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比如，纳粹、异教等被全世界人民所痛恨的禁忌元素符号，再好也不能使用，避免给自己的企业品牌带来负面影响。
品牌只有赋予其商业产品才具有品牌价值，而品牌的构成离不开产品、市场、广告、形象、理念等多方面，品牌并不是取个好听的名字。
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、广点通、Google、芒果、优酷、今日头条、百度、SMAATO和搜狐等强势大平台，每日可竞价流量高达36.5亿，从媒体交易端首先确保了品牌客户的广告可被广泛展现。多盟.必得DSP是目前拥有着最多最优质的信息流广告资源平台之一。时尚品牌ASOS与多盟必得DSP系统实现了数据和广告投放的无缝对接，嘉橗网选取大流量亿级媒体今日头条、百度贴吧以及微信等;通过从广告前端到后端转化的全流量分析，多盟必得DSP不断优化整体投放机制、用户筛选以及创意展示，通过两周时间，将整体CTR提升150%以上。
　　2015年同时是移动社交广告爆发的元年，今日头条Feed流、QQ空间Feed流、百度贴吧Feed流、搜狐新闻Feed流等信息流广告成为极具用户粘性，展现平台优质和转化效果高，被客户高度认可的广告形式。例如今年腾讯广点通开启了程序化广告交易平台，作为首批战略合作伙伴，多盟自2014年起就启动了与腾讯广点通的对接和深层合作。多盟对定向条件的组合应用，面向信息流创意的制作和优化方面，都有能力迅速做出响应，有效提升效果。
　　以康师傅和丽芙家居为例，嘉橗网采用信息流广告模式的优势在于，纯RTB竞价模式以每日实际消耗和实际推广时间为准，无排期，竞得多少量是多少量;广告主给予了一定的优化空间，愿意采纳推荐文案和素材制作建议，CTR和消耗量级得到有效提升，通过不断相互配合优化也有效抑制了CTR衰减。最终，康师傅获得了超过1300万的展示量，点击超过13万，CTR达到1%;而丽芙家居整体CTR达到1.68%。
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已投稿到：&figure&&img src=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac39c6b08d18ec34a7ffb_b.jpg& data-rawwidth=&620& data-rawheight=&350& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&620& data-original=&https://pic4.zhimg.com/v2-ac39c6b08d18ec34a7ffb_r.jpg&&&/figure&&p&邹小峰说，爱尚鲜花现在只做两件事，一个是把供应链做好，另一个则是把品牌做好。“创业者最大的竞争对手是自己。” &/p&&p&新三板在线 · &br&文/郭净净、陈蒙蒙 &/p&&p&　　“为了追女朋友。” &/p&&p&　　说起最开始接触鲜花，&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinaipo.com/stock/836638& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&爱尚鲜花&/a&(836638)董事长邹小峰倒是直言不讳。“发现鲜花这个生意好做，利润又高。当然，这也是一件很美好的事情。” &br&&/p&&p&　　市场营销出身的他，敏锐看到鲜花行业的商机，就立马投入进去，从2007年到2017年，一不小心，邹小峰已经“卖”了十年鲜花。 &/p&&p&　　然而，创业并没那么简单。 &/p&&p&　　“创业是一个苦逼的事情，得用一辈子做。”日，在位于上海普陀区的爱尚鲜花办公室中，邹小峰说对&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinaipo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新三板在线&/a&讲述爱尚鲜花的创业故事。 &/p&&p&&b&三个创业中遇到的“坑”：鲜花美丽，创业“苦逼”&/b& &/p&&p&　　2007年，邹小峰尝试用O2O模式做鲜花生意。“当时做的是先送花后付款的模式，发展还比较快，第一年就赚到钱了。”这在当时并不容易。毕竟，淘宝网、支付宝也是2008年后才开始兴起，整个电商信用体系也没有完善。 &br&&/p&&p&　　随着业务发展，2008年5月，邹出资正式成立爱尚鲜花前身“台州市爱尚礼品有限公司”。5年后，他将公司从台州搬到上海，并在挂牌新三板前夕的2015年9月更名为“上海爱尚鲜花股份有限公司。 &br&&/p&&p&　　成长过程中，总有不少或明或暗的“坑”，爱尚鲜花遇到过不少。“做鲜花生意是很美好的事，刚开始想的比较简单，做到后来意识到鲜花这个行业越来越复杂。” &br&&/p&&p&　　邹小峰坦言，在发展的过程中，每年都会遇到一些“坑”，除了供应链体系复杂外，鲜花产业特有的瓶插期、香味等专业要求颇多。 &/p&&p&　　令他至今难忘的“坑”有三个。一个是创业第一年的情人节，因为生意出乎意料地太火爆，公司准备不够充分，不少单子没有及时送达，“被顾客骂了”。 &/p&&p&　　紧接着，又在第二年情人节遭遇黑客袭击爱尚鲜花官网，导致公司1-2万单的信息全部丢失。“最终公司决定，由客户自己申报损失，选择继续送货或退款，这其中不免有‘浑水摸鱼’的。”那一场“事故”，让邹小峰赔了10多万元。 &br&&/p&&p&　　然而，这10多万元的“损失”，让爱尚鲜花和邹小峰的诚信，给客户留下深刻印象。那一年，爱尚鲜花被阿里巴巴评为年度诚信典范。 &/p&&p&　　如今，深耕于鲜花类垂直电商细分市场的爱尚鲜花，包括O2O转单、B2B和B2C三大类业务。其中，O2O业务作为公司最初业务，目前用户已经超过500万。 &br&&/p&&p&　　“创业是一个苦逼的事情，用一辈子做好一件事。”或许是因为有这样的信念，邹小峰才能每次都以踏实的姿态越过“坑”。 &/p&&p&　　然而，2016年，他又迎来一个“坑”。“最痛苦的应该是去年(2016年)。”邹小峰首次感受到业绩和盈利的压力。2016年年报显示，爱尚鲜花在营收同比增长22.58%至4534.31万元的时候，净利润却同比减少146.06%，净亏损5659多万元。 &br&&/p&&p&　　彼时，在致投资者的信中，邹小峰写到，“2016 &br&年对于爱尚鲜花确是压力最大的一年，这一年为了追求交易流水，公司在业务方面做了大量的终端运费补贴和低价促销活动，造成了较大的亏损”。 &/p&&p&　　与新三板在线对话中，他坦言，鲜花市场现在走入价格战阶段，比如每月99元包四束的产品，每束花平均25元，其中物流成本就高达5、6块，还有人工包装成本，“鲜花上游本身的成本一直在涨，基本上这类产品每交易一笔，就亏一笔钱。” &br&&/p&&p&&b&摆脱低价竞争战，爱尚鲜花打造供应链体系&/b& &/p&&p&　　意识到低价竞争的“坑”，邹小峰及时作出调整。一方面，爱尚鲜花对产品结构进行调整，减少99元四束的产品量，将其产品占比从之前的60%下降到37%左右，同时增加高毛利产品占比。 &br&&/p&&p&　　另一方面，公司严格控制成本，将人员从300多人缩减至100多人，通过精简人员、增加系统管控流程、将盈利少的B2B公司放到上游公司等，改善公司财务状况。 &br&&/p&&p&　　这些改变已经有了成果。最新公司业绩预告显示，2017年上半年预计实现营业收入万元，同比增长190.11%-262.63%;净利润扭亏为盈，预计为100-200万元。 &br&&/p&&p&　　最重要的是，经历2016年的教训，邹小峰意识到控制上游成本、打造供应链的必要。“走过这个坎反而踏实些，以后爱尚鲜花专心打造供应链。” &/p&&p&　　在2016年年报中，邹小峰宣布，该公司将联合荷兰公司共同投资开发上游云南万亩荷兰花卉产业园，引进荷兰花卉种植技术、种苗，公司+基地+农户的发展方式，从源头种植开始把控鲜花的品质和降低成本，从花田到花瓶的最直接销售的方式，实现采购成本低于同行 &br&15%以上的目标。 &/p&&p&　　2017年4月，公司宣布，投资3500万元参投爱尚(云南)荷兰花卉产业有限公司(拟)，占比35%。6月，出资1000万元设立红河爱尚科技有限公司。 &br&&/p&&p&　　据邹小峰介绍，这个位于云南红河的花卉产业园，占地2.5万亩，由云南省政府牵头，引入荷兰、以色列等优秀合作商，总投资额已经达到2.4亿元，预计未来3年分三期开发完毕。目前，园区一期4500亩，已经建成1800的大棚和配套设施，招商额达到12000亩，入住种植企业37家，“第一批花预计今年10月可以采摘”。 &br&&/p&&p&　　在他看来，通过打造供应链体系，可以将鲜花供应链条从原有鲜花种植基地、经纪人中间商、鲜花拍卖中心、各级批发商、地级市批发商、花店等6个中间环节减少3道以上，可降低产业成本40%左右。 &br&&/p&&p&　　“花是有生命的，有生命的东西你要用心去呵护，要从源头开始抓起。”邹小峰对新三板在线说，通过加码上游鲜花基地的布局，整合全产业链，爱尚鲜花率先解决行业痛点。 &br&&/p&&p&　　他说，之前供应链进货就可以，后来发现很多东西达不到要求，货进来损耗率达到30%，加上中间价格波动，“供应链体系非常脆弱，只有从上游开始把控，希望通过3-5年时间将供应链做好，给顾客提供真正新鲜的花。” &br&&/p&&p&　　邹小峰对新三板在线坦言，要放早几年，真是“打死也不会做供应链”。毕竟供应链除了有一定的准入门槛外，还要和花农实地沟通、制定鲜花种植标准让花农执行、并从源头把控鲜花质量，这一切并不容易。 &br&&/p&&p&　　然而，真被市场“倒逼”着前行后，他却说，“现在反而踏实了。” &/p&&p&&b&1500亿的鲜花市场“倒逼”转型&/b& &/p&&p&　　“逼”着邹小峰下定决定做供应链的，还有未来一千亿元的鲜花市场发展空间。 &/p&&p&　　数据显示，中国花卉市场销售额早在2014年就突破1280亿元，2015年、2016年，这个数据已经攀升至1296亿元、1363亿元。据华金证券等多家机构预测，到2020年，鲜花市场销售额将达1568亿元。 &br&&/p&&p&　　而目前中国鲜花市场处于分散状态，尽管有爱尚鲜花、花点时间等电商平台模式的公司，却尚未出现集团化、完善产业链的大公司。 &/p&&p&　　邹小峰认为，市场发展到最后，一定要做供应链，只不过是先做还是后做的区别。 &/p&&p&　　“国外购买鲜花，就像日常买菜一样方便。”在他看来，随着国人经济水平和生活水平继续提升，鲜花也将成为日常必需品，“鲜花的成本必须有所调整，更加亲民。” &br&&/p&&p&　　通过打造供应链，除了控制上游鲜花生产端的成本外，还可以有效控制鲜花在运输物流、储藏等方面的损耗，保证鲜花的品质、并压缩相关成本。“期待把供应链做好，鲜花就是从园区基地直接到花店或客户手中，每个便利店也可以买到便宜、高品质的鲜花。” &br&&/p&&p&　　或许，这就可以实现爱尚鲜花和邹小峰所倡导的“让喜欢成为习惯”。 &/p&&p&　　“把鲜花品质做好，才会吸引消费者。”他认为，爱尚鲜花现在只做两件事，一个是把供应链做好，另一个要把品牌做好。“2017年是转型期，公司将以供应链转型为基础，提高公司利润。” &br&&/p&&p&　　不得不提的是，邹小峰如今的“压力”和谋求转型，从爱尚鲜花2016年4月挂牌新三板之后开始。他坦言，在没挂牌新三板之前，公司所有的东西都不是公开的，挂牌初期没有适应，所有的动作还是按照挂牌之前操作，为此付出了不少学费。 &br&&/p&&p&　　“&a href=&http://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.chinaipo.com/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&新三板&/a&市场要求还是挺高的，每个部门都在加强内控，虽然付出了成本，但有利于公司规范化，企业要做大还是要经过这些正规化的过程。” &br&&/p&&p&　　正因经历了这些“坑”，爱尚鲜花逐步接近IPO目标。按照邹小峰的规划，公司将在3-5年打造好供应链闭环后，冲刺IPO上市。 &/p&&p&　　“创业不是一年两年就见分晓的，更不是短时间就可以做成一家独角兽的公司。”邹小峰最后对新三板在线慨叹道，中国商业环境偏浮躁，其实创业者最大的竞争对手是自己。 &br&&/p&&p&&b&本文出品：&/b&新三板在线。&b&作者：&/b&郭净净、陈蒙蒙。 &/p&&p&&b&转载声明：&/b&本文为新三板在线原创文章，转载请注明出处及作者，否则侵权。 &/p&&p&&b&风险提示：&/b&新三板在线呈现的所有信息仅作为投资参考，不构成投资建议，一切投资操作信息不能作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎！ &/p&
邹小峰说，爱尚鲜花现在只做两件事，一个是把供应链做好，另一个则是把品牌做好。“创业者最大的竞争对手是自己。” 新三板在线 · 文/郭净净、陈蒙蒙 “为了追女朋友。” 说起最开始接触鲜花，(836638)董事长邹小峰倒是直言不讳。“发现鲜花这个生…
&figure&&img src=&https://pic1.zhimg.com/v2-51e26eaee96a0a1302895_b.jpg& data-rawwidth=&629& data-rawheight=&431& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&629& data-original=&https://pic1.zhimg.com/v2-51e26eaee96a0a1302895_r.jpg&&&/figure&&p&嘉橗网：最近，越来越多的女性在朋友圈里晒自己生活中的小幸福──每月99元，在家里或办公室就能享受“每周一花”。这些对生活品质有着较高追求的女性，正是大多数鲜花电商主打的“一周一花”的目标用户。&/p&&p&　　日前，花加、花点时间两家电商，接连获得了上亿元融资，使鲜花电商成为人们关注的焦点。消费升级背景下，鲜花类电商作为电商零售领域仅剩不多的蓝海之一，也成为资本市场的投资热点。&/p&&p&资本青睐鲜花电商&/p&&p&　　在这个炎热的夏季，田女士的办公室里总是花团锦簇。在她看来，在线购买鲜花除了价格划算，更重要的就是每个星期不出门就可以收到一份惊喜。如今，我国花卉在线订购模式的普及使得花卉更加实惠，越来越多的人将买花作为装点日常生活的一部分，许多鲜花电商应运而生。&/p&&p&　　除了花加、花点时间两家鲜花电商，目前已融资的鲜花电商还包括泰迪科技、爱尚鲜花，以及定位高端客户的roseonly、野兽派等。背后的资本更是涵盖了红杉资本、经纬中国、青山资本、真格基金等知名机构。中泰证券研究显示，到2020年，国内鲜花零售有望达到千亿规模，其中日常鲜花将达300亿元—400亿元。而资本之所以青睐鲜花电商，主要是看中了这个未来有望成为千亿级的消费大市场。对于资本而言，鲜花电商正是消费升级的风口。&/p&&p&　　国人鲜花消费刚刚起步&/p&&p&　　过去，鲜花消费行为都是集中在线下。以会议、酒店、婚庆等批发需求为主的企业用花，是鲜花市场的重头，而以日常消费为主的生活鲜花只占市场很小的比重。人们对于鲜花的消费也是以节日、社交相关因素为主，购买频率不高。大量鲜花类垂直电商的兴起，尤其是花加、花点时间等生活鲜花电商的包月价格均在百元级，吸引了大量中青年女性顾客。&/p&&p&　　“鲜花到第四天就开始凋谢了，根本到不了一周。”最近刚刚订购了鲜花的谷女士表示，“而且第二周送的花也不如第一周好看了，数量还比第一周少了很多。”&/p&&p&　　在朋友圈和一些社交平台上，对于鲜花电商的负面评价也越来越多。质量不稳定使得鲜花电商很难获取长期稳定的客户，鲜花电商们不得不大量烧钱，靠补贴消费者来争夺客户。业内人士表示，许多鲜花电商的客户群都是烧出来的，不打折用户就不买账。但如果鲜花质量不过关，消费者依然不会满意。所以，即使烧钱也留不住消费者的心。&/p&&p&　　鲜花电商关键是“鲜”&/p&&p&　　为了控制成本和产品质量，许多鲜花电商都在往上游发力，希望通过把控上游来保证鲜花品质。但是对于鲜花的观赏价值来讲，品质控制要比果品、蔬菜难得多。许多垂直类鲜花电商都采取了产地直采的方式，通过与花农深度合作、从鲜花原产地按需采取，大大减少损耗。但即便如此，鲜花电商平台依然面临着品控难题。&/p&&p&　　业内人士表示，鲜花的供应链条长，想做好鲜花电商，要在种植、物流、分仓、最后一公里物流等每一个环节协同，才能保证鲜花的品质。而只有解决了鲜花品质这个行业痛点，才能真正留住消费者。嘉橗网--移动端广告策划服务商&/p&
嘉橗网：最近，越来越多的女性在朋友圈里晒自己生活中的小幸福──每月99元，在家里或办公室就能享受“每周一花”。这些对生活品质有着较高追求的女性，正是大多数鲜花电商主打的“一周一花”的目标用户。 日前，花加、花点时间两家电商，接连获得了上亿元…
&figure&&img src=&https://pic3.zhimg.com/v2-1ec2f737b007ae0d1462_b.jpg& data-rawwidth=&650& data-rawheight=&431& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&650& data-original=&https://pic3.zhimg.com/v2-1ec2f737b007ae0d1462_r.jpg&&&/figure&&p&最近，垂直电商行业有两个事引发了很多人的关注，Flowerplus花加、花点时间两家鲜花电商，接连获得了上亿元的融资。早前也有数据显示，2014年至今，鲜花电商平台野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花等相继融资，总额已经达到了6亿元。&/p&&p&于是有人会问了，鲜花电商为何突然又火了?这个赛道上有哪些主流玩家?未来的趋势又是什么?&/p&&p&&b&为何突然火爆?&/b&&/p&&p&鲜花消费，按照用途基本可以分为以会议、酒店、婚庆等批发需求为主的企业用花(2B)、节假日的礼品鲜花(2C)、以日常消费为主的生活鲜花(2C)。长期以来，前两者是鲜花市场的重头戏，尤其是高端价位的礼品鲜花占了半壁江山，生活鲜花只占很小的比重。&/p&&p&过去，鲜花消费行为都是集中在线下，以单次消费为主，复购率低，获客成本高。人们对于鲜花的消费理念还不够强，比起日常的惊喜感，大众对鲜花的认知更多停留在一种仪式感，购买频率不高。鲜花消费需求驱动也是以节日、社交相关因素为主，而纯粹的个人体验式消费习惯并未真正的成型。&/p&&p&但是由于互联网的普及、电商的快速发展，人们的消费习惯渐渐开始转向了线上。在这样的环境下，市场上也涌现出大量的鲜花类垂直电商，竞争也很激烈。而资本的介入，又使鲜花电商呈现两极分化，影响着整个鲜花零售行业的未来发展格局。&/p&&p&数据显示：&/p&&p&2016年鲜花电商市场规模达168.8亿元;&/p&&p&2017年的第一季度，中国鲜花电商市场规模就已经达51.4亿元，&/p&&p&2019年预计能突破600亿元。&/p&&p&总结一下，国内鲜花电商蓬勃发展，主要源于以下几个原因：&/p&&p&产量不断增加：2015年，主产区云南鲜花生产面积18.6万亩，产量86.9亿枝。此外，广东、辽宁、江苏、四川等地也有大量鲜花生产，生产覆盖面越来越广;&/p&&p&品种日益丰富：鲜花市场品种丰富度不断提升，且新品种从研发到进入市场的成熟期也逐步缩短，从过去的2-3年加快到目前的1年多;&/p&&p&冷链物流、末端配送等基础设施逐步完善;&/p&&p&消费升级：随着大众生活水平的提高，人们更注重生活品质;&/p&&p&“她经济”崛起：“她经济”占消费升级的80%，年轻女性崇尚“工作是为了更好地享受生活”、喜爱疯狂购物，对鲜花自身的美学属性、给生活增添的趣味性毫无抵抗力。&/p&&p&&b&有哪些主流玩家?&/b&&/p&&p&从2014年至今，我们可以看到主流的鲜花电商包括野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花这几家，有些鲜花电商的背后还有腾讯、经纬创投、清流资本这样的投资方。&/p&&p&具体来看的话，roseonly、野兽派the Beast，主打高端市场，采取高端奢侈品经营模式，主打品质和服务，盈利水平受市场环境影响小;&/p&&p&而爱尚鲜花、Flowerplus、花点时间、泰笛，主打平价大众，推出包月、包季等订阅式鲜花服务，是快销式生活鲜花市场的拓荒者。有效缓解鲜花需求不稳定和不易存储特点之间的矛盾，但同质化严重，服务质量和创新点成为区别平台的抓手。&/p&&p&值得关注的是，这些鲜花电商的主要用户是年轻女性。&/p&&p&调查统计数据显示，42%的鲜花电商用户年龄集中于25-35岁。18-25岁的占比29%，34-45岁的占比19%。这不仅是因为年轻群体更习惯线上消费，更是因为他们更具备追求生活质感的意识、乐于尝试新事物。&/p&&p&性别方面，女性占比72.6%，里面多为对生活品质有着较高追求的年轻女性，她们正是大多数鲜花电商主打的“一周一花”特色服务的目标用户。购买目的主要为家庭和办公室装饰所用;而另外的27.4%男性用户，购买需求主要是以包装精美的高档礼品用花为主。&/p&&p&可即便鲜花电商有资本做后盾、有稳定的消费用户群体，却同样存在发展难题。&/p&&p&一个是数据的透明。&/p&&p&去年4月，爱尚鲜花新三板挂牌上市，其公开转让说明书中自曝出的“刷单”，揭开了整个行业的尴尬——2013年-2015年7月期间，爱尚鲜花共刷单26万笔，刷单费用支出175.46万元，刷单产生的虚假收入累计三千万元。其他独立鲜花电商平台因从未公开相关数据，不禁让人怀疑背后真正的市场渗透率究竟有多高。&/p&&p&另一个是品质问题。&/p&&p&主打高端市场的鲜花电商，产品定价也高——Roseonly主要畅销单品价格在2000元左右，野兽派鲜花在元的水平，由于品牌附加值等因素，价格差距较大，错位竞争明显。&/p&&p&而生活鲜花电商不同，走的是亲民路线，定价较低——爱尚鲜花、Flowerplus等生活鲜花电商的包月价格在百元级，价格差距小，价格竞争相对激烈。&/p&&p&于是就出现了这样一种情况：有的鲜花电商为了在短时间内获取用户，激进地采取低于线下零售市场标准的价格，但却忽视了一个最基本也最重要的因素——鲜花的品质。&/p&&p&&b&鲜花电商发展趋势&/b&&/p&&p&鲜花其实是国内最早看展O2O的行业之一，预测未来3年内线上鲜花的销售占比会超过线下，这一点可以参考其他零售领域的变革趋势。而在这样的趋势下，鲜花供应链也会迎来变革，主要体现在国内鲜花冷链网络的形成。&/p&&p&目前从昆明到全国大中城市，都已开通专业的鲜花冷链运输班车，例如上海，每天都有数十吨鲜花通过冷链车送达。为了赶速度，还有更多的鲜花通过各个航班陆续空运抵达。&/p&&p&按照目前的情况来看，鲜花电商的发展有以下这么几个趋势：&/p&&p&1、简化下单反馈到配送的流程，提升交易量：如果平台能打通上下游产业链和信息的流通，服务能够体系化、模式化，那么消费者在下单前、收花后都不需要再浪费大量的时间去和客服沟通，顾客从下单到收花的时间可以从两三小时进一步缩短为一小时。&/p&&p&2、存储运输进步，行业或将出现全国性巨头：各头部玩家已经开始在各地布局自有供应链，随着冷链等运输技术的进步和普及，即使鲜花再娇嫩，未来也会有很大可能性出现全国性的行业巨头。&/p&&p&3、鲜花电商平台还需找准自身定位，细化分类，精细化运营：各平台需要明确自身定位，在场景化消费方面进行垂直化分类。例如恋爱、婚庆、探病、家居等鲜花消费高频率、需求数量较多的场景，选择一种进行深耕。&/p&&p&企迈云商｜探索更大的可能&/p&&p&Explore More Possible&/p&&p&企迈云商，专注解决互联网时代企业的电商化需求，为零售商、分销商、线下实体店针对各行业生态提供最适合解决方案，搭建最适合的企业级电商平台。&/p&&p&&a href=&https://link.zhihu.com/?target=http%3A//www.qmai.cn/%3Ffrom%3Druc9l& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&qmai.cn/?&/span&&span class=&invisible&&from=ruc9l&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&/p&
最近，垂直电商行业有两个事引发了很多人的关注，Flowerplus花加、花点时间两家鲜花电商，接连获得了上亿元的融资。早前也有数据显示，2014年至今，鲜花电商平台野兽派、最美花开、花点时间、roseonly、FLOWERPLUS花+、鲜花说、泰迪鲜花等相继融资，总额已…
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180 条内容嘉橗广告教你如何利用好自媒体a month ago0收藏分享举报{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\u002Fpay.zhihu.com\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth c3cef7c66aa9e6a1e3160e20&}}{&database&:{&Post&:{&&:{&isPending&:false,&contributes&:[],&title&:&嘉橗广告教你如何利用好自媒体&,&author&:&hai-kuo-tian-kong-87-84-55&,&content&:&\u003Cp\u003E嘉橗广告告诉你为什么很多的项目，当自己看到的时候，一直在观望，等别人已经赚的盆满钵满，才后悔莫及，并不是说你不行，也不是你笨，而是因为您没有找到一个好的引导的方法。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E最近最火的是莫过于vr眼镜，但vr眼镜离我们太远，我们只能静观其变，但目前做的最火热的，易执行，也是可以看到各类：女性、健康、财经等，这些都是在网络中的“长青树”行业都在做什么?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E都在做自媒体，嘉橗广告借助于自媒体平台，哪我们是不是可以去取自己“取一瓢饮”，\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嘉橗广告说的有道理，但是怎么做呢?怎么执行?怎么赚钱?不错，我也想去做，可一打开注册的过程，我一看太复杂，就果断放弃!嘉橗广告不是说好的要专注，极致吗?我专注自己的现有的一些推广方法，不想增加太多，毕竟增加多了太乱，也忙不过来?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E我有账号，但是一直没有用，没有发现，原来可以有这么好的效果。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嘉橗广告给大家一些相关的建议：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E首先选择大于努力，在做之前，一定要想好，定位在哪里，客户在哪里，您做这个的目的是什么?做项目赚钱?增加公司知名度?截流?做品牌词覆盖?\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嘉橗广告选择好定位之后，就要开始准备相关的词，如果你是做项目，当然要选好项目词，如：您是做：地方性的装修公司?您可以去通过长尾词挖掘公司。选择客户会搜索哪些词。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E嘉橗广告教你如何利用好自媒体！\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new Date(&T13:52:28.000Z&),&canComment&:false,&commentPermission&:&none&,&commentCount&:0,&collapsedCount&:0,&likeCount&:0,&state&:&published&,&isLiked&:false,&slug&:&&,&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-05b72f8dbd3a358ba87e_r.jpg&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&reviewers&:[],&topics&:[{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&微商&},{&url&:&https:\u002F\u002Fwww.zhihu.com\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&中小企业&}],&adminClosedComment&:false,&titleImageSize&:{&width&:500,&height&:334},&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&tipjarState&:&closed&,&annotationAction&:[],&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&hasPublishingDraft&:false,&snapshotUrl&:&&,&publishedTime&:&T21:52:28+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&lastestLikers&:[],&summary&:&嘉橗广告告诉你为什么很多的项目，当自己看到的时候，一直在观望，等别人已经赚的盆满钵满，才后悔莫及，并不是说你不行，也不是你笨，而是因为您没有找到一个好的引导的方法。最近最火的是莫过于vr眼镜，但vr眼镜离我们太远，我们只能静观其变，但目前做的…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&annotationDetail&:null,&commentsCount&:0,&likesCount&:0,&FULLINFO&:true}},&User&:{&hai-kuo-tian-kong-87-84-55&:{&isFollowed&:false,&name&:&嘉橗&,&headline&:&嘉橗广告涉及移动互联网营销策划、网络推广、新媒体推广、微信营销、微商营销策划等移动互联网相关业务。自公司成立以来，不断深耕于互联网营销行业，为多家企业提供了成功的互联网转型营销方案。\n
嘉橗以多年来服务国际一流品牌的经验与专业为高速成长的本土品牌提供优质高效的互联网营销专业解决方案。&,&avatarUrl&:&https:\u002F\u002Fpic4.zhimg.com\u002Fv2-d2870ba9afc4aacaa0bc803_s.jpg&,&isFollowing&:false,&type&:&people&,&slug&:&hai-kuo-tian-kong-87-84-55&,&bio&:null,&hash&:&d98ef1ea650f3a59f21a32f1518f9ecf&,&uid&:963000,&isOrg&:false,&description&:&嘉橗广告涉及移动互联网营销策划、网络推广、新媒体推广、微信营销、微商营销策划等移动互联网相关业务。自公司成立以来，不断深耕于互联网营销行业，为多家企业提供了成功的互联网转型营销方案。\n
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