大协议。俄罗斯石油公司上周五宣布,将向中国投资者出售相当一部分股权。在这种情况下,不为人知的勘探和中国能源CEFC公司出现。尽管很少有投资者知道CEFC,但该公司正为这笔交易带来大量资金。该公司同意支付90亿美元收购俄罗斯石油公司14.16%的股份。这笔交易具有历史意义,是中国第一次对俄罗斯油气行业进行大规模投资(尽管中国企业参与了俄罗斯北极地区的液化天然气出口项目)。展示中俄两国在能源领域日益紧密的联系。早前,俄罗斯石油公司和CEFC一直是这一蓬勃发展的关系的中心。去年9月,两家公司签署了一项协议,将俄罗斯原油长期供应给中国。本周的股权收购进一步巩固了这些商业联系。这表明,中国将俄罗斯视为未来能源游戏的关键盟友。但这两个国家的影响远远不止这些。中国现在有了进入印度市场的后门——通过最近在俄罗斯石油公司获得的股份。这是世界能源图景的一个关键发展。考虑到中国企业并没有直接进入印度市场,尽管印度是能源舞台上最重要的新兴市场国家之一。俄罗斯石油公司的所有权可能有助于改变这一现状。此外,俄罗斯石油公司目前在埃及、巴西和委内瑞拉等地开展业务,这可能会在世界其他地区开启机遇。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。财经窗口百家号最近更新:简介:搜罗全球第一手资讯,提供具有价值的点评。作者最新文章相关文章

我要回帖

更多关于 微信红包金额分配原理 的文章

 

随机推荐