谷歌母公司重组“不赚钱”业务:高管员工为何抱怨多_Google 谷歌_cnBeta.COM
6月30日消息，据VentureBeat报道，谷歌宣称自己的使命是组织全世界的信息，但这家向来以卓越工程著称的公司仍在挣扎着解决如何重组自身的问题。近两年前，谷歌联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）宣布，这家科技巨头将改组为控股公司Alphabet，旗下子公司包括谷歌以及其他不相关的业务，诸如医疗、无人驾驶汽车以及城市规划等。
华尔街为此感到欢呼雀跃。那些此前风险较高的业务已被纳入谷歌的整体财务业绩中。投资者现在可以看到谷歌的真实表现，与其所谓的“其他赌注”无关。“其他赌注”是11家企业的联合体，包括智能恒温器制造商Nest、致力于延长人类寿命的Calico以及该公司的秘密研究实验室X。Alphabet的最高管理层也通过任命“其他赌注”中各项业务的首席执行官来加强责任感。在谷歌的冒险中，很少有人在这之前拥有过类似头衔。但到目前为止，Alphabet还没有显示出可以把“其他赌注”从实验变成真正业务的迹象，更不用说达到谷歌核心搜索和广告业务那样的影响力和赚钱潜力。对Alphabet20多位前高管和雇员的采访，揭示了该公司在推动“其他赌注”盈利过程中所花费的时间和资源。在截至3月31日的第一季度，“其他赌注”亏损超过8.55亿美元，而2016年亏损更是高达36亿美元。作为一个整体，Alphabet2016年营收为903亿美元，其中谷歌带来的收入为895亿美元，而其2016年运营收入为279亿美元。Alphabet早期的收缩行动比扩张力度更大。Alphabet已经对Google Fiber进行了剥离计划，该计划是在10座大城市提供快速互联网服务。本月，Alphabet同意将机器人公司Boston Dynamics卖给日本跨国集团软银公司。今年2月份，Alphabet出售了Terra Bella卫星成像业务。据3名知情人士透露，去年的某个时候，Alphabet甚至想卖掉2014年斥资32亿美元收购的Nest，这是“其他赌注”中最重要的。与此同时，重组以来，已经有多名高管选择离职，包括Nest前负责人。Alphabet发言人拒绝了置评请求，也不愿意让其他管理人员接受采访。支持重组的人把早期的斗争看作是典型的成长阵痛。目前，华尔街并不为此感到担心：Alphabet的股价接近历史最高水平，6月份每股达到1000美元。负责领导重组的首席财务官露丝·波拉特(Ruth Porat)因为在Alphabet内部加强实施财政责任，赢得了如潮好评。部分“其他赌注”也已取得显著进展。生命科学初创企业Verily最近吸引了8亿美元的外部投资，无人驾驶汽车项目Waymo被认为是这个新兴产业中的领导者。尽管如此，目前尚不清楚这种重组能否将帮助Alphabet做到大多数公司无法做到的事情，即在内部构想下一波创新或通过关键收购加快发展。分析人士说，对公司使命和投资者期望来说，这个目标都至关重要。ARK投资管理公司的分析师詹姆斯·王（James Wang）说：“谷歌之所以能以不错的倍数进行交易，是因为广告之外还有其他增长动力。”外来高管：职权受限谷歌之所以决定进行重组，是因为其想通过这种方式应对大公司面临的一个长期挑战，即如何在大企业中维持创新。Alphabet的策略是赋予企业家自主创业的能力，再加上传统企业结构的约束。每个季度，这些“其他赌注”的领导人们会向Alphabet委员会汇报业绩，这个委员会成员包括波拉特、佩奇、谷歌联合创始人谢尔盖·布林（Sergey Brin）以及Alphabet主管企业发展的高级副总裁大卫·德拉蒙德（Alphabet），他们会探讨资金和表现等问题。与此同时，Alphabet正在为“其他赌注”建立单独的补偿计划，如果他们的企业成功了，员工就能获得丰厚奖励。Alphabet执行主席埃里克·施密特（Eric Schmidt）本月在山景城总部举行的年度股东大会上说，Alphabet对新兴业务成功与否的评判标准就是“全球影响力”。施密特说：“我们知道有的解决方案在资本主义体系中运作得很好，这里有董事会、股东以及首席执行官。我敢打赌，商业组织的传统教训实际上会在Alphabet取得成功。”不过，Alphabet高层继续在关键战略和融资决策方面保持控制权，这种模式导致“其他赌注”公司的首席执行官们抱怨不已，他们称自己更像首席运营官，而非做出最终决策的发令者。此外，华尔街的严格审查也限制了Alphabet对“其他赌注”的慷慨支持，包括为它们提供的资源。谷歌工程部前副总裁布莱尔·麦克伦登（Brian McClendon）表示：“到目前为止，重组还没有提供我认为最直接的好处，那就是风险投资。”外购企业：压力山大有些被谷歌收购的公司发现，成为Alphabet的组成部分并不像他们所期望的那样好。两位前Nest员工表示，在谷歌2014年收购该公司后，曾承诺提供慷慨的资金支持和更长时间来实现盈利。但他们表示，重组后，Alphabet高管们的注意力都集中在收入上。高昂的开销使盈利的道路变得更加艰难。知情人士说，在重组之后，Alphabet开始对他们的共享服务（如安全和设施）进行收费，并终止了以前的补贴。这些单位在维持谷歌提供的福利方面也感受到巨大压力，比如为员工提供免费餐饮。Lightspeed Venture Partners合伙人、Nest投资者彼得·聂赫（Peter Nieh）表示“Alphabet的一个陷阱就是，这些公司被要求独立自主运营，但它们实际上需要承担谷歌改组的成本。”2016年初，Alphabet甚至曾考虑出售Nest。不过这个计划最终没有实施，Nest联合创始人托尼·法戴尔（Tony Fadell）去年离开了，并拒绝评论。由“Android之父”安迪·鲁宾（Andy Rubin）领导收购的Boston Dynamics公司，最初获得了慷慨的资助。但两位前雇员说，鲁宾离职后，公司陷入了困境。鲁宾也没有对记者的置评请求做出回应。员工抱怨：不再自由“其他赌注”的创造也改变了“为谷歌工作”的意义。有些人抱怨说，他们现在的角色就是辅助姊妹公司的创新，而不是自己创新。一位前谷歌员工称：“这向依然留在谷歌中的人发出了信号：无论是在搜索还是广告中，你的工作都不再是挑战极限。”许多前员工称，那些转入秘密实验室X的人感情变得更为复杂，因为它现在是个独立的实体。谷歌前员工、现任AI初创企业Learning Motors首席执行官帕尼特·索尼（Punit Soni）说，这是一个惊人的转变，尤其是对高绩效的员工来说，他们已经习惯于随意在公司中移动。索尼还称：“谷歌企业文化中最基本的东西就是，人们可以做任何自己想做的事情。我能理解为什么人们觉得它不再是旧的谷歌了。”与此同时，谷歌联合创始人佩奇正在追求另一个“moonshot”项目，即飞行汽车。他是Kitty Hawk公司的主要投资者，这是个完全处于Alphabet之外的创业公司。（小小）
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谷歌母公司重组“不赚钱”业务:高管员工为何抱怨多
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Advertisment ad adsense googles cpro.baidu.com公司不赚钱，员工背锅？传HTC砍掉一半员工卖身谷歌！ - 国际电子商情网
台湾手机制造商宏达电子（HTC）营收暴降，最新8月销售仅6.5亿元，出售传闻频频出现。由于现金流紧张，公司CEO王雪红及其管理层有意分拆手机、VR、代工等业务，最有可能买家是谷歌（Google）。并有外媒指出，HTC想要起死回生，必须砍掉一半员工才有可能。
谷歌接手HTC？可能性并不大
宏达电近日频传将被并购，目前依各方信息显示，最可能买家是Google。 至于Google有意策略投资或购买的部分部门，则是手机研发团队。其实Google之前也买过摩托罗拉手机部门，不到三年又卖给联想，宏达电的手机研发部门对Google价值何在？
2011年，Google以125亿美元高价并购摩托罗拉手机部门，当时摩托罗拉手机全球市占正节节败退，表面看起来似乎是Google面对苹果iOS平台的竞争压力，鉴于iPhone是从硬件到软件系统一手包办的垂直整合模式，加上自家推出的Nexus One市场反应不佳，于是将摩托罗拉手机部门纳入旗下。
但不到三年，Google又把摩托罗拉手机部门卖给联想，可看出对Google来说，硬件一直不是重点。 Google当时并购摩托罗拉手机部门最主要原因，是摩托罗拉拥有的1.7万项及申请中的7,500项专利，这些专利是Google对抗来自苹果、微软，甚至诺基亚专利战的重要武器。
如今，宏达电手机市占也持续滑落，从早期替Google代工Nexus One，今年又将发表的Google Pixel 2，也是由宏达电代工，Google宣布推出一体式VR（虚拟现实）或VR平台Daydream， 宏达电都在合作伙伴之列。 也就是说，双方深度合作关系已久，并不需要透过持股确保合作关系；Google也不须将单一手机厂纳入旗下，与其他手机伙伴成为竞争对手。
业者表示，宏达电正积极投入VR，但投资初期烧钱烧最凶。 简单来说，宏达电缺现金，Google最不缺的就是现金。此时Google伸出友谊的手，目标应是宏达电有关VR/AR在手机应用上的专利。
如何救HTC？砍掉一半员工
宏达电近来表现低迷，该公司股价今年来下跌逾15%。美国伯恩斯坦公司（BERNSTEIN）认为，如果宏达电裁掉一半人力，宏达电或许能扭转命运。
伯恩斯坦表示，宏达电截至2016年底有1万929名员工，但SONY Mobile只有4000名员工，摩托罗拉（MOTOROLA）卖给联想时有3500名员工，SONY和摩托罗拉智能手机出货量都高于宏达电，宏达电没理由在裁掉一半人力后无法完全正常运作。
伯恩斯坦说：“宏达电人事支出占营运支出一半，裁掉一半人力能让宏达电营运支出减少3分之1，这足以让宏达电智能手机事业接近损益两平。”彭博日前引述知情人士说法报导，宏达电正在评估策略选项，选项包括完全出售该公司和分拆VR（虚拟现实）事业。
网友：管理层太差劲
有网友表示，大力裁员只是改变灭亡的步调（减缓或加快），抓不出根本原因，是挽救不了什么的，提这种建议的单位还是赶紧收一收，别出来害人了。
网友进一步指出，把管理阶层裁掉一半，再把王雪红裁掉，hTC就有救了，不要每次裁员就只会拿真正有生产力的员工开刀，公司不赚钱，从来就都不是员工的错。亦有曾经是htc健教生指出，组装、测试、包装CDIT彩盒线、3楼面板pc制作，我都有做过，只能说烂，故障率超高，我光站测试QC一个晚上（一条线），打掉一半机台，证明什么我就不多说了。
网友进一步说，他们的质量真的要加油，我基于挺国货用过他们两只手机，1只用没两年，调声音按钮坏了，1只也是用没两年，电池充不入电，我哥也用他们手机，用两年多，屏幕坏了，全暗，吓到我不敢再用他们家手机了。
亦有网友为Htc抱屈说，U11很优，但是这么好的手机这么晚才推出就像回光返照一般。M8本来也做出口碑，但之后旗舰机都做差了，给消费者长期不好的印象，真的是可惜了。把王雪红这票高层裁了或许才有救，因为整体衰退是政策面出问题，不会是执行面的问题。（综合经济日报、苹果日报）Google到底靠什么赚钱 告诉你一个真实的Google
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