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接手阿里巴巴并非eBay最佳选择
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本报记者 霍光　　进入2010年，eBay和阿里巴巴之间的关系变得越来越微妙。阿里巴巴旗下的全球速卖通与eBay旗下的PayPal支付平台于今年4月达成战略合作伙伴关系，eBay总裁John Donahoe参加了阿里巴巴第七届网商大会，双方似乎颇为友好；但另一方面，阿里巴巴在6月和8月连续收购了eBay的服务供应商、电子商务公司Auctiva和Vendio以扩展海外业务，双方又颇有正面交锋的架势。eBay在此时加入对雅虎持有的阿里巴巴股份的竞逐似乎也就顺理成章了。　　不过，双方如果真的喜结连理，对eBay和阿里巴巴来说恐怕未必是好事。　　虽然双方携手打造更广阔的商品流通渠道，似乎是非常好的选择，但是，这一对“新人”的理念和价值观并不相同，真的结合在一起恐怕会成为“怨侣”。早年，eBay在
折戟沉沙，原因之一就是没有吃透中国用户的消费观念，而淘宝却把握住了这一机会。虽然业务模式相似，但对细节处理的不同做法体现出二者对用户的不同理解，这从两家网站的首页面就能看得出来，eBay的严谨和淘宝网的丰富透露出双方骨子里的不同观念。　　当然，双方也可能在结合的过程中取长补短，融合起来。但从历史上看，理念和企业文化均不同的两家公司相结合，罕有实现1+1&2效果的案例。而互为竞争对手的两者互相激励、互相促进的可能性反而大一些。不得不说，在业务拓展方面，双方确有值得彼此学习之处：对eBay来说，阿里巴巴在B2B和B2C业务上的良好划分、在不同业务领域的个性服务，如AA付费等都可资借鉴，eBay因此推出了利用PayPal购买Facebook道具的服务；另一方面，eBay行之有效的拍卖模式也为淘宝的秒杀等购物方式提供了灵感。　　毫无疑问，阿里巴巴向海外的扩张确实给eBay带来了压力，在收购Vendio和Auctiva之后，阿里巴巴与25万家商户建立了直接联系，而这些商户在eBay.com上的销售额约为70亿美元，接近eBay网站一口价商品销售额的1/3。如果接手雅虎手中的阿里巴巴股份甚至进一步全盘接手阿里巴巴，eBay所面临的压力将大为减轻。但是，压力也是前进的动力。在正面竞争中，双方都会更加积极地提升自己的用户体验，这将带来电子商务市场的整体提升，也能保持两者的活力。从这个角度来说，eBay留着这个最大、最强的对手，反而是一件好事。　　有一则广为传扬的寓言：为了保护羊群，猎人们将羊群的威胁——狼群一一除去。结果，羊群的整体健康水平却大幅度下降，患上了各种疾病。原来，在狼和羊的追逐奔跑中，羊得到了锻炼，获得了更好的健康状态，这反而利于羊群整体的繁衍。对于eBay来说，需要考虑的重点应该是如何让自己的产品和用户体验超越阿里巴巴，而不是通过收购来解决问题。
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互联网江湖险恶，BAT鼎足之势，武林之中，尤以阿里为首。比年来，纷争四起，夷狄入帮，难抵抗阿里只手遮天之势。君不见，阿里弟子出生入去世，扩大版图。外邦闻风丧胆，诸国元首纷纷示好马云老帮主，江湖宵...
&&&&互联网江湖险恶，BAT鼎足之势，武林之中，尤以阿里为首。&&&&比年来，纷争四起，夷狄入帮，难抵抗阿里只手遮天之势。&&&&君不见，阿里弟子出生入去世，扩大版图。&&&&外邦闻风丧胆，诸国元首纷纷示好马云老帮主，江湖宵小之辈无不同错误马帮主毕恭毕敬，谈之色变。&&&&有一泰西帮派，名唤eBay,其有三只分舵，名曰：&&&&付出（即PayPal）&&&&eBay买卖业务平台&&&&eBay企业版。&&&&如何怎样分舵之一PayPal生长之势过猛，终于公元2015年第三季度从eBay中另立门派，自称一家。&&&&且不说eBay经此一事，元气大伤，年营收锐减近半，单是那如虎狼之势的亚马逊就盖过了eBay的风头。&&&&试问如今阿里可另有入股或收购eBay的兴趣？&&&&一个日渐衰落的门派，如阿里如许占据互联网分裂分割的霸主，想必更体贴怎样生长强大自身，而不会对如许的门派有收入自家门下的兴趣。&&&&-----------------------说人话的支解线--------------------------&&&&1．eBay近况怎样？是否对阿里有吸引力？&&&&引用自36kr：从eBay2015年Q1季报来看，季报表现公司总营收为44.5亿美元，每股收益为0.77美元，高出了阐发师营收44.2亿美元、每股收益0.7美元的预期，eBay的股价也在季报之后上涨了5%。&&&&如今，eBay重要有3大块业务：付出（即PayPal）、eBay买卖业务平台和eBay企业版。&&&&PayPal的季度总付出量上涨了18%到达610万美元，营收为21亿美元，用户数量相比上一季度增长了11%至1.65亿，本季度买卖业务数量高出10亿笔，较上季度增长24%。&&&&eBay买卖业务平台的营收较客岁降落了4%至20.7亿美元，这是公司同比季度利润自2009年来初次下滑。别的，活泼用户增长率连续第12个月降落，阐明eBay买卖业务平台的用户数量已经趋于稳固。&&&&eBay企业版本季度营收2.88亿美元，相比客岁同期增长7%，商品买卖业务总额到达10亿美元。&&&&可以看到，eBay买卖业务平台电贸易务的生长已经趋于停滞，本年初还裁失了2400人，而生长精良的PayPal版块要在本年第三季度被拆分出来独立上市，剩下的企业版业务也在寻求IPO大概出售大概。将来颠末这一系列变动的eBay本身大概会是一家渐渐出现老态的公司，没了PayPal在营收上的增长，之后的财报可不会太好看。&&&&从财报中可以预见的是，拆分出PayPal的eBay，营收将要淘汰近一半，且面对买卖业务平台活泼用户连续降落的场合场面，如许的eBay对阿里巴巴的吸引力将大大淘汰。&&&&2.阿里巴巴国际化战略是否表现出收购eBay的须要性?&&&&先来看看阿里曾经收购了哪些公司，以及收购这些公司的战略性意义：&&&&2013年10月，阿里巴巴向美国应用搜索引擎Quixey投资了5000万美元。&&&&2013年10月，阿里巴巴7000万美元投资美国物流商家ShopRunner。后者是亚马逊的竞争敌手之一，为玩具反斗城和RadioShack等零售商提供2日投递办事。&&&&2013年11月，中国度电展览会(AWE)正式进驻阿里巴巴国际站，借助阿里巴巴平台向国际市场倾销海内家电财产。&&&&2014年1月，阿里团体首席运营官清闲子对外宣布阿里的国际化战略：一是外语站点环球速卖通，重要做出口零售;二是淘宝外洋，面向可以或许读中文的国际斲丧者;三是天猫国际，为海内提供原装入口商品。随后，速卖通宣布将在新兴市场的出口零售业务连续发力。&&&&2014年1月，阿里1500万美元投资美国高端奢侈品网站1stdibs。1stdibs总裁表现，筹划借助阿里巴巴进入中国市场。&&&&2014年2月，天猫国际正式上线，目标是为海内斲丧者直供外洋原装入口商品，主营母婴用品、食品保健、美容护肤和衣饰鞋包四个品类，正式以官方姿态涉足外洋代购业务。紧接着，天猫国际与杭州海关达成了相助，创建了“直购”模式;阿里的聚划算部分也达成了与意大利官方的相助。&&&&2014年3月，阿里云宣布其正式进入CDN(内容分发网络)市场，开放日本、新加坡、香港等外洋节点。阿里巴巴在消息稿中表现，将与亚马逊在云谋略办事上展开竞争。&&&&2014年3月，阿里巴巴2.15亿美元投资tango，后者是美国闻名的语音和视频通话应用。&&&&2014年6月，阿里巴巴在美国上线了一家电商网站11main。它是由阿里团体在美国的全资子公司Vendio和Auctiva连合推出的网站，根据科技媒体re/code报道，它将是一个本地卖家在线上卖商品的市场。而WSJ网站则称它的定位是珠宝等高端商品。&&&&2014年8月，阿里巴巴1.2亿美元投资美国手游开辟商Kabam，后者正在开辟的《指环王》系列游戏，筹划进军中国市场。&&&&从以上收购中，可以看出，阿里巴巴始终是基于现有体系与将来的生长举行战略布局，而不是大略的复制市场。&&&&对搜索引擎、物流、云谋略的投资布局，能资助阿里巴巴扩大在国际市场的影响力，从而为阿里巴巴在中国的平台提供拓展外洋的助力。&&&&与各大商家的相助，上线电商网站等，丰富了阿里巴巴现有平台天猫国际的商品范畴，为阿里构建国际市场的生态体系提供了须要的支持。&&&&阿里正在下一盘很大的棋。你发明白吗？
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1人关注了此问题相比亚马逊和eBay，阿里巴巴大幅低估|阿里巴巴|亚马逊|eBay_新浪财经_新浪网
相比亚马逊和eBay，阿里巴巴大幅低估
编者注：作为中概股明星股，阿里巴巴可谓是受到了足够的关注，但是仍然有人认为它大幅低估，本文作者Celeritas Investments，华盛学院九叔编译，文章主要把阿里巴巴与eBay和亚马逊对比，分析认为阿里巴巴被低估。阿里巴巴是世界上成长最快的公司之一，具有规模优势，拥有完整的生态，而且还是一台不折不扣的印钞机，但是跟eBay和亚马逊比起来，公司股价被低估了。与eBay相比阿里巴巴和eBay具有相似的盈利模式，他们都是提供平台给买卖双方，不涉及存货管理销售服务等，因此，这两家公司的现金流创造能力非常好。但是从自由现金流的角度，市场给eBay的估值只比阿里巴巴的便宜41%，而阿里巴巴的成长性是eBay的13倍。不仅如此，阿里巴巴的自由现金流创造能力也几乎是eBay的两倍，也就是说，每赚一美元，阿里巴巴就能产生两倍于eBay的自由现金流。因此，阿里巴巴只比eBay的估值高70%很明显没有把公司的高成长和现金创造能力完全考虑进去，而且根据我们之前文章的分析，eBay也是低估的。与亚马逊相比如果跟亚马逊相比，那阿里巴巴就被低估的更严重了。亚马逊的P/FCF比阿里巴巴的高66%。除了成长性比亚马逊的两倍还多，阿里巴巴的经营活动现金流/营收也优于亚马逊，过去12个月，亚马逊产生了占比营收11.7%的现金，而阿里巴巴是51%。而且不要忘了，亚马逊的经营现金流很大一部分来自Prime会员订阅费，而阿里巴巴则完全来自于商品销售。继续从自由现金流的角度看，亚马逊的处境正在恶化。阿里巴巴的自由现金流更高，而且也没有资本租赁的债务，而亚马逊在上个季度购买了67亿美元的资本租赁合同，而其自由现金流的计算没有包括该项。亚马逊的季报：阿里巴巴的：如果我们把亚马逊的租赁业考虑进来，其自由现金流大约减少三分之二，也就是说阿里巴巴的自由现金流是亚马逊的5倍。亚马逊的自由现金流由于高额的资本开支而大大减少，包括建立仓库，租赁物流飞机，服务器，但是阿里巴巴本身的盈利模式就不需要考虑这些支出，通常，更加轻资产的公司的估值更高。比如，三星的运营利润本季度可能超过苹果，但是它的估值比苹果少3倍，因为公司运营需要投入大量的重资产开支，因此，现金创造能力也更差。如果阿里巴巴能按照亚马逊的估值，公司市值应该为6150亿美元，每股240美元，目前基础上的空间为67%。综上，从自由现金流，成长性的角度，阿里巴巴较eBay和亚马逊都低估，公司有望获得更高估值，因为阿里巴巴做的与亚马逊做的差不多是同样的事，不管是云服务，电商等。免责声明：华盛独家资讯引用之数据或资料可能得自第三方，华盛通将尽可能确认资料来源之可靠性，但并不对第三方所提供数据或资料之准确性负责，也不构成任何证券、金融产品或工具要约、招揽、建议、意见或任何保证。证券价格有时会大幅波动，价格可升亦可跌，更可变得毫无价值，敬请投资者注意风险。在使用本文件及任何内容时必须注明稿件来源于华盛通，华盛通所属深圳市时代华盛网络科技有限公司将保留所有法律权益。
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马云：不会去收购eBay雅虎
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科技讯 6月11日消息，马云近日访问美国，在被媒体提问为何不收购ebay、yahoo时，他表示，在美国，人们太过于关心买卖、收购这类事情了。和都是非常伟大的公司，他们也在继续地走下去，没有想过出售公司，上市才过了6个月，要好好经营自己的业务。对于有关中美关系的话题，马云说，“我在美国看到那么多中国问题专家，他们每年只去一次或者一次都没有，结果他们成了“专家”。”诚然，马云对于美中问题专家的表态并非无病呻吟，在阿里上市前后，曾多次被美国相关部门起诉，问题基本围绕“阿里售假”的话题，所以马云此次到访美国向专家喊话颇有意味。不过对于中美关系，马云强调了自己的身份，“我不是政治家，我只是商人。我必须了解我的合作伙伴、竞争对手。尽管商场如战场，我从没想试图扼杀他们。”此外马云还参与了多场对话，以及媒体问答。以下是相关内容：对话：关于中小企业合作与马云首先对谈的是美国运通公司CEO肯尼斯•钱纳特。马云表示，阿里巴巴在业务拓展，将和美国运通公司等通力合作。在对待中小企业的态度上，马云表示，阿里巴巴始终对中小企业心存敬意，因为这是公司能够生存下来的秘诀。中小企业有梦想，有前进的驱动力；中小企业最有希望，因为任何大公司都曾经是小企业。对阿里巴巴来说，“以小企业为本”，以前是一种自发激情，现在更多则是一种必须责任，“小而美”是阿里巴巴商业生态体系重要理念之一。马云表示，阿里巴巴并不想成为全球最会卖货的公司，主要是帮助消费者尤其是中国消费者买买买，当然这也得帮助全球的中小企业卖卖卖。“我们希望电子商务的基础设施能够全球化，阿里巴巴的服务能够拓展到全球。”“以往国际贸易是大公司之间的事情，阿里巴巴希望通过互联网，建立一张为中小企业和小商人进行跨境贸易的平台，即‘E-WTO”。马云说，中国的中产阶级数量庞大，几乎相当于美国人口，以后有望超过5亿。现在大淘宝平台上每天超过1.2亿人在线，可以买卖你能想到的任何合法的东西。阿里巴巴希望帮助美国乃至全球创新型的公司，让创新的产品和服务进入中国。专访：为何不收购ebay、yahoo、Amazon在企业家交流环节结束后，马云接受了美国CNBC主持人David Faber（大卫.法柏）的专访。1、你是来竞争亚马逊，“侵占”美国市场的么？马云：额，其实，我对eBay和亚马逊抱有敬仰之心。而我来这里的目的，也就是阿里巴巴的下一步战略，是帮助美国的小企业走进中国，帮助他们将产品卖到中国。2、你为什么不干脆把eBay给买了？马云：嗯，首先是，我觉得即使你想买下来，我也不知道他们是不是想卖。第二，我们得考虑一件事，如果你在创业、做生意，没那么容易说买就买。你总得创造点新的东西出来，所以我们更加关注思考未来10到20年，我们做些什么与众不同的事情，怎么样成功。3、阿里巴巴为什么不直接收购雅虎和其相关公司？马云：我认为在美国，从商业角度，人们太过于关心买卖、收购这类事情了。作为一个企业家，我更关注的是如何达成一个好的生意。假如机会不错，而且你又不得不做，那么就去做，不要总想着收购公司。你刚刚提到了eBay，也谈到了雅虎，他们都是非常伟大的公司，他们也在继续地走下去，他们没有想过出售公司。我也有很多事需要去处理，因为自阿里巴巴上市才过了6个月，所以有很多的事情亟待我们去处理，不是么？所以我们为什么要去专注于收购别人的公司，而不去好好经营自己的业务？对话：谈“中美关系”提问：马云先生，下一个五到十年，你是怎么看中国的政治形势和中美之间的关系？马云说，我不是政治家，我只是商人。。。我想问问在座的美国朋友，有多少人了解中国的宗教：佛家、道家还有儒家？西方的宗教是基督教： 无论它是好是坏，你必须找到一个对手。 而中国的宗教，佛家，讲究人的内心，怎么了解内心自我 怎么使你的内心更能包容他人。道家，讲求如何天人合一。儒家，讲究你如何在社会上有规有矩的生存。所以在我们的哲学里，文化里，不需要找一个对手，你的对手是你自己。如果中国能继续坚守我们自己的哲学，我认为我们根本不会有什么问题。今天我觉得美国和中国为了一些目标必须共同努力，比如艾滋、癌症、贫穷、疾病、空气、气候变化等等。如果中美的大企业是这样的，那么小企业也会以之为榜样。我想，二十年前，在我来美国之前，我以为我已经很了解美国。但当我到这里的时候才发现，不！这并不像我从书里学到的那样。在座的朋友们，如果多次去中国，你们将知道中国也和你们想象的不一样。不幸的是，我在美国看到那么多中国问题专家，他们每年只去一次或者一次都没有，结果他们成了“专家”。我经常听到一些批评：说 中国互联网的新闻审查，以及政府这样那样。现在世界上最大的十家互联网公司中，中国就有四家。如果政府真是那样审查、压制，他们不会有机会做到现在的地步。正是因为互联网的存在，中美双方可以更加了解对方。所以沟通，使年轻人更好地相互理解、学习、欣赏，这些会使世界变得更好。我不是政治家，我只是商人。我必须了解我的合作伙伴、竞争对手。尽管商场如战场，我从没想试图扼杀他们。战场上是别人死了，你赢；商场是别人死了，你也不一定赢。你得学会和竞争者合作，从竞争者身上学习，关注客户、关注年轻人、关注未来。这是我一直以来坚信的，政治……或许也是这样？为何美国企业在华水土不服？一位现场观众提问称，与阿里巴巴的巨大成功形成对比的是，很多美国投资者抱怨在中国市场很难取得成功。马云回应说：“首先，中国市场上有很多成功的美国公司。说到商业，你得始终有耐心，始终为未来计划。像Microsoft，IBM，oracle，Walmart等等，他们在中国特别成功，因为他们在那儿已经有10年、15年、20年。如果你想征服中国市场，你想靠速度征服中国市场，你不会赢的。你得想未来10年、20年内我能怎样让中国有所不同，我怎么做得更好，服务用户做得更好。”
他举了阿里巴巴跟eBay竞争的例子。“别人以为我们靠的是免费。不，我不认为免费是一种商业模式。真正的原因是，我们必须为客户培养起独特的核心价值——那就是服务中小企业，服务用户，不断试错，我们才能生存下来。而我们也知道，eBay输了可以回美国，我们输了无处可去。”一些美国企业来到中国后感觉水土不服，很难适应中国的管理。马云认为这很正常：“在美国商业和中国政府之间，现在的确还有一些问题，但中国企业在美国也是一样，也会遇到一些问题。如果你有耐心，如果你眼光长远，考虑未来十年二十年，犯足够多的错，改变自己，我打赌下一个十年二十年，中国一定会出现更多成功的美国互联网公司。”马云认为，外界应当对中国的互联网发展环境抱有信心，因为“世界最大的十家互联网公司中，中国就有四家”。
本文来源：网易科技报道
责任编辑：王晓易_NE0011
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