淘宝实体店 - 搜狗百科
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淘宝实体店
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实体店是网络购物后出现的名词，（如淘宝ebay）为虚拟店铺，相对的在现实中的店就称之为实体店了，通俗点说逛街逛的就是实体店 ，包括现实中市场、商业区、学校、夜市、车站码头、游乐场的店面及固定店面。就形式而言，实体店也借助互联网销售，逐渐向虚拟店铺转变。
卖家加盟不需淘宝线下便利店主要采取授权特约加盟的方式，淘宝卖家提出申请后，公司会前去验收，一经通过即可成为淘宝线下实体店“”中的一员，淘宝网并不收取加盟费。不方便上网或不习惯网上购物的人可通过“淘1站”代购。“在对卖家快递过来的物品进行验收后，‘淘1站’的掌柜们将代替买家进行签收，买家到店内直接提货就可以了。”淘宝网相关人士向记者介绍。据了解，目前淘宝在全国有数十家加盟店。瞄准10亿非网民消费者淘宝人士介绍，中国现今网民数量有3亿，这说明还有多达10亿的消费者不是网民，希望通过在消费者身边的实体店，为这些还不是网民的消费者提供同样的服务。阿里巴巴兼首席执行官曾放出豪言，淘宝网要成为中国最大的零售行业。此次淘宝推出实体店是否向这个伟大的目标迈进一步？记者就此采访了知名互联网专家。吕伯望表示，目前店主要对淘宝网品牌的推广和营销。“以前淘宝网网上推广是有盲点的，不上网的人不是太了解，上网购物也有一定的技术门槛，现在淘宝将触角伸向不上网的这部分人了。”吕伯望称这是淘宝网向线下零售发起冲击迈出的重要一步。
腾讯拍拍也将推实体店其他网站是否也有推线下实体店的计划？多方了解了腾讯拍拍、、易趣等..C2C网购网站相关人士。相关人士介绍，也有考虑发展类似线下实体店的计划，相关策略和实施计划正在密切准备中。而百度“有啊”和易趣方面暂时没有相关计划。
让用户买的更放心，不担心受骗。实体店展示
难以威胁传统卖场针对淘宝开实体店一事，记者采访了沃尔玛、家乐福、等零售业巨头，众商家对此褒贬不一。沃尔玛表示，因为经营范畴不同，淘宝实体店对超市影响不会太大。不过，沃尔玛认为，如果淘宝实体店针对性地出售某些品牌的百货商品，例如百丽的鞋、的等，价格又比传统低的话，应该可以吸引到部分顾客。家乐福对淘宝网下开店并不看好，他们认为，传统零售卖场强调的是一站式购齐，但淘宝的实体店的品种有限，不会对传统零售卖场造成任何冲击。在成都开通了网上商城，同时去年年底也在渝试水网购。昨日，该卖场相关负责人接受记者采访时称，淘宝网下开店，就和传统店铺一样，租金、、等一样不少，平摊到商品上，网购的价格优势荡然无存。淘宝目前推出的这种实体店，给人的感觉更像“”或随处可见的各种个性小店，和传统零售卖场相比完全是两码事，自然也谈不上威胁了。淘宝实体店介绍
新闻中心&& 行业新闻&&淘宝实体店介绍
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淘宝实体店介绍
淘宝大学金星教育 文建国 校长
作者： 文建国 投稿：
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株洲淘宝大学官网：
一、基本介绍
1、什么是淘宝实体店
淘宝实体店，是指在淘宝网上开店的卖家同时在线下也开有一家或多家实体店，这些实体店就是淘宝实体店
如果从另一个角度理解，就是指在线下某一家本地商户的店主同时也在淘宝网开有网店，这些特殊的本地商户就是淘宝实体店
2、淘宝实体店在哪里可以看到
淘宝实体店在本地商户中可以查询到，因为淘宝实体店本身也属于一种本地商户。展现淘宝实体店的页面有：
（1）、商户列表页的类目导航区域，有“淘宝实体店”的类目，该类目下的本地商户是淘宝实体店
（2）、本地商户详情页中，如果这个本地商户是淘宝实体店，就会出现一个“淘宝网店”的页面，表示该商户在淘宝上开有网店。页面会展示淘宝网店的基本信息、信用评分和热销宝贝（下图为示意图供参考，该页面还在开发中，很快可以和大家见面）
&&&&&&&&&&&&&&&& （3）、淘宝地图中，有淘宝实体店类目
（4）、淘宝卖家的店铺名片中，有淘宝实体店的标识，点击标识会有淘宝实体店服务的介绍
（5）、淘宝店铺中可自定义实体店的模块（下图为示意图供参考，该页面还在开发中，很快可以和大家见面）
3、淘宝实体店和淘宝网店的关系
淘宝实体店和淘宝网店背后是同一个卖家，所以这两个店之间是有关联关系的，必须是同时拥有淘宝网店和线下实体店的卖家，才可以开通淘宝实体店
二、为什么要开通淘宝实体店
1、传递给买家的好的印象：
作为有实体店的卖家，对买家而言有以下的好处：
（1）、可以上门来看货，打消买家对高价值宝贝和大件宝贝网购的顾虑
（2）、当买家马上就想要的宝贝，发快递已经来不及的时候，如有实体店，可以让买家上门自提。
（3）、有开着实体店的卖家，给买家“正规”、“可信”的印象，对该店能提供好的售后服务更有信心。
2、淘宝本地商户频道的流量入口
& & & &淘宝本地商户中展示实体店以及实体店对应的淘宝店中的信息和宝贝，这是全新且免费的流量入口。
3、淘宝地图流量入口
& & & &淘宝地图作为淘宝网新的购物体验形式，通过地图的视图，让买家找到身边的淘宝实体店。
4、未来可能性
& & & &淘宝本地生活一直在推动线上购买，线下付款的O2O购物形式，实体店卖家有很多新鲜的体验可以尝试，例如电子凭证交易：买家在淘宝网上支付，到线下实体店去核销，也许目前看来新鲜的购物形式在未来会成为主流，而现在的淘宝实体店卖家也将是第一批引导全新消费体验的先行者。
号，阿里巴巴集团21号宣布，该公司2016财年电商交易额达到3万亿元人民币
株洲金星职业学校办学优势
（1）领先潮流的教学理念： 具有香港艺术设计的思路和教学模式，联合办学为株洲、长沙、湘潭、衡阳、常德、邵阳等地区输送了新鲜血液，将欧美时尚、日韩风范在第一时间就输送到大陆的课堂上。（2）得天独厚的就业优势： 拥有覆盖株洲、长沙、湘潭等地的就业网络，面向企业服务，成为企业人才培养基地，企业成为学生实习、就业基地，缩短了学院与企业、教学与生产、学生与社会的距离，拓宽了学生就业的渠道，提升了学生就业空间，有利于从根本上解决学生的就业问题。毕业生免费推荐工作，实行终生跟踪服务，可辅助学生创业。（3）人性化的管理理念：两校联合坚持“艺术与技术融合、设计与艺术贯通、理论与实践结合、普通课程和特色课程相结合”的教学方法，以“艺术设计创造学”为突破口，建立专业特色课程体系，努力培养德智体美全面发展，具有科学精神和人文精神、现代设计与艺术创造能力的高素质应用型设计人才。（4）便利的交通环境：位于株洲市长江广场商业圈，交通便利。紧邻湖南工业大学，学术氛围浓厚，教学环境优雅，拥有现代化完善的教学、生活设施、配备,有大型服装实训室、艺术创作室、素描室、拥有大型的计算机和多媒体教室、学生公寓、饭堂等生活设施一应俱全。（5）雄厚的师资力量：拥有一流的专业教授专家、高级导师和富有实践经验的师资力量。专业教师：具有丰富实践经验的双师型教师亲自任教，具有丰富管理经验和专业实战经验的著名设计师、设计总监都是美院、纺院毕业科班出身。定期举行一些专业提高课程和专题讲座，特邀国内外设计领域专家、专业学者、十佳服装设计师、服装界知名企业家和香港服装界导师等担任兼职教授或客座教授，一致得到学生的好评。实践课程由具有几年电商工作经验老师傅指导。（6）科学的课程设置：课程设置以社会需要为出发点。根据社会经济发展对人才需求状况进行专业设置和课程设置。注重学生人文素养和综合素质的的培养。除特别重视培养学生的个性品质和专业教育外，相当重视学生的综合素质培养，特别是实践能力、生存能力、适应能力、创新能力、沟通能力、竞争能力、创业能力和领导能力等综合能力的培养。
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“醒得早、起得晚、走得慢”的株洲企业，正在发力追赶；相关部门正全面谋划―― 电子商务产业蓄势待发 &&&&&& 记者 高晓燕
&&& 【核心提示】
&&& 眼下，正是每年的服装交易淡季，但上线不足5个月的阿里巴巴株洲产业带，却每天能吸引30万至120万的用户访问量，日销售额保持在200万元左右。
&&& 这就是电子商务的巨大魅力。它带给企业的，是前所未有的发展空间，和无法估量的发展速度。
&&& 但机遇总是与挑战并存。电子商务的时代，没有一个企业大到不可以被挑战，也没有一个企业小到不能参与竞争，株洲的电商产业，该如何发力？5月16日，市政协双月协商以“推进电子商务发展”为题，邀请各方共议产业发展现状，商讨发展之策。
&&& 株洲企业将正式迎来电商时代
&&& 株洲企业“触电”早已有之。早在10年前，湖南利坤科技有限公司等一批企业已先行探索。其后几年，还有不少外地企业来株取经。但时至今日，我市做得有声有色的企业并不多，一些在株成长起来的电商企业，甚至流失到其他地市发展壮大。“醒得早、起得晚、走得慢”，是对过去几年株洲电商产业发展的形象概括。
&&& 如今，“慢热”的株洲企业，正在发力追赶。市政协的一份调研报告显示，去年我市电子商务交易额约60亿元，同比增长35%。其中跨境电子商务交易额折合人民币约2亿元，增长达50%。株洲市民网络购物交易额约40亿元，占全市社会消费品零售品总额8%。
&&& 瞅准发展机遇，市委、市政府正在积极布局。去年底以来，我市相继获批成为“国家电子商务示范城市”、“国家信息消费示范城市”、“下一代互联网试点城市”的示范、试点建设，株洲产业带也正式上线中国最大的电子商务平台阿里巴巴，借力网络平台迅速拓展市场。
&&& 动作频频，无不显示出我市发展电商产业的决心和力度。株洲电商产业将由此迎来新一轮发展机遇。
&&& “电子商务时代，生产、消费环节没有改变，变的只是中间的商业模式，因此，实体产业才是电商发展的根基。”湖南利坤科技有限公司总经理周晓维说。
&&& 我市拥有雄厚的工业基础，具备这一实力。轨道交通、航空航天、汽车整车生产及零部件产业、服饰、陶瓷五大千亿产业集群及硬质合金、特色农产品等株洲优势产业，以及发达的流通产业，为电商发展奠定了良好的基础。尤其是服饰、陶瓷等日用轻工产业，已在国内外市场拥有一定的影响。数据统计显示，我市现有各类服饰鞋帽专业市场43个，汇聚国内知名品牌4000多个，市场年成交额超过400亿元。截至去年底，我市拥有陶瓷企业526家，其中规模以上企业192家，完成工业总产值289亿元，产量占全省总产量的94.7%。
&&& 这一次，株洲不会再错失与时代共舞的机会。株洲企业将正式迎来属于自己的电商时代。
&&& 单打独斗已不再适合，资源整合才是出路
&&& 株洲网商第一大卖家“七十二变时尚屋”，仅销售服装，每年销售额达2亿元。但光鲜的销售数据背后，是巨额营销投入。为保持网店用户浏览量，该商家每天的广告投入为5万元。
&&& 这样“烧钱”，是任何一家实体店商不敢想、也做不到的。事实上，多年来，我市投入百万元以上经营网店，最后却“铩羽而归”的投资者约上万人。
&&& “不理清思路、找对方法，失败是必然。”株洲电商协会会长周光辉说，电子商务不仅仅只是网上交易，更包括设计、研发、生产、物流等多个环节。
&&& 要想在电商产业的激烈竞争中突围，单打独斗已不再适合，资源整合才是出路。
&&& “在互联网思维下，要让客户依赖才能成功。”周光辉认为，在已有的阿里巴巴等网络巨头面前，自己“造船”已经来不及了，一定要实现“借船入海”。以营销为例，目前，阿里巴巴株洲产业带已经上线了女裤/装、陶瓷、化工、童装、男装、硬质合金、食品/农业8大门类，借助于线下已经具备的影响力，加上不遗余力的网上营销，在今年3月阿里巴巴110余个产业带的排名中，株洲产业带综合实力排名第四。
&&& 物流、电商平台建设、人才培养等方面，同样需要进行资源整合。
&&& “电子商务需要大仓储、大物流。”银谷服饰市场副总经理贺湘平认为。
&&& “电商企业发展面临各种问题，这些问题具有统一性，由单个企业去解决无疑会造成资源浪费，需要有专业的服务平台来进行服务。”周晓维称。
&&& “电商产业需要美术、数学、营销、物流等多个专业的人才，培养不易，而近几年培养出的人才，又因电商企业薪资问题难以留住，流动性非常大。”湖南工业大学电气与信息工程学院副院长龙永红认为，从目前电商产业的发展现状来看，建立人才服务平台、进行资源整合，才是破题之道。
&&& 多管齐下，帮助企业“抢占山头”
&&& 尽管有基础、有信心、有计划，但多年来零散发展的产业现状，让我市电商产业面临不少困难。
&&& 市商务局调研发现，我市除服装服饰、陶瓷产业外，传统产业的电子商务应用普及程度普遍较低，并且缺乏领军企业。此外，因没有基础设施好、专业性强的电子商务楼宇、电子商务产业园区等公共服务平台，无法扶持和加速电商企业发展。
&&& 此外，高端电商服务专业人才缺乏、促进电子商务产业发展的政策缺位，也成为产业发展瓶颈，限制着发展速度。
&&& “电子商务是最具活力、最具创新、最具影响的朝阳产业，对株洲经济的转型升级来说，是难得的战略机遇，我们一定不能错过。”市政协主席黄曙光认为，电子商务打破了时间和空间限制，交易范围更广、规模更大、效率更高、成本更低，真正实现了市场“无处不在、无时不在”。
&&& 面对电商企业的诸多期待，副市长杨玉芳表示，我市已经提出了电子商务发展“五个一”的总目标，即打造一个综合性平台、建设一个综合性园区、制定一个扶持政策、崛起一个新的产业、带动一方经济发展，接下来将全力以赴推进平台建设、完善政策扶持、建设支撑体系、加大人才培养、落实创建要求、营造发展氛围。
&&& 市发改委等相关职能部门也表示，《株洲市关于扶持电子商务发展的若干政策措施》等扶持政策，正在进一步的完善中，以达到顶层设计和合理的规划。
&&& “电商产业发展太迅速，失去了先机就会错失机遇，我们已经慢了，不能在新一轮发展中再慢下去。”与会电商企业殷切期望，各项扶持政策能够尽快落地，帮助企业在行业发展中“抢占山头”。
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淘宝冲击了实体店，如今却要被O2O颠覆？
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文/刘旷今天，你若走遍中国的繁华商圈，会发现一片惨淡的景象：晨曦百货相继关闭了富力广场店、国贸店和双子座大厦店，如今最后一家东方广场店也撤离了东方新天地；再来看看中关村e世界，曾经人声鼎沸的商城如今变成了一座空城；号称中国千年商都的广州如今也出现了严重的倒闭关店潮；中国最繁华的长江三角洲地带一半以上店铺相继关门，义乌神话也成为了历史……即便是各大品牌也开始断臂求生，去年，中国羽绒服第一品牌波司登在短短半年时间里，门店数量就从8216家减少到了3436家，关店4780家，平均每天关店19家，其他诸如李宁、安踏、匹克、特步等均无一幸免，这一切都是拜电子商务所赐。低价的电商严重地冲击了线下实体门店，随着购物人群的逐渐年轻化，他们开始越来越习惯网购！但是商家们从线下实体跑到线上开网店就真的成功实现电商转型了吗？据最新的统计数据显示，三年前国内开网店的商家只有18%在盈利；一年前，网店盈利者却降低到了9%；而到今年，这个数字更可怕，降到了8%。也就是说，大多数的网店商家实际上并没有实现盈利。一方面网上恶性竞争太激烈，商品销售价格始终上不去；另一方面网店的运营成本实际上并不低，甚至比线下实体店还要高，除了人工成本、仓储成本之外，还有物流成本、平台技术服务费等，最昂贵的当属推广成本，无论是在还是在京东，商家商品想要获得展示就必须付出广告费，但没有展示何来销量？那么，对于商家们来说，到底出路在哪里？是继续经营线下门店，还是从事电子商务？O2O的兴起，让传统线下商家看到了新的希望，一场颠覆、天猫、京东们的O2O运动也由此拉开。品牌厂商自建模式——服装厂家的集体反水对于传统的服装等品牌厂商来说，电商大大剥削了他们的利润来源，可以说是他们心中无法吐露的痛，如何借助O2O向电商发起反击成为了品牌厂商的集体诉求。一方面他们开始打造自己的线上商城而不再完全依托于天猫、京东，另一方面他们借助公众号，并与自己的线下直营店结合起来，打造一体化的O2O。从品牌的角度来看，传统的品牌厂商他们经过过去多年的品牌运作，积累了一批比较忠诚的粉丝，这类粉丝不管到了哪里都会是他们忠诚的用户。电商的兴起也造成了大量的假货横行，这对于厂商品牌的形象而言损伤十分严重，建立自有的线上渠道可以重新稳固自己的品牌优势。从互动的角度来看，消费者通过线上购买，同时也能到线下进行品牌互动体验，这对于拉近品牌与消费者之间的情感很有帮助。尤其是在厂家线下直营店摆放一些比较人性化的设计，更能以此来打动消费者，强化品牌在消费者脑海中的印象。此外，当前很多品牌厂商都会自己的命运交给了电商平台来把控，这样很容易受制于平台的掌控，平台说降价就不得不含泪降价促销，最后钱都让平台赚走了，自己却赔得一塌糊涂。同时厂商自己打造线上全渠道平台建设，有利于对整个流程的把控，也能摆脱对天猫、京东等平台的过度依赖性。当然自建平台也意味着厂商需要付出得更多，面临更多的困难。第一，自平台的搭建、团队的搭建，这些都意味着平台需要付出更多的人力、物力和时间成本，尤其是后面的运营成本、推广成本更加不可忽视，这些成本不是一般企业所能承受得住的。第二，自建电商平台，也会存在一个问题，平台要做大做强很难。因为平台只有自己一家平台的商品，没有其他的品类，对于消费者来说，他们上网购买商品可能希望能有更多的选择余地，可以有对比性。这就像逛街一样，为什么需要一条街，而不是单独的一个服装店，就是希望可以提供给消费者更多的选择余地。第三，自建平台要解决流量入口的问题非常难，今天的淘宝、天猫、京东在中国电商已经形成了绝对的优势，他们占据了国内超过90%的网购群体。一旦流量入口不足，平台就可能只是一个摆设，也很难与线下形成有效结合。购物中心平台模式——万达自救而后救他万达百货作为全国知名的百货商城，就在上月初也宣布了要关闭40多家线下百货店消息。不过万达关店并不意味万达面对电商的冲击无所作为，与此同时万达还在上个月推出了购物中心O2O平台飞凡。飞凡电商通过把万达广场以及其他购物中心广场结合起来，打造线上线下一体化的O2O体验式购物，向阿里电商正式发起了反击。按照万达的计划，在今年还要完成与370个大型购物中心的合作，那么万达能否帮助这些线下商家实现逆转？不可否认，万达广场在国内拥有相当的知名度，这一点从云商入驻万达广场就可以看出其品牌影响力所在。通过打造极致的线下购物体验，消费者不仅能够看电影，还有餐饮、亲子游乐等各种娱乐消费场所，能够吸引用户到线下参与体验式购物。大多数的消费者都是感性而非理性的，尤其是容易冲动消费的女人，每年出入万达广场的所有人数加起来高达几十亿人次，如此巨大的客流量无疑会对电商造成相当的冲击。线上入口方面，万达通过联合、腾讯为其确保了两大流量入口。不管是微信、还是手机百度、百度地图等，未来都将可能会成为万达购物中心的强大的线下导流来源。而前不久与大众点评达成的深度合作，也将成为万达飞凡平台强大的支撑后盾。但是刘旷认为以下三个方面的因素决定了万达O2O恐仍然难以冲击淘宝、天猫、京东等电商体系。首先，万达广场虽然在线下的用户体验增强了，也能通过线上向线下导流。但是从距离上来说，每一个购物中心辐射的用户范围毕竟有限，消费者为了购买一件衣服或者一双鞋子可能仍然需要跑较远的距离。对于很多时间并不充足的消费者而言，通过电商平台直接线上购买的话就可以节省大量的时间。其次，万达所推出的飞凡电商平台只是纯粹的通过线上为线下导流，并不能通过线上支付购买万达商场以及合作购物中心内的商家商品，这就造成了一定的局限性。O2O既需要打造极致的线下用户体验，但同时线上也要形成有效闭环。拥有线下门店的好处不仅仅是用户体验，同时消费者通过线上购买商品时线下门店也能够实现快速配送。最后一个问题就是消费者们最关心的价格问题了。消费者通过电子商务购买商品无非就是因为价格便宜，当然不是说所有便宜的商品就一定好，但是同样的商品如果在网上能够买到价格更便宜的，消费者为何还有跑到实体店去？O2O与电商到底谁才是未来中国商业的救星？其实说到O2O与电商，他们二者之间又有很多相像的地方，电商更像是O2O的线上渠道方式之一，那么O2O与电商到底谁才是会是未来中国商业的救星呢？一、谁能真正为商家利益着想？说到要去开淘宝店，今天的商家可能再也没有当年的那股热血与激情了。今天能够在淘宝赚到钱的都是些大卖家，中小卖家已经没有了出路，这就造成了一个非常残酷的现象：淘宝把所有的优势资源、优势展示位都给了超级卖家，帮助超级卖家消灭那些中小创业者，让过去大多在线下开实体店还算过得不错的小商家都没了生路。这是一个不正常的现象，甚至可以这么说，淘宝无形之中在促使中国商业逐步走向了垄断。当然，刘旷相信从马云的初衷来讲并不希望看到今天淘宝是这样的结果，这是电商的本质所决定的。那么，O2O能成为商家的救赎主吗？短短的一年多时间，O2O从最受资本关注的热点突然间成为了过街老鼠，人人喊打。但是我们不能因此就否认了O2O的价值，否则今天BAT也不会围绕着O2O疯狂布局。O2O相较于电商的一个最大优势就在于附近定位搜索，它能够帮助商家既打通线上渠道，同时又增加实体店的曝光与导流。有了附近定位搜索的功能，线下商家就不用再像电商平台一样需要挤破头去争抢首页展示的位置，附近的居民通过100米、300米、500米……的定位搜索都能找到自己。此外，对于商家来说，再也不用像电商平台一样需要挤破头去拼杀价格，最终导致假货横行，商家也保证了利润来源。二、谁更能哄好消费者？对于消费者来说，不得不说电商今天能够盛行天下，主要就是哄好了消费者，低价、节省逛街时间等，都是电商相较于过去传统商家的优势所在。对消费者来说，电商意味着更廉价、更方便。消费者便利上，O2O对于消费者来说，同样也可以线上购买，如果物流比较慢的话，消费者还能到直接到线下的实体店拿货，便利性反倒比电商更强了。消费者体验上，消费者在电商平台上只能够通过图片、文字来辨别商品的真伪。而O2O不仅可以线上先了解，真正感兴趣或者想买的话，还可以直接到线下体验、试穿等，无疑在这一点上O2O又胜了电商一筹。价格上，不可否认价格对于商家来说确实是一个非常大的吸引点，但是大家要记住一点：买的永远没有卖的精，便宜没好货。今天电商平台上所谓的低价商品，无非就是两种：一种是假货伪劣产品，另一种是尾货促销品。而O2O平台相对于电商而言，也可以在线上搞一些电商促销活动。不过刘旷始终认为：价格低并不一定最适合消费者，性价比高才会是消费者最关心的。小结：从以上分析我们可以看出，O2O很可能会在未来的某一个时间段取代电商，这也无怪乎电商巨头们自己纷纷进军O2O。阿里先是入股了银泰商业，随后又推出了购物中心O2O平台喵街，之后又战略增资口碑网60亿，最令人惊讶的是以283亿战略入股苏宁；京东呢，一方面推出了京东到家，全面进军O2O，同时又以43亿入股了永辉超市；苏宁推出云店，更是时刻把O2O付诸于实践。当前淘宝京东们仍然能够洋洋得意，但是随着线上线下打通商家的O2O不断涌现，淘宝京东们随时有面临被颠覆的风险。作者：刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110注：本文为作者独立观点，不代表网易科技立场。
《易语中的》为科技旗下重点打造的专栏作者平台，欢迎投稿！投稿通道:ease.com
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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