谨防改制成本支付误区
改制成本支付,本质上是为了在补偿过去、凝聚未来之间架起一道资本的桥梁 4月阳雇国务院发展研究企业研究所召开的关于 “国有企业改制与重组调研成果发布暨政策研讨会”上, 国资委副主邺碑宁指禹,国企改制遇到的最大问题就是 改制成本问题,、就国企酚」企业员工身份置换而言,全 国大约需要亿元·近万亿改制成本已成 为我国国企改制的最大拦路虎! 翱顶利推进国企改制解决成本支付问题迫在眉睫。 事实上,从滋五年幸攀蜂们积累的近百家国企改制咨询 案例看,改制成本问题不只表现为巨大的数量缺口,还有 操作层面存在的巨大课区这个隐蔽而至关重要的问题 至今却少有人论及。- 误区一:成本支付越多.改制越容易 A企业是一家地处中部地区的甲级建筑设计企业, 由于近几年行业形势肴污民正业业务发展得很好。该企 业属于中央驻地方伞业,根据其上级改革安排,可以作为 辅业改制享受有关或市业改制优惠政策,在最初设置改制 方案时,A企业计划让所有职工都拿到...&
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制成本支付,本质上是为了在补偿过去、凝聚未来之间架起一道资本的桥梁。 前一段时间,在国务院发展研究企业研究所召开的关于“国有企业改制与重组调研成果发布暨政策研讨会”上,国资委副主任邵宁指出,国企改制遇到的最大问题就是改制成本问题,就国企改制企业员工身份置换而言,全国大约需要8000亿-1(幻00亿元。近万亿改制成本已成为我国国企改制的最大拦路虎! 要顺利推进国企改制,解决成本支付问题迫在眉睫。事实上,从过去五年多我们积累的近百家国企改制咨询案例看,改制成本问题不只表现为巨大的数量缺口,还有操作层面存在的巨大误区,这个隐蔽而至关重要的问题至今却少有人论及。 误区一:成本支付越多,改制越容易 A企业是一家地处中部地区的甲级建筑设计企业,由于近几年行业形势看涨,企业业务发展得很好。该企业属于中央驻地方企业,根据其上级改革安排,可以作为辅业改制享受有关辅业改制优惠政策。在最初设置改制方案时,A企业计划让所有职工都拿到解除劳动合同的经济补...&
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我国的国有企业与国有资产有资产管理体制的改革有两个适用,我们不能削足适履,只能管理体制改革是我国经体体制最大的特点。一是风险性非常“摸着石头过河”。改革的最重要组成部分,随着改大。国有企业改革初期涉及到几记者:我们国有企业改革革开放大政方针的确立,我国开十万家企业,近八千万名国有企的主要内容有哪些?有没有一始由计划经济体制转向市场经业职工。这是除农民之外的最大个比较清晰的时间段可以划分济体制,国有企业与国有资产管社会群体。改革避免不了利益格呢?理体制改革作为关键课题被提局的调整,波及这么大一个社会邵宁:主要内容是两组改上议程。三十多年来,这两项改群体,所承担的社会风险可想而革。第一组包括三个方面:国有革的探索与实践取得了重大进知。还有就是舆论的风险性也特中小企业改革;国有困难企业的展。这个过程有着什么样的艰辛别大。国有企业的改革从始至今关闭破产;再就业和社会保障体困苦?深入推进的方向和原则就伴随着非常大的争论,什么说制建设。第二...&
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首先,加强对国有经济布局和结构调整的指导。坚持有进有退、有所为有所不为的方针,推动国有资本更多地布局在关系国家安全的行业、自然垄断的行业、提供重要公共产品和服务的行业、重要资源行业以及支柱产业和高科技产业中的骨干企业。其他领域的国有企业要通过资产重组,结构调整,在市场公平竞争中优胜劣汰。其次,充分发挥国有大企业特别是中央企业在并购重组中的作用。中央企...&
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海南省国资委成立三年来,在省委、省政府的正确领导下,认真履行职责,坚持从省情出发,在地方经济基础薄弱、国有企业效益差、缺乏优质主体的情况下,努力推进国有资产管理体制改革,促进国有企业健康发展,取得了较好的成效。截止目前,省国资委重点监管的国有及国有控股企业19家,至2...&
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黑龙江省近日出台国有企业“五年翻番计划”,到“十二五”末,黑龙江省国资委出资企业主营业务收入将达1200亿元,利润40亿元,大项目投资达到900亿元,均比“十一五”末翻一番。黑龙江省计划整合资源重点打造“能源资源、交通运输、建筑施工、现代服务业”四个产业板块,并以“实施转型升级战略、实施科技创新战略、实施大项目带动战略、实施...&
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国企改制 经济补偿标准明确 解聘职工.pdf 1页
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国企改制经济补偿标准明确
孙鹤 记者 李明罡 报道
股企业的，改制后企业继续履行改 1年，发给1个月的经济补偿金，工 均工资无法确定的，其经济补偿
本报讯 为了在企业改制进 制前企业与留用职工签订的劳动 作年限不足整年的，按整年计算。 金的工资计算标准最低不得低于
程中规范改制企业职工经济补偿 合同；留用职工在改制前企业的工
按照国家有关规定，经济补偿 当地最低工资标准。
金标准，保护职工的合法权益，省 作年限应合并计算为改制后企业 金的工资计算标准，为用人单位正 经济补偿金
劳动和社会保障厅与省财政厅近 的工作年限，原企业不得向继续留 常生产情况下，劳动者解除劳动合 不得占用企业福利费用
农民工15元参保
日联合下发《关于规范改组改制 用的职工支付经济补偿金。
同前12个月的本人月平均工资。
国有企业职工经济补偿金标准等
改制为非国有企业（包括国 劳动者月平均工资低于本单位月
据介绍，计算经济补偿金的
意外残疾最高赔30万
有关问题的意见》。意见要求，国 有参股用人单位）的，要严格按照 平均工资的，按本单位月平均工资 工资是指用人单位依据国家有关
有企业改制为非国有企业（包括 有关法律法规和政策处理好改制 计算；劳动者和企业经营者月平均 规定或者劳动合同的约定，以货
记者 齐兵 报道
国有参股用人单位）的，对企业改 企业与职工的劳动关系；对企业 工资高于本单位月平均工资3倍 币形式直接支付给本单位劳动者
本报讯 一个主要面向农民工的“新产
制时解除劳动合同且不再继续留 改制时解除劳动合同且不再继续 以上的，按不超过本单位月平均工 的劳动报酬，一般包括计时工资、
业工人意外伤害保险”在我省面世，与以
用的职工，要支付经济补偿金。
留用的职工，要支付经济补偿金。 资3倍标准计算。
计件工资、奖金、津贴和补贴等。
往不同，该险允许残疾保额高于身故保
国企改制不得向
解除关系员工
企业月平均工资超过改制企 计发经济补偿金的企业月平均工
额，农民工最低只需要花 15元钱就能买
业所在市（州）上年度在岗职工平 资应严格按照国家统计局的工资
到上万元的身故保障和双倍的意外残疾
留用员工支付补偿金
补偿金按工龄计算
均工资2倍的，原则上按不高于2 统计口径计算。经济补偿金在企
保障等。29日，记者在工商银行吉林省分
意见规定，国有企业改制，要
按规定支付给职工的经济补 倍的标准确定。企业因生产经营 业成本中列支，不得占用企业按
行与阳光财险吉林分公司签署全面合作
转换职工劳动关系。改制为国有控 偿金，由企业按职工工作年限，每满 不正常或停产半停产，职工月平 规定比例提取的福利费用。
的仪式上获悉此信息。
据介绍“，新产业工人意外伤害保险”
是专为新产业工人开发的，把意外残疾列
为单独的保险责任，并且允许残疾保额高
于身故保额，打破了以前身故、残疾保障
正在加载中，请稍后...深圳园林:公开转让说明书_深圳园林(839534)_公告正文
深圳园林:公开转让说明书
公告日期：
深圳园林股份有限公司
公开转让说明书
二O一六年九月
本公司及全体董事、监事、高级管理人员承诺公开转让说明书不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其真实性、准确性、完整性承担个别和连带的法律责任。
本公司负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人保证公开转让说明书中财务会计资料真实、完整。
全国中小企业股份转让系统有限责任公司（以下简称“全国股份转让系统公司”）对本公司股票公开转让所作的任何决定或意见，均不表明其对本公司股票的价值或投资者的收益作出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。
根据《证券法》的规定，本公司经营与收益的变化，由本公司自行负责，由此变化引致的投资风险，由投资者自行承担。
重大事项提示
公司在生产经营过程中，由于自身及所处行业的特点，公司提醒投资者特别关注如下重大事项，并认真阅读本公开转让说明书全部内容。
一、国内经济增速放缓和宏观经济政策变化风险
近年来，我国实行新常态下的稳健经济政策，主要方向是“降低经济增长目标，把转变发展方式和调结构放在更加突出的位置”。我国GDP增长速度放缓，年和2015年我国GDP增速分别为7.7%、7.4%和6.9%，宏观经济增速呈下行态势。尽管政府财政收入和固定资产投资增速依然保持高水平，但增长速度明显回落。若未来国家出台新的宏观经济调控政策，固定资产投资持续放缓，或国家对房地产调控政策加强，这些都会直接影响到公司所处的园林行业的市场需求。
二、市场竞争加剧的风险
我国园林绿化行业作为一个新兴的朝阳行业，经过二十多年的持续发展，已日趋壮大并逐渐走向成熟。但由于进入园林绿化行业的门槛相对较低、风景园林行业的标准化体系不健全、业务资质等级划分有待细化等因素，导致行业内的从业企业数量众多。根据中国园林网统计数据，截至日，全国城市园林绿化企业一级资质企业共有1348家，大量园林企业使市场竞争激烈，激烈的市场竞争可能使园林绿化企业的整体利润水平降低。
尽管公司拥有较好的竞争优势和一定的市场地位与良好声誉，今后随着行业市场化程度的不断加深和行业管理体制的逐步完善，园林绿化行业将出现新一轮整合，同时由于行业集中度低、企业数量多、业务资质参差不齐导致市场竞争不断加剧，若今后公司不能有效应对由此带来的市场加剧，可能对公司经营成果产生不利影响。
三、园林专业人才流失风险
园林行业涉及园林景观设计、园林绿化工程施工和园林养护等多个领域，园林专业人才包括建筑师、建造师、园林工程师、建筑工程师、电气工程师、给排水工程师等多个专业职位职称人才，主要体现为园林设计师人才和园林工程师人才。而设计师或工程师的专业知识往往涉及园林、植物、生态、建筑、结构、水电、美学、文学等多学科专业知识，园林专业技术人才具有“培养周期长、社会需求大”的特点。若未来公司经营变化、激励机制不到位或人才培养体制未建立等原因，一旦出现大量园林专业技术人才流失，将可能对公司现有业务和经营资质产生不利影响。
四、客户回款风险
公司2016年3月末、2015年末和2014年末应收账款原值分别41,235,947.35
元、34,136,875.73元、51,623,279.13元，随着公司业务规模的持续扩大和销售收
入的增加，应收账款将呈现上升趋势，且2016年3月末应收账款净值占公司资
产总额的比例为26.12%。公司主要信用客户包括深圳市建工集团股份有限公司、
深圳市仙湖植物园管理处、深圳市南山区城市管理局等政府单位或大型国企。这类客户信用状况良好，一般都能根据合同约定按期付款，但也存在人为影响付款审批手续的情形，个别客户也可能出现拖延逾期付款的现象。因此，公司面临客户回款的风险。
五、存货余额增加导致的风险
2016年3月末、2015年末、2014年末公司存货余额分别为1,903.42万元、
1,484.29万元和1,532.20万元，存货周转率为3.07、7.59、4.23。报告期内存货
余额增长较快，主要是由于公司业务规模不断扩大，相应的存货规模亦有所增长。
目前公司存货中主要包括工程施工余额。随着公司承接项目数量的增加以及参与PPP类政府项目可能性，工程施工余额占存货比例将逐年增加。报告期末，公司对存货进行全面清查，未发现遭受毁损、陈旧过时或市价低于成本等原因而需计提跌价准备的情形，故未计提存货跌价准备。但是，如果客户财务状况恶化或无法按期结算，可能导致存货中的工程施工余额出现存货跌价损失的风险，从而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
六、实际控制人不当控制风险
公司实际控制人叶向阳直接持有公司2,127.50万股股份，占公司股份总数的
42.55%；通过公司股东众旺投资间接持有公司242.06万股股份，占公司股份总
数的4.84%；通过公司股东华邦基金间接持有公司0.32%的股份；因此，叶向阳
直接及间接持有公司合计47.71%的股份；并拥有公司47.44%的投票权，且叶向
阳担任公司董事长职务；对公司生产经营、人事、财务管理有控制权。若实际控制人利用其对公司的实际控制权对公司的生产经营等方面进行不当控制，可能损害公司和其他新进中小股东的利益。
七、公司治理风险
股份公司设立后，虽然完善了法人治理机制，制定了适应公司现阶段发展的内部控制体系和管理制度，但仍可能发生不按制度执行的情况。随着公司快速发展，业务经营规模不断扩大，人员不断增加，对公司治理将会提出更高的要求。
因此，未来经营中存在因公司治理不善，影响公司持续、稳定经营的风险。
八、“营改增”导致的风险
自日起，工程施工行业实施营业税改征增值税(以下称“营改
增”)。“营改增”可能造成短期内税负增加；营改增后，收入由价内税形式调整为价外税形式，营业收入从原来的营业税收中剔除了应交增值税销项税额，收入存在降低的风险。“营改增”对企业管理提出新要求，可能短期内增加了管理和沟通的成本；如果现行有效合同的标的在营改增之前是缴纳营业税的，那么合同中的有关条款在营改增之后就必须及时修订，否则有可能使合同出现履约不能的情况，造成公司或者合同对方违约的相关合同条款未及时修订的风险。
声明......1
重大事项提示......2
释义......7
第一节公司基本情况......10
一、基本情况......10
二、股票挂牌情况......11
三、公司股权结构......14
四、公司股东情况......14
五、股本形成及变化情况......26
六、公司子公司、分公司基本情况 ......44
七、公司董事、监事、高级管理人员及核心业务人员基本情况......47
八、公司最近两年一期主要会计数据和财务指标......49
九、与本次挂牌有关的机构......56
第二节公司业务......59
一、业务情况......59
二、公司组织结构......69
三、公司主要业务流程及方式 ......72
四、公司业务相关的关键资源要素 ......92
五、公司业务经营情况......104
六、公司商业模式......120
七、公司所处行业基本情况 ......121
第三节公司治理......139
一、公司管理层关于公司治理情况的说明......139
二、公司董事会对于公司治理机制执行情况的评估......143
三、公司及控股股东、实际控制人最近两年内存在的重大违法违规及受处罚情况......147
四、公司对外担保、委托理财、重大投资、关联方交易等重要事项决策和执行情况......148
五、公司的独立性......150
六、同业竞争情况......154
七、公司最近二年资金被占用或为控股股东、实际控制人及其控制企业提供担保情况......157
八、公司董事、监事、高级管理人员相关情形的说明......158
九、公司最近两年董事、监事、高级管理人员变动情况......161
十、公司管理层的诚信状况 ......163
第四节公司财务会计信息......165
一、审计意见类型及会计报表编制基础......165
二、近两年一期经审计的资产负债表、利润表、现金流量表及所有者权益变动表......166
三、主要会计政策、会计估计及其变更情况......187
四、报告期利润形成的有关情况 ......209
五、期末主要资产情况......222
六、期末主要负债情况......238
七、期末所有者权益情况......246
八、关联方、关联方关系及关联方交易......249
九、需提醒投资者关注财务报表附注中的期后事项、或有事项及其他重要事项......253
十、股利分配政策和近两年的分配情况......254
十一、控股子公司或纳入合并报表的其他企业的基本情况......255
十二、公司对可能影响持续经营的风险因素的自我评估......257
第五节有关声明......261
申请挂牌公司全体董事、监事及高级管理人员声明......261
主办券商声明......263
律师事务所声明......265
会计师事务所声明......266
评估机构声明......267
第六节附件......268
一、主办券商推荐报告......268
二、公司2014年度、2015年度和月审计报告......268
三、法律意见书......268
四、公司章程......268
五、全国股份转让系统公司同意挂牌的审查意见......268
除非本公开转让说明书另有所指，下列简称具有如下含义：
一、普通词汇释义
深圳园林、深圳园林股份、
公司、本公司、股份公司、指
深圳园林股份有限公司
深圳园林有限、有限公司
公司前身，深圳市园林设计装饰工程有限公司
园林设计公司
有限公司前身，深圳市园林设计装饰工程公司
公司股东之一，深圳市众旺投资投资企业（有限合伙）
公司股东之一，深圳文科生态投资有限公司
公司股东之一，深圳市前海华邦基金管理投资有限公司
公司全资子公司之一，珠海市城规园林工程有限公司
深圳市园林集团有限公司
深圳市城规园林设计工程有限公司
深圳市向阳园林工程有限公司
深圳市方圆建设工程监理有限公司
深圳市投资控股有限公司
东莞分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司东莞分公司
广西分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司广西分公司
武汉分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司武汉分公司
长沙分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司长沙分公司
海南分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司海南分公司
江西分公司
公司分公司之一，深圳园林股份有限公司江西分公司
云浮泰瑞百盛
公司主要客户之一，云浮市泰瑞百盛房地产开发有限公
公司主要客户之一，深圳市银江置地开发有限公司
双山岛投资
公司主要客户之一，张家港市双山岛投资开发有限公司
仙湖植物园
公司主要客户之一，深圳市仙湖植物园管理处
公司主要客户之一，深圳市建工集团股份有限公司
公司主要客户之一，民生东都深圳房地产开发有限公司
公司主要客户之一，深圳市龙盛豪庭投资有限公司
山水城房地产
公司主要客户之一，梅州市山水城房地产开发有限公司
龙华绿化管理中心
公司主要客户之一，深圳市龙华新区园林绿化管理中心
公司主要客户之一，杨富实业（深圳）有限公司
邵通山水置业
公司主要供应商之一，公司主要客户之一，云南邵通市
省耕山水置业有限责任公司
花都花木场
公司主要供应商之一，广州市花都区炭步恒富花木场
佛山乐平花木场
公司主要供应商之一，佛山市三水区乐平镇子业苗木场
公司主要供应商之一，深圳市华西劳务有限公司
公司主要供应商之一，深圳市建茂建筑工程劳务有限公
公司主要供应商之一，深圳中建劳务有限公司
大鹏花木场
公司主要供应商之一，深圳市龙岗区大鹏镇鹏程花木场
三荣花木场
公司主要供应商之一，中山市横栏镇三荣园林花木场
胜荣花木场
公司主要供应商之一，中山市黄圃镇胜荣花木场
中国证券监督管理委员会
全国股份转让系统公司
全国中小企业股份转让系统有限责任公司
全国股份转让系统
全国中小企业股份转让系统
中华人民共和国国家发展和改革委员会
中华人民共和国财政部
主办券商、招商证券
招商证券股份有限公司
股东（大）会、董事会和监事会
深圳园林股份有限公司股东大会
深圳园林股份有限公司董事会
深圳园林股份有限公司监事会
高级管理人员
公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人
公司董事、监事及高级管理人员
人民币元、人民币万元
公司章程、章程
最近一次被公司股东大会批准的《深圳园林股份有限公
《公司法》
《中华人民共和国公司法》
2014年、2015年和月
二、专业词汇释义
新中式园林是对中国古典园林的一种提升,是在理解传
统造园文化底蕴的基础上,通过古典设计手法与现代场
所的实际需求相结合,运用叠加的手法,有机的对现代园
林景观进行再创造。新新中式园林将中式元素与现代材
质的巧妙结合,将传统造园的气韵和意境保留在环境的
新中式园林
每一个角落,通过对古典园林造园手法的灵活运用,充分
考虑对景、框景、近看、远眺等多层次的空间视线组织,
步移景移,在视线的开、闭、转、合等方面进行精心打造,
运用现代材料对古典韵味的诠释以及在植物配置上古为
今用意境的表达,表达出其“唯美不奢华、含蓄不张扬、
精致不造作、亲切质朴、自然人性化”的特征。
以生态绿化为主题，通过相对单一的植物绿化，以生态
绿植为主要载体的园林绿化项目。表现多为道路绿化、
河道绿化、山体复绿、苗圃种植等
城镇人口占总人口(包括农业与非农业)的比率
绿化覆盖率
在建设用地范围内，全部绿化植物垂直投影面积之和与
建设用地面积的比率。
人均公共绿地面积
城镇公共绿地面积的人均占有量
人均公园绿地面积
城市中每个居民平均占有公园绿地的面积
指BT（BuildTransfer）即建设移交，是基础设施项目建
设领域中采用的一种投资建设模式，指根据项目发起人
通过与投资者签订合同，由投资者负责项目的融资、建
设，并在规定时限内将竣工后的项目移交项目发起人，
发起人在回购时考虑投资人的合理收益。
指Public-PrivatePartnership，即公私合作模式，是公共
基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私
营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施
的建设，政府与私人组织之间以特许权协议为基础，彼
此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来
明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终
使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。其主
要特征是伙伴关系、利益共享和风险共担。
扩大性初步设计，是对初步设计进行细化的一个过程，
即在方案设计基础上的进一步设计，但设计深度还未达
到施工图的要求。
在施工图完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交
付施工时，按合同规定的义务就施工图设计文件向施工
单位和监理单位做出详细的说明。
集成节约采暖供热、空调制冷、采光照明以及调节室
内空气、湿度、改变居室环境质量的能源消耗的综合技
除特别说明外，本公开转让说明书使用合并财务报表资料，金额单位均为人民币元。
本公开转让说明书任何表格中若出现总数与所列数值总和不符，均由四舍五入所致。
第一节公司基本情况
一、基本情况
公司名称：深圳园林股份有限公司
英文名称：ShenzhenlandscapeCo.,Ltd
法定代表人：叶向阳
企业设立日期：日
有限公司设立日期：日
股份公司设立日期：日
注册资本：50,000,000.00元
住所：深圳市罗湖区爱国路东湖一街１号园林集团总部一楼东侧
所属行业：依据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），
公司属于土木工程建筑业（E48）；依据《国民经济行业分类》
（GB/T），公司所属行业为其他土木工程建筑（E4890）；
根据《挂牌公司管理型行业分类指引》，公司属于建筑业（E）之
土木工程建筑业（E48）之其他土木工程建筑（E4890）；根据《挂
牌公司投资型行业分类指引》，园林绿化行业为工业（12）之资
本品（1210）之建筑与工程（）。
经营范围：风景园林工程设计专项甲级；城市园林绿化工程；建筑装饰装修工程设计与施工；造林工程施工；造林工程规划设计；城市规划、
市政工程施工；建筑设计；风景区及墓园策划、设计；工程造价
咨询；农用设备销售及安装；肥料销售；温室设备销售及安装；
园林器械经销；绿化管养、保洁服务；环保治理；病虫害防治；
花卉苗木购销；花卉苗木及中草药培育及种植（仅限分公司经
主营业务：园林景观设计、园林绿化工程施工和园林养护。
主要服务：园林景观设计服务、园林绿化工程施工服务和园林养护服务。
统一社会信用代码：787770
信息披露负责人：陈勇忠
电话：8-8088
邮编：518021
电子邮箱：
互联网网址：http://www.landart.com.cn/
二、股票挂牌情况
（一）股票挂牌基本情况
股票代码：【】
股票简称：【】
股票种类：人民币普通股
每股面值：1.00元
股票总量：50,000,000.00股
挂牌日期：【】
挂牌后股份转让方式：协议转让
（二）股东所持股份的限售安排及股东对所持股份自愿锁定的承诺
《公司法》第一百四十一条规定：“发起人持有的公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。公司董事、监事、高级管理人员在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有公司股份总数的百分之二十五；所持公司股份自公司股票上市交易之日起一年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的公司股份。”
《全国中小企业股份转让系统业务规则（试行）》第2.8条规定：“挂牌公司
控股股东及实际控制人在挂牌前直接或间接持有的股票分三批解除转让限制，每批解除转让限制的数量均为其挂牌前所持股票的三分之一，解除转让限制的时间分别为挂牌之日、挂牌期满一年和两年。”
“挂牌前十二个月以内控股股东及实际控制人直接或间接持有的股票进行过转让的，该股票的管理按照前款规定执行，主办券商为开展做市业务取得的做市初始库存股票除外。”
“因司法裁决、继承等原因导致有限售期的股票持有人发生变更的，后续持有人应继续执行股票限售规定。”
《公司章程》第二十八条规定：“发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年内不得转让。”
《公司章程》第二十九条规定：“公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。
公司股份在全国中小企业股份转让系统转让期间，股东所持股份只能通过全国中小企业股份转让系统转让。”
除上述规定股份锁定以外，公司股东对其所持股份未作出其他自愿锁定的承诺。
由于股份公司成立未满一年，因此本次挂牌转让之日公司无可转让的股份，股东所持股份限售具体情况如下表：
21,275,000
发起人股东、实际控制人、董事长
发起人股东、董事
发起人股东、实际控制人控制的合伙企业
（按照实际控制人的标准进行限售及解限
发起人股东
发起人股东
发起人股东
发起人股东、董事、高级管理人员
发起人股东
发起人股东、高级管理人员
发起人股东、董事、高级管理人员
发起人股东、董事、高级管理人员
发起人股东、高级管理人员
发起人股东
发起人股东
发起人股东
发起人股东
发起人股东
发起人股东、监事
50,000,000
三、公司股权结构
四、公司股东情况
（一）控股股东、实际控制人情况
1、公司控股股东及实际控制人的认定
公司控股股东是叶向阳；实际控制人是叶向阳。理由如下：
截至本公开转让说明书出具日，公司股东共18名，为15名自然人股东和3
名非自然人股东，叶向阳为深圳园林股份有限公司的股东，直接持有公司42.55%
的股份；同时，叶向阳通过公司股东众旺投资间接持有公司4.84%的股份，通过
公司股东华邦基金间接持有公司0.32%的股份；叶向阳直接及间接持有公司合计
47.71%的股份；公司无单一持有50.00%以上股份股东。但自2015年5月叶向阳
成为公司第一大股东之后，公司的重要战略规划、业务管理及拓展、增资扩股、引外部投资者、企业文化等事项，均是由叶向阳提出总思路和原则，并指导、督促相关部门、人员制订具体方案，最后经履行公司内部决策程序后确定并实施。
2015年5月之后的历次董事会、股东大会会议，均在叶向阳的主持下，与会人
员均对所议事项充分发表意见，历次董事会、股东大会议案的表决结果均与叶向阳在相关会议决议的表决意见相一致。因此，叶向阳持有公司股权不足 50.00%但其已对股东会（大）会的决议及公司的经营、管理产生重大影响。
综上所述，公司的控股股东是叶向阳。
公司实际控制人历史上持股情况如下：
日，深圳市人民政府出具《关于同意成立“深圳市园林设计
装饰工程公司”的批复》（深府建办[1985]04 号）同意成立深圳市园林设计装饰
工程公司，日，园林设计公司完成工商登记正式成立；公司成立
时，园林设计公司为园林集团的全资子公司，属于全民所有制企业；2007年12
月10日，园林设计公司完成国有改制，企业性质由全民所有制企业变更为民营
企业。深圳园林有限自2007年12月完成国有改制后，一共发生六次股权转让。
日，第五次股权转让，深圳园林有限股东城规园林将其持有深圳
园林有限 60.00%的股权转让给叶向阳；本次股权转让完成后叶向阳持有深圳园
林有限60.00%股权，成为深圳园林有限的实际控制人。日，深圳
园林有限召开股东会并出具股东会决议，公司同意将注册资本由人民币3000.00
万元增资至人民币4700.00万元，增资1700.00万元；由叶向阳及新股东龚懿、
官木喜、刘珊珊、李斌、文科投资、众旺投资、华邦基金认缴，其他股东放弃优先认购权。其中叶向阳认缴200.00万元增资，众旺投资认缴人民币230.00万元增资。本次增资完成后叶向阳直接持有深圳园林有限 42.55%的股权；通过公司股东众旺投资持有深圳园林4.84%的股权；通过公司股东华邦基金间接持有公司0.32%的股份。股份公司成立后，叶向阳直接及间接出资人民币2385.50万元，合计持有公司47.71%的股份。
自2015年4月，叶向阳通过受让城规园林所持有的深圳园林股权成为第一
大股东以来，叶向阳一直担任公司董事长，参与经营、管理公司；叶向阳自受让深圳园林股权后，一直是公司的实际控制人；在股东（大）会决策中及日常经营过程中均具有实质性影响。公司改制为股份公司后，叶向阳继续担任公司董事长。
因此，叶向阳自2015年4月成为公司实际控制人以来一直负责公司的实际经营
和管理工作，对公司的发展战略、产品研发、市场开拓等重大决策具有决定性影响力，是公司的领导决策核心。
综上所述，公司实际控制人为叶向阳。
2、公司控股股东、实际控制人的变更及影响的分析
（1）公司控股股东、实际控制人的变更情况
报告期内，公司控股股东、实际控制人发生了变更。具体变更如下：
日，深圳园林有限出具股东会决议，同意周森将持有的40.00%
的股权以人民币380.00万元的价格转让给城规园林。本次股权转让是周森根据
园林集团的指示将代持的 40.00%股权转让给城规园林。股权转让完成后园林集
团持有深圳园林有限49.00%的股权，周森持有深圳园林有限11.00%的股权，城
规园林持有深圳园林有限 40.00%的股权。股权转让完成后，深圳园林有限的控
股股东、实际控制人为园林集团。
日，深圳园林有限出具股东会决议，同意园林集团将持有的
49.00%的股权以人民币1029.00万元的价格转让给张锡梅。股权转让完成后张锡
梅持有深圳园林有限49.00%的股权，周森持有深圳园林有限11.00%的股权，城
规园林持有深圳园林有限 40.00%的股权。由于上述股权转让是为了实现张锡梅
为园林集团代持的目的，因此，日至2015年2月，深圳园林有限
的控股股东、实际控制人为园林集团。
日，深圳园林有限出具变更决议，公司原股东张锡梅将持有
的49.00%股权以人民币1029.00万元的价格转让给城规园林；周森将持有公司
11.00%的股权以人民币221.00万元的价格转让给城规园林。本次股权转让完成
后，城规园林持有深圳园林有限100.00%的股权，城规园林为深圳园林有限董监
高成立的持股平台，城规园林股东持股较为分散，不存在控股股东或实际控制人。
因此，日至日，深圳园林有限的控股股东为城规
园林，但无实际控制人。
日，深圳园林有限出具股东会决议，公司股东城规园林将持
有60.00%的股权以人民币1260.00万元的价格转让给叶向阳。因此，2015年5
月至今，公司的控股股东、实际控制人为叶向阳。
（2）控股股东、实际控制人变更的影响分析
① 报告期内，公司核心管理层未发生变动，控股股东、实际控制人的变更
使公司治理结构更趋健全。
深圳园林虽然出现了控股股东、实际控制人的变更，但公司的核心管理层并未发生重大变化。公司总经理林泰兴自2001年1月以来一直在深圳园林有限及其前身园林设计公司担任公司总经理职务，股份公司成立后继续在公司担任总经理职务。公司财务总监陈勇忠自1990年8月开始就职于深圳园林有限及其前身园林设计公司，股份公司成立后担任公司副总、财务总监、董秘等职务。公司副总经理蔡盛林、刘先锋自2002年以来一直在深圳园林有限及其前身园林设计公司担任公司副总职务，副总经理王辉自1999年以来一直在深圳园林有限及其前身园林设计公司担任公司副总职务；上述副总经理在股份公司成立后继续担任公司副总经理职务。
另，公司实际控制人叶向阳自2004年以来一直从事园林设计、施工等园林
相关行业，具有丰富的园林从业经验和管理经验。
虽然公司的控股股东、实际控制人在报告期内发生了变更，但公司的核心管理层并未发生重大变动，新的控股股东、实际控制人也具有丰富的园林从业经验，其加入公司将使得公司的管理更趋完善化、市场化，大幅激活原有经营团队的工作激情和工作效率。
② 报告期内，公司主营业务未发生重大变化
报告期内，公司主营业务是园林景观设计、园林绿化工程施工和园林养护，主要是为政府部门（城管局、工务署、市政园林局、规划及建设局等部门）、房地产公司、高速公路公司、大中型企业等提供园林景观设计、园林工程施工和园林养护服务。报告期内，公司主营业务未发生变化，公司服务项目和工程案例不断丰富，品牌知名度不断提升。
因此，报告期内，公司的实际控制人虽然发生变更，但公司的主营业务并未发生变化，而且公司主营业务因实际控制人的有效变化得到加强与提升。
③ 报告期内，公司具有持续稳定的经营记录和资源。
报告期内，公司持续从事园林景观设计、园林绿化工程施工和园林养护等业务经营，公司具有持续的营业收入且大幅增长，公司持续运营情况和经营资源均有大幅提升。具体情况如下：
A、公司客户数量和范围均有大幅提升，公司园林景观设计和园林工程施工客户充足，如公司的客户有深圳市宝安区城市管理局、深圳市南山区城市管理局、深圳市建工集团股份有限公司、深圳市坪山新区城市管理局、徐州市丰县水利局、张家港市双山岛投资开发有限公司、云南邵通市省耕山水置业有限责任公司、广西百色开发投资集团有限公司、西安高新区草堂科技产业基地发展有限公司、民生东都深圳房地产开发有限公司、梅州市山水城房地产开发有限公司、云浮市泰瑞百盛房地产开发有限公司和东莞市普联技术有限公司等，公司客户分布范围由深圳到全国近三十多个省份、自治区和直辖市。
B、公司业务资质上有提升，并于2014年8月获得城市园林绿化企业施工
壹级资质，大幅提升了公司承接项目的范围；目前，公司拥有风景园林工程设计专项甲级、城市园林绿化企业施工壹级、建筑装饰工程设计专项乙级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、造林工程施工资质乙级、造林工程设计丙级、林业有害生物防治丙级等资质。
C、公司项目案例数量、规模大幅增加，公司园林设计项目案例包括公园设计、城市公共空间建筑设计、住宅区景观设计、酒店商业空间设计、机构工业园区设计、滨水空间及公共绿地设计、风景旅游区设计和园林艺术精品展示设计等，公司2015年承接的《双山岛道路景观提升工程设计项目》合同金额约1000万元，2016年中标的《西乡街道西湾片区景观提升工程（一期）B段（设计）》合同金额超过3000万元，项目规模不断创公司新高。
D、公司园林技术人才稳定且不断提升
截止报告期末，公司拥有一级建筑师、建造师4名，二级建造师12名，园
林高级工程师9名，建筑、电气、给排水、工民建等高级工程师4名，还有大量
中级职称人员储备；公司研发设计人员88人，占公司总人数的40.00%，主要包
括设计师、研发工程师、给排水工程师、规划师和经理等岗位；公司工程人员92人，占公司总人数的41.82%，是公司人数最多的部门。因此，公司园林技术人才稳定且不断提升。
E、公司品牌荣誉不断提升
公司是国家级、省级、市级风景园林协会、勘察设计协会会员单位，多次代表深圳市政府参与多届全国各地举办的中国国际园林花卉博览会设计或施工并获奖，并先后获得广东省优秀园林企业、广东省“重合同、守信用”企业、全国50 强园林企业和深圳市重点文化企业等荣誉，公司及公司主持设计或施工项目获得的各种荣誉近40项，公司报告期内品牌荣誉不断提升，具体详见“第二节公司业务”之“四、公司业务相关的关键资源要素”之“（六）荣誉”内容。
公司控股股东、实际控制人的变更，并未导致公司经营发生波动，公司持续稳定的经营。
④ 公司生产经营状况稳定，且公司营业收入等财务指标明显增长。
报告期内，公司 2016年 1-3 月、2015年和 2014 年营业收入分别为
71,041,234.79元、154,224,780.66元和 79,216,712.56元，净利润分别为
3,794,808.80 元、11,577,969.77元和4,734,263.49 元，毛利率分别为26.75%、
25.75%、22.64%，营业收入、净利润和毛利率均稳定增长，公司价值不断提升，
行业竞争力进一步增强。其他财务指标上，公司2016年3月末、2015年末、2014
年末资产负债率分别为54.11%、60.43%、84.79%，流动比率分别为1.73、1.49、
1.15，速动比率分别为1.47、1.26、1.02，报告期内公司资产负债率呈下降趋势、
流动比率和速动比率均有提升。因此，公司报告期内实际控制人的变化，不仅没有影响的持续经营业务指标，而且是公司各项业务指标均有提升。
综上分析，公司报告期内控股股东、实际控制人的变更没有改变公司经营方向，对公司治理结构、持续经营记录、持续经营资源和实际经营的财务指标均有提升作用，故公司实际控制人的变化不会影响公司的持续经营，不存在新三板挂牌的障碍因素。
3、公司控股股东、实际控制人基本情况如下：
叶向阳：公司董事长，男，出生于1972年4月，本科学历，中国国籍，无
境外永久居留权。1994年3月至1996年7月，就职于湖北省浠水县国土局，担
任办公室职员职务；1996年8月至2003年12月，就职于湖北省黄石市建设银
行，担任房地产信贷部职员职务；2004年1月至2006年12月，就职于深圳市
格林威工业设计有限公司，担任总经理职务；2007年1月至2015年4月，成立
深圳市向阳园林工程有限公司，并担任总经理职务；2015年5月至2016年6月，
就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，担任董事长职务；2016年6月至今，
担任公司董事长职务。
实际控制人持有的公司股份，不存在股权纠纷或潜在纠纷，不存在质押等限制转让情形。
（二）公司主要股东基本情况
持股数量（万
是否存在质押或
其他争议事项
公司股东的基本情况如下：
1、叶向阳：简历见本公开转让说明书第一节公司基本情况之“四、公司股东情况”之“（一）控股股东、实际控制人情况”。
2、官木喜：男，出生于1968年7月，大专学历，中国国籍，无境外永久居
留权。1986年1月至1991年12月，就职于湖北省黄冈建材二厂驻武汉办事处，
担任业务主管职务；1992年1月至1994年12月，就职于中港二航局北海工程
处，担任专业分包主管职务；1995年1月至1996年12月，就职于深圳兆麟公
司，担任业务经理职务；1997年1月至2000年12月，就职于深圳市业至实业
有限公司，担任总经理职务；2001年1月至2012年10月，创立深圳市雅致轻
钢房屋系统有限公司（现更名为深圳市新南山控股（集团）股份有限公司），历任公司董事、副董事长职务；2002年12月至今，就职于深圳雅致钢结构工程有限公司，担任董事长职务；2016年2月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，担任董事职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任董事职务。
3、林泰兴：男，出生于1963年2月，大专学历，中国国籍，无境外永久居
留权。1981年8月至1988年3月，就职于广东省新丰县林业局，历任技术员、
副股长职务；1988年4月至1995年4月，就职于深圳市莲花山花木园，担任生
产部长职务；1995年4月至1997年12月，就职于深圳市樱花园艺有限公司，
担任副总经理职务；1998年1月至2000年12月，就职于深圳市莲花山花木园，
担任副主任职务；2001年1月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程
有限公司，担任董事、总经理职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有
限公司，担任董事、总经理职务。
4、陈勇忠：男，出生于1968年11月，中国国籍，本科学历，无境外永久
居留权。1990年8月至1997年5月，就职于深圳市园林设计装饰工程公司，历
任统计、会计、计财部长等职务；1997年5月至1998年3月，就职于深圳市康
利矿泉浴疗中心，担任财务部长职务；1998年3月至2005年4月，就职于深圳
市园林设计装饰工程公司，担任计财部长、总经理助理职务；2005年4月至2005
年12月，就职于深圳市园林（集团）公司经营改制办；2006年1月至2016年6
月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，担任董事、副总、财务总监等职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任董事、副总经理、
董事会秘书兼财务总监职务。
5、蔡盛林：男，出生于1979年2月，本科学历，中国国籍，无境外永久居
留权。2002年7月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，
先后担任设计师、设计部主任、设计院院长、董事、副总经等理职务；2016年6
月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任公司董事、副总（设计中心）职务。
6、刘先锋：男，出生于1977年8月，本科学历，中国国籍，无境外永久居
留权。2000年6月至2001年3月，就职于深圳市东方星园林绿化有限公司，担
任施工员职务；2001年4月至2002年3月，就职于深圳市鹏基物业管理有限公
司，担任绿化主管职务；2002年4月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装
饰工程有限公司，先后担任施工员、项目经理、工程部副部长、综合办主任、总经理助理、副总经理、工程中心总经理等职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任公司副总（工程中心）职务。
7、王辉：男，出生于1963年3月，本科学历，中国国籍，无境外永久居留
权。1984年8月至1999年11月，就职于长江航运规划设计院，担任工程师职
务；1999年12月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，
先后担任副总工程师、总工程师、副总经理等职务；2016年6月至今，就职于
深圳园林股份有限公司，担任公司副总（技术）职务。
8、陈征东：男，出生于1978年9月，本科学历，中国国籍，无境外永久居
留权。16年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，历
任设计院副院长、副总工程师职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有
限公司，担任副总工程师职务。
9、骆建文：男，出生于1979年6月，本科学历，中国国籍，无境外永久居
留权。2002年7月至2016年6月，就职于在深圳市园林设计装饰工程有限公司，
担任设计院副院长、设计事务部经理、投标部经理及总工办副总工程师职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任设计院副院长、设计事务部经理、投标部经理及总工办副总工程师职务。
10、宋亮华：男，出生于1982年8月，本科学历，中国国籍，无境外永久
居留权。2006年7月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公司，
历任设计二部经理、设计院副院长、市场部总监职务；2016年6月至今，就职
于深圳园林股份有限公司，担任市场部总监职务。
11、林有彪：男，出生于1981年10月，大专学历，中国国籍，无境外永久
居留权。2001年11月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限公
司，担任设计总监职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担
任设计总监职务。
12、梁月祥：男，出生于1966年11月，大专学历，中国国籍，无境外永久
居留权。1983年1月至1996年9月，在陆军121师炮兵团、124师服役，历任
学员、班长、司务长等职务；1996年10月至2016年6月，就职于深圳市园林
设计装饰工程有限公司，担任部门经理职务；2016年6月至今，就职于深圳园
林股份有限公司，担任监事会主席、部门经理职务。
13、龚懿：男，出生于1970年1月，硕士研究生学历，中国国籍，无境外
永久居留权。1988年9月至1995年12月，就职于深圳发展银行深圳分行，担
任客户经理职务；1996年1月至 2012年7月，就职于深圳天利来科技公司，担
任董事长、总经理职务；2012年8月至今，就职于深圳市前海华邦基金管理投
资有限公司，担任总经理职务。
14、刘珊珊：女，出生于1977年6月，本科学历，中国国籍，无境外永久
居留权。1996年7月至2003年3月，就职于湖南省衡阳市财政局，担任科长职
务；2003年3月至2007年4月，就职于中矿资源勘探股份有限公司，担任财务
总监职务；2007年4月至今，自由职业，主要进行个人投资。
15、李斌：男，出生于1972年6月，本科学历，中国国籍，无境外永久居
留权。1991年8月至1997年5月，就职于四川省仪陇县财政局，担任科员职务；
1997年5月至 1999年12月，就职于四川南充市资产评估事务总所，担任副所
长职务；1999年12月至2002年12月，就职于深圳南方民和会计师事务所，担
任总审计师、高级经理职务；2002年12月至2005年1月，就职于国海证券股
份有限公司，担任业务董事、高级经理职务；2005年1月至2010年3月，就职
于深圳信益会计师事务所有限公司，担任主任会计师职务；2010年7月至今，
就职于深圳市汇金财务有限公司，担任执行董事、总经理职务；2012年11月至
今，就职于深圳市汇亨股权投资合伙企业(有限合伙)，担任执行合伙人职务。
16、众旺投资：成立于日，现持有深圳市市场监督管理局
核发的统一社会信用代码为36339L的《营业执照》，住所地为深
圳市前海深港合作区前湾一路1号A栋201室（入驻深圳市前海商务秘书有限
公司），执行合伙人为叶向阳，注册资本为人民币500.00万元。经营范围：创
业投资；股权投资；信息咨询（以上法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）。
众旺投资的合伙人的出资结构为：
出资额（万元）
持股比例（%）
众旺投资为公司股权激励平台，不属于《证券投资基金法》及《私募投资基金监督管理暂行办法》规定的私募投资基金或私募投资基金管理人，不需要按照前述规定履行备案或登记手续。
17、文科投资：成立于日，现持有深圳市市场监督管理局核
发的统一社会信用代码为12168J的《营业执照》，住所地为深圳
市福田区莲花街道新闻路中电信息大厦东座2601室，法定代表人为田守能，注
册资本为人民币5000.00万元。经营范围：水环境治理技术，污水处理技术，污
泥资源化技术，土壤修复技术，生态修复技术的研究开发，技术推广；水处理，土壤修复等生态领域工程项目的投资、运营、管理(具体项目另行申报)；生态领域的公司投资。许可经营项目：环保节能项目的投资和运营。
文科投资的出资结构为：
出资额（万元）
持股比例（%）
深圳文科园林股份有限公司
文科投资不属于《证券投资基金法》及《私募投资基金监督管理暂行办法》规定的私募投资基金或私募投资基金管理人，不需要按照前述规定履行备案或登记手续。
18、华邦基金：成立于日，现持有深圳市市场监督管理局核
发的注册号为490的《营业执照》，住所地为深圳市前海深港合作
区前湾一路1号A栋201室（入驻深圳市前海商务秘书有限公司），法定代表
人为龚懿，注册资本为人民币8000.00万元。经营范围：受托管理股权投资基金；
受托资产管理、股权投资、投资咨询、投资管理、经济信息咨询（不含证弧⒈Ｏ铡⒒稹⒔鹑谝滴瘛⑷瞬胖薪榉窦捌渌拗葡钅浚黄笠倒芾碜裳ú缓瞬胖薪榉瘛⒅と跋拗葡钅浚环康夭钅客蹲剩咛逑钅苛硇猩瓯ǎ还诿骋(不含专营、专控、专卖商品)；经营进出口业务（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营）；投资兴办实业（具体项目另行申报)。
华邦基金的出资结构为：
出资额（万元）
持股比例（%）
华邦基金不属于《证券投资基金法》规定的私募投资基金，不需要进行私募基金备案；但属于《私募投资基金监督管理暂行办法》规定的私募投资基金管理人，需要按照前述规定履行备案或登记手续。华邦基金已于日完成私募基金管理人备案手续，登记编号P1013103；在《私募投资基金管理办法》实施后华邦基金成立了华邦成长证券投资基金2号基金。
（三）公司现有股东之间的关联关系
截至本公开转让说明书签署之日，公司现有股东之间的关联关系如下：
1、叶向阳是众旺投资的执行合伙人，持有众旺投资99.00%的出资额；是华
邦基金的股东，持有华邦基金15.00%的股权。
2、官木喜是华邦基金董事长，持有华邦基金35.00%的股权。
3、龚懿是华邦基金的股东及法定代表人及总经理，持有华邦基金30.00%的
除此之外，公司股东之间不存在其他的关联关系。
五、股本形成及变化情况
（一）公司成立及其股权变化
1、全民所有制企业的成立
日，深圳市人民政府出具《关于同意成立“深圳市园林设
计装饰工程公司”的批复》（深府建办[1985]04号）同意广东省深圳市园林公司
成立“深圳市园林设计装饰工程公司”。经营范围为园林绿化规划设计、亭台楼阁、石山、水景、喷泉、壁画、雕塑、灯光和室内装修陈设，以及建筑、装饰材料、设备及工艺品、旅游品的生产和展销活动等。企业性质是全民所有制，归广东省深圳市园林公司领导，实行独立核算、自负盈亏。
日，广东省深圳市园林公司申请设立深圳市园林设计装饰工
程有限公司，注册资本120.00万元，其中固定资金人民币30.00万元，流动资金
人民币90.00万元。日任命钟松华为企业负责人，任期2年；公司
实行经理负责制。
公司成立时基本情况如下：
深圳市园林设计装饰工程公司
深企字4443号
东门路东风街园林公司内
企业负责人
全民所有制企业
园林绿化规划设计、亭台楼阁、石山、水景、喷泉、壁画、雕塑、灯光
和室内装修陈设，以及建筑、装饰材料、设备及工艺品、旅游品的生产
和展销活动等
日起至日止
2、第一次增资
日，深圳市园林设计装饰工程公司向深圳市工商局申请工商
变更，将注册资本由人民币120.00万元增加至人民币200.00万元。
日，深圳市园林设计装饰工程公司填写《行政事业单位办企
业财务脱钩、挂钩及实有资金审定情况表》并由深圳市财政局的核查。深圳市财政局核实，深圳市园林设计装饰工程公司的实有资金为人民币200.00万元，其中自有固定资金为人民币44.00万元，流动资金为156.00万元。增资完成后，公司的注册资本由人民币64.00万元增加至人民币200.00万元。实收资本为200.00万元。
深圳市工商局于1993年5月完成上述变更。
3、第二次增资
日，深圳园林（集团）公司出具编号为深园集[97]25号《关
于对园林设计工程公司增加注册资本的决定》，决定将深圳市园林设计装饰工程公司的注册资本由人民币200.00万元增至人民币600.00万元。
日，深圳市一飞会计师事务所出具了编号为深飞验字（1997）
第Y242号《验资报告》，截止日，深圳市园林设计装饰工程
公司已收到实收资本总额为人民币600.00万元。
日，深圳市园林设计装饰工程公司申请向深圳市工商局申
请变更注册资本。
日，深圳市工商局出具《核准内资企业法人注册登记的有
关资料》，深圳市园林设计装饰工程公司完成上述工商变更。
4、股东变更
因深圳市园林（集团）公司将公司名称变更为深圳市园林集团有限公司，深 圳市园林设计装饰工程公司向深圳市工商局申请工商变更；日， 深圳市工商局出具编号为[2007]第89114号《准予变更登记通知书》同意上述工商变更。
（二）有限公司设立及其股权变化情况
1、有限公司的设立暨出资
日，园林集团作出股东决定，同意将深圳市园林设计装饰工
程公司企业类型变更为有限责任公司，有限公司注册资本为人民币1000.00万元，
已有资本金与注册资本差额部分由园林集团以现金方式缴足。
日，深圳财信会计师事务所出具编号为深财评字[2007]第
023号的《评估报告》，截至日，深圳园林有限净资产评估值为
5,704,059.77元；日，园林集团出具编号为深园集[2007]23号《关
于同意深圳园林设计装饰工程公司更名及增加注册资本的批复》文对上述评估结果予以确认。
日，园林集团签署有限公司章程。
日，深圳佳和会计师事务所出具编号为深佳和验字[
号的《验资报告》，截至日，有限公司已收到股东缴纳出资合
计1000.00万元，其中以深圳园林工程公司净资产出资570.00万元、货币出资
430.00万元。
日，深圳市工商行政管理局核发《营业执照》，有限公司
核准设立，注册资本（实收资本）1000 万元，公司类型为有限责任公司（法人
公司设立时各股东出资额及出资比例如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
深圳园林有限的设立为公司国有改制设立，深圳园林设计装饰工程公司为深圳园林（集团）公司的全资子公司，深圳园林（集团）公司于2003年开始启动国企改制至2007年完成国企改制。
日，园林集团出具了编号为深园集国产报[2003]10号的《关
于深圳市园林集团公司申请改制立项的请示》向其主管单位深圳市建设投资控股公司（以下简称“深建控”）申请国企改制立项。
日，深建控出具了编号为深建控[号《关于深圳市
园林集团公司经营者员工持股改制立项的请示》向深圳市国资委申请深圳市园林集团公司的国企改制立项。
日，深圳市国资委出具了编号为深国资办[号《关
于深圳市园林集团公司经营者员工持股改制立项的批复》，同意对园林集团国有改制进行立项。
2004年10月，由于深圳市投资管理公司、深圳市建设投资控股公司、深圳
市商贸投资控股公司合并重组为深圳市投资控股有限公司，因此深圳园林集团的主管单位由深建控变更为深投控。
日，深圳园林集团出具编号为深园集[2005]52号《关于的决议》，集团党委、行政班子同意将《深圳园林（集团）公司内部员工经济补偿方案》上报深投控审批。
日，深圳园林集团出具编号为深园集[2005]53号《关于的决议》，同意将《深圳园林（集团）公司内部员工持股方案》上报深投控审批。
日，深圳国资委出具编号为深国资委[号《关于郭
荣发同志日期经济责任审计的通知》，深圳国资委委托深圳兴粤会计师事务所对郭荣发自日至日任职期间经济责任履行情况进行审计，深圳国资委负责审计评议。
日，深圳市投资控股有限公司出具编号为深投控 [
号《关于改制审计评估基准日的批复》，根据园林集团报来的编号为深园集
[2005]45号《关于变更改制审计基准日的请示》，同意将改制审计基准日由2004
年10月31日变更为日，审计评估中介机构不变。
日，园林集团出具《关于表决通过的决议》，园林集团工会工作委员会同意园林集团的《员工安置补偿方案》。
日，园林集团出具编号为深园集工[2005]22号《关于员工
以工会社团法人名义持股比例的决议》；决议显示，经过日深圳
园林集团第一届职工代表大会讨论，深圳园林集团员工以工会社团法人名义受让园林集团公司股份万股，占总股本的59.90%。
日，园林集团出具深园集[2006]6号《关于给予发放经济补
偿安置费的请示》；日，深投控出具编号为深投控[2006]34号《关
于发放员工经济补偿的批复》，批复显示，园林集团的员工经济补偿安置方案已经职代会审议通过，程序合法、操作规范。经深投控审核，同意深圳园林集团员工经济补偿安置方案。
日，深圳市国土资源和房产管理局出具编号为号《土
地资产评估报告备案收文回执》，回执表明国土资源和房管局已收到深圳市园林集团的《土地估价报告备案表》及编号为深国房评字第号《房地产估价报告》。同时回执特别提示，根据深国房[号《关于深圳市园林（集团）公司改制土地处置方案的批复》，深圳园林集团此次纳入改制土地资产范围的包括24项房地产，其中第19项房地产（湖滨花木园苗圃地，土地面积48,939O）和第20项房地产（莲花山花木园，土地面积246,288O）以土地租赁的方式纳入改制范围，未予评估，此次评估备案的房地产为22项；评估范围内的房地产可转移给深圳园林集团于此次改制后的企业。本次改制前园林集团在评估范围以外的房地产，改制后的企业不得办理有关用地手续和房地产登记。
日，深圳市国友大正资产评估有限公司出具了编号为国友大
正资产评报字（2005）第064号《深圳市园林（集团）公司改制项目资产评估报
告书》。报告显示，根据深圳市国资委[《关于深圳市园林集团经营者员工持股改制立项的批复》，深投控[ 号《关于改制审计评估基准日的批
复》；深投控[号《关于剥离梧桐山苗圃总场的批复》；深投控[
号《关于雅园宾馆有限公司应收债权剥离的批复》；深投控[号《关于注
销深圳市园林花木公司的批复》进行的评估。公司审定后账面值6,225.08万元，
调整后账面值为6,422.97万元，净资产评估值为1,1647.93万元，增值5,204.96
万元，增值率为80.79%。
日，深圳市国资委出具编号为深国资[号《关于郭
荣发通知任期经济责任的审计评议书》，经深圳市财安合伙会计师事务所审计，现根据财安所出具的《关于深圳市园林（集团）公司董事长郭荣发通知任期经济责任审计结果的审计报告》（深财安[2006]特审字第 018号）进行评议。认为郭荣发能够尽职尽责，为园林集团的持续经营作出了较大的贡献；但其任期内也存在较大幅度的国有资本减值。
日，深圳市国资委出具编号为深国资委备[号《国
有资产备案表》；根据备案表，园林集团的国资直管企业为深投控，编号为国友大正资评报字（2005）第064号《评估报告》对深圳园林集团进行了整体评估，评估后园林集团的账面净资产为11,647.93万元。
日，深圳市园林集团出具编号为深园集[2006]43号《关于的报告》及《改制总体方案》。方案显示，园林集团下属二级企业中，深圳市梧桐山苗圃总厂改制剥离，不参与本次改制；其余包括园林设计公司（深圳园林有限前身）在内的企业均参与改制。
具体改制方案如下：①根据深国资办公室出具的[号文件，同意园
林集团实施经营者、员工持股改制立项。②根据深国房（号《关于深
圳园林（集团）公司改制土地资产处置方案的批复》规定，属于园林集团（包括下属公司）补交地价转为商品性质的土地房产。③公司职工代表大会于日通过了《深圳市园林（集团）公司员工补偿安置方案》。符合经济补偿资格的员工450人，补偿总额为70,044,961.58元（不包括离、退休人员120人的生活补助费）；员工经济补偿人均155,655.47元，最高为545,505.00元。④改制方式中，经营班子成员直接以自然人身份持股，员工以公司工会社团法人名义持股，园林集团制定了《公司经营者与员工持股方案》；新成立公司每个岗位可认购的股权上限最高档为301.64万股，最低档为8万股，人均持股47.956万股。⑤资金来源，个人现金出资或本次改制获得的经济补偿金抵消购股资金。⑥深投控将所持园林集团 80.00%的股权转让给经营者和员工，转让价格为资产评估及期后审计最终确定的国有净资产数。扣除员工安置补偿费70,044,961.58元，转让费按实际结算待定。本次股权转让不公开挂牌。
日，深圳市园林集团有限公司召开股东会，会议形成如下决
议：①同意签订《企业国有产权转让合同》即深圳市园林（集团）有限公司工会工作委员会受让园林集团 59.90%的股权；肖里华、廖绍金、李宏森、廖宗建、杨春革、赖子金、欧阳雄、刘汉平、林泰兴、邓林珠、张玉和等11人受让园林集团20.10%的股权成为公司新股东；②通过《深圳市园林集团有限公司章程》；③将公司名称由“深圳市园林（集团）公司”变更为“深圳市园林集团有限公司”
日，深投控出具编号为深投控[号《关于深圳市园林（集团）公司经营者员工持股改制总体方案的批复》。批复显示，关于《关于的呈送报告》（深园集[2006]43号）收悉；同意深圳园林集团报来的经营者员工持股改制总体方案，包括股权设置方案和员工持股方案。
日，深圳市国资委出具编号为深企改制备案[2006]8号《深
圳市园林（集团）公司经营者持股改制方案备案回执》；根据《深圳市市属国有企业改制审批工作程序》及《关于我市国有资产监管体系调整后市属国有企业改制有关管理职能衔接问题的通知》等相关规定，深圳市园林集团经营者员工持股改制总体方案经由深投控审核批准（深投控[号），准予备案。
日，出让方深投控与受让方深圳园林集团工会及肖里华、
廖绍金、李宏森、廖宗建、杨春革、赖子金、欧阳雄、刘汉平、林泰兴、邓林珠、张玉和等11人签署《企业国有产权转让合同》。
日，深圳产权交易中心出具编号为深产权鉴字（2006）第
134号《产权交易鉴证书》，确定深投控将持有深圳园林集团80.00%的股权以人
民币93,183,467.54元的价格转让给深圳园林集团工会工作委员会、肖里华等12
2006年 11月 24 日，深圳佳和会计师事务所出具了编号为深佳和验字
[号《验字报告》，截至日止，园林集团已收到全体股
东缴纳的注册资本为人民币2500.00万元，股东以深园林集团的净资产注入。
日，深投控出具编号为深投控[号《关于园林集团
改制补充审计报告备案的批复》，深投控党政联席会议研究后，同意对深圳兴粤会计师事务所出具的《关于深圳市园林（集团）公司日至日会计报表审计报告书》（兴粤专审字[2006]第029号）进行备案。
由于园林设计公司是深圳园林集团的全资子公司，根据园林集团日出具的编号为深园集[2006]43号《关于的报告》及《改制总体方案》，园林集团与包括园林设计公司在内的企业均参与改制。园林集团国有改制完成后，园林设计公司的国有改制也一并完成。
园林设计公司由全民所有制企业变更为民营企业，公司名称由“深圳市园林设计装饰工程公司”变更为“深圳市园林设计装饰工程有限公司”。
2、有限公司第一次股权转让
2011年 1月 7 日，深圳园林有限出具股东会决议，同意园林集团将持有
51.00%的股权以人民币510.00万元的价格转让给周森。同日双方签署《股权转
让合同》，约定出让方深圳园林集团将持有的51.00%股权以人民币510.00万元的
价格转让给周森。日，深圳市公证处出具了编号为（2011）深证
字第13381号《公证书》。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2011]第3345045
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次工商变更完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
本次股权转让周森并未向园林集团支付相应对价，本次股权转让实质上是周森为园林集团代持 51.00%的股权。代持原因是建筑行业的相关规定，同时国家发展和改革委员会、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局令等部委于日开始实施的《工程建设项目货物招标投标办法》及其他相关部委规章中均规定，法定代表人为同一人的两个及以上法人，母公司、全资子公司及其控股公司均不得同时参加同一项目的投标。由于存在上述规定，公司在开展业务过程中未能完全发挥公司及子公司的相关优势；为了能够更好的开展业务也为了公司业务的开展能够更好的符合法律的规定，园林集团决定将持有51.00%的股权交由周森代持。
3、有限公司第二次股权转让
日，深圳园林有限出具股东会决议，同意周森将持有40.00%
的股权以人民币380.00万元的价格转让给城规园林。
日，双方签署《股权转让协议书》，约定出让方周森将持有
40.00%的股权以人民币380.00万元的价格转让给受让方城规园林。2013年8月
28日，深圳市福田区公证处出具了编号为（2013）深福证字第17534号《公证
书》，2013年9月，深圳园林有限向深圳市市场监督管理局申请变更公司股东、
法定代表人。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2013]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次股权转让完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万 持股比例（%） 出资形式
本次股权转让实质为周森根据园林集团的指示将其为园林集团代持的
40.00%股权转让给城规园林。
4、有限公司第一次增资
日，深圳园林有限出具《股东会决议》同意公司将注册资本
由人民币1000.00万元增资至人民币2100.00万元，增资1100.00万元；各股东
按其出资比例增资，其中深圳园林集团增资539.00万元，城规园林增资440.00
万元，周森增资121.00万元。
日，深圳真诚会计师事务所出具《验资报告书》，截止2013
年9月12日，深圳园林有限实收资本为人民币2100.00万元。
日，中信银行华侨城支行出具了《银行询证函》，询证函显示截至2013年9月
12日，深圳园林集团、城规园林及周森均完成各自出资的缴纳。
日深圳市市场监督管理局出具了编号为[2013]第5578813号
《准予登记通知书》，深圳园林有限完成上述工商变更。
本次增资完成后，深圳园林有限的股权比例如下：
认缴出资额
实缴出资额
持股比例（%） 出资形式
本次增资中周森认缴的121.00万元，由园林集团实际出资，周森为园林集
体代持11.00%的股权。
5、有限公司第三次股权转让
日，深圳园林有限出具股东会决议，同意园林集团将持有
49.00%的股权以人民币1029.00万元的价格转让给张锡梅。
日，双方签署《股权转让协议书》，约定出让方园林集团将
持有49.00%的股权以人民币1029.00万元的价格转让给受让方张锡梅。2014年9
月16日，深圳联合产权交易所出具了编号为JZ号《股权转让见证
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2014]第6579227
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次股权转让完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
本次股权转让张锡梅并未向园林集团支付相应对价，本次股权转让实质上是张锡梅为园林集团代持 49.00%的股权。代持原因是园林集团实际控制人投资理念发生变化，不再从事园林行业，借此契机，深圳园林有限董监高拟将深圳园林有限从园林集团独立，要求受让园林集团持有深圳园林有限的股权。各方经过协商后同意，园林集团将股权转由张锡梅代持，以便深圳园林董监高有时间筹措资金，同时也不影响园林集团实际控制人寻找园林集团的受让人。基于上述原因，园林集团将49.00%股权交由张锡梅代持。
6、有限公司第四次股权转让
日，深圳园林有限出具变更决议，公司原股东张锡梅将持有
49.00%的股权以人民币 1029.00 万元的价格转让给城规园林；周森将持有公司
11.00%的股权以人民币221.00万元的价格转让给城规园林。
日，出让人张锡梅、周森与受让人城规园林共同签署了《股
权转让协议书》，约定出让方张锡梅将持有49.00%的股权以人民币1029.00万元
的价格转让给受让方城规园林；出让方周森将持有11.00%的股权以人民币221.00
万元的价格转让给城规园林。日，深圳联合产权交易所出具了编
号为JZ号《股权转让见证书》。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2015]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次股权转让完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
本次股权转让实际情况为代持股东周森、张锡梅根据实际股东园林集团的指示将为园林集团代持深圳园林的全部股权转让给城规园林。
股权转让的原因是日，深圳园林有限与华夏银行上步支行签
署《银行承兑协议》，协议约定深圳园林同意承兑以上步支行为出票人的汇票，票面金额为人民币3000.00万元。深圳园林向上步支行提供1500.00万元的保证金，存入保证金账户。园林集团、深圳市油富实业发展有限分公司、深圳市和缘福投资有限公司及深圳市彤置富投资有限公司均与上步支行签署《最高额保证合同》为上述债务提供保证；周初与上步支行签署《个人最高额保证合同》为上述债务提供保证。
日，华夏银行出具《进账单》；显示园林集团于2014年4月
28日向深圳园林有限支付人民币1500.00万元。同日，深圳园林有限将该笔款项
转为保证金。
日，双方重签《银行承兑协议》，同意按日
的协议约定的权利义务，继续履行协议。深圳园林申请的银行承兑汇票由园林集团实际使用。
2015年4月，上述承兑汇票将到还款期，园林集团与深圳园林股东城规园
林协商，上述3000.00万元债务中的1500.00万元由园林集团承担，华夏银行从
园林集团出具的保证金中直接划扣；剩余的15000.00万元，由城规园林承担，
园林集团将持有深圳园林60.00%的股权无偿转让给城规园林。股权转让完毕后，
城规园林自行偿还剩余的1500.00万元债务，园林集团不再履行还款义务，深圳
园林从园林集团独立。
7、有限公司第五次股权转让
日，深圳园林有限出具股东会决议，公司股东城规园林将持
有60.00%的股权以人民币1260.00万元的价格转让给叶向阳。
日，出让人城规园林与受让人叶向阳共同签署了《股权转让
协议书》，约定出让方城规园林将持有60.00%的股权以人民币1260.00万元的价
格转让给受让方叶向阳。日，前海股权交易中心出具了编号为
QHJZ4号《股权转让见证书》。同日，双方签署补充协议，约定双
方以1500.00万元的价格受让公司股权，日，叶向阳将剩余240.00
万元支付完毕。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2015]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次股权转让完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
8、有限公司第六次股权转让
日，深圳园林有限出具股东会决议，公司原股东城规园林
将持有的6.00%的股权以人民币126.00万元的价格转让给林泰兴；将持有5.60%
的股权以117.60万元的价格转让给陈勇忠；将持有5.60%的股权以117.60万元
的价格转让给王辉；将持有5.00%的股权以105.00万元的价格转让给刘先锋；将
持有5.00%的股权以105.00万元的价格转让给蔡盛林；将持有3.60%的股权以
75.60万元的价格转让给陈征东；将持有2.80%的股权以58.80万元的价格转让给
骆建文；将持有2.80%的股权以58.80万元的价格转让给宋亮华；将持有2.40%
的股权以50.40万元的价格转让给林有彪；将持有1.20%的股权以25.20万元的
价格转让给梁月祥。日，出让人城规园林与受让人林泰兴、陈
勇忠、王辉、刘先锋、蔡盛林、陈征东、骆建文、宋亮华、林有彪及梁月祥等 10人共同签署了《股权转让协议书》。同日，深圳联合产权交易所出具了编号为 JZ号《股权转让见证书》。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2015]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次股权转让完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
因城规园林为受让方成立的股权持股平台，本次股权转让受让方未向出让方城规园林支付相应款项。
9、有限公司第二次增资
日，深圳园林有限出具《股东会决议》同意公司将注册资本
由人民币2100.00万元增资至人民币3000.00万元，增资900.00万元；各股东按
其出资比例增资，其中叶向阳增资人民币540.00万元；林泰兴增资人民币54.00
万元；陈勇忠增资人民币50.40万元、王辉增资人民币50.40万元；刘先锋增资
人民币45.00万元；蔡盛林增资人民币45.00万元；陈征东增资人民币32.40万
元；骆建文增资人民币25.20万元；宋亮华增资人民币25.20万元；林有彪增资
人民币21.60万元；梁月祥增资人民币10.80万元。
日，深圳德信永道会计师事务所出具的编号为深德信验字
（号《验资报告》，截至日，公司已收到股东缴纳的
新增认缴注册资本（实收资本）合计900.00万元，各股东以货币出资。2015年
11月18日，华夏银行深圳中心支行出具了《银行询证函》的回函对上述事宜进
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2015]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次增资完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
10、有限公司第三次增资
日，深圳园林有限出具《变更决定》同意公司将注册资本由
人民币3000.00万元增资至人民币4700.00万元，增资1700.00万元。其中叶向
阳增资人民币 200.00 万元，龚懿增资人民币 190.00 万元，刘珊珊增资人民币
200.00万元，官木喜增资人民币400.00万元，李斌增资人民币180.00万元，文
科投资增资人民币200.00万元，华邦基金增资人民币100.00万元，众旺投资增
资人民币230.00万元。
日，深圳德信永道会计师事务所出具的编号为深德信验字
（号《验资报告》，截至日，公司收到股东缴纳的新
增认缴注册资本（实收资本）合计2210.00万元。各股东以货币出资，增资款中
1700.00万元记入实收资本，溢价部分记入资本公积。日，中信
银行深圳华侨城支行出具了《银行询证函》的回函对上述事宜进行证实。
日，深圳市市场监督管理局出具了编号为[2016]第
号《变更（备案）通知书》同意公司上述变更及章程备案，公司完成上述工商资料的变更。
本次增资完成后，深圳园林有限的股权结构如下：
认缴出资额（万
实缴出资额（万
持股比例（%）
（三）股份公司的股权变化情况
1、2016年6月，股份公司成立
（1）日，深圳园林有限召开股东会并做出决议，同意由深圳
园林有限的各股东作为发起人，深圳园林有限整体变更为股份有限公司。
（2）日，原有限公司全体股东作为股份公司的发起人签署了
《发起人协议》，各发起人在协议中约定，根据中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）于日出具的众环审字(号《审计报告》，截
止日，公司净资产值为人民币66,550,583.80元。根据《公司法》
的有关规定，深圳园林有限将上述净资产按 1.331:1 比例折合成股份公司股本
50,000,000.00股，全部为普通股，每股面值人民币1.00元，股份公司注册资本
为人民币5000.00万元，超出注册资本部分人民币16,550,583.80元记入资本公积。
股份公司成立后，深圳园林有限原有的债权债务由股份公司承继。
（3）日，众联资产评估有限公司出具了编号为众联评报字
[2016]第1104号的《资产评估报告》，截止日，公司净资产评估
结果为人民6,732.12万元，评估增值人民币77.07万元，增值率1.16%。
（4）日，中审众环会计师事务所（特殊普通合伙）出具了
众环验字 (号《验资报告》，截至日止，深圳园林股
份有限公司（筹）已收到各发起人缴纳的注册资本（股本）合计人民币
50,000,000.00股，每股面值1.00元，均系深圳园林有限截至日
止的净资产折股投入，共计50,000,000.00股，每股面值1.00元。净资产折合股
本后的余额16,550,583.80元转为资本公积。
（6）日，公司的发起人召开创立大会，决定将深圳园林有
限整体变更设立股份公司，注册资本为人民币5000.00万元，发起人在创立大会
上选举叶向阳、林泰兴、陈勇忠、官木喜、蔡盛林为公司第一届董事会成员；选举梁月祥为公司监事，同日召开职工代表大会，选举产生的职工代表监事是彭章华、周丹。
（7）日，公司第一届董事会召开会议，选举产生董事长并
聘任总经理及其他高级管理人员；公司第一届监事会召开会议，选举产生监事会主席。
（8）日，深圳市市场监督管理局向公司颁发了统一社会信
用代码为787770的《营业执照》。股份公司成立时，股东及持股比
持股数量（万
是否存在质押或
其他争议事项
持股数量（万
是否存在质押或
其他争议事项
截至本公司公开转让说明书出具日，股份公司股份未发生变化。综上，公司历次股权变化履行了必要的内部决议及外部审批程序，相关增资及转让合法合规，不存在潜在的纠纷。
六、公司子公司、分公司基本情况
截至本公开转让说明书签署之日，有1家子公司，6家分公司，无参股公司。
（一）子公司情况
截至本公开转让说明书出具日，公司1家子公司。
1、珠海市城规园林工程有限公司
珠海市城规园林工程有限公司持有注册号为 966 的《营业执
照》，系于日成立的有限责任公司。其住所为珠海市旅游路2768
号2栋2楼208室；其经营期限为永续经营；经营范围为风景园林设计；城市园
林绿化工程；建筑装饰装修工程设计与施工；造林工程施工；造林工程规划设计（凭有效资质证书经营）。公司注册资本为人民币200.00万元，公司全额认缴上述注册资本；尚未实缴上述出资。法定代表人为宋亮华。公司暂未对工商登记信息进行变更。
截至本公开转让说明书出具日，公司持有珠海城规100.00%的股权。
截至本公开转让说明书出具日，珠海城规未进行过股权转让及对外发行；不存在潜在的纠纷。
珠海城规的财务及业务概述:
珠海城规主要定位于公司珠海地区的市场拓展，其人员主要是总部派出的市场人员或工程技术人员，报告期内无营业收入。
珠海城规的财务情况详见本公开转让说明书“第四节公司财务会计信息”之“十一、控股子公司或纳入合并报表的其他企业的基本情况”之“（二）子公司近两年一期主要财务数据”。
（二）分公司和参股公司情况
截至本说明书出具之日，公司有6家分公司，无参股公司。
1、深圳园林股份有限公司东莞分公司
东莞分公司持有注册号为609的《非法人营业执照》，负责人
丘国松。住所为东莞市莞城区罗沙社区沙巷叫尾工业区联创大厦A502号；经营
范围：风景园林工程设计；城市园林绿化工程；建筑装饰装修工程设计与施工；造林工程施工；造林工程规划设计；城市规划、市政工程施工；建筑设计；风景区及墓园策划、规划；花卉苗木购销；园林器械销售；肥料销售；绿化管养、保洁服务；环保治理；病虫害防治。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。成立日期为日，经营期限自日起至长期。
2、深圳园林股份有限公司广西分公司
广西分公司持有注册号为99的《非法人营业执照》，负责人刘
捷坤。住所为梧州市舜帝大道中段53号A区；经营范围：风景园林工程设计专
项甲级；可跨省区承包50公顷以下的城市园林绿化综合工程的施工，可兼营植
物材料的经营、技术咨询、信息服务等；可承担单位工程造价60万元及以下建
筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。成立日期为日，经营期限为长期。
3、深圳园林股份有限公司海南分公司
海南分公司持有注册号为99的《非法人营业执照》，负责人刘
先锋。住所为海口市海甸五东路16号一品水苑1、2号楼10801房；经营范围：
风景园林工程设计专项甲级；可跨省区承包50公顷以下的城市园林绿化综合工
程的施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。成立日期为日，经营期限自日起至日止。
4、深圳园林股份有限公司武汉分公司
武汉分公司持有注册号为866的《非法人营业执照》，负责人
吴锐。住所为洪山区洪山街马湖村武汉创意天地(一期)9号楼13层2号；经营范
围：风景园林工程设计；城市园林绿化工程、建筑装饰装修工程的设计、施工；造林工程施工及规划设计。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。成立日期为日。经营期限为长期。
5、深圳园林股份有限公司长沙分公司
长沙分公司持有注册号为053的《非法人营业执照》，负责人
吴锐。住所为长沙市开福区万家丽北路一段699号恒大雅苑21-24号栋1907房；
经营范围：在隶属企业经营范围内进行业务咨询与联络。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。成立日期为日。经营期限为长期。
6、深圳园林股份有限公司江西分公司
江西分公司持有注册号为336的《非法人营业执照》，负责人
沈浩。住所为江西省南昌经济技术开发区桂苑大道（创业大厦）A座7楼；经营
范围：风景园林工程设计；城市园林绿化工程；建筑装饰装修工程设计与施工；造林工程施工；造林工程规划设计。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。成立日期为日。经营期限为长期。
七、公司董事、监事、高级管理人员及核心业务人员基本情况（一）公司董事基本情况
公司本届董事会共由5名董事构成，均由公司创立大会选举产生，起任日期
为日，任期三年。
叶向阳：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（一）控股股东、实际控制人情况”。
官木喜：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
林泰兴：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
陈勇忠：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
蔡盛林：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东
情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
（二）公司监事基本情况
公司本届监事会共有3名监事构成，其中徐梁月祥任监事会主席，彭章华、
周丹是职工代表大会选举的职工监事。监事起任日期为日，任期
梁月祥：简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
彭章华 ：男，监事， 出生于1984年10月，硕士研究生学历，中国国籍，
无境外永久居留权。2013年5月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工
程有限公司，历任景观设计师、设计三部副经理、设计四部经理职务；2016年
6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，担任公司职工监事、设计四部经理职
周丹：女，监事，女，出生于1990年1月，本科学历，中国国籍，无境外
永久居留权。2013年7月至2016年6月，就职于深圳市园林设计装饰工程有限
公司，担任市场专员职务；2016年6月至今，就职于深圳园林股份有限公司，
担任公司职工监事、市场专员职务。
（三）公司高级管理人员基本情况
林泰兴：男，总经理，简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
陈勇忠：男，财务总监、董事会秘书，简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
蔡盛林：男，副总（设计中心），简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
刘先锋：男，副总（工程中心），简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
王辉：男，副总（工程中心），简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
公司高级管理人员年龄结构合理，稳重且不乏创新能力，互补性较明显。
（四）公司核心业务人员基本情况
截至本公开转让说明书出具日，核心业务人员为蔡盛林、王辉、刘先锋、陈征东和骆建文5人。
蔡盛林:简历见本公开转让说明书“第一节公司基本情况”之“四、公司股东情况”之“（二）公司主要股东基本情况”。
王辉:简