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TA的每日心情奋斗 17:28签到天数: 1 天[LV.1]初来乍到店铺逻辑狗官方旗舰店威望0
文／金满铮
内容概要： 1.JD众筹人群简析2.页面设计布局分析3.回报档位定价部署4.站外推广渠道广告5.话题维护客服话术 －－－－－－－－－－
我的分析是，人群什么样呢？答案是？就是作者！
我的属性也是JD商城的属性。 JD的人物画像是什么？ 我拿不到精准数据，但凭经验之谈，更多的主力受众群会有一下特征：
我也许说的人群比较粗，没有那么细致。 为了您的项目，您可以参阅我的另一篇文章《困兽之斗》，去揣摩一下人群画像。 至少具有我的属性的网购用户9成以上是您的真实消费者。 科普一下，不是只有科技产品才能众筹。 最in，被热捧的都可以众筹。 智能＋母婴＋情怀＋名人演出＋国际品牌。
页面不要过于长，但是内容大体分为四块。 我把页面比喻成一条鱼。
必须有头／身／肚／尾。 如果是按颜色区分的话， 我喜欢比喻成黑色和白色。 先说说头身肚尾。 大部分的页面做的是小头瘦身大肚子短尾。 补充一下，关于一些用词和字体基础问题，大家肯定会提前受过教育。
比如手机端上，要求字体足够大和清楚。而对于用词上，不能用啥，参照上面的照片。 ok，剩下的内容，我开始一一拆分。 －－－－－－－－－－头，其实就是页面的头图，也是页面的第一部分。 这部分，我统称为项目or产品的痛点。 要用一句很经典的广告语，抓住我们的眼球，尤为重要。 比如，我们龙牙的，“拯救你的男人味”！ 可以好玩，也可以是卖点放大。 这部分不要打得太深，抛砖引玉即可。 理由有两点，1.保证页面整体长度和节奏。2.购买或支持的原因不是痛！ 举个非众筹的例子，我与一位高端出差拉杆箱的老板沟通过， 出差的人痛点是什么？ 比如，1.出差地方的天气2.出差的交通工具3.出差居住的酒店4.出差时长和频率 但是这些和我说的幸福感有什么关联呢？ First，这四个问题和拉杆箱有没有关系呢？ 其实是有的。 第一，天气和箱子的材质有关，是否防水。第二，交通工具和箱子的尺寸有关，是否方便推行，轮子等设计。第三，酒店和箱子的设计感有关，是否商务和品质相匹配。第四，时间问题和箱子的尺寸和容纳问题有关，是否设置一些旅行特殊功能，比如称重，充电，安全。 找到痛点，页面的1／4完成！ －－－－－－－－－－身，是我喜欢称为的幸福感。 也就是跟痛点响应对仗的，要看怎么从第一部分深入浅出了。 这部分的页面，我通常会跟项目方聊3-5个小时，把产品的卖点， 透透的挖出来，前提是，一定要按照用户思维思考问题。 就是如何用您的产品来满足我。 对，满足我！
再举个例子，我们做过的YOOTOO的众筹项目，就把幸福感打透。 我们把智能旅行箱的箱子，拟人化。 把箱子定义为，高级管家，还是德国的西欧范儿管家。 我们用三次幸福感打动用户。 第一次打头脑，我们的“管家”精明的头脑，YOOTOO的APP，让他帮我们保护我们的箱子不丢。 第二次打贴心，我们的服务，利用箱体内设置的分类收纳袋，让我们的物品合理存放。 第三次打耐用，强壮的身体，箱子本身已经很坚实耐用，让我们在挑品质的时候打消顾虑。 －－－－－－－－－－肚，是我们产品的参数与专利等。 这部分，我不想阐述太多，我希望每个项目发起者都能很清楚的说出来。 但是，一般这部分的最大的问题，是图片用的太生硬，而且没有设计感。 幸好，我们的设计师们，很好的把这个问题解决了。 肚子的展示有的需要有场景演绎，有的需要模特配合，有的还需要做个好玩的gif来展示。
只可惜，视频在手机端目前显示不了。 在这里严重强调一下，各种版权，各种证书，各种需要证明您产品实力的，一定要提前准备好，不要忽悠JD或者JD的用户，他们都火眼金睛，而且还会有一些你的竞争对手会来吐槽。 －－－－－－－－－－尾，是我们为什么众筹，我们的团队，回报档位。 这部分其实是提升品牌机会和最好的广告位，请君量力展示。 好的产品需要好的品牌背书，不论您的产品是牌子还是品牌， 最好在这部分具体展示一下，但是别吹过了，就ok！ 包括我们项目的整体进度，一定要提前写好。 关于回报档位，我会在下一篇章［3.回报档位定价部署］具体的解释。 －－－－－－－－－－说完了4块，我接下来说说黑色与白色。
黑色是指页面的理性部分。（对应鱼的肚尾）白色是指页面的感性部分。（对应鱼的头身） 据我们的分析，现在的页面其实可能会有3拨人来访问。
1.真实的客户和用户。2.自己和竞争对手。3.供应商和上下游企业。 一般，白色多于黑色的，是给第一拨人看的。白色等于黑色的，是给第二拨人看的。白色少于黑色的，是给第三拨人看的。 所以，第一拨，是为了销品。第二拨，是为了销名。第三拨，是为了销势。
设置档位，一般最多9个！ 每个的档位是做什么的呢？ 我分析一下，也主要分为4种。 1.引流档（对应档位VS第1档，1元抽奖）2.亏损档（对应档位VS第2-4档）3.主力档（对应档位VS第3-5档）4.大客户档（对应档位VS第5-9档）－－－－－－－－－－ 1.引流档，需要注意的是抽奖人数设置。 如果设置的是1000人抽10人，最终支持的是300人，那么抽奖就是10／300。 而不是10%的比例，300抽3人。 1元档可以在社交媒体或H5页面进行推广用！ －－－－－－－－－－ 2.亏损档，主要是低于市场指导价，而作为饥饿营销的档位。 在设置价格偏好是299，599等以9结尾。 这个一般人都懂，就是消费心理问题。 比如，如果市场价是499的产品， 那众筹的第二档就要定在399或者459。 第三档参考为489，让更多的支持者围观。 －－－－－－－－－－ 3.主力档，主要是为本次项目盈利设置的。 可以通过人数维度的调整，让本次的项目达到利益最大化。 记住，平台扣点是3%。 所以要在填表格的时候，就要考虑整体的项目成本和利润点的平衡。 关于主力档，个人觉得会跟平台协商。 －－－－－－－－－－ 4.大客户档，主要是为提供大资源和大流量进来使用设置的。 这部分有很多使用技巧，我稍有保留， 我们会提供相应的使用方案，请您放心吧！ 标注一下，在设置众筹目标金额的时候，需要考量本项目的潜在市场。 包括对行业的认知度，用户使用和支持导向。 所以在设置大客户档的人数和金额的时候，需要酌情参考行业资讯。 －－－－－－－－－－PS，还有一档是无私奉献，别忘了！ 档位设置的3维度。 人数维度＋产品维度＋价格维度 也就是说，每个档位的设置，都需要根据三个维度来上下调整。 人数维度主要考虑的是饥饿营销和抽奖比例。 产品维度主要考虑的是个数与对应的搭配。 价格维度主要考虑的是整个项目的盈亏问题。
关于推广，我们建议也分为两个阶段。 A.项目预热期的推广B.项目执行期的推广 A.预热期，更多的是全网的部署。
比如通过社交媒体，门户网站，电视媒体，以及线下和内部渠道。 a.社交媒体更多的可以选择微信＋微博。 由于众筹的规则是，产品众筹不能再任何电商渠道进行销售，必须全网唯一并且价格最低。 其实很需要通过微信的h5页面的互动推广＋微博的大号抽奖活动转发。 b.门户网站更多的是以新闻报道，以及品牌宣传，或者事件营销来造势。 c.电视媒体更多的是报道相关的技术或者发起人，给项目做背书。 d.线下和内部渠道，是最直接的销售推广，也是把精准流量引流的推广。 B.执行期，主要是配合众筹社区与微博话题。 三分包装，七分推广！ 如果在我们的项目增长期保持优秀的［成长率］，就有可能引来更多的站内推广！ 首选，对于站内的可选择社区和相应的商城的位置，前提是您已入驻商城。 其次，手机端的app的推荐与广告位推广。 最关键的是有大量的pv和uv的导入，您的项目才有机会登上众筹的首页或类目的推荐轮播。
维护包括很多内容，我主要讨论的是话题区的部分。 这里大部分是用户和竞争对手在里面吐槽。 很明显， 喜欢的肯定来拥护，不是真爱就是自己人。 适当的灌水是有必要的，记住，要是真实用户的疑问要在第一时间回复。 我的建议，每天设置2次回复工作，上午10点和傍晚18点，需要有个专员维护和专有话术，这些话术可以沿用您的店铺销售话术。 为了更好的把众筹的利益化最大，一定要留有效的电话，微信，qq。 比如， 留的电话可以是发起人的手机号。 微信，企业的订阅号服务号，或者微信群。 qq，最好是线上服务的人员qq。 这些粉丝，有可能是上下游合作方，有可能是品牌新粉丝，有可能是您精准的竞争对手。 切忌，在回报产品设置上，多考虑一下内容。 比如产品的数量和颜色，赠品和尺码。 包括发货的时间和快递运单号的导入与导出。 联系支持者的是您，不是JD。 作为上升处女座的我，还有很多小而碎的注意事项，我希望在您启动项目的时候，跟您1v1的沟通与服务。 以上是我这几个月的整理出的经验，希望能帮助各位商家小伙伴们。
总评分:&京币 + 5&
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TA的每日心情奋斗 18:21签到天数: 6 天[LV.2]偶尔看看I店铺卓玛泉食品专营店威望0
感谢大神分享，如有机会，希望能跟您多交流交流~
有问题，请尽管发帖问，更有问答集锦供大家学习参考！！！京东众筹的十个问题：光辉梦想挺进逼仄现实_网易科技
京东众筹的十个问题：光辉梦想挺进逼仄现实
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公众号：徐富记京东说，你想从技术宅男变身张布斯，王布斯，雷布斯吗？天空飘来六个字儿：这都不是事儿——因为京东众筹上线了。做众筹，对京东来说，也同样飘来六个字儿：这都不是事儿。7月1日，京东众筹上线，小名：凑份子。事实上，对于京东金融做众筹，徐lady一直觉得这是迟早事儿，不过，这个动作却让业内很紧张，那几天徐lady先后接过几通电话，都是问，一向会议逼格都在国家会议中心的京东，跑去洋气的798，做甚？当然，跟任何大鳄们的一举一动都会引发各种争议一样，京东众筹同样引来潮水般的歌颂和口水般的吐槽，徐lady向来不擅长去扣各种大战略的高帽，所以，踏踏实实看过各种争议之后，发现核心还是我们没有厘清这场“不是事儿”的事儿，究竟是啥事儿。1.凑份子是不是团购？忽如一夜梨花来，众筹，这个被喻为书互联网金融的又一浪，在大鳄们的杀入之后，来了。简单而言，众筹就是大众筹集资金，通过互联网和sns,让每个人的“梦想”获得大家资金上的支持。一般众筹有股权众筹，实物众筹，公益众筹，债权众筹等，京东众筹切进去的是实物众筹，第一期上线12个项目，7个智能硬件，5个文化娱乐，比如上面某个儿童手表，需要融钱，融的资金分188元，365元，498元三个等级，等项目结束一定时间，你将获得不同价位的儿童手表。那么，这到底是不是团购？从表面的形式而言，跟团购类似，但实质而言，众筹正好是团购的反向操作，众筹是向筹集钱去做产品，团购是产品出来，大家集体去买折扣，而且，第二个核心区别是，团购可以在多家网站，众筹的项目具有独家性。2.为什么必须要预售？那么，既然不是团购，是不是预售呢，无疑，这种形式作为实物众筹，是产品预售的一种形式，但仔细推敲，略有不同的是，相比较预售，众筹可能在产品产业链的更前端一些。按照京东众筹负责人金鳞的说法，以智能硬件为例，在设计图==》工程样机==》手板==》量产这个产品周期中，为了更好地帮助消费者控制风险，京东众筹将“赞助智能硬件团队梦想”的环节往后移，移至手板之后、量产之前的环节。事实上，在之前的实践中，有些团队拿一很牛的设计图直接接受预购，最后的结果却在产品体验上非常不尽人意。所以，类似的粉丝经济，饥渴营销，众筹从一上来就是要大家“爱”这个产品，并愿意为这个产品在还没出来之前“买单”，所以，只有所有“爱”它的人为这个“梦想”买了单，它才能去生产，才能有产品的回报。如果“买单”条件达不到，这个“梦想“泡汤了，根本是走不到预售都那一步的。3.钱放在哪里？按照京东众筹负责人金鳞的说法，70%钱是放在网银钱包第三方托管帐户里，这个钱面不能随便挪用的，也不产生任何的费用。然而，网银钱包本身属于京东集团，这会不会有道德风险？一方面，在目前市场上，资金的托管多是放在第三份支付公司完成，另外，第三方支付公司本身属于央行监管，内部流程规范，所以从资金的安全性上，存在网银钱包监管，暂时看还没有太大问题，而且，徐lady认为，让京东为众筹的这些钱背书，至少暂时还是信得过的。4.项目从哪来？京东众筹方面介绍，项目前期，众筹平台筹备期，都是自己主动到外面找项目为主的，等到线上开始募集，则多是主动找到平台的项目，京东要做的就是严格筛选，相对可行的项目再再平台上线。此外，京东内部资源也是众筹项目的来源之一，比如京东公益等都可以发起公益众筹。徐lady认为，智能硬件是京东找到的一个比较好的切口，对于刚刚创业的智能硬件公司，能拉到京东背书，也算是一次较好的营销。5.好评与差评既然是一个让大伙儿凑份子的事，那大伙儿必须聊起来，也就是必须引入投资人的评价机制。目前来看，京东众筹的评价机制涉及两大过程，一个是募集过程，第二是实施过程，募集过程，消费者直接发言，用投票，支持不支持发言。但是实施过程却有其他风险，这个风险有可能来自主观，也可能来自于客观，由于项目方和投资人的沟通并不一定顺畅，项目从生产到拿到实物，发现跟产品有很大差异，这其中就必须有一个奖惩机制，好评，中评，差评。那么，如果最后投资人收到的回报不满意，难道就一个差评了事？而这又回到了众筹的前提，这必然是一个有风险的事，风险必然包括你预期的产品跟最后的实物存在差异，在这种情况下，京东众筹能做的，是作为平台方去调解，当然，作为投资人必须考虑到，这是从投资开始就存在的风险。6.会不会跟微信打通？再说说，自从投了京东，京东每一个产品都必然让人想到和微信的契合，就目前来看，京东众筹平台是追求好玩的体验，首发有一个评论征集神评论，送（使用权），只要是你的评论好，京东就送东西。通过好玩的形态来提高参与度，没有参与度众筹就是空中楼阁。京东方面也表态了，未来的社交平台的建设，社交不是简单两个字，需要一大堆后台开发，整个系统性的打通，一系列的过程的，他们也在努力推进过程。7.智能硬件能切多大？既然京东切进去的是智能硬件，那么智能硬件能切多大？从上线的产品看，主打整个硬件生态，京东众筹要起的是偏前端的作用，京东首先会看硬件靠谱不靠谱，预测未来销量怎么样，先上平台，进行众筹，看看终端消费者的意见，经过终端消费者智能检验的项目，如果京东众筹有很好募集效果，那未来就会更有效的，京东方面再会把JD +的营销资源，配置资源提供项目方。由此来看，京东重筹打的是前哨，先把项目挂在众筹上，等待消费者的各种点赞和吐槽，如果做的好，顺利晋级京东智能硬件更大舞台，可以说，京东众筹是个窝，要在这里孵化更多更好的产品出来。8.电商进军众筹，是抢垂直众筹网站蛋糕？电商大拿进来了，这是要抢垂直重筹网站的蛋糕么？除了筹资，还能孵化，京东野望的路和远景很大。比如京东作为国内最大的自营式电商企业，它有起强大的供应链能力、资源整合能力，能为筹资人提供从资金、生产、销售到营销、法律、审计等各种资源，扶持项目快速成长。在智能硬件领域，京东众筹平台还将联合“JD+计划”，携手创客社区、生产制造商、内容服务商、渠道商等，搭建京东智能硬件开放生态，京东智能云将提供芯片级联网服务、全方位大数据、云开放平台服务以及功能强大的超级APP等，所以，京东重筹是要切更前端。9.产品众筹会如何监管？不过，这里还有一个关于众筹监管的问题。和股权众筹相比，产品众筹无论是风险还是特点，都不同，所以，京东众筹要做的，是对项目的筹集资金的过程进行很好的优化和排查，如果一个项目搞砸了，那么砸得是自己得牌子。至于迟迟没有落地的监管，徐lady认为，即使落地了，对于产品众筹，核心还是在项目的把控和最终的回报上。10.梦想美好 现实逼仄梦想是什么？梦想是你一个暂时还无法企及的目标，众筹是什么，众筹是要支持别人的梦想，让梦想成真。
美国目前拥有超过300个众筹网站，是全球发展最快的众筹市场。成立于2008年的Indiegogo和成立于2009年的Kickstarter是最早开设的众筹网站，目前主要的商业模式是奖励众筹，而奖励众筹中以商品预售方式为多。项目标的包含电影、计算机、游戏、音乐、生活等，不过直到2011年，众筹才传入中国，日，中国第一家众筹网站——点名时间正式上线。中信证券的一则报告显示，由于众筹重视“参与感”以及精神层面的需求，具有羊群效应，明星企业往往不缺钱，但是投资方反而更多，这就是羊群效应。项目的参与者对于结果往往过于乐观，75%项目往往不能按时完成。而这就是逼仄的现实，由于国外的消费习惯和对创业风险的认同不同，中国的消费者还不太习惯给他们的梦想买单，至于项目失败的风险承受，就需要每位看客手捂心口冷静评价喽。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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三角形科技：做好这四点，在京东众筹做出众好项目
20:55:26 & & & 来源：中国网
日，在深圳召开了一场别开生面的京东众筹产业交流会。场面不大，但却大咖云集，到场的嘉宾有京东产品众筹业务负责人沈湘珍，京东众筹高级经理，京东众创高级经理，深圳市创加创客发展促进中心总经理陆彦文，深圳市创加创客发展促进中心运营总监海丹，三角形科技董事长高胜利等。本次交流会的主要目的也是想与更多的创业者们进行零距离的深度交流。会议现场，慕名而来的创业者们挤满了本不太大的活动空间。
作为本次交流会的联合主办方，同时也是京东众筹战略合作伙伴的三角形科技，以其3年多国内外300多个众筹项目经验向我们分享了如何做好众筹的几个关键因素。现场，据三角形科技运营总监向我们介绍，做众筹就像是盖房子，好的产品是地基，内容是钢筋水泥，流量是一砖一瓦，只有这样，我们才能盖出一栋漂亮又坚固的房子。
产品决定需求
经过3年多的发展，目前国内的众筹已经迈向4.0的时代。人们对好产品的需求已经不仅仅是有没有用，而是对我们的生活品质有没有提高。我们不缺产品，缺的是真正具有创新性革命性的好产品，毋庸置疑，众筹就是这样一个汇集全球精选新奇特好产品的平台。对自己的产品有足够且清晰的认知，需要我们真正做到充足的竞品分析，切实可行的应用场景测试。在此基础上，才能正式通过众筹进入市场，更精准的获取第一波种子用户。
当然，并不是大部分企业都有足够的精力和财力做好这次准备。创业者们有了很好的想法，又如何突破重重现实的困难让产品面市？针对这一问题，京东众创提出了&线上园区&的概念，众创园区以线下众创产业基地为依托，政府资金支持为基础，发展每个产业基地的特色服务优势，利用京东众创SaaS平台链接产业园区的企业，连接不同需求，为优质创业项目提供供应链服务，政策资金扶持、返税补贴等资源。目前，由京东众筹、厦门盈趣科技、深圳三角形科技联合成立的京东众创厦门物联智造基地已经完成建设。相信这将是京东金融对创新创意产业孵化的一个良好开端。
价格刺激购买
在影响购买决策的因素中，价格占据着十分重要的地位，尤其在众筹平台，绝大多数产品都还没有经过市场检验，没有太多&市场评价&作为参考，产品对于用户来说并不是刚需，而是一种对生活体验的升级时，价格几乎可以和试错成本划等号。此时我们需要找准竞品，不光是从成本，还要从用户的接受度上来合理定价。而众筹天生又具有预售特质，作为预付补偿，众筹的价格往往又是预估市场价的5-7折。
内容促进转化
我们经常说某个产品看起来就很贵，指的是我们对一个产品的初步感官。在互联网上，图文就是我们与消费者联系的唯一桥梁。如何描述卖点，让用户有置身应用场景的画面感，这些都需要经过反复打磨推敲。我们经常陷入一个误区就是在页面上长篇大论的描述我有什么，而不是你能用我来干什么。用用户听得懂的逻辑展示产品，前3秒就抓住用户的眼球就显得十分关键。在过去3年多的时间里，三角形科技成功发起了近300个众筹项目，在这一点上颇有心得，除了生动有逻辑的文字表达，动图、视频也是很好的表达方式。让好的内容，为你的产品加分。
流量产生传播
基于产品的内容我们都做好了准备，接下来就该解决人的问题了。做好的内容有没有人看，是哪些人在看，对于最后的销售结果也有着决定性的作用。有了流量才能得以传播，产生裂变，促进二次销售。流量又分为站内和站外，站内需要通过及时敏锐的运营，最大可能的争取到站内曝光。站外要找准精准流量，让每一分推广费都花在刀刃上。引流节奏配合宣传节奏，以此才能达到事半功倍的效果。另外，京东众筹平台也整合了各方面优秀的宣传资源，本次交流会上京东众筹高级经理提到的羽泉20周年演唱会联名席位，10万元起的投入不仅可以获得IP授权，还有一系列站内资源的支持，对于想做品牌宣传的项目来讲，确实是一大福利。
众筹进入到国内已经3年多，三角形科技也为国内外众多众筹项目服务了3年多。&敏锐、勤奋、智慧&一直是三角形科技的企业文化核心，帮助更多项目敏锐的洞悉到市场反应和变化，用勤奋筑起好项目通向市场的强梁，用智慧使大家实现共赢。我们相信，2018年的众筹一定会更出众。2017年会 -->
1、京东众筹实现用白条购买 用户均免息10月10日消息，京东金融旗下两款产品众筹与白条已实现业务互通，产品众筹平台上的部分产品已经能够用京东白条完成支付。据悉，截至目前，京东众筹平台上已有多款产品能用京东白条进行支付，同时，京东众筹为用白条支付的用户均开放免息政策。业内专家认为，此次京东众筹通过开启信用众筹新模式，对于项目方来说，无疑是一项增值服务，将帮助项目方降低产品的支付门槛，与用户之间达成了一个信用担保的共识，同时也能扶持创新项目加速实现预期目标。2、华为中兴一级供应商倒闭：数千员工要补偿中兴华为一级供应商，深圳福昌电子技术有限公司（以下简称“福昌电子”）在国庆假期后突然倒闭，引发了巨大风波。有媒体报道称，10月8日，福昌电子宣布倒闭，对外欠款达4亿元人民币以上，有3800名工人正在进行维权。而福昌电子此前与供应商电话沟通时称，其资金缺口为8000万元，欠上游供应商债务2.7亿元，而其旗下工业园区可抵押金额仅为1.9亿元。腾讯科技获得的最新进展是，员工代表正在跟厂商商谈，希望获得失业补偿。有知情人士称，福昌电子今天举行了诉求座谈，会后向员工发出了处理方式通知。3、丽江市淘宝开馆 300余种雪山特产开售近日，“淘宝特色中国·丽江馆”正式开业，300余种丽江优质特产借助淘宝网上线开售，今后全国的消费者足不出户，就能淘到纯正的“丽江味道”。该馆特产涵盖丽江市的一区四县，包括永胜县的程海螺旋藻、他留鸡、三川火腿、珐琅银器；华坪县的芒果；玉龙县的雪桃，宁蒗县的苦荞茶、古城区的药材等，产品皆是“三品一标”正品，即绿色、有机、无公害、地标产品或老字号。消费者只要打开淘宝网首页的“特色中国”板块，在城市大全中点击“丽江”，就能看到琳琅满目的300余种丽江特色产品，购买方式与普通网购相同。4、天猫商家可举报广告评论 但无法删评分10月9日消息，天猫和淘宝网新合作推出了商家的评价举报平台，此后，商家有权举报评论中的广告、淫秽信息以及政治敏感信息等内容。据了解，如要使用此功能，卖家可进入评价管理—来自买家的评价，找到对应评论，点击举报按钮即可。举报后，天猫小二将在2个工作日内审核处理，并反馈处理结果，商家可以在发起举报入口位置查看结果。天猫官方称，“目前该评价举报功能还没有正式上线，在测试阶段，因此首批试点是对3万多天猫商家开放。未来，这个平台将对全网商家开放，淘宝、天猫商家都有机会使用此功能。”5、豌豆荚报复性回击百度屏蔽 拒提供下载10月10日上午消息，应用搜索和分发平台豌豆荚近日对百度手机助手进行了报复性回击，豌豆荚对百度的相关应用产品进行了封锁：能搜到但不提供下载，并推荐其他相关产品。比如，在豌豆荚搜索“百度糯米”，除了能看到豌豆荚的公开解释，还会被推荐试试“美团”。据称，这是豌豆荚对百度手机助手封杀豌豆荚的针对性措施。豌豆荚方面表示：“豌豆荚仍然能搜索到百度的应用，但是不再提供下载。在百度恢复对豌豆荚的基本收录前，我们只能推荐其他产品。”6、香港国庆黄金周零售额11年来首次暴跌40％10月7日，“占领中环”非法集会进入第十天。根据香港零售管理协会10月6日发布的调查结果，刚刚过去的国庆黄金周期间，香港零售业销售额按年大跌近40％，为香港2003年开放自由行以来首次在此期间录得下跌。香港零售管理协会10月6日发布调查结果，在国庆黄金周假期的首5天，香港零售业销售额按年下跌了30％到40％。协会主席麦瑞琼指出，服装、钟表、珠宝等零售业在10月1日到5日录得大约30％的销售额下跌，餐厅和快餐店的生意则减了至少四分之一。7、滴滴快的获得全国首张专车运营牌照10月8日下午，上海市交通委宣布9月16日已向滴滴快的专车平台颁发网络约租车平台经营资格许可。这是国内第一张专车平台的资质许可，滴滴快成为第一家获得网络约租车资质的公司。业界认为，这是专车在国内诞生一年多时间以来的里程碑事件，表明专车将有望寻得路径走向“合法”。滴滴快的CEO程维表示，网络约租车行业的“上海模式”是推动政府监管、市场力量与社会组织共同参与，解决城市治理难题的尝试，对全国各地落实“互联网+”具有示范意义。8、Twitter或下周开始全公司范围内裁员 程序员首当其冲北京时间10月10日消息，据路透社报道，知情人士称，Twitter计划于下周在全公司范围内展开裁员。此消息的曝出正值杰克·多西(Jack Dorsey )在本周一被任命为全职CEO之际。Twitter公司内部消息称，目前还不清楚Twitter会裁减多少员工，但是很有可能会影响到大多数部门。Twitter网站显示，该公司在全球设立了逾35个办事处，雇佣了大约4100名员工。　在准备裁员的同时，Twitter还计划重组其工程部门，使其更为高效。知情人士称，许多受此轮裁员影响的员工很有可能是软件工程师。
【关于商道】派代商道定位为中小创业者的决策参考，内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯，聚焦创新创业、经营之道。 派代网微信订阅号——为中小电商创业者提供最鲜活、最干货的知识！电商大爷——全网电商精选内容，电商人必备APP，即刻扫码下载！
　这年头，全球经济形式都差啊。
　强哥年薪就1块钱了，京东还是没有盈利！还是让我上吧，我不要钱，把奶茶妹给我留下就行！
　好平淡的一天。。。
　不断透支信用，伤不起啊，下辈子还啊？
　白条不敢用太多啊
　都是大孤股东呢
　都是大孤股东呢
　奶茶妹那货
还有人看得上 哎哟喂
　虽然京东打白条不要利息，但是我还是不在京东买东西
　JD白条就是个坑，我JD号半年前被盗，然后欠JD白条四千多RMB,其间我找了N次JD客服，提供了五次银h卡，身f证，什么正反面，人拿着身f证照，还拿专业单反向机照，我呢个去各种不通过，找不回来，然后钱还不了，再之后就没消息了，半年后JD委托第三方收账，各种强硬太度，反正你不还账就上报影响你的信誉，好我又打电话给JD客服，然后不知道这次为什么就一个电话给个手机号我账号就找回了，然后还钱，里面竟然有150多元滞纳金让我还，然后又是漫长的打电话沟通，然后又是审核，又是提交资料，然后就没然后了，好我为了怕再产生更多滞纳金，还了大部分欠款，留下几百元，让JD来找我。然后又是第三方公司来找你要钱，我呢个去，JD就是这样服务的，以后买东西我再也不去JD了，要不就实体店吧
　京东的东西不便宜，很少在京东买
　今年真的很差么
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