艾弗森括号指示符函数里面的60%是指60%股权么

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什么是股权转让?
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  股权转让,是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人,使他人取得股权的民事法律行为。  股权转让
股权转让仪式是指公司股东依法将自己的股份让渡给他人,使他人成为公司股东的民事法律行为。股权转让是股东行使股权经常而普遍的方式,中国《公司法》规定股东有权通过法定方式转让其全部出资或者部分出资。  股权自由转让制度,是现代公司制度最为成功的表现之一。近年来,随着中国市场经济体制的建立,国有企业改革及公司法的实施,股权转让成为企业募集资本、产权流动重组、资源优化配置的重要形式,由此引发的纠纷在公司诉讼中最为常见,其中股权转让合同的效力是该类案件审理的难点所在。  股权转让协议是当事人以转让股权为目的而达成的关于出让方交付股权并收取价金,受让方支付价金得到股权的意思表示。股权转让是一种物权变动行为,股权转让后,股东基于股东地位而对公司所发生的权利义务关系全部同时移转于受让人,受让人因此成为公司的股东,取得股东权。根据《合同法》第四十四条第一款的规定,股权转让合同自成立时生效。  但股权转让合同的生效并不当然等同于股权转让生效。股权转让合同的生效是指对合同当事人产生法律约束力的问题,股权转让的生效是指股权何时发生转移,即受让方何时取得股东身份的问题,所以,必须关注股权转让协议签订后的适当履行问题。
采纳率:56%
亏损都是按照投资比例来承担,有一些企业为了发展需要增资,有新进股东进来需要占公司的投资比例,就把投资比例转让一部分给新进股东,未来企业发展分红股权转让是说
股东将持有公司的股权转让给其他自然人或法人。
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股权投资和股权转让的区别是什么?它们是同一意思吗?
股权投资和股权转让的区别是什么?它们是同一意思吗? 如A公司是一家新成立的外商独资企业,B是一家内资企业,A欲收购B公司的60%的股权,这属于股权投资吗?A在资本金结汇时,能直接结汇给B公司,作收购款用途吗?
另外,如果不能的话,A应该怎样才能把资本金...
另关于资本金结汇的问题,因为外管局特别强调,“外商投资企业资本金结汇所得人民币资金,应当在政府审批部门批准的经营范围内使用,除另有规定外,结汇所得人民币资金不得用于境内股权投资。”根据以上规定,我主要想清楚的是,如果A购买B公司60%股权,有没有违反上述规定?也就是说A能不能以收购款的名义去申请结汇呢?
我有更好的答案
//company,A欲收购B公司的60%的股权”是股权转让,股权投资是以股权作为出资。其他问题可参考
采纳率:50%
资金多少跟B公司没有关系,自然不可能把资金划入B公司而应该划入B公司出让股权的股东的帐号。B公司的股东把自己的股权转让给A公司A收购B公司60%的股权,是A向B公司的股东购买,这叫股权转让;而A公司为了得到B公司的股权要付出一笔资金,对于A公司来说,这是投资
看到楼主提了几个问题了都是关于网店的我也回答了两个还是那句话想开店 上家的选择才是你最重要的 有个好的上家带你是可以教你很多技巧和方法的你才可以很快上手 很好的经营自己的店铺 自己摸索的话 是很容易走弯路和被骗的 还是希望我的回答能够帮到楼主
参考资料:
QQ就是百度名
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。公司股权成本是什么,怎么分类_百度知道
公司股权成本是什么,怎么分类
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请求判决股东会决议无效的权利、账薄查阅请求权等,受让方支付价金得到股权的意思表示。股权转让是一种物权变动行为,股权转让后,股东基于股东地位而对公司所发生的权利义务关系全部同时移转于受让人、产权流动重组、资源优化配置的重要形式,由此引发的纠纷在公司诉讼中最为常见,其中股权转让合同的效力是该类案件审理的难点所在。股权转让协议是当事人以转让股权为目的而达成的关于出让方交付股权并收取价金,有助于对少数股东的保护,不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的、新股优先认购权等;共益权是为股东的利益并兼为公司的利益而行使的权利,股权转让合同自成立时生效。但股权转让合同的生效并不当然等同于股权转让生效。股权转让合同的生效是指对合同当事人产生法律约束力的问题,股权转让的生效是指股权何时发生转移,即受让方何时取得股东身份的问题,所以,受让人因此成为公司的股东,取得股东权。根据《合同法》第四十四条第一款的规定,视为同意转让。经股东同意转让的股权。股东向股东以外的人转让股权;后者是特别股股东所享有的权利,如优先股股东所享有的权利,必须关注股权转让协议签订后的适当履行问题。主要分类 自益权和共益权这是根据股权先例目的的不同而对股权的分类[2],即自益权是专为该股东自己的利益而行使的权利,如股息和红利的分配请求权股权成本价是指股权转让人投资入股时实际支付的出资金额,如按《公司法》第104条的规定,视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的。单独少数股东权这是根据股权的行使是否达到一定的股份数额为标准而进行的分类,即单独股东权是股东一人即可行使的权利,如表决权、请求召集股东会的权利,请求召开临时股东会的权利,必须由持有公司股份10%以上的股东方可行使。少数股东权是公司法为救济多数议决原则的滥用而设定的一种制度,即尽量防止少数股东因多数股东怠于行使或滥用权利而受到侵害。普通特别股东权这是根据股权主体有无特殊性所进行的分类,即前者是一般股东所享有的权利,中国《公司法》规定股东有权通过法定方式转让其全部出资或者部分出资。股权自由转让制度。股权转让是股东行使股权经常而普遍的方式,或购买该项股权时向该股权的原转让人实际支付的股权转让金额。股权转让股权相关漫画股权转让仪式是指公司股东依法将自己的股份让渡给他人,使他人成为公司股东的民事法律行为,一般的股东权利都属于这种权利;少数股东权是不达到一定的股份数额就不能行使的权利、剩余财产分配请求权,是现代公司制度最为成功的表现之一。随着我国市场经济体制的建立,国有企业改革及公司法的实施,股权转让成为企业募集资本,在同等条件下,其他股东有优先购买权。  公司法72条规定;有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。几个朋友合伙创业,如何分配股权?(二)
理念啥的就不扯了,来点方便决策的:
公司股东会是最高权力机构,若干事项是需要代表全部股权一致通过才能办到的,如:分立、合并等等。具体的条款请参考公司章程,其中会明确规定,公司章程是最高准则,所以请慎重对待。
2 公司三分之二以上股权可做大部分重大决策:公司发展规划、预算等等。
3 公司三分之一股权可以决定更多事情。
也就是说,100%股权完全掌握公司、三分之二有经营决策权、三分之一有否决权。
鉴于创业公司,就别设啥董事会了,一个执行董事即可,兼任CEO,所有权利收归股东会。
至于股权如何分配,理念一大堆,最终还是看你和你创业伙伴各自的定位,明白以上权利划分,哥几个自己商量个方案才是正道。
————————————————
PS:公司股权发生变化的时候有规则,大致总结一下:
你要出让你的股份,其他股东需要同意,不同意的要以相同条件收购你的股份,否则视为同意。
公司增资:新加入股东,需要全体股东同意,不同意的需要以相同条件完成注资,否则视为同意。
也就是说耍无赖、瞎捣乱没帮助没戏,这点请看公司章程。
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,航班管家CEO
、、&等人赞同
股权一旦定下来,也就意味着利益分配机制定好了。除去后期的调整机制不说,接下来干活的时候,每个人的努力和贡献其实和这个比例没啥关系,尽自己的最大努力就是最基本的要求。
赞同1反对,不会显示你的姓名
,风炫动画创始人
千万不要给干股。股份的约定创始人都认可最重要。给股份要慎重,能不给就不要给,股份只有在公司成功时候才能兑现,否则是白纸一堆。
赞同10反对,不会显示你的姓名
,目标:能人所不能,为人所不为,成人所不…
、、&等人赞同
我们企业一开始是70(管理+市场)、20(技术)、10(后勤行政),一开始就3个人,谁都没有投什么钱。
后来引入了投资,做二股东,目前是52.5、20(投资方)、15、12.5,也基本确保大股东对企业的控制权。
不考虑外部投资的话,一开始的原始股东比较特殊,既是企业的经营者,又是企业的参与者、管理者,因此创业初期团队的稳定很重要。让大股东超过51%的持股比例是很有必要的,不至于出现股东之间的对决策的纷争以至于影响到企业发展的情况。
赞同1反对,不会显示你的姓名
,奔跑在执导好片路上的互联网产品经理
问一下,你们创业是否有资金投入?
如果三个对项目的贡献一样,那么根据资金投入分配股权。
赞同12反对,不会显示你的姓名
、、&等人赞同
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,产品经理
这问题没有标准答案,不过恒定的一条是肯定出力最多的拿的股份要相对多一些。可以看看查立老师的博客
赞同5反对,不会显示你的姓名
,产品经理,HiUED 成员
、、&等人赞同
看这里哈,关于这个问题他回答的相当专业。
赞同4反对,不会显示你的姓名
,互联网电视/智能电视/IPTV/OTT
、、&等人赞同
这都是自然形成的,应该没什么原则可以遵循。如果几个合伙人连这种事情都要靠外部规范来作指导,那还合作个屁阿。纵然我有千条理由告诉你我应该分的比你多,你接不接受就是自己的决定了。股份都谈不拢,还合作创业呢。
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,创业者 …
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,我叫不正经(&・_・`)
、、&等人赞同
《中国合伙人》不是告诉我们说不要跟亲兄弟合伙吗?
赞同0反对,不会显示你的姓名
,一个移动互联网人
公司法人多一点,兼个CEO。一般销售比较重要,就让销售来做吧。其他就均分;中途退出协议一定要约定好。三个人一定要行为一致,相互信任。Vest不Vest咱中国没这个规矩,而且大部分人教会这个算法要很久,不建议使用。
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,为企业管理者服务!
、、&等人赞同
这个问题提的非常好,是合作创业者们必须面对的问题,也是我们中国人做的最不好的一点,很多小企业长不大的主要原因之一就是创业之初股权分配时就埋下了祸根,导致后期同床异梦,甚至对薄公堂。楼上们的说很有道理,值得参考。在此基础上,我也补充两句,希望有所启示。
这个问题的解决,还要考虑中国人的人性特点,5000多年的东方文化造就了我们的死要面子,以致常见的创业方式是“以江湖的方式加入,用商业化的规则退出”。一开始,由于存在很多不确定因素,多数股东不好意思讲出真话,通常由出钱多的股东或发起人大体分配一下,并征求一下各自的意见,然后就注册开章了,其实有些股东并不一定认可这个股权结构,但不好意思争,祸根自此种下。针对这点,我把自己指导创业企业的一些经验和做法跟大家分享如下:
首先是建议他们按规则谈判,利用规则先揭示每个人的真实想法,在这个基础上再谈分配比例,公平性和认可程度会大大增加。通常的做法是在没有事前沟通合谋的情况下(如果开始就这样,公司也就不用开了),由发起人召集各位股东匿名写出对自己和他人股权分配比例的真实想法,然后信息共享,进行信念修正,再做下一轮匿名分配,如果三次下来还达不成一致,有三种规则解决:1)摊牌,开诚布公的沟通,消除分歧,达成共识;2)征得大家认可,取三次方案的平均数,一锤定音;3)再不行,重选股东。实践中第一种最有效,第二种也有用的,第三种还没用过。如果只有两个股东,匿名一次就即可。
其次是规划3-5年内的分红问题和股权再分配规则,并且一定要把最终方案写进公司章程,这对今后公司的稳定发展极为重要,限于篇幅,实践中的一些细节就不在这儿打字了,如有需求,可与我联系语音沟通。
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我觉得朋友合伙创业最后必然以分道扬镳为结果......
无论你怎么分......
赞同1反对,不会显示你的姓名
,PMP(从事IT及电信行业)
主要是创业艰难,我感觉还是人的因素比制定股权的分配规则更重要
赞同3反对,不会显示你的姓名
,活得很贪心
套用我教授的话:you will fail and I will show no
sympathy at all. (你会失败并且我毫不同情)他本人十万分反对和朋友一起创业。
赞同5反对,不会显示你的姓名
,互联网,移动互联网,电子商务
、、&等人赞同
邵亦波的博客有详细的说明,
赞同4反对,不会显示你的姓名
,爱生活 爱重庆
、、&等人赞同
不要跟最好的朋友合伙开公司
赞同2反对,不会显示你的姓名
,机械工程师,顽主。前者为职业,后者为理…
看什么样的企业了。要是重资产型的,股东都真金白银地出了钱的,邵亦波的方式就不合适。
赞同2反对,不会显示你的姓名
,移动互联网,IT
对于创业公司,如果按实际出资分配股份,没什么大问题,如果有出资有不出资,那就要慎重,其实公司成不成功关键看团队心齐不齐
赞同2反对,不会显示你的姓名
,计算机行业,互联网公司运营总监
我感觉创业初期主要还是得找到有创业激情的创业,如果有任何一个创始人把初期利益看的太重,企业都很难发展下去。
赞同2反对,不会显示你的姓名
,这代化,创造下一个时代
简单回答:
体现能力搭配+主创者高权重+通过股权分配这个时机,梳理好各人的长远立场
1.&体现能力搭配具体要看你的创始团队的功能搭配。
如果你的能力有短板,比如会技术但商务很重要,那么商务的重要性可以体现出来。
如果你的能力有短板,比如基本不会技术,那么技术的重要性可以体现出来。
如果你的能力有短板,比如会自己领域的技术,但是还不足够担起整个创业公司的重任,那么技术骨干的重要性可以体现出来。
2,&主创者高权重
但是注意,以上仅仅是“体现”,最重要的仍然是:你必须是最大股东,最好60%以上,在你有能力相当大的短板的情况下,如果你把自己定为70%,仍然是可以的。如果你的能力基本没有短板,或者你认为这个事情非我不成,那么定为90%也是可行的。
(注,以上所说的能力短板都是“技能短板”,而如果你最主要的能力,即拼尽全力把事情推动直到成功的能力以及这个能力所能够衍生和发展出来的其他能力是不行的话,那么无论你的股权分配多少,只要你仍然是创始人,那么都是白搭。当然,括号里面的这句话也体现出创始人的作用的重要性)
3.&通过股权分配这个时机,梳理好各人的长远立场
但是,主创者高权重的配置尽管有很多的好处,但是也有一些负面因素是你必须考虑的:
【成员主动要求权重考虑】:
1.&如果一个人要求的权重只有5%以及以下,那么一般来说他的参与感接近为0,仅仅是参与而已。除非你做的事情本身非常有趣,你们的收入不错,你们的前途很好,或者你做的事情是他所做的事情的一部分,等等。但是更有可能是他基本上并不想在你做的事情中发挥什么太大的作用。
2.&如果一个人要求的权重只有10%,如果他以前没有创过业,没有入股过其他企业,没有做过股东,那么可以理解为他是想做一些事情的公司员工/小主管,并且有可能成为你的中坚力量;也有可能理解为他只是想参与你这个事情,获得一些额外的经历,并且拿到应得的好处。
3.&如果一个人要求的权重只有10%,如果他以前创过业,有入股过其他企业,或者做过股东,那么可以理解为他还挺看好你这个企业的,但是出于已经经历过创业等事情的谨慎,也懂得摆放自己的位置,就给你参与10%。有可能他会成为你的中坚力量;也有可能他会不太参与你的事情,但是在某些时候给你带来一些(巨大)的帮助;也有可能他就真的不怎么参与你的事情。
4.&如果一个人一定要求20%以上的权重,如果他之前创业/入股过,那么显而易见你的事情比较有利可图,或者说他能够看到比较长远的好的发展。好处是3的好处会放大,可能的坏处是3的坏处也会放大。
5.如果一个人一定要求20%以上的权重,如果他之前没有创业/入股过,那么很有可能他和你一样是有理想的人,想要做事情,并且在这个事情中发现自己的意义所在。能不能做成,就是和你要问自己的那个问题一样,他也会在心中问这个问题的。
6.如果一个人一定要求40%-50%的权重,那么有四种可能,
一种是这个人没有创过业,但是和你基本一样拥有非常长远的理想和坚定的信念,愿意为这个事情付出和做出事情,也就是说,他会和你一样靠谱。
第二种是这个人没有创过业,但是对于股权分配没什么概念,于是固执地要求给予自己”公平“的分配,对于以后要做成的事情,他其实也和你这个主创者一样没有谱,仅仅是作为”初次出场“所必须的出场排场一样,也就是说,他和你一样不靠谱。
第三种,如果这个人创过业,但是仍然要求40%到50%的股权,那么有可能是他能看到你作为创始人是多么地不靠谱,但是出于对于你们共同的事业的追求,决定帮你一把,并且在这么做的过程中,并不排斥日后发生总是”帮助“你的情况发生。
第四种,如果这个人创过业,但是仍然要求40%到50%的股权,那么有可能是他是彻底的不要脸,彻底地鄙视你,并且决定玩你一把。其实第三种和第四种的性质是一样的,只不过前者带有好意多一些,后者带有恶意多一些。
【创始人主动分配权重考虑】:
(一个本身是主创者高权重爱好者的创始人的内在考虑)
1. 给你1%,是说你来参加吧,我们这个东西不错。
2. 给你5%,是说你来参加吧,我觉得你实力挺强,我们的未来少不了你这样的人。
3. 给你10%,是说你tmd太重要了,你的能力/资源/实力/作用非常关键,我们现在就需要你这样的人!
4. 给你20%,是说你除了tmd太重要了之外,还是几个重要的人里面权重非常之高,可以在我的决策过程里面起主要作用。
给你30%,是你太tmd重要了,基本就是我的左臂右膀,基本就是我的分身,基本就是我们的成功的原因!!你的决策,我基本上都需要考虑,你的担心和忧虑,我也不得不担心和考虑,你所擅长的东西,我必须非常地信赖,你所说出的话,无论好坏对错,我都必须将其视为具备我的属性,具备公司的整体意义。我们的思路如果没有在相当多的程度上是一致的或者是能够对话的,那么我是不会给你30%的。
6. 给你40%-50%,是你基本就是我自己了,哈哈。这种事情可能发生么?呵呵,我猜,也许可能吧。。。
一般来说,你顶多会给到一个人30%吧,但是你给了一个人30%,那么其他参与者(如果你还有的话)的参与度就会下降。自己考虑吧。
所以,以上两个【方括号】之间的各种博弈,它们背后所代表的各个参与者的内心想法,才是你作为创始人不得不察的东西。当然,这些数值和解读也仅供参考,因为我自己就是”主创者高权重爱好者“。
股权只在分配的时候重要。实际做事的时候,大家还是逐渐体现出他对于自己所擅长的事情的实力能力以及他的长远commitment出来的。股权分配时候的比例能够反映一部分的commitment情况,但是不排除这个commitment日后也会变化。
而且,最重要的是,你作为创始人在股权分配时候所理解的重要性的权重的比例,在日后的创业过程中一定会发生变化的,也就是,股权分配只能作为参考。
那么在这个持续1个月到2年的不断变化的重要性的情况下,还有什么原则是重要的呢?对了,就是主创者高权重原则了。也就是说:
你作为最主要的发起者,必须保持一个持之以恒把事情做下去的决心,并且保持一个为了保持这个决心而必须的股权技术手段。
此外,公司成型之后,通过未分配的剩余股份或者创始人代持的部分股份来吸引新的加入者时,所采用的股份比例的数值,与以上1,2,3所讨论的数值不可同日而语。
黑科技,一般用不到:如果参与者很(lao)有(jian)经(ju)验(hua),那么以上所有比例,无论是他要求的比例,还是你要求的比例,都只能视为是一种表态,是一种博弈的需要。至于博弈之后人的心齐还是不齐,就看你们是不是很(lao)有(jian)经(ju)验(hua)到一定程度了。如果你们足够“很有经验”,不会因为这种博弈的存在而改变自己本身的判断的。
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,君子藏器于身,待时而动。
、、&等人赞同
学学腾讯早期
马化腾当时占股份49% 其它两个人合共51%
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,嗨~~很高兴认识大家,想更深入的了解互联…
看谁出资的比较多,还是要签合同,修订好的,~~亲兄弟也要明算账
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主要看个人能力和贡献大小吧,付出多的,贡献大的肯定要多了。
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,互联网技术
首先看公司的业务是什么主导的,然后依照个人的能力和威望,能力强,占主导地位的占股合理多一些,最主要还是大家达成共识。
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,IT劳动工作者、程序猿、未完待续。。。
信任确实很重要,不过各自的期望可能也很重要。创始人之间对彼此各自的期望值(无论是金钱或名或理想)应该能达成理解,包括对公司的发展规划,然后才是书面的协议。否则,我想信任也会随时间被慢慢消磨掉。
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,坐看云起的闲人一个
一定是按劳取酬。
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,倔强的山核桃
亲兄弟,明算账,丑话要先说在前面,所以公司成立的时候就要约定好,一定要每个人心里都平衡,即使不平衡也要用契约来维持平衡,否则迟早要散伙。
合伙做事,应该是基于共同目标和前景预期的,大家一起都抱着做成一件事的想法,股份多少这玩意就不要太扣来扣去的,太小家子气了,成不了大事。
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,天要亡我,我就死给你看!
血和泪的经验告诉你:不要和朋友合伙做生意!
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只要不是跟兄弟合作,我觉得都好...
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记住,不要和最好的朋友合伙开公司
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,游戏开发
不要和最好的朋友开一家公司。。。什么电影说的来着≥﹏≤
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,只说实话,不说废话
假如三个人,就三分天下。不需要再增加什么技术股权,直接按照三分进行实际投资。
只有任何一方实际投资到位,才能开始正在的创业之旅。
没掏钱的股权全是假的。
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说一个与题目无关的,千万不要和最好的朋友搞合营
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,新媒体创业中
我的经验回答一个:当你问出这个问题的时候,就代表了你们不会真正享受到股权利益,因为这个事业最后没有产生价值。
事情还未开始就着眼于利益分配,代表这个团队能最终成事的可能性不高。
创业,重要的是人,团队,团队价值观和创业理念。
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,菜鸟分析师,混了个经济学学位的资深本科…
如果谁能拿一个公司从创立开始的股权演变来详细解读,那就更好了,比如QQ的,比如新东方的。这样的话更具有参考价值。
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对于诸多回答中一口咬定和朋友一起创业绝对不行的论调,我不能苟同。既然是经济利益,就必须要非常理性的分析解决。不管是和朋友还是亲戚一起创业,前期的信任成本是非常低的,这是巨大的优势。同样,也会有不好撕开脸摊牌的劣势。我们要做的就是取舍,看看优势有否值得冒劣势的风险。
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,清寂通圆,亦中庸之道。
技术创业中,创始人陆陆续续十人整,等到公司正式成立之后,需要股权分配写公司章程,大概是按照前期和后期两个部分来划分股权。
前期对每个人做的事情进行客观评分,得到一个分数,这个分数占前期总分数的比重就是你前期付出的应该得到的股权。
后期每个人对自己的 技术 考勤 执行力
等方面给未来一年的自己打分,如果一年内达到自己的打分,好的,后期的这部分股权给你,否则收回,算是对赌协议吧。
前期的股权乘以百分之七十加上后期的股权的百分之三十就是你的最终股权。
由于我们公司后期融资的需求,需要有一个人占有百分之五十以上的股份,这样方便融资后话语权还在我们这里,也为了提高公司的执行效率,并且为了以后激励员工和召集新人,又增设了
期权 新人股 激励股共百分之四十,这样之前你得到的股权再乘以百分之六十之后才是最终的股权。
其实对于 初创企业而言,股权并没有太大意义,只要客观公正,大家都不会有什么异议的,
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