匡时五星级酒店入住率的入住率高吗？选择这个品牌加入有发展吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-26 16:15 标签： 珠海酒店入住率
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提高快捷酒店入住率就要选择一个好位置
日 17:37 来源：
当投资者想要开一家快捷酒店时，首先要解决的问题就是选羡慕以及选址，而且投资者一定要在这两个问题上投入很多的精力，圆满的解决这些问题。那么，在选址的时候，投资者应该怎样做呢?一个好的地理位置能够提高快捷酒店的入住率。快捷连锁酒店开在一个人流不多，无需求的地方，必然是无人问津的地段可以说是快捷连锁酒店是否能发展的第一先决条件，人们都知道市中心的繁华闹市区可能是商铺最贵的地方，而在偏远的、人迹罕至的临街门面，我们只能称其为仓库，价值甚至要低于同地段的住宅。快捷连锁商必须意识到繁华地段的商铺虽好，但价格也极高。如果花了过高的代价买到的商铺，其他各方面的条件不好，造成租金太低，投资收益率就会大打折扣。再者快捷连锁酒店的经营者必须关注临街的状况，要注意尽量购买临大街，人们容易看见，也方便走到的铺面。核心一点是快捷连锁酒店加盟商必须意识到的临大街比临小街要好，在路口临两面街比临一面街要好，走的人多的那一面比较好。再看快捷连锁酒店周围的.人流，你可以站在想要投资的商铺门前，统计每个时段路过的行人有多少。走过的行人越多，该商铺的潜力也就越大。一般不统计路过的车辆，因为行走的人才是购买的主体。开快捷连锁酒店必须注意选择地段的便利性，交通状况，停车等基本设施必须齐全，如果你的快捷连锁酒店周围连一个最基本的保障都没有，自然业绩不理想，入住率不高，现在我们期待更多的经营者能从中学习到选址方法，为自己的快捷连锁酒店找个好位置!
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转藏至我的藏点揭秘平均入住率90%以上酒店的运营法则
（迈点网讯 邱娟）在星级酒店入住率不断走低的当下，有这么一家酒店自2013年开业以来，就将平均入住率保持在90%以上，在旺季更是一房难求。这背后隐藏着怎样的经营法则？其酒店管理人员又有着怎样独特的管理智慧？迈点记者就此采访了花界酒店集团总经理吴雪芳。
花界酒店集团总经理吴雪芳
为爱出发 深切细分市场
区别于星级酒店，花界酒店是一家主题酒店，目前在国内已经发展了十多家连锁店。花界酒店董事长吴典曾在接受采访时表示，之所以会开这么一家酒店完全是因为对夫人爱的承诺。因为爱，花界应运而生。它所特有的创新大胆的设计、多样化的风格与当时的传统酒店格格不入，反倒和主题酒店不谋而合。
作为中国酒店业一种新型的细分业态，主题酒店在中国的发展史并不长，但是却为中国旅游住宿业带来了新气象。2014年《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发〔2014〕31号)就明确指出要“大力发展具有地方特色的商业街区，鼓励发展特色餐饮、主题酒店”。与此同时，随着消费升级，消费者们的需求也越来越个性化，多样化。在整体政策以及市场环境的刺激下，主题酒店迎来发展黄金期。对此，吴雪芳表示，主题酒店的新颖别致、独具匠心，对千篇一律的商务酒店无疑是一次强地震。那怎样利用好这个优势呢？
巧用OTA 四维度构建品牌影响力
首先需要一个合适的通道直达消费者，吴雪芳对迈点记者表示，对于酒店而言，OTA是一个品牌展示和宣传的良好平台。基于这样的认识，花界酒店对于自己在OTA上所展示的图片和文字内容都特别注意，比如说会挑选既有视觉冲击力又能突出亮点的图片，在文字介绍上也会突出酒店的特色和优势。而当顾客对接到酒店，则由经过标准话术培训的前台和客服进行耐心服务。
此外对于OTA用户则有专人进行维护管理， 这为品牌舆情指数的提升提供了大量的帮助。吴雪芳也坦言，在2016年前，集团主要潜心研究如何做好门店运营以及进行品牌培育，除了OTA平台外，在搜索引擎上基本搜不到关于花界的内容。但是从2016年开始，集团开始主攻品牌推广运营。
花界酒店和三盛地产的合作
那么花界是怎样做的？据吴雪芳介绍，花界一方面甄选一些区域自媒体大号、大流量主流网站以及类似于迈点网的行业网站进行品牌曝光，与受众群体契合的异业品牌进行互推合作，比如说“诺亚方舟”、“三盛地产”等。据2016迈点MBI指数监测显示，通过这样的操作，花界搜索指数和媒体指数确实有了明显的提升。另一方面也借助官网及微信运营提高品牌的运营指数。全新官网正式上线，通过话题讨论，热评有礼、线上H5小活动等方式加强和微信粉丝的互动。据透露，这不但加强了品牌和粉丝之间的粘性，还促成了大量的订单转化。
同时，吴雪芳也指出“打铁还需自身硬”，能不能通过OTA的诸多好评来实现口碑效应，关键还在于自身的产品和服务品质，天底下没有无缘无故的爱，用户认不认可，愿不愿意给予好评，就是他“爱不爱你”，当然前提是“你要爱他”。如何“爱”呢？ 她表示需巧借“用户的名义”。
遵从三原则 擦亮品牌美誉度
在整体消费市场由卖方市场转变为买方市场之时，消费者的需求是品牌存在的第一要义。就此，花界在品牌的打造和运营上提出了“三大原则”。
原则一：价值，坚持打造对用户有用的产品。在前期的产品策划上，花界依托大数据刻画用户画像，打造符合其需求的产品。作为酒店运营者，吴雪芳深知有个性、有情怀、注重体验的酒店品牌才能俘获消费者。所以花界酒店颠覆传统酒店枯燥乏味的单一客房形象，以爱情为永恒的主题曲，绽放出姿态万千的“魅力”房型，从柔情优雅的浪漫圆床，到激情四射的按摩浴缸，再到时尚高端的智能化家居，每个房间都是独一无二的，一个房间一个独具创新的主题，一个房间一个潮流时尚的设计，一个房间一个浪漫的幸福故事。
此外还配备重金配置的中央新风系统、日本TOTO智能马桶、环绕立体声背景音乐、私人影院设备、电动窗帘等超五星级奢华设施，无处不在的香甜创意，独特的个性魅力给宾客带来全新的极致体验。此外，除了定期举办优惠活动反馈用户，花界还针对不同群体的爱好需求，为之提供包括爱情攻略、旅游攻略、吃喝玩乐等有价值的内容，借此提高品牌的用户黏性。
原则二：趣味互动，在互动上保证趣味性。翻看花界微信公众号，我们可以看到一些有趣的H5小游戏，比如说中秋节的线上抢月饼，端午节的“粽子跳龙舟”，男女生线上大表白等。虽然是小游戏却激发了粉丝参与互动的热情。
端午节“粽子跳龙舟”趣味活动
原则三：深挖情感线，不断进行产品升级。花界爱情酒店面向一切因爱而聚的群体。据吴雪芳介绍，目前花界已经针对酒店的目标客户群体，基于爱情、亲情、友情的诉求研发了一系列对标的产品。未来仍会不断深化，满足用户的情感需求。据透露，2017年花界将导入花界爱情酒店第四代产品，以现代的风味重新诠释现代人所追求的生活情调，整体设计唯美、温馨、简约、优雅，年轻富有张力不随波逐流，色彩跳跃，强烈的视觉效果搭配简洁的家具，活波的色调，轻快明亮的空间，冲击用户的视觉，更能抓住用户的心。
花界爱情酒店第四代产品
基于以上的运营法则，花界获得了市场的高度青睐。但是吴雪芳并不满足于此，她表示如果未来能不断优化收益管理，根据不同阶段、不同时段、不同区域，供求关系变化作出不同的策略应变还能获得更高的效益。那最后是不是真的能如她所愿呢？我们拭目以待。
据悉，2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖盛典将于6月29日在北京召开，吴雪芳也会出席本次盛典，预想知晓更多更细的运营法则，不妨报名参与哟！
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如何提高酒店客房入住率？
帮忙给些好点子。
我有更好的答案
1、对新入住的客户尤其要注重服务、价格等方面的满意度，如果对细节比较注意的话，客户回住率会更快提高。2、对车站、码头等地方开展宣传，刚开始还可以通过销售员发展些客户
。3、了解一下同行同档次的入住率，这样可以知道行业现在情况，可比性强。还有2种思路你可以考虑，一是发挥低价优势，二是发挥硬件优势前者是指在硬件优势的前提下，与同行同样价格，这样就有行业竞争优势。后者是指既然硬件有优势，那么价格高是有道理的，客户对象是高于一般小宾馆低于星级宾馆的市场定位，这点上，要主攻2星、3星的客户。对这2点的选择，再做个盈利分析。有时候入住率低并不是坏事，当然这里有个临界值的问题。
高级总监理工程师
会员制度（第一次住就给会员卡，住一次积多少分，积到一定分数给一定折扣）、推迟退房（一贯使用的12点退房制度现在不正在改革吗。6、辅助服务跟上（例如叫醒啊，洗衣房啊。2。8，真的很好很受欢迎，可以跟上）。9、安全，安静。我不是专业人士，以上只是从一个客人的角度、干净整洁。4、临时休息或者不过夜的半价或打折。5、广告做好、服务态度好。3，停车场啊，餐厅啊，订票啊等等），留住回头客。7个人意见是：1、性价比是关键
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