CPS联盟_百度百科
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CPS联盟比“供应商代发货”模式更进一步，英文全称Cost Per Sales，即按销售付费。CPS联盟实际上就是一种广告，以实际销售产品数量来计算广告费用，是最直接的效果营销广告。CPS广告联盟就是按照这种计费方式，把广告主的广告投放到众多网站上。
CPS联盟概述
这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接（也就是广告）放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。
和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。
比如，在百度的CPA广告平台上，企业只要向百度CPA平台上投放广告代码，这个平台就会加入效果监测代码，并将之发送至百度的60多万家联盟伙伴中。
与靠广告展示时段、时长付费或者按点击率付费不同，百度CPA平台上的广告展现、用户点击都是免费的，只有在网络用户浏览广告并且产生了购买、注册、下载等“有效”行为后，企业才需要承担相应费用。已经相继形成了每行动成本（CPA）、每购买成本（CPP）、每千人印象（CPM）、千人点击成本（CPC）、LEAD等几种常见的类型。
随着整体的联盟营销市场的不断扩大，除了大型的电子商务网站会推出自家的联盟营销政策外，一些名为联盟网络（Affiliate Network）的专业中间商也开始崭露头角。网站群之间的全套沟通和运营流程相当复杂，这些中间商能够帮助上下游的两方很方便地找到最合适的搭配（例如出售CD的零售网站希望找到更多乐迷社区和音乐门户来合作)，并提供底层的订单跟踪技术以及处理繁琐的佣金发放流程，这样，上下游网站都只需要对口联盟网络服务提供商这一个伙伴。
在，CPS网站联盟可以让你短时间内建立10万分销大军，这是电子商务公司投资报酬率（ROI）最高、每张订单推广成本(Cost per order)最低的推广渠道。
CPS联盟国内联盟
CPS联盟网站主
国内的CPS联盟大大小小数百家，联盟营销聚合了大量的个人网站、博客、导航类等网站，根据加盟网站的规模以及销售额，形成以、、成果、、这5家为主的网站主模式的CPS联盟，（目前国内CPS联盟的模式为网站主模式）网站主模式为广告商把广告放在联盟平台上，之后由站长选择自己喜欢的广告放在自己的网站上，这样的模式不仅广告商没有广告投放选择权，也降低了站长的收益，广告商把广告放在联盟平台后，如果没有站长选择，或者有少量站长选择了广告，那么也无法给广告商带来满意的销售额。另外一方面，站长一但选择某个广告，那么站长的网站上长期只能出现一款产品的广告，这样明显的限制站长的营收。
CPS联盟广告主
CPS联盟（cpsunion)做为国内首家广告主模式CPS联盟，拥有自主创新研发的CPS智能匹配广告系统、效果监测评估系统、以及精准定向广告投放系统，创新CPS模式，领先的智能匹配技术，站长只需把联盟广告技术代码放在网站广告位后，无需任何管理与维护。联盟的智能广告匹配技术将会根据海量网购历史数据，将所有广告主的广告轮流智能匹配到相应的广告位，联盟的效果监测评估系统将对广告主与对广告展示报告实时监测、展示数据、点击次数、注册人数、订单数据、消费金额、应付分成、实时结算、一目了然。
CPS联盟-特点
一、优惠更高，折扣空前 佣金最低50，最高达到230；
二、王牌客服、信誉保证 50万会员信赖CPS联盟-53KF，信息反馈及时，良性互动，合作氛围活跃。
三、方案支持、轻松推广 CPS联盟-53KF免费提供傻瓜式的赚钱方案包，照着操作即可轻松获得排名。
四、现场培训、快速盈利 如果刚接触网络，可以参加培训，傻瓜式教学，一学就会，学会即可快速盈利。
五、结算、收钱无忧 月底即可获得推广费用，无扣量，无扣费用，讲究信誉。
六、荣登风云榜、潇洒过生活。
CPS联盟-53KF特点包括但不限于以下内容：完整的方案包，帮助您傻瓜式一键建站；完整的推广包，帮助您傻瓜式操作推广；强大的客服团队，给你免费回答顾客的问题；您只需要做推广+盈利即可。
返利型CPS平台
在联盟营销中的一个变种模式比较有趣，做得比较出名的是一家1999年在美国创立的叫肥钱包（FatWallet）的公司，这间公司的特殊之处在于将之前全部放到自己腰包中的佣金中分出来一部分重新反馈给下单的消费者，作为一种提升用户黏性的手段。
返利型平台本质上属于CPS，但跟CPS联盟运作上有较大差异。CPS联盟主要是通过发展壮大加盟网站规模来实现广告主销售额的规模化；而返利型平台则主要依赖于平台自身的品牌和资源，以返现金的模式来吸引消费者，从而赚取佣金。
如果说CPS联盟属于发散型的效果营销，那么返利型平台则是内敛型的。主流的返利平台包括：、和快钱等。
比如返利网，截至2009年年初运营如下：
* 返利网每月成交12万笔以上订单；
* 日交易额为50万～80万、每月成交订单总金额超过2000万元；
* 消费者会员数量接近30万人、有超过3万/月新会员加入返利网、月平均增长率为15%。
个人分销CPS平台
该类平台主要服务于规模化的C2C平台，如和，企业在上述平台建立网店后，与分销平台商定CPS比例，即可把需要推广的商品，推送到分销平台的推广专区。而加盟分销的个人/网站，即可从推广专区获取该商品代码，进行推广(链接、个人网站、博客或者社区发的帖子)，实现销售后，企业向平台和个人支付协议规定的佣金。
比如，借助占领国内网购市场80%市场份额的，服务超过20万家淘宝店，同时吸引超过30万的站长加盟，可以说是一个细分化的CPS联盟。
B2C的CPS联盟
除了以上三种CPS平台，一些著名的B2C网站，随着自身平台知名度和供应链的高度整合，也开始通过建立CPS联盟来提升营收，当中的典型当数VANCL、当当网、卓越网、CPS联盟和骆驼网站联盟。
比如VANCL网站联盟，加盟的网站可以享受15%～18%的CPS分成，已经有上万家网站和网店加盟，联盟所创造的销售额，约占凡客诚品总体销量的10%～15%。
CPS联盟防作弊
一、CPC作弊（诱骗点击，诱导）
iframe 刷PV，限制表格大小欺骗点击。（如：下载网站-下载页面-下载地址调用成height !& 5 ）
二、CPA 作弊
诱导注册，自己注册。
注册后才能继续浏览，注册后才能下载，注册后赠送XXX个QQ币。
聪明的CPA/sales一般都是用类似Google adwords类的站点做推广。例如Firefox Google国外一个安装1美金
。通过Google adwords 推广到美国用户，Firefox这个词的价格才不到1RMB，每下载一个赚7元RMB。扣除误点广告用户。安装率一般为80%。特点：针对性强。
随着CPS联盟平台的兴旺以及大型电商自建CPS平台的发展，越来越多的小站长加入到了CPS的联盟里面。CPS对站长来说确实是非常苛刻的计费方式，完全抹去了小站点对产品品牌曝光的贡献。但上有政策下有对策，在实际发展中，小站长也有了自己的作弊方法。
Cookie Stuffing
Cookie Stuffing指的是通过网站上安装的特别的程序,把特定的Cookie植入访问者的电脑里，当电脑的使用者，去一些特定的网站买东西的时候，你就有了提成。
Cookie Stuffing的存在是因为广告联盟用Cookie来跟踪业绩。Cookie产生后被存放在用户的浏览器中，当用户在广告主网站上产生任何的消费行为时，因为这个Cookie的存在，广告主会认定此次销售是你带过去的，因此，你可以获得提成。关于Cookie的知识，请参考《用户追踪之基础技术——Cookie》。
Cookie Stuffing技术有三种常见方法：
基本代码是：&img src=“” /&
只要访问者访问到了放有此代码的这个页面,你的affiliate cookie就会强制植入他们的电脑里。
基本代码是：&iframe src=“” width=“1″”1″ scrolling=“auto” frameborder=“0″&&/iframe&
其原理是将一个很小的iframe（0×0或者1×1）放在自己的affiliate网站中。当用户浏览自己的affiliate网站时，将cookie存入用户的电脑。
3、.htaccess
基本代码是：RewriteEngine on
RewriteRule affiliate.jpg http://affiliatelink.你的域名.com/
affiliate.jpg是你要用在网站上的图片，比如http://www.你的域名.com/affiliate.jpg。当访问者试图读取这个图片时，其实你的affiliate cookie已植入他们的电脑里。
Stuffing是小站长为了扩大点收入所采用的方法，不会一夜暴富，也不会影响其他站长。但有一种方法，却是典型的损人利己，是在剥夺其他人好不容易获得的收入。这种方法就是Http劫持。
对CPS模式的广告平台来说，会通过为每一个推广渠道创建唯一的pid来分辨不同渠道的效果。而Http劫持表现为不管用户从哪一个渠道、哪一条推广链接进入，pid都会被替换为特定的pid，剥夺了原本应该获得收益的渠道的收益。
并非所有的基于Http的劫持都发生在电信运营商身上，只要能掌握用户互联网入口的人都可以做到。比如前段时间爆出的360浏览器自动替换淘宝客pid的事情，就是基于浏览器修改用户正常的推广渠道pid。当然，和360相比，电信运营商还可以做到DNS劫持。
DNS劫持相比Http劫持替换正常渠道pid的做法，还算只是利己、未损人。一般做法是将用户正常的访问进行多次跳转，跳转到返利站点推广渠道或者淘宝客的推广渠
CPS联盟如何借力
很多商家在投放几个月的CPS广告后，发现销售额并没有像预期的那样激增。究竟怎么回事？
因为不是每一个产品在任何时候都适合做CPS的。做CPS广告前，需要考虑以下因素：
每个CPS网站联盟所拥有的成员网站是有差异的，其覆盖的用户也是有差异的，企业投放CPS广告，首要的就是根据自身商品的特性，结合每个平台的资源差异，针对性地选择出合适的产品和平台。
比如企业是做机票或者酒店票务的，那么建议选择在亿龙联盟上投放；如果企业做的是网游，那么选择在西橙网上投放效果也会比较明显，因为它们覆盖的主要是网吧渠道。
品牌知名度
品牌知名度直接关系到订单转化率。通常来说，越知名的品牌或商城，转化率越高，这也是为什么很多喜欢知名度比较高的广告。比如当当网等图书类产品，佣金只有4%，但仍然有很多网站主愿意投放这类广告，因为转化率高啊，很多能实现100IP成交7～8个订单。
所以处于劣势的网站和产品品牌在采用CPS推广的同时（或之前），建议同时选择CPC（按点击付费）或CPA（按行为付费，如注册）等推广方式进行配套推广。
产品库存配送
产品库存，配送这类属于服务范畴，相关的服务也会影响用户的购买体验和口碑。如果用户在网上订购我们的产品时，发现断货，或订购了半个月还没收到货，这样就会导致退单率增加，网站好不容易给我们带来的订单却因服务没跟上，而收入自然减少，同时大量的负面评价出现在网上，对广告主来说是一个噩梦。
如果以上三个问题的答案是肯定的，那么就很适合做CPS联盟。有了品牌知名度，乐意投放广告，联盟在推广的过程中会省心不少，产品质量和售后服务的保障会让销售走入良性循环的快速发展轨道。
安排专职人员跟进
投放CPS效果可以相差很大，也许一天只能带来几十单，也许一天能带来成百上千单，投放广告的网站主数量和质量直接影响订单多少，千万不要以为在CPS联盟那里签了合同，交了钱，就可以等着订单的飙升了。
对于很多还处于发展初期的商家来说，一定要安排有专职人员与联盟进行沟通、跟进，关注投放的网站有哪些，订单转化率如何，网站主有哪些问题反馈，联盟给出哪些建议，这都是多方面配合的，而且需要经常发现问题，解决问题。如果我们自己不重视，CPS联盟在广告主众多的情况下，也会有所偏重。
提供足够多的广告素材
有的联盟虽然也能协助制作各类广告条，但在精力有限的情况下，通常很难满足广大网站主的需求。的类型多样，有的喜欢放文字广告，有的喜欢放软文，有的喜欢放BANNER条，有的喜欢放300*300像素的，有的喜欢放通栏，更多的时候网站主会看看商家有哪些广告条比较吸引人，就会放上来试试。
这时候，如果我们经常更新广告素材，结合一些节日促销，及时提供相应活动素材，网站主会有更多的选择，投放我们的广告几率会大大增加。
谨慎提防站长作弊
这是最大的弊端，许多购物网站唾弃联盟形式的推广方式，都是因为联盟底下的站长太会作弊。他们由于技术能力较强，常会善用自身的网站PR权重，与SEO合法及非法的作弊技巧，劫走原先属于你本站的订单。可怜的是八成以上的购物网站老板不懂或忽略了这些弊端，而另两成的购物网站老板，即使知道了，也无法避免这样的作弊手法。
通过收集和分析代码与不同联盟间的转化率和成功率，有助于我们选择最合适的商品、平台与广告代码。
笔者曾经在一个视频网站投放CPS广告，开始并没太多关注视频类网站用户的属性，投放了等量的女装、首饰和国产，但开始效果不理想。后来经过对用户的调研，发现大部分用户是在校的大学生，而且以男性用户为主，迅速调整了广告代码和增加了国产手机的广告投放比例，在流量不变的情况下，后期的收益足足是前期的5倍，可见效果优化的工作是多么的重要。
CPS联盟如何激励
CPS联盟的利益分配
CPS联盟是中介平台，服务于广告主和成员网站，它的主要工作是匹配广告主的产品与成员网站的内容，跟踪订单以及执行销售活动。
这个中介要保证广告主的广告都能精确地覆盖到所有能够匹配的成员网站上，同时，它还要兼顾成员网站的收益最大化。这可不是简单地把广告主的活接过来，然后代码放出去这么粗放。
CPS联盟的收益通常是双向收费，向广告主收取开户费、服务费等，向成员网站收取中间的佣金差额。例如广告主给联盟的佣金比例是12%，联盟给的比例可能是11%，这中间的1%差额佣金就算是向成员网站收取的服务费用，所以，如果产品不好卖，让成员网站挂再多的广告也是白搭。
对于广告主而言，也有一些成本。他们向CPS联盟投放广告，首先要先向联盟缴纳开户费和服务费。其中开户费一般都是一次性缴纳，而服务费，有些联盟是采取一次性缴纳，有些则是来收取。以亿码为例，这两项费用都是一次性缴纳，约1万元，其他联盟也相差无几。
其次，老用户的二次消费仍然需要向联盟支付佣金。CPS联盟普遍存在RD（Return Day，广告效果认定期），比如RD=30天，用户通过联盟会员到达广告主网站浏览，在效果认定期30天内，即使用户未通过联盟会员而直接浏览广告主网站并产生了购买行为，此行为也被视为此联盟会员业绩的客户行为有效期，企业仍然需要向联盟支付佣金。这也就意味着，老客户的重复消费并未为企业带来额外的边际收益。这部分收益，落到了CPS联盟手里了。
另外，不同的品类投入到不同的CPS平台，甚至是同一商品，投放的是不同的代码，哪怕CPS分成比例一样，效果也可能是差异很大的，而成功率的差异，将极大地影响企业的收益。
对于成员网站而言，相对处于弱势地位，没有什么话语权，广告主给多少比例提成佣金通常是由广告主和联盟协商来定的，成员网站只能被动选择。在选择投放广告时，需要考虑与成员网站内容的协调性，产品与成员网站访问群体的相关度等，当然也会衡量能带来收入的多少。对于没有什么知名度的产品，一个月产生不了几个订单的广告，肯定是不愿意放了。
适当的佣金比例
佣金是成员网站放置广告的第一原动力，通常我们在投放CPS的广告过程中，在前期阶段佣金比例相对来说会高些，这样，即使在初期我们的品牌知名度还不是很强，那么高佣金也会吸引一部分成员网站去尝试。在初期做CPS时，拿出的佣金比例是25%；进入成熟期，这一比例缩减至16%。 CPS联盟核心产品一开始佣金最低50，最高达到230。每一家联盟，每个月可能都会涌进数十家大小不一的购物网站。但联盟都把重心放在合作已久、订单转换率极高的知名购物网站(如、当当、卓越、一号店等)，无心照顾不断涌入的新网站(如你的全新衬衣购物网站)。
怎么样的激励制度可激励联盟偏心照顾你这个新网站？
常见的做法包括：独家合作、独家促销、高于竞争同业的联盟佣金等等。联盟基于趋利特性，有时会照顾这种比较识相的新购物网站。
当然佣金比例要根据我们的产品利润来定。比如服装类产品利润相对较高，可拿出佣金比例高；而家电类产品利润空间相对较小，给出佣金空间有限，可以在推广期给按带来的订单数进行层级奖励。
无论是处理商品还是聚合长尾人群，CPS都是非常卓越的渠道。不奢望是雪中送炭，但肯定能锦上添花。
CPS联盟实战案例
步骤1：DHC与联盟签订CPS合作协议，CPS分成比例为5%。通常情况下，在产生销售的情况下，领克特拿20%，即销售额的1%，而则拿80%，即销售额的4%。
步骤2：DHC向领克特支付以下款项“月服务费2000元每月（可以理解为官方的一种服务性收费，也可以理解为领克特就是用这些钱来保证推广的保本行为）”+“保证金2000元（合作完结后，可归还）”+“预付款300元（为防止广告主销售后付款不及时，保证及时给予站长销售提成）”。
步骤3：DHC选择合适的商品、制定广告代码，交由领克特向加盟的网站主发布。
步骤4：根据市场反馈，调整、优化商品和广告代码。
步骤5：联盟产生销售，DHC按照销售总额支付一定比例的金额作为提成回馈给联盟和。以销售一件1000元的产品为例，如果总提成比例为5%，那么常规情况下领克特拿20%折合10元，网站主拿80%折合40元。
由于的品牌知名度高、美誉度也较好，且一直保留了小样试用这种有效提升用户体验的促销手段，DHC的转化率是很高的，通常能够达到2%左右，而且由于单价较高，虽然CPS分成比例只有5%，但从2008年下半年至2009年年底，吸引了数千家网站加盟推广。
CPS联盟如何招募
有实力的批发，没实力的代销
的好处是可以扁平化地开展分销业务，既避免了传统渠道中因为深入分销所带来的渠道掌控压力，同时又更为直接地把握市场脉络。
分销商通常会以两种方式来跟供应商合作：
又分为单批和混批。
单批即一次性购买，商品数量不同，享受不同的折扣。这是在分销业务中最为常见的一种方式，资金回笼较快。
混批是一种比较有意思的做法。服装和鞋类行业中，当一个季节结束时，往往会剩下不同款式、尺码不全的库存商品，如果按照普通的拿货方法来走，结算很麻烦，于是“混批”是个不错的选择。供应商通常会选定一批不同款式、尺码的库存服装，只要分销商在进货的时候，购买的女装数量或总金额达到一定标准后，则按照总金额给予统一折扣，在解决供应商库存压力的同时，也免去了结算核对的痛苦。
相对于资金实力都很强的京东、红孩子、当当来说，在淘宝一个月销售额在5万～10万元的皇冠和钻石卖家占了更大的比例。这些分销商没有多少资金，囤货对他们来说压力太大，特别是与供应商连都还未完全建立的初期。所以，他们更愿意在前期采用这样的合作方式，对供应商来说，也是快速发展分销商渠道的一个必要途径。
于是代销的模式在网络上大行其道，网上零售中超过80%的销售额正是通过他们分销出去的。
招商心态：广进、少量
企业要建立正确的招商心态，因为渠道的矛盾始终是存在的。
供应商往往一开始就希望找到优质的分销商，最好是淘宝的皇冠卖家，这样的店铺营业额较高，有自己的销售特色和及时响应的客服。
但这样的卖家往往对供应商也有很高的要求，例如产品知名度、价格优势、政策支持等等。较小的分销商，供应商又看不上，虽知聚沙成塔的道理，但却在执行的过程中过于激进，适得其反！
更有甚者，希望分销商一开始就把自己所有的商品都铺货上架，恨不得每个分销商店里都在卖自己的商品……逐步就形成了好的分销商看不上我，小的分销商我又看不上的尴尬，不及时调整，还将恶性循环。
实际操作中，的经验值得我们借鉴：
首先，所有下游分销商在申请加盟的时候都必须通过电话确认，初步判断其规模、能力及诚信度资质；
大部分分销商在经过审核后，都设定在入门级的代理资格，提供少量的市场热销商品，价格在中有一定优势；
经过2～3周的试销期，分销商优胜劣汰，销量好的分销商再给予更多的产品线支持，提升其业务量。
通过这样“广进、少量”的做法，不仅仅降低了前期因商品数据的庞大而导致的在线铺货的难度，又能很好地依照，自然筛选和扶持优质分销商。而给予更多产品线还是一种很好的激励手段，为日后与分销商的深入合作起到了推进作用。
激励环环相扣，层层递进
是一个品牌“”的供应商，它在渠道招募的环节上，不仅仅采取了跟一样的分销商筛选和产品配备机制，同时品牌在线上的推送也和激励做到了环环相扣，层层递进。
试销阶段，保障销量，让分销商自然优胜劣汰；
第二阶段，通过丰富分销商的商品种类，鼓励分销商达成更高的交易额；
第三阶段，确定部分主打商品，以特价或活动的形式推送给分销商，例如常见的“”、“搭售”、“加倍返点”等手法，迅速推动分销商的销量；
最后，销量最高的分销商还有机会获得的奖励，在淘宝上投放相应的广告，再次拉升其销售额。
这种品牌结合激励的手段是有效的。激励的核心是推进分销商销量的产出，过程紧紧围绕品牌，最终达到双赢的结果。根据和，销量占比80%的核心分销商往往是通过这些过程手段将其提炼出来的，这对于供应商来说意义深远。
CPS联盟前景展望
CPS未来的前景还是很美妙的，因为CPS是最佳的付出回报原则。所以我们现阶段要做的依靠一些行业协会来制定行业规范，使数据透明化，规则条款公平化。至于技术问题，相信随着科技的发展，广告和网站内容终究会实现一个精准的匹配。未来CPS广告会是广告投放人的最佳选择。在这个最终构想中，广告主不用担心广告风险，站长不用担心扣量。质变过后产生的量变，相信CPS平台也会赚到更多的利润。
清除历史记录关闭浅谈：推广人员应该怎么考核来提高工作效率 - A5创业网
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浅谈：推广人员应该怎么考核来提高工作效率
09:57&&来源：黄埔股校&
　　推广人员到底应该怎么考核?我想如果你不是草根站长的话，一般会招一个团队做网站，团队里肯定会配自然推广人员。我一开始的想法是既然是自然推广人员，主要工作就是尽可能多的在其他网站发外链，可以看成是其他网站的编外编辑，唯一不同的是，这些编辑是有目的的为自己网站写作。
　　从上面这个想法出发，我在做股民学校运营时，就觉得既然是编辑，发表多少篇文章肯定是编辑的基本工作要求之一。于是，考核这些外链推广人员的第一要求就是发帖量。
　　但是后来发现，发帖数量往往能超标准完成，但是前面发了后面删了，或者百度都没有收录，发布到相应网站也没有人看，很快帖子就沉到不知道什么地方去了，这样的考核意义有多大，于是，增加了两个要求：存活率和百度收录率。
　　就这样过了一段时间，这些推广人员的三个要求都或多或少勉强完成。唯一很难完成的是百度收录率，我一开始定的标准是80%，后来发现基本完成不了，然后降到70%，但最终仅能做到60%，这就让我很疑惑，到底发帖量和搜索引擎收录比是多少说明这个员工的价值呢?这就有了第一个存疑。
　　接下来的一段时间，我发现就算是前面三个要求都完成了，网站的权重没有上来，也就是说推广人员都做了你要做的，但是没有做网站应该做的事情。要是延伸开来就扯远了，我仔细一想，还是回过头来考核网站的主要关键词。这样就引出了第四个考核，关键词排名。
　　在做关键词排名考核的时候，这个排名到底考核一个月的平均排名呢还是考核月末的排名?常理说，初期做网站的时候，关键词排名会出现波动，名次并不固定。而且关键词带来的价值，一般来说，首页排名价值最好，二页三页次之，到了第四页后，也就是看看过瘾。
　　但是现在做关键词排名，跟前几年不一样，前几年随便做做可能就排到首页了，现在可能时间更长，花费的精力更多。这又卡住了。但是罗马不是一天建成的，于是，关键词排名考核开始按节点来走，一开始要求一百名以内，实现这个目标后，要求50名以内，然后是30名以内，然后是15名以内，最后是首页可见。
　　这样运营一段时间后，发现实际情况又与网站的目标相冲。在不考虑付费推广的前提下，股民学校网站每天都需要流量和用户数。要等关键词排名能上来，大概这个网站也得关门了。于是，又定下了第五个考核：外部链接流量。
　　我归纳了下外部流量的来源，不考虑付费的流量，一般是广告位交换、友情链接、外部推广平台(包括自媒体平台)、QQ或email推广流量。从统计报表上看，可以分为外部链接和直接访问。尤其是以外部链接为主进行考核。直接访问这块由于受到多种因素影响，无法有效判断推广人员的工作效率。
　　然后这又面临一个情况，推广人员为了流量可能带来的访问量一点价值都没有。这样又会陷入任务完成了，网站还没有效果的境地。于是，针对这一情况，将跳出率做为外部链接流量考核的一个指标。但是跳出率100%就不好，0%就好么?观察发现，一些互换广告位的跳出率可能就3%，访问时长几秒钟，浏览量几乎一比一，这样的跳出率怕也是不正常的。于是外部链接考核主要有四个指标：跳出率、访客数、访问时长和访客比(浏览量/访客数量)。
　　这样，自然推广人员的考核就划分出了两类：权重考核和流量考核。网站关键词有排名，外链被搜索引擎收录的越多，网站权重将会得到提升，来自搜索引擎的流量也会逐步增加;而流量考核不考虑搜索引擎的收录，就考核一段时间内外部平台能引来多少有价值的访问量。
　　以上是我的一些肤浅的认识，不知道对推广人员考核是否有用，如果你有其他看法，能否告诉我呢?
　　本文由黄埔股校(www.ihuangpu.com)周泽成原创，首发A5，转载请标明出处，多谢。
责任编辑：sunpeipei
作者：周泽成
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