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目前虽然有很多骗子网站，但真的还是有的。就看你如何辨别了。
我曾经做过一个，真的收到了钱！有兴趣可以与我联系。
其他答案（共23个回答）
比较可信些
大家搞清楚人家问的是什么再回答!
'听说目前网络有可多挣钱的工作'
比如:网站前台
企业网站编辑
网站广告推广
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太多了,你用百度一搜""网站建设"就有好多家做宣传的!谁说都是假的了;当然有很多种挣钱方式了,比如上面说的给企业做网站,给企业做网络推广;你要是学过编程还可以给企业开发后台参加竞标赚钱.另外,通过一些短信联盟还可以通过彩铃手机短信用户注册挣钱,赚钱的方法真的很多.希望对你有所帮助!
这位“大虾”泥了好！小滴 我初来炸道 轻朵朵灌找！我地昨仁宗旨，走是：昨仁要猴倒！
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然后就是送上我的祝福： 让风吹走你的忧愁；让雨洗掉你的烦恼；让阳光带给你温暖；让月亮带给你温馨；让友情带给你快乐；让爱情带给你幸福；让我的回答带给你好运！
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可以到这个地址看一下网络调查的介绍
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只有想不到的,没有做不到的.(前提是不触犯国家...
答: 实况新闻直接打入你的微信钱包里、
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这个不是我熟悉的地区思美仿真花加盟
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【思美仿真花】 思美仿真花诚邀加盟
游客，如果您想查看本项目的加盟电话
多种经营模式，开业就赚的小本生意
目前，仿真效果较好的仿真花大部分来自国外，且售价极高，有很大的利润空间。例如：深圳市场上一盆60公分高的百合售价高达350元（台湾产），而成本仅30元左右；一盆50公分高的马蹄莲花艺在北京市场上售价高达380元（日本产），成本40多元。所以，经营思美仿真花有十分巨大的利润空间，是一个值得抓住的商机、值得投资的新项目。
一、 店铺经营模式
店铺是生意的宣传阵地和产品展示的窗口，店铺可以开在繁华闹市区、商业街、装饰城、花卉市场，也可开在商场、超市的店中店，或者与相关的店铺合作开辟一块花卉专区共聚人气、共同赚钱，兼大欢喜。无论是店铺或者是专区，面积不需要太大，10--20平方米左右足够，虽是一席之地，业务范围却无限放大，小到单枝花零售、家庭盆景花艺，大到大型庆典花艺布景工程。有了店面，就可以直接销售或承揽业务，诸如：生日花束、婚礼花束、家庭装饰花艺盆景、节日花束、探病花束、喜庆布景、宴会装饰花艺、庆典花艺工程、会议花卉装饰等等。除日常销售外，对于一些花艺布景可以采用租赁的方式，总之，一年四季有做不完的生意。
1、经营规模：以小规模1人经营为例，自己制作仿真花卉，店内花艺制作、销售、花艺布景接单等。
2、效益分析：由于仿真花卉是自己做的，成本低廉，利润空间超越传统店铺。
A、居室装饰花饰及礼品花束等日常销售
按每天最少制作销售10束各类礼品花束和居室花饰为例，按最低平均每束售价100元，利润70%，每天可获利700元，一个月收入21000元。
B、婚庆布景花艺租赁业务
按淡旺季平均每月租赁15场婚庆花艺布景，全套花艺租赁每次收费1800元，包括花门、路引、999朵玫瑰花墙、大型花坛、花房、手捧花、婚车花、桌花等。每月承接15场可获利27000元。
C、商务庆典花艺工程布景业务
各类开业庆典、大楼竣工、厂庆校庆、会议活动、开幕式闭幕式等等，根据场面的大小不同和经营者本人的社会关系，其收益也略有不同，这里无法计算具体收入多少。一般来说每月最少承接三个小活动，每个只收5000元花艺租赁布景，一个月也有15000元。
二、 生产加工模式
该模式是指由一人或多人、几十人上百人等形成生产工厂或作坊，产品主要以批发为主，批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等等，还可根据用户需求批量定制。
1、生产规模：以家庭小厂1人流水线小规模生产计算 1人日生产单枝仿真花500枝
2、成本及利润：仿生花单枝分大、中、小三种花型，根据花的大小单枝成本0.8—3元不等，以中型花为例单枝平均成本2元，出厂批发价平均5.5元，平均每枝利润3.5元，市场零售价10—30元不等，这里只以出厂批发价计算。
500枝*3.5元=1750元（日利润）
1750元*30天=52500元（月利润）
52500元*10个月=525000元（年利润，减去休息、节假日按10个月算）
三、 区域独家经营模式
独家区域经营是指区域代理商在所授权区域内独家垄断经营思美花艺坊产品，区域独家合作商是我们最高层次的战略合作伙伴。所以，独家区域经营拥有更大的发展空间和更为广阔的利润来源。借助总部强大的项目优势和广告优势，充分利用和发挥品牌的号召力，迅速启动区域市场。
代理商在授权区域内可办厂生产思美花，可开设多个直营店或联营店，批发、零售、租赁通吃。也可发展下级经销商，获取经销商首批进货和产品批发等收益。
1、发展区域内下属经销商收益 ： 以一个普通地级市为例：（市内4个区6个县） 10个区县×2家=20家×1.68万=33.6万元
2、为下级经销商供货的收入： 20家经销商×1万元/月进货量×12个月=240万×50%的利润=120万元　
3、自营旗舰店日常营业收入： 每月经营收入5万元×12月=60万元
4、工厂对外批发产品收入：由几人或几十人形成生产工厂或作坊，生产出来的产品批发给小商品市场、花卉市场、家居装饰城、婚庆用品批发市场、礼品市场、文化用品市场，以及花店、礼品店、家居用品店、婚庆公司、蛋糕店等，还可根据用户需求批量定制、出口贸易。
总之，独家区域合作商有着得天独厚的市场发展空间和经营优势，其效益非一般经营模式可比，年利润非常可观。
以上为理论测算，供参考，因各地情况不同，这里未算入人员工资和房租、税收等费用，收益多少根据当地的消费水平和经营者的经营能力大小而定。一般情况下，能完成本测算中50%，收益也相当可观，若经营者本人有优秀的经商能力，很有可能超出此测算。近代史上靠白手起家的富翁举不胜举，一夜暴富者比比皆是，任何新生事物的诞生都会造就一批捷足先登的有识之士！
——不管采取什么方式来运作市场，只要你去做，你就能赚到想要的财富！
精准四大市场，打造花草世界的财富传奇
1、婚庆花卉市场
众所周知，婚庆是用花最多的时候，婚礼花艺、手捧花、婚车用花、花门、场地装饰等等，用花非常多。用思美仿真花，不但现场可以用，还可以重复利用和以后装饰家用，一花多用，还可以保留做纪念，非常受欢迎。
专为婚纱影楼、婚庆公司、婚礼用品店或个人提供思美花，一场婚礼下来，使用鲜花少则千元，多的上万元。鲜花使用过后白白扔掉浪费，使用仿真花卉可再次利用，租赁给婚庆公司可节约大量成本，双方盈利。例如：一副999朵玫瑰的大型花坛，如使用鲜花成本就要几千元，而用思美花制作的花坛租赁一次只需一千多元。仅一个县城一年要办多少个婚礼？每年只租赁200次，仅此一项轻松获利30万以上。
宋先生——原来给别人打工的时候，看见婚纱影楼旁边的一家花店经常生意不断，很多都是新人和其他女性去购买，生意非常好。经过了解，原来做的是新型仿真花。于是他经过考察，自己也开了家思美花艺坊，承接展厅、婚礼、宾馆、酒楼、饭店的室内外的花艺装饰工程。尤其是他开办了婚庆花艺租赁业务，包括花门、路引、花房、手捧花、婚车花、桌花、百年和好花坛、999朵玫瑰大型花墙等，整套租赁费才1800元。如果用鲜花的话最少也要1万多元，而用思美花做的婚庆花艺可反复利用，成本几乎忽略不计。这样一来不论是婚庆公司，还是个人婚礼，花很少的钱就能办出体面排场的婚礼来。而且一人使用，大家都不甘落后，纷纷效仿，很快就形成了当地的婚庆花艺流行风。如今他在当地已是很有名气，赚的自然是盆满盂满！
2、礼品花卉市场
每逢节日，几乎所有的花店都门庭若市、生意火爆！是的，中国是个礼仪大国，每逢代表情感的节日和特殊纪念日，如情人节、母亲节、父亲节、教师节、感恩节、七夕、生日、结婚纪念日等等，越来越多的人们都选择送花。鲜花不到一星期就枯萎，本来具有非常纪念意义却留下一些遗憾。思美花几年都不会干枯，送给恋人一束仿真玫瑰花，寓意永不凋谢的爱情。
专为花店、礼品店、精品店、工艺品商店、蛋糕店等加工批发、定制各类礼品用花。今年情人节我们做市场调研，制作了200束（每束11枝，代表一生一世）仿生红玫瑰花束，以每束99元的促销推广价销售，不到两小时销售一空。可见这种花对人们的感染力非同一般，当人们知道她的好处后，就会产生强烈的购买欲望。一年有多少个节日，又有多少个生日、特殊纪念日！市场大的让人难以想象！
李女士——下岗后不知道自己该干什么，曾经在家消沉了一段时间，老公建议她自己开个小店，她也寻找了很多个项目，但都感觉不合适。她也没有一技之长，后来经朋友介绍，说有一个新型花艺，既能学技术，又能传授开店技巧。经过考察了解后自己开了一家小花艺店，专为个人定制花卉。有送生日的花束、送老师的花束、送恋人的花束，也有送同事、送长辈的，还有老人过寿的花坛等等。生意做的红红火火，细水长流，一年的利润是过去挣工资九年的收入。
3、居室花卉市场
花是美化居室的最佳装饰品，她能带给人们极大的精神享受。试想：如果一个家庭或单位，没有花草绿植将会是怎样？缺乏生机和活力。很多人不是不想养花养草，只因为很难养活，树枝上只剩两片叶子的植物我们见得还少吗？虽然市面上也有各种仿真花，但造假技术之差无法与思美花相提并论。面对亿万家庭、宾馆饭店、机关单位等庞大的市场需求，思美花重新谱写居室生态花卉新概念，思美花将成为市场新宠。
家庭、酒店、宾馆、办公室、会议室、商务中心大厅、各类商业店铺、商场、休闲娱乐场所、家具卖场等均有需求。一个爱美的家庭，不管是新房还是老房都会有几瓶不同品种的花卉来点缀居室；一个酒店的大厅、走廊要用为数较多的花卉、绿植来布置，每个房间也要放一两瓶花来妆点；各类商铺店面、家具城等为了美化自己的商品，也会摆放各种造型的花卉。这样造就了一个巨大的花卉需求市场，毫不夸张地说：只要有人类的存在，花卉需求就永不枯竭！
武女士——开过服装店，非常喜欢花，也经常到市场上去买花，一次偶然的机会买到了思美花，我真是太喜欢这个花了，后来了解到这个花的技术，就去学了，创办了思美花艺的前店后厂。组织人员加工、生产，我自己在店里进行日常销售、接单、租赁，又把生产成品发往大卖场、装饰城，形成批发、零售、租赁多种经营模式。产销两旺，比她投资几十万元开服装店，不知要强多少倍！
4、商务花卉市场
商务花卉是企事业单位在商务活动中或会议、节日等社交场合为了加强与彼此之间的感情及商务交流必用的装饰用花，一年有数不清的开业、厂庆、校庆、竣工、会议、展览等各类活动。这些都是大型工程，使用花草量非常大，一个花艺工程下来几万元、几十万元习以为常。使用真花真草对于承办单位是极大的成本与浪费，使用和租赁思美花可节约大笔资金，何乐而不为？
专为企业、事业单位、政府机关、民间机构、社会团体、车站码头、旅游景点、展览公司制作各类大型商务花卉工程。一个中型花艺工程就用几千上万盆花草，可租赁给展览公司等承办单位，自己有关系网可直接承揽利润更大。大型花艺工程用量更是无以数计，业内人士戏称：三月不接单，接单吃三年！
选择思美花艺坊，开业简单灵活，适合工人、农民、下岗职工、转业军人、大学生、白领等各类人群创业，是小本创业的最佳选择项目。公司从技术、产品、市场营销、服务培训、支持保障等方面提供完善的一体化支持。公司的强大经济实力，会减少客户的经营成本，降低客户的经营风险，真正使客户做到无忧、轻松经营。
合作条件：
1、热爱从事花卉行业，有强烈的事业心。
2、能接受公司的运营模式和管理。
3、具有独立承担民事责任能力的自然人或企业法人。
4、具有一定的运营资金和一定的场地。
投资思美花艺坊，模式更灵活，风险更低微，利润更丰厚！
投资思美花艺坊，可以代理开厂生产，也可以制作花卉开店经营，批发、零售、租赁、承接花艺工程，经营方式特别灵活。投资者可根据自身条件与喜好选择不同的方式经营花艺。公司会根据投资者的要求与条件进行专业的商圈分析与经营风险评估，以最大程度降低投资风险，最大程度获取经营利润。
根据不同类型的投资者，特别推出产品经销型、生产加工型和生产代理型三种投资模式，总有一种适合您。
思美花艺坊合作费用
3万元 至8万元
可承揽的业务
学会了思美花生产技术，用自己做的花卉开花店，成本降到了最低，竞争力极强。销售加租赁，还可以批发给礼品店、花店、家居店、婚庆公司、装饰城、批发市场等。主要业务有：
1、个人礼品用花系列：生日、情人节、母亲节、父亲节、教师节、探病等。无论是平常还是重大节日，思美花大受欢迎，细水长流，天天都有好生意。
2、婚礼用花系列：婚庆是用花最多的时候，婚礼花艺、手捧花、婚车用花、花门、花坛、场地装饰等等，租赁给婚庆公司或个人，特别受欢迎。
3、家居装饰用花系列：思美花以其净化空气和永不凋谢等神奇功效，将重新定义自然家居概念，为传统家居装饰打开一片新天地，成为市场新宠。
4、商务用花系列：每天有多少数不清的开业、厂庆、校庆、竣工、演出、会议等各类活动，要用大量的花和绿植来装点，租花比买花更实惠，两全其美。
1、思美花模具制作技术工艺：这是一项密不外传的技术工艺，配方科学合理，能复制你想要的花卉、瓜果、植物，就连细小的纹理也能完美再现。学会此技，终身受益！
2、思美花全套制作技术工艺：包括设备使用与维护、原辅材料的认识与配比、各种花卉的加工工艺等。
3、思美花花艺造型技术：包括礼品花艺制作系列、家居装饰花艺制作系列、婚庆花艺装饰制作系列、商务庆典花饰工程系列等四大系列花艺技术。
4、新开花店的经营与管理：从花店的选址、营业执照的办理、店面装修到开业计划、营销计划、经营管理以及配花配饰采购渠道。每一环节都体贴到位，使合作者在经营过程中毫无后顾之忧。
专用设备一套（详见配置清单，用电220V，总功率约1000W）
思美仿真花旗下品牌
投资额：1~5万 门店数：200家
思美仿真花品牌展示
全球加盟网优势
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请问有什么可以帮您?只知马云为日本人赚钱，却不知只有日本人投资马云
马云1999年创立阿里巴巴，当时的马云团队只有50万元的资金。那时他们很需要有人投资，可是在很多中国投资者的眼里马云的电子商务构想是一个笑话，很少有人相信马云。那时马云说了一句话——21世纪要么电子商务，要么无商可务。但是他担心被人笑话，所以他只能借比尔盖茨的权威来说这句话，他说：“比尔盖茨说，21世纪要么电子商务，要么无商可务。”连说出自己的观点都要借别人的名义来说，可见当时大家有多不相信马云。
阿里巴巴创业初期
在很多中国人把马云的阿里巴巴当笑话的时候，日本软银等国际机构却凭自己独到的眼光正确判断趋势，敢于给马云投资，1999年到2001年，阿里巴巴总共获得国际投资2500万美元，从此中国人才对阿里巴巴刮目相看。
马云与孙正义等投资人
今天，阿里巴巴已经成为世界级的上市公司，日本软银依然占有很大一部分股份，很多网友说马云是为日本人赚钱，甚至骂马云是日本的狗。可是在马云一无所有的时候那些中国投资者又在哪里，那个时候有多少人支持过马云。要知道那个时候马云到很多中国大公司做基层职员都没人要，要知道那个时候马云说要做电子商务很多人中国人觉得可笑。
马云曾经这样说
可以说没有日本的支持就不一定会有今天的阿里巴巴，日本软银有眼光就有资格赚钱，他们当年相信马云现在马云就该回报他们。所以马云为日本人赚钱无可厚非。别人还没有成功的时候就质疑，等别人成功了又眼红，这算是怎么回事？
在软银给阿里巴巴投资以前很多中国公司都有机会投资阿里巴巴，可是有人那么做吗？大家今天在想为什么日本人占有很多阿里巴巴的股份的时候，为什么就不想想为什么当年是日本人投资马云，而不是中国人呢？
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