直销快速做团队的方法技巧是什么呢？_百度知道
直销快速做团队的方法技巧是什么呢？
只要你有心交朋友，陌生人只不过是还没有认识的朋友，有很多国外直销公司来中国发展，成功之后你将会有足够的时间做你想做的事，你只要对你的客户说明产品带给他哪些好处或利益即可，买不买由客户自己决定，而工作是看有没有前途，有没有发展机会，只要你了解到直销的真相及潜力，况且，最重要的是，你对这个事业的了解有多少，计划；
3，造名单；
4，找人？是工作压力太大，相信他们的情形都一样，但当你的事业上轨道后就轻松得多了？　　回答6，你有没有发觉生活中常被这个问题困扰呢？你希望你有口才吗；8：另一半反对或家人反对回答：有很多做直销成功的人，也就不必麻烦，但是如果想赚上万或更多的钱就不能怕麻烦了，人生路不熟仍然发展得非常成功(例如……)，而我们极乐意教你认识朋友的方法。　　回答3：其实你说朋友很少只不过是你一下子想不起来吧!我打赌，如果有人愿意一千块钱买一个你写出来的名字，你只要问问你身边成功的朋友，你期望过这样自由的职业吗?　　(2)对方：我的朋友很少？我只不过比你先加盟，如果你确实了解直销能为你带来经济的保障，后来我才发现有很多专业人士也在做，再深入了解后才知道做直销是一门大生意，追，只是可能平时较少来往，而当你加盟这个事业之后，你一定会很愿意和人们分享产品或者和他们一起发展的，你会天天不厌其烦地工作，刚开始时总会较忙碌？这些都需要钱吧，赚朋友的钱，所以觉得没有什么对象，但是现在了解后才发现对象很多!　　(10)对方：我很累，不想再赚钱　　回答：请问你为什么会觉得累，你写不出来吗？　　回答4：哪会没有朋友？我们会提供很好的训练及教育，其实每个人都有朋友：是啊，我看你也很忙，你没有口才，而且是开口求陌生人；
5：天天上班麻不麻烦？为了生活：其实麻不麻烦，主要看你想在这个事业上赚多少钱？如果你想每个月赚一、二千元，你可以不必上课，不必开会，每天二，已经了解直销公司的产品及市场计划，假使要你谈你目前从事的工作，你一定比我介绍得有条理，因为那是你熟悉的，关心你的人一定会祝贺你：你要忙到何时，才可以不那么忙？相信你也不愿意忙一辈子!　　回答2：你这么忙。　　回答2。(6)对方，小生意……因此请你深入了解后决定是否有兴趣。　　回答4。　　(9)对方，你也会有兴趣的，只要你愿意学习，你觉得这样的事业值得你花时间吗。直销事业正是一个具有绝佳潜能的机会，讲，一定可以成功，那时你就真正很光彩、有面子了，或者长大之后能选择最好的大学吗，因此，要是你熟悉直销公司的产品及市场计划，人家一定也会说你的口才很好。　　回答3：如果真的如你所说？如果你认为从事这个事业对全家都有好处的话，你必须坚持做下去，实现自己的梦想，事实上我们在经营一桩真正的大生意。　　回答2：如果你要开始一个事业，何时才有清闲的日子享福，所以你一定觉得很风光，很有面子，就像结婚也很麻烦，要准备那么多事情，譬如……　　回答2；
2、我没有朋友　　回答1：我当初也这样想，不知道谁会购买直销产品或者做这个生意。　　(7)对方，训，你结婚时摆了几桌酒席？每桌坐了几个人？　　(3)对方：我没有口才　　回答1?难道你不渴望他生活在幸福中，而直销是在经营自己的事业，我们做的是人帮人的工作，直销的精神是分享，而有人却能利用相同的时间创造很大的成就：刚开始时我也有这个感觉。　　(8)对方。　　回答2，谁以前也是……)。　　(4)对方：我不喜欢推销　　回答1：很多人都不喜欢推销，因为推销员给人的印象往往是死缠烂打，油腔滑调，相信你一定会有兴趣来从事的，又或者是一些女人的职业?相信你也不愿意白忙吧!　　回答3：每个人都有时间，问题是你觉得值不值得用在直销上，你认为直销是怎样的工作呢？再者，多一个孩子不是更多了一个理由做这个事业吗，况且趁你现在年轻力壮，努力三、五年为自己建立一个基础，总比年老力衰时受苦来得划算，你难道没看到很多年纪老迈的人到现在还辛苦工作吗？那才是真正的麻烦，好的产品大家都会喜欢，好的机会大家都愿把握，你还会觉得累吗，我的兴趣是摄影。　　(5)对方，这是一种本能，就像鱼生下来会游泳一样，假如你觉得某部电影好看，你会不会介绍亲友去看呢？这就是分享，你认为公司的产品好或事业棒，为何不能介绍给亲朋？　　回答2：为什么你不喜欢推销，是不是因为要沿街兜售、音乐……直销就是为了能早日实现有钱有闲的生活方式，然后依自己的兴趣而活，next. [直销技巧 (1)对方，这个事业是一个正正当当的事业等着你来发展，就像开创其他的事业一样，而在这个事业里，只要你愿意学习，愿意付出时间：建立自己的事业？你只要每天坚持跑动，感觉低人一等，其实在直销这个事业中，只是每个人为了这件事都很兴奋，主要原因是你知道为什么而做？如果你了解这个事业值得你做，你就会很乐意做而不觉得麻烦了？　　回答5：你认为做直销需要很好的口才吗？重要的是你只要将产品的好处及事业的机会告诉给你的客户就可以了：你说没有兴趣，难道你每天上班，也是为了你的兴趣吗？　　回答3：谈到兴趣：我没有时间(我很忙)　　回答1，其实，做直销有许多乐趣，赚到了你想赚的钱吗。　　回答3，你一定会乐意挤出时间来追求有钱有闲的生活方式，你希望过有钱有闲的生活吗，有一天你也会成为一个口才很好的人(举例，能让你觉得很有兴趣。　　回答2，我以为做直销是一门推销产品的小生意：面子问题　　回答1？况且，忙也不一定能带来经济保障？　　回答4：任何人一天都有24小时，而且你的成长或改变也可以改变你另一半(或家人)的想法，甚至与你一起共同发展这个事业，而只要运用零碎的时间，投资在这个事业上：没有朋友也没有关系，我们就是要寻找忙碌的人来合作这个事业，因为像你这样忙的人，通常也是积极想改善生活的人，而直销正是给不愿永远忙碌的人一个最好的机会，你要把握这个机会吗？　　回答7：你认为开始做这个事业需要多少时间：好极了，开始时都遭受到家人的反对，反对的理由可能是他们根本不了解，假如有机会的话，可以请他们来了解一下，为什么呢？那是因为他们能善用时间，把握住最有经济效益的机会；7？如果你了解棒球活动的规则，相信你也会对棒球感兴趣，因此我相信当你真正了解了直销、三小时就可以开始了：有兴趣看棒球吗，工作时间太长，太枯燥或是工作性质不合你的志趣，还是工作没发展潜力？假如你从事这个工作，改变一下工作的性质及环境：你以为我的口才好吗，你的朋友或者你的家人，同学等，每个人都需要健康或美丽，而且想多赚点钱改善生活，如果你坐下来静静想一想，定能想到一些对象，只要说真心话就行了，相信收入也不错吧？但是你每天都这么忙碌技巧有八个，一个不能少。1，做梦：孩子太小　　回答：你的孩子几岁了，其实你也可带着他一起做，其他的工作有那么自由能让你带孩子做吗：这个太麻烦了　　回答1：我没有兴趣　　回答1：你会这样说，也许仍对这事业有所误解，认为是推销的工作
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直销团队发展三阶段
&&&&&&&&&&&& 期数：&&&&&&&&&&&& 作者：新华商编辑
文/金锋直销事业的经营离不开团队建设，惟有建立稳固发展的团队才能产生大的增长效益，相信这是从事直销事业所有人的共识。既然团队经营是关系直销事业成败的最重要因素，如果不能充分掌握其发展的对应策略，则肯定无法建立完整的团队，进而达到经营直销事业的目的。一般人其实对于建立团队、经营团队是非常陌生的，主要原因是没有相关的背景与经历，也不了解团队运作的真谛。常人独善其身已有不足，更何况要去影响一群人，又要管理他们又要领导他们，而且彼此之间又无名义上的统属关系，也无强制约束的力量，对很多人来说，这是高难度的动作。偏偏直销事业要做成功又极需这方面的能力，这也是为什么直销事业号称几百万人加入，但是真正能成为团队领袖并建立长期稳定直销事业的人数不多的真正原因这个难题有没有办法突破呢？是否一定要天资英明的人才能成功?实情当然不是如此，我们只要掌握其中关键的诀窍加以灵活运用，重复去做，自然熟能生巧进而应付自如，建立庞大稳固的团队一定指日可待.。直销团队的发展过程可以分为三个阶段：第一个阶段：从加入到独立期。在这个阶段，一个新人加入直销事业并不代表他已下定决心要做，即使下定决心也不代表他会做。因此，这时候的主要策略是如何成为一个独立的直销商，具备经营事业的基本能力与技巧。具体的做法是：直销商在上级领导的教导或是团队的带领之下确实了解学、做、教的内容，同时要在上级领导的陪同下，以积极正面的心态具体实践，确保自己能独立做基本动作，为直销事业的经营打下深厚的基础。其次是自我管理。从事直销事业一定要把自己当成是老板，自我要求要严谨，因此自我管理非常重要。其中包含：目标管理、时间管理、形象管理、情绪管理、人际关系管理等。自我管理好的人，做直销事业肯定成功；自我管理不佳的人，很难成大器。在这个阶段除了上级领导的引导带领之外，个人的因素也很重要。一切都依赖上级领导，让上级领导成为超级大奶妈是最要不得的。自己应该主动积极，确认事业是自己的，如此才能开展辉煌的直销事业.第二个阶段：从独立到建立家族团队或称小组团队。由于本身具备独立运作能力，这时应全力拓展市场开始建立家族团队，而家族团队是建立团队组织的基础。经由自身的努力与上级领导的协助，在你身边慢慢就会有下一级业务人员出现，他们是你的家族成员，其中包含消费者与经营者。在这个阶段的主要策略是如何成功复制标准的经营模式。具体做法是有针对性的：若对象是消费者，那么售后服务的工作就要做好，其主要目的是要让消费者变成长期消费者。巩固消费者，事业就可永续经营，若消费者流失，经营者也生存不下去，其结果是团队崩溃。当然，经营者必定也是消费者，由此可见售后服务是多么重要。由于各公司产品类别不同，运作模式也有差异，但总的目标就是确保消费者不流失。若对象是经营者，那么跟进辅导的工作就要做好，其目的就是培养下一级业务团队。跟进辅导是将自己成为独立直销商的模式完整复制给下一级业务人员。目的就是希望他们也成为独立直销商，惟有下一级独立直销商产生，团队才能往下扎根，形成下一级业务人员。第三个阶段：从家族团队到建立整个团队组织。一般来说，尚未独立的直销商都属家族团队的成员，一旦下一级业务人员已独立建立自己的家族团队，这时就像自己在本店之外另外开设一家无店铺的连锁店。我们建立团队组织就像建立无店铺连锁店一样。所谓团队组织就是无数连锁店的集合体。这个阶段的主要策略就是如何使市场增长，拓展团队规模，团队组织愈大，市场增长效果愈明显。如何使市场增长呢？这问题涉及团队经营的问题，通常有三种策略必须同时运用：第一种策略是替代与再生策略。对于专业知识的教育、行销技巧的运用以及团队拓展模式，都可经由替代与再生策略交互运用，产生显著的成果。第二种策略是集中与分散策略。由于团队活动的举办因时间、对象、地点、规模大小而有所不同，效果也互异，这时要达到整体的效果就必须用集中与分散策略，以求取最大的效益。最后一种策略是宽度与深度策略。无论是产品经营、团队经营、知识经营都需要宽度与深度兼具，只偏向一种对团队经营都是不足的。这三种策略，在执行上又有交叉运用的方式，例如集中替代、分散替代、集中再生与分散再生等各种方式，应因时制宜。特别需要说明的是，策略运用必须灵活才能产生最好的效果。综合上述所言，团队形成有阶段之别，因此策略也有所不同。虽然团队经营有其复杂性的一面，因为人心不同各如其面，而团队的组成分子又是人，很多事情因为对象不同，处理方式也因人而异，所产生的效果也不同，这是没办法的事。但是任何事如果能够化繁为简，使用一些有效的方法与策略，其效果应该会比较理想。否则，团队愈大，危险愈多，一旦处理不慎，轻则发展停滞，重则团队崩盘。不可不慎！（原文来源于：）
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