京东刘强东,阿里巴巴马云 刘强东,究竟谁能笑到最后

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我们都知道,之前提出了新零售是维拉的趋势,近日消息,巴巴关于新零售有有了新的动作,阿里巴巴与百联集团在上海签订了战略合作协议,2003年成立的百联,经营范围甚广,此次阿里选择与百联联手,无疑是对新零售的又一次战略规划,一个新的格局再次打开。<img src="http://p9.pstatp.com/large/1dbe18fc48" img_"485" img_"240" alt="向马云宣战,四年后必定阿里,可究竟谁会更胜一筹!" inline="0">此次阿里与百联的合作,体现了阿里对于新零售的又一次布局,也反应了对京东的一次强而有力的回击,因为在日时,刘强东在京东年会上这样说到:“京东和将在4年内超过阿里巴巴,在2021年之前成为国内最 大的B2C平台。”口气之大引起不少媒 体的轰动。得知此消息的,马云自然不会放弃反击的机会,所以此次与百联联手也从另一方面表明了自己的态度。众所周知,阿里和京东是我国的两大电商巨头,竞争在所难免,并且有网友表示,马云在知道刘强东对外宣布要在4年之内超越阿里时,作为阿里巴巴的掌门人应该极力反击才对,可商业奇才的思维并非我们所能猜测,时过一个星期,阿里并没有做任何回应,而在2月20日,刚好10天之后,阿里就与百联达成战略协议,表明了回击的态度,也标志着阿里巴巴正式进军新零售行业。在去年10月份之时,马云在杭州的额运气大会上就有表示,未来十年,将不会再有电子商务的存在,未来的机会在于新零售行业,他将把线上与线下结合起来,于是,在11月份,阿里就入股了三江购物,而三江购物俱乐部股份有限公司是浙江最大的连锁超市之一,属于国 际独立零售联盟(IGA)的成员之一,位立国内连锁行业五百强之列,阿里选择入股三江购物,表明了进入新零售的决心,目前有联手百联,足以说明阿里巴巴进军新零售的势头迅猛,以极国内的商业趋势和机会将在新零售行业。所以,阿里巴巴进军新零售行业势在必行,我们都知道,自阿里巴巴上市以来,一直有大动作,之前推出了网银借 贷平 台,我们方便到可以不用去银 行排队,只要有智能机就可以自己在手`机上操作,关注微.信公.众平.台—《芝麻恒通》—’就可以获得2000到三十 万的借 款,不得不说网络 贷已经慢慢的取代银`行的很多业务,就像淘宝取代了实体店一样。如今又进军新零售,且是刘强东的京东所能及的?你们觉得,京东与阿里,谁会在新零售行业笑傲群雄呢?
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您的反馈对我们至关重要!6.18新零售第一战:刘强东让京东在未来4年内超越马云的阿里巴巴?6.18新零售第一战:刘强东让京东在未来4年内超越马云的阿里巴巴?老方说百家号自马云在去年提出“新零售”概念以来,阿里巴巴和京东都有布局在线下,阿里相继入股了多家连锁超市和购物商城——三江购物、联华超市、银泰、苏宁。京东也在北京的爱琴海和通州万达悄然开了线下实体店“京东·京选空间”,京东更表示在未来五年,京东将在全国开设超过一百万家京东便利店,其中一半在农村。马云和刘强东2017年2月份,京东集团在北京召开了2017开年大会,刘强东在演讲中公开宣战:京东要在未来4年内超越马云的阿里巴巴,成为中国第一大B2C电子商务平台。京东的小目标目前,阿里巴巴和京东对国内市场的争夺已经有了日趋针锋相对的态势,究竟是谁能笑到最后,我们现在还无法预料,但通过今年的6.18电商大战,可以一窥双方的得失。刘强东头条截图据悉,京东今年“618”有超过1700家的京东帮服务店、近5000家京东家电专卖店,以及新开设的京东京选空间体验店和京东母婴体验店的联合行动,有望带动全国超过三万家中小门店参与“618”,并通过线上和线下的互相融合实现消费升级。“今年618的热情似火,从线上到线下,从城市到乡村,从品牌商到消费者,618由京东的生日演变为了一个全民的节日。我们每个人都身处其中,参与推动着中国经济的前行,为品牌的崛起和消费的升级不断创造着价值!这既是我们13年砥砺前行的结果,也是互联网改造传统经济的必然。”
-刘强东刘强东霸屏截至6月1日-6月18日15点,京东商城累计下单金额已超1100亿元,京东累计订单量Top5的品类为:手机、纸品湿巾、空调、家电服务和平板电视。天猫数据显示,6.18开场7分钟,天猫国际成交破亿;10分钟,服饰成交突破10亿大关;快消行业开场后半小时内同比增长378%,其中天猫超市同比增长高达13倍,0点起,剁手党们5分钟买了200吨奶粉,7分钟买了2000万片纸尿裤,14分钟买了32万斤泰国榴莲,26分钟竟然买了1000万只口红。电器手机、服装饰品、母婴和消费品等品类,成为消费者的最爱。猫狗大战虽然双方还没有公布最终战绩,但从销量前几的品类来看,京东的3C电器类仍然是销售主力,其多品类和全渠道运营还没有完全发力,天猫在服饰类和天猫国际方面的优势依然明显,快消品消费和电器类增长迅速。棋逢对手就在刘强东发喜报刷屏之际,6月20日,马云来到大洋彼岸的底特律举办“美国中小企业论坛”,美国大批中小企业主、合作伙伴蜂拥而至,底特律当地酒店被订光、飞往底特律的航班全部满员,网友评价说:搭上阿里巴巴就会Sold Out(售罄)!近两年,美国的大量农产品借助阿里巴巴电商平台销往中国,马云已经把战火烧到了全球线上零售巨头亚马逊的老家。还是来说京东与阿里巴巴,双方各有所长,京东在自建仓储物流上优势明显,而阿里巴巴在国际化和综合实力上更胜一筹,在体量和规模上二者本没有可比性,但随着双方在国内市场的业务重叠,对共同的消费者的争夺只会愈来愈烈。法国Vinexpo酒展自6月12日起,天猫国际正式启动进口日,并宣布在天猫618期间联手全球大牌让利10亿,300万进口商品(尖货)敞开供应,进口日单天成交已较去年同期暴涨300%,客单价翻番。6月18日,阿里巴巴集团CEO张勇在世界顶级的法国Vinexpo酒展上宣布,启动第二届99天猫全球酒水节。京东无人送货车6月18日上午,京东配送机器人在中国人民大学完成首单配送任务。继京东无人机运营中心落成并启动常态化物流配送、物流机器人入仓进行订单生产之后,京东配送机器人也正式投入运营。京东无人机京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东表示:“人工智能和机器人技术将再一次掀起新的产业革命,我们用了很长时间让大家认同京东是一家成功的零售公司,也会用更短的时间让大家认同京东是一家成功的技术公司,因为创新一直都是京东人弥足珍贵的品质和锐意进取的动力。”刘强东更预测:十年之后,电商将霸占中国整个销售市场40%份额;未来5~8年,给你送货的可能全是机器人;未来方向一定要让中国品牌崛起,是中国品牌,而不只是卖中国的商品;物流行业最终笑傲江湖的可能就京东跟顺丰;京东的目标是五年之内全球行业排名靠近50。阿里云上线区域但是,阿里巴巴的云计算水平和支付体系仍然是京东在几年内都无法翻越的两座大山。尽管如此,我们依然期待京东能够实现单点突破,挑战成功,毕竟以弱胜强是我们所喜闻乐见的,市场的多极竞争格局也符合广大消费者的利益。(老方认为未来更可能出现的情况是一二家独大的格局)本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。老方说百家号最近更新:简介:艺术是一种角度,生活需要一种态度作者最新文章相关文章京东和淘宝谁会笑到最后?刘强东《对话》一言激起千层浪
近日,京东创始人刘强东做客央视财经栏目《对话》。刘强东表示,&只要有足够时间,京东终究有一天会超过阿里,成为中国最大的互联网公司。&
京东创始人刘强东
刘强东还表示,京东未来仍将把扩充商品品类放在第一位。刘强东透露,正考虑如何在三年内结束商超之战,做到线上线下第一。
一石激起千层浪,此言一出,立刻在网络上引起了一场声势浩大的口水战。网友称&如果要加个期限的话,希望是一万年&,&你要说超过淘宝和天猫还好,超过阿里?想太多&,&京东能不能活到超越阿里?年年巨额亏损的企业怎么能活那么久&。
有分析师认为,没有可比性,如果比谁可以走的更远,还是有比较的,比做的大,其实是一种扭曲心理,世界上比做的大的,下场都很惨,内在的修为比外在强,好的公司,必须有长远的生存战略眼光,而不是考虑我要做多少多少,一个好公司更多的是传承发展,而且要对这巿场负什么责任,来自于市场,而负于市场必败。
有趣的是,在谈到马云、张近东和李国庆时,刘强东坦言,他和这三人关系很好,和李国庆是非常好的朋友。当被主持人问及,他为何和马云、李国庆不是很好的朋友时,刘强东居然说:&可能是因为年龄问题吧,他们比我大太多,有代沟了。&
刘强东回应京东亏损300亿
而对于外界传言的京东做物流已亏损300亿元,刘强东回应称,&财报显示按照美国会计准则,京东去年亏损94亿元,但真正亏损额为8亿元&。
刘强东表示,京东当初在物流的投资是算过账的。&物流投资真正花钱的是人,仓储可以选择租赁,也许20亿-30亿元就可以打造一个覆盖全国的物流网络,但现在京东投资最多的是买土地,建库房。&在刘强东看来,&自建物流中心一年可能投入上百亿元,但这些本身都是公司的资产,并不是烧掉了&。
而就在不久之前,《财富》发布&中国500强排行榜&,其中在500强中亏损的53家公司榜单中,京东位列第一,2015年亏损额为9378.02百万元。
业内人士向环球网科技表示,很钦佩刘强东的斗志,但是也必须提醒京东,如果一味用亏损去换来自己想要的规模,用亏损把对手&打败&,把亏损塑造成一个企业的发展常态,那真的危险了。
炮轰菜鸟吸走快递公司利润
在央视《对话》栏目中,刘强东还评价了京东物流的竞争对手菜鸟网络,他称菜鸟网络本质还是要在几个快递公司之上,搭建数据系统,说得好听一点就是提升这几个快递公司的效率,说得难听一点,最后,几家快递公司的大部分利润,都会被菜鸟物流吸走的。
针对刘强东的发言,菜鸟网络发言人迅速回应,称刘强东缺乏平台共享思维的企业,眼界只能停留榨取合作伙伴利润养活自己上,不可能理解赋能伙伴、提升行业、繁荣生态的意义。
&明明物流是可以赚钱的行业,却被塑造成&亏损才是常态&,以此搪塞投资人。&菜鸟发言人说,&资本市场是很公平的,这样的企业一年市值蒸发掉一半也就不奇怪了。&菜鸟网络发言人说。
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& 京东4年内能超越阿里巴巴吗?
京东4年内能超越阿里巴巴吗?
http://www.100ec.cn&&日11:02&&中国电子商务研究中心
  (中国电子商务研究中心讯)和阿里,是公认的两大电商巨头,马云和刘强东也是公认的电商界的两大竞争对手。  刘强东曾经放出豪言:要在未来4年内超越马云的阿里巴巴,成为第一大B2C电子商务平台;要是说哪家公司能活100年的话,那一定是我京东,而马云他们也一定会逐步的学习我们,模仿我们。  而霸气的马云也不甘示弱:阿里只有两个任务,第一个任务就是培养更多的京东,第二个任务就是帮助京东这样的公司赚钱、成长。刘强东说要超越阿里巴巴,马云则根本没有将京东放在眼内,但是市场竞争是明显存在的,到底笑到最后、笑得最好的会是谁呢?  先来看看近期京东和阿里的动态。今年4月,刘强东曾表示,未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店,而且当中有一半在,要做到每个村都有。6月20日,首家京东便利店在河北省任丘市辛安庄开业,一上午准备好的半个月库存几乎被抢购一空。刘强东表示京东要彻底消除对的价格歧视。而京东便利店可以接受全国各城各村的老百姓的申请加盟。看来,刘强东这是要开辟一条通往农村的发展之路。按照目前的农村人口来说,不得不说也是一个明智的颇有前景的发展决策。  再来看看阿里的。马云曾说,纯电商年代已经走到了尽头,未来十年将是新零售的年代。作为阿里巴巴新零售的头部项目,阿里推出了无人超市&淘咖啡&,7月初将在造物节上面世。据了解,&淘咖啡&是一个占地达200平方米的线下实体店,集商品购物、餐饮于一身,可容纳用户50人以上,实际规模可随场地面积而增加。最大的特点就是整个购物流程全程自助,无人值守,拿了东西直接走,不用排队秒结算。这个消息相信令很多人眼前一亮,满满的科技感,看来又是一场颠覆性的改革。  从平台类型来看,京东属于大商家,而阿里属于大平台。京东主要为自营模式,以交易为基础,延伸至仓储、配送、售后、营销等环节。阿里比较注重提供平台服务,例如阿里旗下的、、闲鱼、蚂蚁花呗等都是为企业和商家提供服务,以此来获得利润。  京东比较像传统零售企业,阿里则偏向企业,表面上看来两者似乎关联不大,但是两者的服务对象最终都是消费者,所以竞争是不可避免的。按照目前的情况来看,马云的手中有这张牌,无现金社会是越来越近,似乎京东想要战胜阿里并非轻而易举的事情,你们认为谁能赢取更多的用户,抢占更多的市场份额,成为最大的赢家呢?(来源:安卓网)
&&&&中国电子商务研究中心启动“跨境网购消费者权益保护课题研究”(详情),采用平台调研、园区调研、用户调查、平台评测、“神秘买家”抽查、政策研究、桌面研究等调研方法,对三类全国跨境进口电商平台开展调查:1)电商巨头设立的跨境电商平台,如亚马逊海外购、天猫国际、淘宝全球购、唯品国际、京东全球购、聚美极速免税店、国美海外购、苏宁易购海外购等;2)独立运营综合型跨境进口电商,如网易考拉海购、洋码头、丰趣海淘、寺库、走秀网、小红书、达令、波罗蜜、冰帆海淘、摩西、hai360海外购、西集网、86mall等;3)垂直型跨境进口电商平台,如蜜芽、宝宝树(美囤妈妈)、宝贝格子、孩子王、美美箱等。成果将形成国内首份《2017年度跨境网购消费者权益保护报告》,除供有关部门出台相应监管措施决策参考外,还将于明年315前通过全国媒体向全社会发布。
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