安利骗中国人内幕--引起了我的深思！（二）
今天在互联网上看到了一篇老文章，觉得很有意思，特此转载过来，同时把我的观点和想法写了出来，用（）和下画线——标出来！
欢迎大家一起来研究讨论。这只代表我个人的观点，祝大家身体健康，事业兴旺！
安利骗中国人内幕
——再说纤维素。纤维素我们中国人应该不缺少的，因为蔬菜——也就是植物中含有大量纤维，是我们中国人饭桌上不可缺少的，再有钱的人吃饭也要弄个蔬菜。如果你实在不放心你摄入的纤维是否足够，最简单的方法就是麦片，最好是燕麦。燕麦中的膳食纤维含量非常高，价格也便宜，现在超市里很多品种的。水果中的香蕉菠萝等也有纤维。&
（安利果蔬高纤咀嚼片一瓶267元，
&每片提供1649.5毫克高含量天然膳食纤维，帮助补充人体每日所需纤维素。
&浓缩13种可溶性/不溶性天然膳食纤维，有助改善肠道功能。
&特别添加低聚果糖，促进肠道蠕动，具有良好的润肠通便功能。
&不添加人造香料、合成色素或防腐剂。
标志性成分
每100g含量
总膳食纤维
其中不溶性膳食纤维
可溶性膳食纤维
膳食纤维是什么？
膳食纤维是不易被人体消化的碳水化合物，主要来自于植物的细胞壁，包含纤维素、半纤维素、树脂、果胶及木质素等，是健康饮食不可缺少的“第七大类营养素”。
低聚果糖是什么？
低聚果糖（FOS）也是一种可溶性膳食纤维，为有益的双歧杆菌提供营养源，是一种益生元。
低聚果糖的作用
&促使肠道菌群平衡。
&促进排便。
现在的人大都吃的是精细粮，建议大家多吃蔬菜，红薯，土豆等粗纤维食物，便秘时非常严重的病变起因。）
——再说到蛋白质。蛋白质是生命体的重要组成，但人体需要的蛋白质不是自然界能直接提供的。就好比糖，人体能吸收直接利用的是单糖——如葡萄糖，我们平时吃的白糖是结构比葡萄糖复杂的糖，我们称之为二糖，进入人体后要经过人体的分解变成单糖后才能被人体利用，蛋白质也一样，人体所需的蛋白质和自然界的蛋白质是有很大区别的，安利的蛋白质也不能直接被人体利用的。蛋白可分为植物蛋白和动物蛋白，摄入植物蛋白最简单的方法就是吃豆腐、喝豆浆或者吃江苏的名菜——扬州干丝，这方便又便宜，当然如果你不喜欢豆类食品，可以选择动物蛋白，如喝牛奶或酸奶，也可以吃瘦肉、蛋或海洋产品，如鱼类等。&
（食物蛋白质含量表（克/100克）
多种植物蛋白粉（770克）
&源自大豆分离蛋白、小麦蛋白和豌豆蛋白的优质植物蛋白，不含乳糖，不含胆固醇。
&易溶解，口感幼滑。
&根据法规要求，经动物功能试验证明，具有增强免疫力和缓解体力疲劳的保健功能，特别适合免疫力低下和易疲劳人士食用。
&不添加糖份、人造香料、合成色素或防腐剂。
&提供优质蛋白质（8克/勺），PDCAAS（蛋白质消化率校正氨基酸记分）为1，基本上能被人体消化和利用。
什么是蛋白质
蛋白质是从protein这一拉丁词翻译而来，原意是首要、必不可少的含义。是人体必需六大类营养物质之一，与一切生命活动连在一起。蛋白质是人体细胞的基本构成物质，构成机体大部分生命活性物质，包括酶类、一些激素类、抗体和免疫物质类，这些生命活性物质具有增强免疫力、运输营养素和代谢物和缓解体力疲劳等多种作用。
蛋白质的营养评价标准
&含有全部必需氨基酸：存在于蛋白质中的氨基酸常见的约20余种，其中人体不能自行合成或合成量不足，而必须从食物中摄取的氨基酸，称为必需氨基酸。含有全部必需氨基酸的蛋白质，才是优良的蛋白质。
&PDCAAS达到1：是否含有全部必需氨基酸不是优质蛋白质的唯一标准，还必须评价是否能被人体消化吸收和利用；PDCAAS（蛋白质消化率校正氨基酸记分）是通常用来测量蛋白质营养品质的重要评估方法，必须达到1才可称为优质蛋白质，表明易被身体消化吸收。
&低热量低胆固醇：大豆与牛肉皆有丰富蛋白质，然而100g豆腐仅有84大卡热量，相同重量之牛肉（肩肉）热量却高达342大卡、猪肉硬肋肉则有536大卡，肉类补充蛋白质的同时可能让人吃进多余的脂肪、胆固醇与热量，因此选择低脂肪、低胆固醇、低热量的蛋白质是比较健康的饮食习惯。
蛋白质补充与早餐
早上是身体易吸收营养的时段，一份优质早餐除了食物的科学搭配，更要注意其中蛋白质的含量和质量。21克优质蛋白质，这是优质早餐的重要衡量点。同时，早餐应清淡而易消化，成人每日从食物中获取的胆固醇最好不超过300毫克。因此，含脂肪、胆固醇较高且难消化的食物，如肉类等，不适宜过多出现于早餐中。
为保证蛋白质的量和质，在早餐中加一勺纽崔莱&多种植物蛋白粉，不会摄入过多脂肪和胆固醇，也无需改变原有早餐就可轻松获取8克优质蛋白，有效提高早餐营养质量，带给你充沛的活力！
备注：中国营养学会推荐从事轻体力活动的成年人平均每日蛋白质的摄入量为60克，而由于人体每日所需能量30%左右来自早餐，依此计算早餐应该摄入的蛋白质量约为21g。
纽崔莱益源&蛋白粉（麦香味）
&源自大豆分离蛋白、小麦蛋白和豌豆蛋白的优质植物蛋白，不含乳糖，不含胆固醇，PDCAAS*为1，基本上能被人体消化和利用。
&特别添加益生元低聚果糖，为肠道益生菌提供营养源，优质蛋白和益生元结合增强提升免疫力。
&根据法规要求，经动物功能试验证明，具有增强免疫力、缓解体力疲劳的保健功能。
&不添加人造香料、合成色素或防腐剂。
PDCAAS指蛋白质消化率校正氨基酸记分
（约18克）
蛋白质对免疫的作用
蛋白质是人体细胞的基本构成物质，构成机体大部分生命活性物质，包括酶类、一些激素类、抗体和免疫物质类，这些生命活性物质具有增强免疫力、运输营养素和代谢物和抗疲劳等多种作用。
低聚果糖对免疫的作用
低聚果糖（FOS）是一种功能性低聚糖，也是一种可溶性膳食纤维。蛋白质和低聚果糖联合作用可以促进人细胞免疫和体液免疫功能的增强。
——还有钙。专门吃安利钙片一瓶240元，平均一片大约1元，每日3片大约就相当于半斤排骨的价格。我们大可以经常排骨炖汤呀！不但美味又可以补钙，况且猪也是哺乳动物，其钙质容易被人体吸收。&
纽崔莱&钙镁片一瓶228元，0.912元一片，
&含独特的纽崔莱紫花苜蓿提取物，提供天然矿物质，并含珍贵的植物营养素。
&每片提供216.7毫克钙和108.3毫克镁。
&外层覆有NUTRILOCK片衣，避免营养素的流失，并易于吞咽。
&不添加人造香料、合成色素或防腐剂。
大家可以比较一下市场各大品牌产品的钙含量和价格性价比吧！）
疑问一：当今的个别的中国人在吃饭都成问题的时候却还抱着发财梦，总想在短时间内爆富，就算有20%的提成，要做10000元才有2000元收入，靠个人的推销这样低单价、性价比差、普通老百姓接受度低的产品，不去靠欺骗朋友亲戚上当，靠什么来收入？毕竟认识的人是有限的。&
（安利的收入来源是在于产品的销售，任何一个销售生意，只要是合法，他的收入都应是销售额的利润。一个不需要门面，不需要囤货，销售了可以达到6%-27%的利润空间，这是很好的回报了。对于怎样去销售，这是每个人都有自己的方法，难道开一个小卖部的人只把产品卖给自己的家人？对于产品的性价比，我在前面已做了很多的阐述和比较，我相信顾客是有自己的选择眼光的，选择自己适合的！）
其实人除了金钱外，还有许多更重要的东西。做了安利的人，对金钱的追求和崇拜程度让人不敢想象，第一见面总是问你现在的收入如何，不管你说什么数字，他们总是说：怎么这么少？！他们很少踏踏实实做事情的。浮躁、甚至有点神经质——是他们通病！仔细的人会发现；那些在会议上所谓自称自己是富翁的人没有一个是开车去的，然而你如果用做安利50%的激情去做正当的生意，差不多50%的都会有汽车。他们主要的手段是用一个发财梦去欺骗人做下线、用夸大的宣传去蒙骗消费的顾客。&
（我不知道所谓被骗的人被骗去了什么财富，产品选择自己适合的，能消费的来消费，95元的代理费，其中70元还能用来购买产品，实际上只是25元的资料费，而且代理了安利在中国市场销售的所有产品，用移动互联网的APP来下单，销售，不需要自己囤货，也不需要自己去送货，能销售多少，就有多少的收入。我不知道这里谁在说骗人的话，在做白日梦。有能力卖得多就收入得多，卖得少就收入得少，这是很正常的按结果论收入。对于所谓的开发下线，我认为这是很简单的，安利的制度是一样的卖多少就拿多少的提成，产品的价格市场统一价，自己代理的产品，发展的下线也就是自己的代理商，他的销售也是自己的销售额，每个人都是拿自己销售额的提成。有关安利的提成制度，我挺希望有意思去研究的伙伴认真去研究和了解，自己用半天时间研究一下安利的营销手册比道听途说要好得多！）
二、关于安利企业的成功的探讨
　　安利的金字塔是怎样维持的？&
　　　　安利的人经常引以骄傲的地方就是，安利是世界上成功的企业之一，上了全球前多少多少强的排行榜，有着庞大的基础，甚至有自己的私家机队，每当安利给人上第一课一定会拿出这些宣传资料给你看的。这样会让你感觉，这样大的企业会是骗人的吗？这样的企业一定最有发展前途。
（一家公司的发展需要技术，资金和人才，任何一家企业若要能有强的抗风险能力，必须有强大的研发实力和雄厚的资金，安利公司事属于私人家族型企业，曾经在香港上过市，后来自己回购退市。正事因为其事零负债的公司，所以其未来的发展与规划会更加坚定其成立之处的本心和意愿，这正事大家所讲的价值观和文化内涵吧，给客户提供最优质的产品和给伙伴提供最价的创业平台。合作之间讲究的自由，家庭，希望与奖励，围绕的核心是诚信与价值！）&
　　　　那么我们来看看安利是靠什么来建立并长时间的维持着着个庞大的金字塔的。首先，安利来拉拢人从事它时最能吸引人的地方就是它所谓的“黄金分配制度”，这是每个进安利的人要被上的第二课。而安利金字塔的建立和维持正是靠着这个看似公平科学的“分配制度”。安利的分配制度按照销售者销售额的多少划分了0—24%的奖励比例。奖励以销售额6万封顶为24%，销售额超过六万的公司另外拿出销售额4%的奖金。另外做到多少万多少万以上还有医疗、养老、人生保险，出国旅游等等额外奖励。同时，安利还规定，上线人员的奖金不是来自他发展的下线人员的奖金，是你所得奖励减去下线人员应得的奖金。先给下线、最底层的人发，上线的人要扣除他们应发的，看似很公平。但我们可以想象，上线的销售总额是所有下线人员销售额的总和，就是说，一旦你被发展了，你每月的销售额，永远是上线的人的销售额。只要你还在做安利，那么你永远逃脱不了这个规定。这说明什么？上线的销售额永远大于或等于下线的销售额，按安利奖励的比例永远有差额。同时，24%封顶，封顶后公司另外拿出4%的比例来奖励。　&
（直销人员与生产运营公司合作，作为双方是一个平等共赢的事业，直销人员建立自己的销售客户网络，安利公司借用这直销网络进行产品销售，根据直销网络的销售额，然后给相对应的回报。作为安利公司，获取产品的价值，作为直销人员获取自己直销网络的经营所得，我觉得这没有什么不正常的收入。因为安利公司全球市场经营，其有丰厚的回报也是正常，当年安利公司自己也是这样一个直销人员，一个市场地做大，做强，快速裂变而成。这和我们自己建立自己的直销公司以样，只是我们借用了安利的产品，用了安利的系统，若我们自己研发产品，打造自己的系统，纯利又能有多少呢？）
——以安利常用的例子来说明。&
　　　　保洁公司一瓶洗发露，出厂价20元，到消费者手中40元，中间经过了，国际经销商，国内经销商，国内代理商，省际经销商，代理商等等，最后进入超市。中间还要经过关税，国内税收，仓储，运输等等，安利的话说，这50%让谁赚了？让中间环节赚了。而安利呢？一瓶洗法露从出厂直接到营业代表手中，然后再销售，安利会说，我们的钱全是给营业代表赚的。而事实上是吗？我们来深入分析。安利的规定，24%封顶，就是无论销售多少最高的奖励是24%，超过的另有4%，在加上对一些做的非常大的中层以上的人员的福利，保险等，我们再拿出1%，别小看这个数字，已经够大了。那么，安利总共的利润是多少？50%—24%—4%—1%＝21%，就是说，安利什么都不动就可以净得21%的利润！连税都不用出，因为销售人员的收入要减去销售的税金。而保洁的产品的出厂价才是他应赚的利润。安利呢？除去出厂价中的巨大利润，它又净得了21%，多么可怕的数字！这就是安利为什么不让商品进商场而只是直接让销售人员面对面去推销，去发展人员，去让做安利的游说他的亲朋好友，利用亲情，友情去发展，去推销。同时，安利为什么会这么庞大，这么富，为什么会有自己的私家机队。&
（经营过企业的人，特别是经营过生产型企业的人，就很能明白一个产品从立项，设计，研发，试验，以及生产，库存，售后，乃至运营广告，社会公关，这都是一笔庞大的开支，对单个产品来去算成本，这或许还要思考得更多，朋友您说呢？更重要的任何一家企业的发展也必须长久考虑资金积累，百年基业的事情，否则，安利公司倒闭了，所有的直销人员有什么保障呢？从合作的角度，不是要干倒对方，搞个你死我活，更重要的是互相推进，共赢。）
　　　　而安利为什么能利用这些人呢？仅仅两个字就够了，那就是——“利诱”，中间有24%的利润啊，而且还有另外的4%的奖励。谁不眼红？谁不动心，安利的游说，首先要讲这个“黄金分配”就是这个原因。&
　　　　那么我们在来分析这个24%和4%的额外奖是怎么分配的，你做安利能拿多少？凭一个人的能力能直接月销售额突破６万的人很少很少，就是突破了那安利最高兴不过，奖励全给你，对上线因为下线封顶而拿不到利润差的，公司会另拿出4%来奖励你，而它仍然净得那21%以上的利润。销售额不够６万呢？你拿小于24%的奖励，你的上线拿你的差额比例。所以为了拿到更多，你就必须去发展人，让他们去帮你销售，只要你发展了一个人，那么他的销售额全部算你的销售额，而且是终身不变。这样的规定你明白了为什么安利这么用心的去拉拢人，百折不挠，百说不厌，**为你培训，殚精竭虑地培养你造就你。知道为什么了吗？他们闲着没事干啊？只要你做了，你的销售额就永远是他的了，一辈子也变不了。&
　　　　所以，那种对你不遗余力的培训，处心积虑的劝导，花言巧语的利诱接踵而至，孜孜不倦，耐心和蔼的目的仅仅只有一个：让你做，你做了他才有钱，才有利润。而你呢，你为了获得更多的利润，为了向发展你的人所说的什么翡翠、珍珠、钻石级的迈进就必须再发展，再游说别人，你游说发展的人的全是你的，你和你发展的人的又全是你上线的，这一条你一辈子也颠覆不破。&
（传统的生意，生产厂整合原材料，把产品卖给品牌运营公司，然后价差卖给总代理，总代理再价差卖给省代，省代再价差卖给区域代理，依次价差给市代，县代，门市，最后才到客户手上，客户每买一个产品，那这个销售链条的每一个人都有经济利益。那凭什么能做这些不同级别的代理，那是要拿出一笔不菲的代理费，总代收省代的代理费，省代收市代的，层层下去，产品是品牌公司，市场是自己去打拼的，要怎样才能赚到钱？风险谁在承担？代理权是谁说了算，能否做终生的市场拥有保障，是否这个代理市场给自己的子孙来去继承和享受红利？那安利公司的产品是一样的代理，而且是全国代理，自己开发自己的代理市场，每个代理的市场都是自己去把控，价格都一样，按自己的销售额去那相同比例制度的佣金回报，而且每个代理商都拥有自己的销售市场的拥有权，并可以当成资产给子孙做继承。我不知，朋友您怎样来看这两种的商业模式？）
　　　　安利金字塔的维持靠什么，靠最底层销售人员的销售，他们的销售维持着由若干个他们组成的他们的上线的人，若干个他们的上线又维持着他们的上上线的人。一但这个基础跨了，那么这个金字塔就要一层一层的塌陷。而事实上，最底层做安利的人是不停的变动的，例如你们，有一半以上或者比这个数字还要大的人做不下去，那么就会损失你上线的利益，所以你的上线就要不停地拉人，不停地培训，不停地告诉他所拉的人，只要你坚持做下去，就会怎么怎么样，谁个谁个做了多久就那到年薪多少万了。所以又有一部分人进来，进进出出维持着底层基础的不倒，底层的上一层又维持着上上一层的不倒。这就是为什么上一层还有培训，因为他们相对与上上一层又是基础，上一层的下线做不下去了，那么他也做不下去了，他做不下去他的上一层又做不下去了。&
　　　　所以培训是不停的，无处不在的，安利靠不断的培训去灌输，诱导，给一层一层的人员洗脑，用“利诱”来维持着这个庞大的金字塔。
（这个世界有很多无知的人，但并不是来做安利的人都是傻瓜。做安利的伙伴，需要安利的奖金收入，业享受安利的文化氛围。这是一个群体，这也是一种营销模式，自用也好，分享销售也吧，彼此更多的欣赏，更多的包容，形成一个共生共长的生态链，这就是一个管道生意的魅力所在。任何一个人都是需要学习和进步，对于安利的制度和文化，没有哪个人时天生就懂，自己去了解，去学习，去研究，去比较，只有充分积累资料，结合自己的实际情况，自己来未自己的选择努力，付出和回报！）
　　2，安利到底是不是传销？&
安利有张王牌，“我不是传销”，你看，J.Z.M.就接见过我们的最高领导，J.Z.M.会把传销头子领到家里接见吗？这样的一则图片成了安利的命根子，成了安利诱导别人的王牌。&
　　　　那么我想告诉大家，J.Z.M.还经常会见布什，那就能说明中国赞成美国的霸权主义、强权政治吗？J.Z.M.还会见过小泉，那就能说明小泉参拜靖国神社是对的，日本的军国主义中国就认同吗？高层的会见还有他政治、经济、贸易、外交等等方面的需要。而安利就抓住着个千载难逢的机会，拿出了这张王牌，这个命根子，逢人便说：J.Z.M.接见过我们头领，J.Z.M.会接见传销头子？所以我们不是传销。&
　　　　我们来看看安利的销售方式吧。产品不进市场，由人面对面地推销，在亲戚、朋友、同学、同事面前不断地游说，以打磨牙膏，洗算勺子以及诋毁别的产品等等去销售，传播。同时，不断地给人上课，反复重复着他们所谓公平、科学的分配方式，不断地利诱别人做到某某时候可以拿多少多少年薪。想尽一切办法发展下线，想尽一切办法让下线去再发展下线。这是什么？不可否认安利的产品有它的优点，然而，对产品的宣传和销售需要公司总体策划，实施，为什么让个人去推销，去不断地利用亲情、友情在兄弟姐妹、父母子女、朋友同事、同学熟人里游说。就是应为可以省略中间环节，赚取更大的利润。用那28%的利润去不断地吸引着他的下线。这不是传销那是什么？如果安利以法律来为自己开脱，说它是合法的，中国禁止传销是没有清理它，那么我只能给他定个义：合法的传销，垄断的传销。除了它是合法的，所有传销具有的危害它都有。不择手段地利用亲情、友情；殚精竭虑地蛊惑人心，利诱人民；到处游说诋毁搅乱市场；上线永久地吸食着下线的利润。这不是传销是什么？&
（有关传销和直销，国家已做了非常明确的区分，
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。在中国，安利为何不做网购？|安利|直销|网购_新浪财经_新浪网
在中国，安利为何不做网购？
　　文/新浪财经专栏作家 波波夫
　　进入中国二十多年后，从北京到兰州，从上海到贵阳，几乎中国每个地级城乃至小县城，都活跃着安利人员的身影，他们的总人数据信有数十万之多。如果安利在中国真的开了一家网站，或者与京东、天猫合作开辟线上渠道，那将是怎样一个局面？
　　在一个电视尚不普及、一部火星人入侵地球的广播剧就能搞得全美人心惶惶的年代，理查?狄维士和杰?温安洛，两位激情澎湃的年轻人，凭借销售一款多用途环保洗涤灵，在美国密执安州大急流市的一间地下室里，开创了安利的生意。
　　这段往事一直是全球三百多万安利直销人员的励志圣经。如今，杰?温安洛十年前已经去世，理查?狄维士如今退休在家已经十年多，但中国的安利推销员们仍在沿用创始人在半个世纪前总结的老办法，去销售他们的产品。在地铁站入口、在百货公司的旋转门边，不时会有一位穿着职业装的陌生年轻人向你打招呼：“你了解安利吗？”
　　就是用这种方式，2013年，安利在中国卖出了271亿元的产品，占全球销售总额的近40%，但增速仅有八个百分点，与中国GDP增速基本差不多，并且远远低于同期国内营养、化妆品行业平均增速。
　　公开场合，安利的管理层并未表达对于增长疲软的担忧。6月初，安利董事长史提夫•温安洛来华，在广州一家可以眺望到珠江塔的酒店里接受媒体采访。当时，我问了他一个问题：在中国，安利为什么不能尝试网络销售呢？
　　温安洛对于特殊国情论颇为熟稔。他说，安利在全球很多国家，事实上采用的都是B2C模式，有的地方，用户通过推销员在网上下单，有的地方，用户可以直接在网上购买，就像在亚马逊上购物一样，不过，具体情况，因国情不同而不同。
　　安利比很多直销企业都更早意识到互联网的重要意义。
　　传统的安利销售人员，都是四十岁以上，在直销行业，曾经有一条不成文的信条是，中年人比年轻人更容易赢得用户的信任。但十多年前，安利的一次调查发现，他们的直销人员的年龄比之前年轻了十多岁，而整个用户群体也日益年轻化，这促使安利管理层对整个企业的销售模式做出改变。
　　早在1999年，也就是美国互联网泡沫破灭前夕，安利的母公司――美国安达高公司，成立了一家名为捷星的独立电子商务网站，专门销售安利产品。目前这家网站已经是北美第五大电商，全美国近八成的安利产品都是通过这一渠道销售。
　　不仅美国，太平洋对岸的安利台湾公司，在2007年，就开始尝试把销售渠道从从线下直销向线上迁移，以因应这个岛屿上消费人群的偏好变化，如今安利的电商网站，年销售额已经突破6亿元，成为台湾主流电商平台。
　　但是，在中国安利为什么不去尝试线上销售呢？
　　当我提出这个问题时，史提夫•温安洛把话筒转给了坐在他左手边的安利中国区总裁颜志荣。颜志荣是马来西亚华人，在中国呆了近二十年，能听懂中文，但不会书写。颜志荣给出了一个极具情感温度的回答，他说安利的成功是基于直销模式，这也是安利中国对于直销人员的承诺。这个承诺的隐含的意义是，公司不会允许有其他竞争性销售渠道的存在。
　　在安利中国团队的视野之中，互联网仍然只是一种工具，而非平台，它的价值和作用将被严格限制在，用于辅助数十万直销人员的销售工作。颜志荣会把媒体的思维引向安利培训强调个人成就而非贩卖某种商品的气场：“互联网是一个科技，怎么利用这个科技在这个渠道里面来帮助我们的营销人员更容易成功，我觉得这个才是我们的初衷。”
　　这种对直销人员的承诺，就像是一个紧箍咒，让安利中国不去动网购的心思。这种思维，并非仅仅出于对一种信念的坚守，而更多的是一种利益的羁绊。
　　进入中国二十多年后，从北京到兰州，从上海到贵阳，几乎中国每个地级城乃至小县城，都活跃着安利人员的身影，他们的总人数据信有数十万之多。如果安利在中国真的开了一家网站，或者与京东、天猫合作开辟线上渠道，那将是怎样一个局面？
　　我们可以想象：数十万安利直销人员，发现老客户们都直接在网上下单了，产品囤积了一屋子也卖不出去，然后大家在微信上约好，聚集在各地的安利公司门口，抗议网购。一场集体性事件一触即发。
　　紧接着，安利自营网站，会将同类产品很有可能价格下调至与美国捷星类似的水平。电商时代，低价为王，如果价格继续高高在上，又缺乏线下直销人员的故事支持，销量会大打折扣吧？
　　实际上，自1999年，美国捷星开始运营之后，人们就发现了，同样一款产品，美国捷星销售的不仅有可能质量更好、而且价格远比国内便宜时，很多用户就意识到安利产品的利润之丰厚。长期以来，安利凭借对其产品的环保、高效的传播定位，获得了远超同类商品的超高定价。但是，随着越来越多的国外高度品牌进入中国，安利的“高、大、上”独特性也在不断被稀释。
　　电商渠道的建立，最终势必导致安利的“去魅化”，它将脱去”成功学”的外衣，变得和善存、雅思兰黛这些在华的外资品牌一样，回归到一种正常的营养品、化妆品所拥有的商品属性。这些是安利在美国、台湾和世界上很多地方已经发生过的故事。
　　如果安利继续在中国坚持直销模式，结局将会如何？
　　这种墨守成规的代价，如今已经开始有所显现，最明显的是销售增速放缓，甚至都没追上大市。其次，现有销售人员收入的减少，招募新成员的难度也会加大。最后，由于缺乏互联网渠道，品牌将日益边缘化。
　　这是基于一种强烈危机感的推演结果，也许将来的现实要比这好得多。55年前，理查?狄维士和杰?温安洛创办安利时，曾为这家企业树立四大文化基石：家庭、自由、奖励、希望。这些无疑都是经历时间考验过的美好价值观。只是如今的问题是，在一个多数人都在使用微信、淘宝、京东的时代，对于很多美好的东西，消费者也常常是健忘的。
　　(本文作者介绍：纸媒遗少，杂志走卒，资深键盘敲打工。) 　　本文为作者独家授权新浪财经使用，请勿转载。所发表言论不代表本站观点。
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