孙凌- 连续创业者，资深校园市场专家 | 到「在行」来约见我
如何进行一场精彩的演讲
如何进行活动运营
更会与你聊聊自媒体的行业的趋势。
在2016上半年，通过今日头条的“千人万元”，腾讯的“芒种计划”等推动，新媒体已经不再局限于微博、微信公众号，下半年直播平台更是出现井喷之势，进一步增加自媒体的多样性。而2017年百家号，大鱼后也开始发力，一切拥有更多可能。
ps：除了方法论，更需要的还是自己落地实践，注重量的积累。
本话题需要在「在行」App内完成通话，
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不会数据分析的运营不是好运营
如何通过社群完成产品运营的种子期
产品的多元化的分发推广渠道
千万用户级别产品如何迭代
PS:将为约见者分享全方位的运营心得，并提供个人资源对接。
全面复盘产品推广与运营
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产品与运营
创业思维与实战
职业规划及求职
本话题仅针对在校大学生，创新为主、创业为辅；
付款后为线上授课，长期互动交流
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校园招聘：如何做好95后大学生的人员招聘
2017年的今天， 在国内校园招聘走过近18年的今天， 95后个性化的大学生进入职场，如何招聘吸纳这批人，成为一个难题。并且随着时代的快速变化，企业也越来越注重新鲜血液的加入，于是越来越多的企业涌入校园招聘， 而在校园宣讲会场次数量逐年增多的今天，你或许会有这样的疑问：为什么要开展校园招聘？校园招聘呈现出怎样的趋势？企业该如何在校园招聘大潮中脱颖而出，招到自己想要的人？通过本期话题，你了解到的内容：校园招聘经历的几个时代校园招聘现如今趋势毕业生就业力调研数据以及如何通过校园招聘打造企业雇主品牌
孙凌，连续创业者、资深校园市场专家、认证生涯规划师，在行百单行家，受聘于多所高校担任大学生创业导师。深耕校园市场六年，曾创业拿过千万投资，也在美团点评任职负责过校园业务。2017年，加入智联招聘担任执行总监，负责学生端业务。
为保证交流的质量，希望能够提前准备好需要询问的问题，谢谢。
对你的项目进行可行性分析帮助你针对校园用户进行核心需求的提取结合市场现状为你提出接地气的建议另外校园推广不仅仅是在大学里贴贴海报、发发传单那么简单。它需要不少的技术含量：首先你要了解校园，熟悉当代大学生的心理；其次你要了解品牌的特性和需求，才能更好地把活动和品牌进行匹配，实现理想的传播效果，让同学们乐于接受。本人参与举办过上千场校园活动。如果你希望知道：校园市场应该如何运营校园推广的效果如何最大化校园新媒体如何打造校园落地活动性价比如何如何打造有凝聚力的校园团队怎样寻找靠谱的校园大使也可以找我沟通，我可以给你很多经验建议。PS：提供后续校园市场资源对接，助你一臂之力
孙凌，连续创业者、资深校园市场专家、认证生涯规划师，深耕校园市场流年，受聘于多所高校担任大学生创业导师。2011年开始校园创业，早期曾运营过三家校园线下实体店，后从事校园传媒领域，打造“第二世校园”品牌。曾担任广州超级周末科技有限公司运营副总裁，负责整体渠道、运营工作，公司先后获得红杉资本、阿里巴巴的千万美金融资，旗下产品超级课程表用户数2000余万，日活用户200余万。2015年出任校导网联合创始人兼COO，将公司产品更名为“校导”更加移动互联网化，并获得获得1100万A轮融资，专注大学生成长领域，全年公司营收超过1800万元。后入职新美大（美团、大众点评），负责校园创新业务的相关探索，试点并推动广告、校园跑腿等业态。同年，在武汉承办中国首届校园市场论坛，百余家企业校园负责人莅临现场，次年推出中国校园市场联盟。2016年开始撰写自媒体文章，“创业者孙凌”入驻多个自媒体平台，目前为今日头条、新浪微博签约作者，亿欧网、品途商业评论、人人都是产品经理专栏作者。在花椒、千聊、一块听听、头条学院、馒头商学院、混沌大学（北京分社）等平台进行相关分享。2017年，加入智联招聘负责校园市场学生端业务，助力在校大学生职业发展。
为你进行全方位的校园项目梳理，及给出运营、推广相关策略指导
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个人复盘：规避创业之路的那些坑
本人从大学期间开始，有过三次创业经历，目前在国内著名互联网公司任职。2011年，我开始校园创业之路，创办三家校园实体店，以及依托于高校自媒体矩阵的校园传媒公司。 我的创业之初，整体的思维格局较低。2014年，我参与超级课程表项目，担任运营副总裁职务，公司先后获得创新谷朱波、真格基金徐小平、360董事长周鸿祎老师的天使投资，后来获得红杉资本、阿里巴巴千万级别美金的A、B轮投资，用户量突破2000万。该项目复盘，我们踩过了渠道盲目扩张、商业模式认知不清、媒体关系处理等坑。2015年，我以联合创始人兼COO的身份加入校导网，顺应移动互联网化的浪潮，推出校导app，公司获得1100万A轮融资，年收入达到1800万元。整个项目在2016年下半年陷入困境，原因诸多，如对未来形势过于乐观，错失一笔融资；过度重视资本运作，全力推动进行新三板的挂牌工作等。以往经历的复盘，再加上目前在成熟互联网公司对商业模式、公司运营的思考，相信我的思考，能够对你有不小的帮助。本话题内容会涉及：团队组建、产品剖析、市场动作、融资等方面，也乐意对不错的项目，进行投资引荐。
PS：本人最为擅长互联网、大学校园市场相关领域，可以进行额外资源对接。
五年创业经历，参与创办三家公司，其中两家获得投资，并均可自负盈亏，自我造血。
创业不是一帆风顺，但有些坑总是可以避免的
孙凌，连续创业者、资深校园市场专家、认证生涯规划师，受聘于多所高校担任大学生创业导师。
2011年开始校园创业，早期曾运营过三家校园线下实体店，后从事校园传媒领域，打造“第二世校园”品牌。曾担任广州超级周末科技有限公司运营副总裁，负责整体渠道、运营工作，公司先后获得红杉资本、阿里巴巴的千万美金融资，旗下产品超级课程表用户数2000余万，日活用户200余万。
2015年出任校导网联合创始人兼COO，将公司产品更名为“校导”更加移动互联网化，并获得获得1100万A轮融资，专注大学生成长领域，全年公司营收超过1800万元。后入职新美大（美团、大众点评），负责校园创新业务的相关探索，试点并推动广告、校园跑腿等业态。同年，在武汉承办中国首届校园市场论坛，百余家企业校园负责人莅临现场，次年推出中国校园市场联盟。
2016年开始撰写自媒体文章，“创业者孙凌”入驻多个自媒体平台，目前为今日头条、新浪微博签约作者，亿欧网、品途商业评论、人人都是产品经理专栏作者。在花椒、千聊、一块听听、头条学院、馒头商学院、混沌大学（北京分社）等平台进行相关分享。
2017年，加入智联招聘负责校园市场学生端业务，助力在校大学生职业发展。
另外被多所高校聘为创业导师，为将理论与实践相结合，本人已前往中国大陆26座城市，313所高校实地调研，并于53所高校进行线下演讲。另对斯坦福、伯克利、东京大学等国际名校进行拜访，并在中国文化大学（台北）进行两个月的深度学习交流。
欢迎前来与我聊聊创业一路走过的那些坑，以及如何利用自媒体进行生涯规划，当然还有我最熟悉和擅长的大学生校园市场的那些事了，并提供一定的后续资源对接。个人部分文章链接：
只需付几百元，就可以与行家
一对一线下面谈
为您答疑解惑、出谋划策。不满意还能“无忧退款”。
为您答疑解惑、出谋划策。
不满意还能“无忧退款”。
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从公务员到超级课程表运营副总裁：我的校园梦
姑婆那些事儿
点击上方“姑婆那些事儿”可以订阅哦！本文作者孙凌，为超级课程表运营副总裁，今天为大家分享他的校园故事。活动预告：6月28日（本周日），姑婆线上沙龙第五期，做校园市场的道与术，汤圆创作全国校园市场负责人，前小米全国校园负责人，“校园教父”单兴华大讲堂！想参加的朋友请在姑婆微信公众号后台回复“校园推广”即可进入报名环节。一父辈心愿终实现2014年我毕业了，按照父辈既定的轨道，打败千军万马走过那独木桥，如长辈们的愿望，进入政府机构，完美的实现了他们的一个愿望，接下来就是娶妻生子，过着安安稳稳的小康生活，当时的我，仿佛忘记了什么，那时的我，也不记得我最初开始坚持的是什么，我曾经有过梦，但它仿佛不存在于此时的坐标。在当地的区组织部朝九晚五的上班，但真正进入到了体制内，你才会深深的感受到是多么的不适应，没有激情的人生，所有的事情都在按照既定的计划缓慢的推进，没有忙碌，没有慌张，于是我不禁在想，这样下去，22岁的生活与62岁的生活，也压根没什么两样，索然无味，倒不如于此时了却人生，心里却有一个声音在嘶吼，但仿佛永远隔着真空，我看到了它极度张狂的样子，那样熟悉，却听不见半点声响，我想用心去听见！二午夜梦回我的路度过了极度压抑的高中三年，来到大学，终于不再受到太多约束，闲暇之余，我对互联网和创业产生浓厚的兴趣，因为我觉得，趁年轻，先把命运掌握在自己手中，折腾出一个我想要的生活，岂不快哉？机缘巧合下，我先后做过小米，新浪，淘宝的校园大使，在校园内发着单页，贴着海报，办过各种校园活动，有时又忽然觉得自己做的这些并没有什么收获，得不到锻炼，也没有钱，所以也曾想过放弃，但总觉得，不逼自己一把，你永远不会发现自己有多少潜力，如果连坚持走下去的勇气都没有，那你不配知道你的付出是否值得。我也和好基友们合伙，在校内开过三家校园实体店，并且均实现了盈利及持续的经营，其中的咖啡主题休闲吧“星空吧”已经成为了校园内自习、聚会的必去之处；我也曾自己独立建过网站，集合了学校所在地的“吃喝玩乐”好去处，那个时候还不知道，原来这已经是一个简单的“平台模式“了。现在校内小伙伴们都玩过校园微博，微信，但在微博风靡的时候，我已独立建立并成功运营了武汉区域二十所大学的草根号，并制造了一波波校园范围内的话题热点，例如穿军训服的学姐女神；谈到微信，校园微信公众号的基本运营早已驾轻就熟。三三顾茅庐拾初心我自己一直对校园市场有着浓厚的兴趣，可能是基于在长期的校园推广运营工作，区域化的实体商业及新媒体的成功运营，所以说成就是无数个细节所积累的，我现在也在跟一起创业的小伙伴们说，理想可以很远大很壮阔，但目标一定要切实可量化，这样你才会在每个阶段收获成功的喜悦，才能不断的奋进，不断的强大，如果一个目标宏伟的需要5-10年去实现，那么你只会越干越憋屈，越干越有挫败感，最后也会慢慢放弃。2014年的暑假期间和超级课程表这家创业公司有过一定的接触，并在我的校园线上草根账号投过相关信息，当时与武汉这边负责人也是相互聊了一下对校园市场的看法，聊得十分尽兴，收到了这家创业公司的邀请，但由于我当时刚进入机关上班，选择放弃了这个机会。没想到同年12月份我又受到“90后霸道总裁”余佳文的邀请，让我到“超表”实现自己的梦想，考虑再三，我深深的意识到这对我来说是个难得的机会，难得的是，我听见了内心的那份张扬所发出的呐喊，难得的是我重拾了初心，擦亮了梦想。最终我放弃了政府机关的稳定工作，加入超级课程表这家年轻的创业公司，再次踏上了属于自己的梦想之路。这里不得不说几句，很多人对超级课程表的印象，还停留在去年央视佳文说的“明年拿一个亿分给员工上”，但很少人注意这半年来，超级课程表的改变，用户量和活跃度继续快速的增长，商业模式的不断清晰，各地团队布局的完善。除App外，我们更拥有三万余超级实习生和四万多个超级社团。四青春逐梦正当时初来超级课程表这家公司，我主要负责武汉区域的运营工作，所谓的地区负责人，并不是呼来喝去的指挥官，在初创公司里，每个人都需要亲力亲为的为梦想打拼，我每天一大早就会跑到学校去发传单，贴海报，做活动；在中午和晚上还要与学校各方负责人沟通洽谈合作事宜，真的特别累，但却特别开心，这种充实感，再次回来了，身边的长辈好友都特别不能理解，为什么我宁愿选择烈日下发传单，也不愿在办公室喝茶吹冷气。在我组建校园团队及招募学生兼职时，我感受到不少学生，宁愿去校外发传单，不愿在校内发，因为怕被认识的人看到，觉得很丢脸。但我认为，没有人有资格去嘲笑一个靠自己而不断努力的人，即使“寒门再难出贵子”，可家庭给的永远都只是背景，自己打的才是天下！我想为了自己打拼，没有什么好后悔，更没什么好抱怨的。其实在毕业之后，身边很多的小伙伴都在抱怨自己的工作，如何的无聊无趣，领导如何的刁难，同事如何的泠漠的，在我看来，在职场上打拼，还是那么几个字：要么忍、要么狠、要么滚，无休止的抱怨却根本于是无补，改变才是走向成功的开始，如果生活让你感到不适合，要么停止抱怨去接受适应，要么勇于去找自己的路，不要把宝贵的青春浪费在自己不擅长的事情上面，多让自己的长处发挥无限的价值！超级课程表这家公司给了我很好的平台，我一直跟我的团队小伙伴们说，在校期间不要考虑太多的盈利，经验远比这些更重要，正是由于我自己在校期间积累了大量实践经验，校内活动宣传执行也好，线下实体店运营也好，网络媒体运营也好，这都给我现在校园运营工作带来了极大的助力与便利，各类校园宣传，各种活动迅速铺开。说实话作为一家创业公司，超表给予员工的薪水并不高，我也遇到了有拿几倍工资来挖我的上市公司，越来越多的公司聚焦在校园这个潜在市场。而我来到超级课程表不到半年时间，从武汉负责人到湖北负责人，再做到华中，一步一个脚印去实现自己的价值，作为一个22岁刚毕业的年轻人，我一直认为经验和个人成长远比薪酬重要，何况在校的大学生呢？而我也就在本周刚调回广州总部负责超级课程表全国地区的校园运营工作，晋升为运营副总裁，在此，真的要感谢佳文，感谢超级课程表团队对我的认可与信任！这正是创业公司的魅力所在，不受体制的约束，能够充分展现出自己的能力，特别是像超表这家的公司，能够给予有志之士充分的放权，让整个团队的小伙伴都有自我提升的空间，只要你想，没有不可能！校园推广是一个越来越热的市场，各家公司对于校园推广越来越重视，但是这个过程中也出现了很多的问题，如推广团队水平参差不齐，推广成本越来越高，大学生沦为廉价劳动力的情况。做校园市场的我，也面临着这些问题，不过我非常希望能够在校园推广领域中做出新的尝试，打造不一样的校园推广团队。我相信在超级课程表的平台上，我一定能够有充分施展的空间。五写在最后的话目前超级课程表旗下的超级实习生团队，注册人数将近三万人，各地区外派负责人也相继组建了当地的校园团队。我知道现在无论是校园相关的初创公司还是巨头公司，都有各种校园代理，校园大使，校园合伙人等不同名称的团队。结合我自己的经验，我们做校园业务，招募的团队小伙伴，很大一部分都是刚迈入大学的新生，对于一张白纸而言，超表团队都一致认为：我们所要肩负的使命任重而道远，因为很有可能这些学生接触社会加入的第一个团队就是我们带领的，我们的一举一动都会影响着他们的认知，影响着他们的价值取向与是非判断，所以希望各类校园圈内小伙伴们，请大家善待自己的校园团队，不要在不经意间把不好的价值观灌输给他们，他们在最好的年纪选择了你，因为你所描述的梦想而跟着你，请善待所有相信你的人。我上月也曾在姑婆平台上发过一篇文章：《浅谈校园推广团队组建、新媒体运营及活动推广》，做校园业务、打造学生团队，出发点一定不要是赚取廉价劳动力，该给的报酬一定得给，不能缺斤少两，哪怕拿出自己的一部分，也要先让跟随你的小伙伴干的开心干的有尊严，除此之外，我们更多的是需要让这些小伙伴学到东西，哪怕犯错都不用担心，因为我们不也是这样过来的吗，勇于尝试一定比只说不做收获的更多，我们就是要给予学生一个健康成长的平台。借用汤圆创作全国校园负责人单兴华喜欢的一句话送给大家，各位校园小伙伴们，勿忘初心，方得始终！也祝贺汤圆创作和喜马拉雅达成战略合作！姑婆那些事儿互联网推广运营知识分享平台，关注移动推广（android，ios）运营，网站推广运营、校园推广及互联网领域最新动态 。让分享连接你我，共同迈向互联网大未来网站：/微信：gupo520新浪微博：姑婆那些事儿长按指纹，识别二维码关注一，推广策划回复“1”，看“如何策划高效的市场推广运营方案”回复“2”，看“最全APP运营推广秘籍”回复“3”，看“App品牌初期搭建的九条建议”回复“4”，看“惠锁屏如何在一年内做到千万用户”回复“5”，看“搞定app推广，一人足矣”二，校园及线下推广回复“6”，看“校园推广=做人心+做资源”回复“7”，看“零基础构建校园推广体系”回复“8”，看“史上最全校园推广渠道攻略”回复“9”，看“高校微信号团队组建、运营与推广”回复“10”，看“资深商务教你做线下推广”三，运营心得回复“11”，看“用户运营环节攻略”回复“12”，看“做运营需要的心态、技能、思维模式”回复“13”，看“互联网产品运营全面解析”回复“14”，看“如何在预算为0的情况下做活动”回复“15”，看“论运营工作的最高境界——感情运营”四，渠道运营经验回复“16”，看“不为人知的网盟渠道：inmobi”回复“17”，看“碉堡的广点通运营经验”回复“18”，看“粉丝通运营经验”回复“19”，看“ASO定义和App Store搜索规则”回复“20”，看“如何玩转积分墙”回复“0”，看往期干货。点击下方 “阅读原文” 查看更多↓↓↓
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6月28日 15:22
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姑婆那些事儿 热门头条文章2017年，所有的运营人员面临一个共同的问题，那就是如何更好的拉新、获取流量，流量的稀缺，导致越来越贵、质量越来越低，校园市场也是如此。
新时代下的推广困境
6年之前，2011年微博营销开始火爆起来，远超当年论坛营销的社会影响力，而我个人在校园市场捞的第一桶金，就是来源当年养了一批武汉地区二十多所大学的微博号，接到不少广告公司下发的推广需求。
除了线上渠道外，10年开启序幕的团购大战，让地推浮现在人们眼前，而当年各线下渠道的扛把子，大多出自阿里的中供铁军。团购、打车等各类O2O产品，助推起了一波地推热，乃至2015年出现的借贷宝推广，传闻参与推广的人群达到30万之多。
可随着大量的卡商、羊毛党出现，线下渠道难以监控，被广受诟病，越来越多的企业也放弃了地推。
如今的校园营销推广
2016年，大学生直接消费超过5000亿元，一方面95后群体敢于借钱，进行超前消费；另一方面，当下的中国已不像以前，年轻人去追随年长者的价值观，而恰恰相反，年轻人偏好一类事物，会影响自己的父母去体验使用。
于是，除了企业每年的人员招聘需求外，大学生作为年轻群体的中坚力量，被绝大部份toC的企业所看重。而关于营销、公关、推广，这些不同的词语，其实背后有着不同含义，也反映着企业对于校园人群的不同需求。
从早期快消品牌使用的校园大使，到后来校内网升级强化的校园团队，做出了一些鸡腿换注册的经典拉新案例，如今越来越多的企业都搭建的自己的校园大使团队。但在公司层面，发展到一定阶段后，这支线下团队，其实是无比的鸡肋。
而在线上方面，大学生的主要时间消耗，已完全转移到手机端，QQ仍为第一社交产品，其次为微信，如QQ空间、百度贴吧的活跃度均还不错，另外需要提的就是微博，沉寂两年后，在2016年开始活跃度又呈现不断上升趋势，而支付宝由于校园一卡通的充值功能，整体学生黏性还较为不错。
除此之外，知乎、网易云音乐、花椒直播、秒拍、陌陌、探探、今日头条、豆瓣等产品，也在不断分流大学生的时间，当然还有不可不提的王者荣耀、阴阳师了。
人人网之后，如今在线上已很难通过一个渠道，触及到全体绝大部分大学生群体。由于自己参与过多个校园产品的运营，以及测过众多校园产品的数据，说句不怕得罪人的话，大部分的产品不过是自嗨而已。
全方位营销时代来临
很多人问过我，能否给大学生标记上几个标签，其实大学生人群，最大的一个标签就是个性化，也就等于每个人都是独立的个体，无法用几个具体的词去准确形容，而年轻人其实很反感别人去归纳总结，你们年轻人就是如何如何。
所以，每个学生的时间其实分散到各个场景中，我们如果想要做到覆盖，那就不可避免的选择多渠道进行信息推送，但这个多渠道中，一些传统的渠道其实已经失效，比如人人网、校内BBS等。
2017年的校园推广，玩法势必升级，我们需要用创意＋渠道＋执行，来取得好的营销结果，下面浅谈下我个人的建议。
1.用硬广玩成事件传播
对于硬广的投放，很多人把其视为纯做品牌，其实不然，品牌做的好，不一定能带动产品的销量，因为传播者，不一定为目标群体，购买也需要场景。但一个好的品牌活动，对于互联网产品而言，几乎一定能带来用户拉新。
上半年网易云音乐在地铁上做的投放，被视为一场社交媒体传播的经典案例，好的硬广除了直接的人流量外，还应该用社交媒体进行传播。
2016年开学季，一个直播平台投了300多万的校园宣传栏广告，我当时参与一部分创意环节，硬广除了推平台外，同时侧重推人，并且这个主播还是本校的学生，这就在本校引起了不少的话题传播了。
除了宣传栏、灯箱广告外，其实食堂桌贴广告，在我看来是最可以玩出花样的，强视觉曝光。不过桌贴广告，由于低成本，各种转手加价，目前市场价格较乱。而一些重点高校，食堂较多，比如华中科技大学有20多个食堂，不同专业、年级类型的学生，其实常去的食堂不同，只有好的供应商，才能够给出精准的投放推荐。
2.挑选校园线下渠道
我之前开过几次做校园市场的公开课，最后一部分谈的都是校园线下渠道，并且给出的建议是，绝大部分公司，都不适合自建校园线下渠道，建议找到专业从事校园市场的公司去开展，比如智联招聘这样的公司，从2002年开始做校园市场，一年7000余场的线下落地，已经有了一套足够完备的机制。
关于校园线下渠道，我们需要注重选择合适的执行方，我这边透露下我的经验，一般提到拥有全国高校执行能力的，基本都是不靠谱的，除了几家知名企业外，我未曾见到一家广告公司，拥有300所以上高校的直属线下渠道。因此，建议在各地分别寻找合作伙伴。
（询问某校园传媒公司执行能力截图）
关于自建渠道，请注意自己能给大学生带来什么，千军易得，一将难求，找到合适的负责人尤为重要，最后要有明确渠道指标。
这里多说一句，这个渠道负责人尤其关键，比如我新搭建的校园渠道，从6月19号开始，在暑假期间，一周时间，112所高校通过考核，这非常依靠此前的资源储备。所以如果，有一门课，教你7天时间打造100所高校渠道团队，那就如同，不花钱教你做市场一样，纯属扯淡。
3.线上寻找目标人群
只有将信息传递给目标用户，才能达到后期的有效转化，线下我们可以进入目标大学生寝室里地推，但线上就需要不断判断分析，来进行寻找了。
如同上图中，展示的大学生常使用的一些产品，我们需要通过低投入的测试，找到自己所需的大学生人群，看其主要停留于哪些平台之上。而如微信公众号上的投放，则需要找到精准、高性价比的账号，不用盲目投入一些大号，一些分散的几万粉的小号，其实叠加在一起，效果也相当不错。
比如贴吧、花椒直播、知乎这样的几个平台，其实用户群体就有着明显的区分。
4.注重新的传播方式
从2014年开始，陆续出现了一些创意H5的传播，将创意与技术进行有效的结合，一般好的H5至少包含着以下一点：有趣、有用、有热点、有利益、有共鸣。而完整的H5营销路径为：人群分析－创意策划－投放计划－数据分析。
2016年上半年开始，移动直播兴起，现在一场好的发布会，前排都会坐着一排正在直播的女主播。移动直播能够有效的、低成本的，把一场线下活动，传递到线上，形成更大范围的覆盖与传播。
而从2016年下半年开始，涌入短视频领域的尝试者，其实取得了一波不错的红利，时至今日，我还认为短视频有着半年的红利期。随着智能手机的迭代，网络带宽的不断提升，视频被我视为以后人们获取信息的主流方式。
接下来，我会单独写篇文章，讲述一些经典案例，全渠道摆在那，就看你如何选用，如何结合好的创意，关于线下，请记住，最重要的还是执行者本身。
孙凌，连续创业者，职业生涯规划师，前超级课程表副总裁、美团校园创新业务负责人，每天一篇思考文，欢迎关注微信公众号：创业者孙凌
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一段时间没跟大家推荐电影了，前段时间看了《银翼杀手2》非常赞的一部片，但无奈太过于烧脑，我一直没能进戏；而《密战》这部片，虽说有郭富城、赵丽颖、张翰参演，但剧情太过于平淡无奇。相比之下本周看的《东方快车谋杀案》这部片很适合推荐给大家，有悬疑烧脑，也有对
（1）学习之困惑2017年可能是由于自己停止了创业，从而有了更多的时间，我不断的接触各种知识付费产品，而越学习，越觉得自己的无知，一度非常讨厌这种感觉。直到我上周看到何帆老师在专栏里写到，只有当我们意识到自己是不自由的时候，才能真正的获得自由。这也正如苏格
（1）曾经的中国互联网以前创业的时候，总觉得BAT是三座大山，似乎互联网就是他们三家的天下，但这几年仍然出现了美团、滴滴、今日头条等一系列独角兽公司。原来互联网仍然是有机会的。其实在美国上市的第一家中国互联网公司，一度股价爆高到100多美元，如今早已退市被人
（1）由于进入人力资源行业，我最近常跟一些HR交流，发现在他们眼里，对于员工的要求，第一点不是能力，而是靠谱。同时很多HR跟我抱怨，现在靠谱的人真的太难招。在职场里，由于大家各自KPI不同，或者是信任感不强，都害怕莫名其妙的成为了背锅侠。但其实每个人如果都能
（1）有的时候，很羡慕以前的读书人，他们不用管其他，只需要把这些文字记下来即可，也不用担心学习出错，因为除了四书五经这几本指定教材，他们也没什么可以学的。但当下的读书人，不仅要“六经助我”，还需要做到“我注六经”，因为书籍太多，我们获取更多信息的的方法
1）近五年的校园市场作为资深校园市场从业者，笔者复盘近五年校园市场的发展，市场规模快速增长，涌入的企业在2016年一定回落后，2017年又快速上涨。而除了我之前运营的超级课程表这类校园现象级产品外，有四个细分行业不得不提，分别是外卖、金融、快消、出行。从2008年
周末，非常有幸听到梁建章教授关于人力资源方面的分享，让我在宏观层面，意识到人口的减少对于当下的发展其实诸多不利，以及智能时代更需要的人才模型。梁建章，携程网创始人、北京大学光华管理学院教授、人口学家，16岁就读复旦大学第一届少年班，2003年12月带领携程在
创业者孙凌