安徽爱心亲子园园在阜阳有分公司吗?

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人物 | 用爱心驾驭母婴门店这辆“车”--安徽爱心亲子园总经理谭传涛
摘自公众号:发布时间: 23:15:41
他是爱心亲子园母婴用品连锁创始人,安徽爱心天使公益基金发起者,他用五年的时间把爱心亲子园连锁店开到200家,遍布皖北地区!并用爱心天使公益基金帮扶贫困大学生近百人!他就是谭传涛谭总!
谭总的老家在安徽阜阳,出生于80年代的他在安徽医药大学攻读的是药学专业,毕业后进入了医药行业,两年之后,想要转换一下工作方式和环境的他在与一个朋友的交谈中得知奶粉行业有发展有挑战,觉得可以试试。有此想法的之后便决定辞去工作了两年多的医药行业工作,随后经朋友介绍进入圣元,以一个医务代表的身份进入母婴行业,这年已是2005年!
据谭总回忆初入母婴行业时,对于行业的认知几乎为空白,很长一段时间找不到状态,不知从何下手。经常向行业人请教并与其探讨,有一天他遇到一位店老板,闲聊时聊到了工作,得知了谭总当时的疑惑,店老板讲道:“你要问自己想要什么?你能改变这个现状吗?”一句话点醒了迷茫中的他,“想要改变现状,就要改变自己,从此改变自己的浮躁和惰性。”这是谭总听了店老板的话得出的结论!有了这个想法之后,他一改以前的迷茫状态,振作起来迎接挑战!
最初岗位是医务代表,主要负责医院推广,因为当时好多人都觉得圣元优博这一款奶粉价格高,卖不掉,所以推广的产品铺市率特别差,而他觉得没有卖不掉的产品,认为卖不掉不是方法的问题,也不是技能的问题,而是决心的问题,只要下定决心,一切皆不是问题。
说干就干,当时分公司给了业务员一期推广活动任务,谭总认领了这个任务。接下容易做好就不是那么简单了,场地要自己去找,客户电话邀约也要自己去打,每天不低于100通电话的打,最终这场活动实际到会150多人,不过此次活动特别成功,当场销售3万多。就是凭着那种不服输的信念,谭总在没有任何经验的情况下办了这第一期消费者活动!
一年后,因为谭总的出色表现,被委派负责安徽省的省区医务推广主管,医药行业的背景再加上一年时间的推广实战经验,他在推广主管上做的游刃有余,一做就是四年,值得一提的是这期间也就是2007年,谭总的爱人开了他们的第一家母婴店,而这家店就是爱心亲子园的前身。2010年,谭总回到圣元总部担任某营养品的全国推广经理,2011年在圣元工作了六年的他离开圣元,开始全身心的经营爱人负责已经开了四年的母婴店,至此爱心亲子园进入高速发展阶段!
2011年,离职后的谭总开始梳理门店的业务,不怎么看好乡镇店的他通过走市场认识到了乡镇店的重要性,了解市场之后为门店未来定了一个发展方向:从分销做起,接了第一款奶粉产品。这一举措让爱心亲子园在一年间产生了四五十家的客户。2013年谭总又提出分销转加盟的战略转移,由于零加盟门槛,门店数量迅速扩张。随后爱心亲子园在持续加盟的同时对一些散户进行收编,转牌合作,门店数量以每年30多家的速度增加!并开始推进直营化进程,向整个安徽扩张!当然在选择客户时,亲子园有三不合作,个体思维的不合作,不爱学习的不合作,懒惰的不合作。特别是那些对行业没有清楚认识,盲目开店,生意不好就关店的一些门店更是不与之为伍!
高速发展的爱心亲子园,不仅仅在数量持续增加,员工培训上也在不断加强,对于消费者会组织妈妈班;对于员工,爱心亲子园与其他几家企业合作成立母婴商学院,组织育婴导购师培训,并全国聘请知名的专业讲师!谭总认为:“没有经过培训和训练的员工是成本最大的员工,如果把一个店比喻成一辆汽车,店长是方向盘把握方向,导购就是发动机,而客户就是车轮子,想要车跑起来跑得快,就要激活导购!”
对于爱心天使基金这个项目的启动,我从谭总那儿了解到,他是受一个小学同学的启发,因为家庭负担不起导致同学中途辍学,当时谭总就想如果自己有一点点能力帮她,一定不让她中途辍学。时至今日还为无力帮助对方而懊恼,而爱心亲子园,其含义就是播洒爱心,共筑美好梦想,所以当时就决定成立一个独立的项目去做公益慈善,去帮助那些需要帮助的人,为社会贡献一份力量!
圣元的六年成长,爱心亲子园四年的高速发展,谭总不忘自己的初心,用爱心经营自己的事业,用爱心经营自己的人生!
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