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免费学校OA办公系统有哪些，用哪个好呢？
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中国石油大学（北京）：数字化校园建设协同当先 0:0:0　用友oa小编
面对变化的社会环境和培养创新型人才的目标，高校作为培养人才的重镇也在发生着变化。为了提高核心竞争力，越来越多的高校选择用信息化手段来优化自己的组织管理，中国石油大学（北京）（文中简称：石大）便是其中的一个代表，校领导意识到要想管好一个庞大的高校组织，选择一个适合自己的协同管理平台至关重要。
& 实现数字化校园的突破口&&& 在迈向数字化校园的征途上，学校选择了协同平台来更好的实现其校内管理的目标。&&& 自从教育部在2000年10月做出了建设校园网工程的决定，“数字化校园”这个词就成了高校的流行语，作为管控着石大网络命脉的网络中心便把实现数字化校园作为自己的奋斗目标，但是实现数字化校园是个浩大的工程，需要分阶段一步步来。&&& 按照数字化校园的阐释，其总体规划建设分为三层结构：基础设施层、校内管理层、服务接入层，而每一层要建好都是一项大工程。学校选择了以校内管理层作为数字化校园战略上的突破口，从实现办公系统、人事、财务、教务等信息系统的实施和应用入手。&&& 选择一个什么样的平台来实现校内管理众多的应用需求呢？网络中心把目光聚焦到了协同办公软件上，这是一个不同于传统OA的产品，它是OA产品的一个传承但又在管理思想上有极大的突破，它不仅有传统办公系统的功能又可以提供一个信息发布、知识共享与协作沟通的平台，学校决心选一款符合自身特点的协同平台。&&& 成立选型工作组 坚持“零开发”&&& 石大的选型成功经验有两点：一是成立选型工作组，二是坚持零开发的原则。&&& 学校在项目启动之初便成立了一个协同选型工作组，这个工作组由网络中心、校长办公室和人事处三方组成，在整个选型和决策的过程中工作组起了至关重要的作用。&&& 网络中心的陈义陆主任认为石大的协同管理之路最宝贵的经验就是确定并坚持了“零开发”，网络中心系统开发部科长庞飞老师介绍了这一过程，当初学校在项目之初考虑过定制性开发，但是很快就被自己否定了，他们只给自己提了一个问题：我们能否提出科学的符合自身发展的需求？答案是：“不能”，因为这相当于在为学校的整体发展做规划，需要长期的调研，并且有过硬的研发把控能力，而作为一个以教学为主的高校并不具备这样的能力，所以最终还是放弃了“定制化开发”这个华而不实的梦，而坚持走“零开发”路线。　　有了明确的方向，选型工作组便研究制定了协同选型原则：一、简单易用，不需要经过长时间的培训就能上手；二、稳定性强，不能动不动就死机；三、产品成熟，无需经过二次开发即可使用；四、升级规范，不能动不动就升级；五、品牌可靠，成功案例多，售后服务到位；六、性价比高，能做到花最少的钱办最多的事。致远A8就是通过这样一条条严格考核才选定的。&&& 有一件事陈主任和庞老师至今记忆犹新，当初致远软件的人送给他们一个软件的试用版让他们直接安装在自己的服务器上运行，而其他厂商只是拿了测试账号在自己的服务器上演示，这个小细节打动了选型小组的所有成员，陈主任说：“正是致远软件对自己产品的这份儿自信让他们赢得了我们的信任与尊重。”&&& 推广由“点”及“面”&&& 先小范围试用，取得校长办公室和人事处等关键部门的支持，再大规模的推广，石大这种 由“点”及“面”的方法取得了良好的成效。&&& 关于协同平台在全校范围内的应用，网络中心的陈主任花了一番心思，想出一个由“点”及“面”的好办法。这个“点”是决定协同应用成败的两个关键部门：校长办公室和人事处。&&& 2009年4月致远A8试用版开始在学校的服务器上运行，网络中心首先把关。三个月后即在校长办公室及人事处小范围试用，得到校长办公室和人事处的肯定。&&& 2010年3月学校召开了一次二级干部会议，这次会议上网络中心演示了致远A8的所有功能模块，由此拉开了全校培训的序幕。&&& 2010年5月1日校长办公室发布通知：此后校长办公室与各部门之间的沟通来往要全部在A8协同上进行，石大正式走上协同应用之路。&&& 截至5月21日，不到一个月的时间，共有登记注册员工1395人（含临时工人员），最大同时在线人数196人，日常在线人数110人到170人左右，已经有十分之一的人开始使用A8协同管理平台办公，学校的六位校长几乎全部成为致远A8的忠实用户。&&& 简单才是硬道理&& “为什么大家喜欢上A8协同？是因为它不仅能满足我们所有的校内管理需求，而且简单易用。” 网络中心的陈主任如是说。&网络中心主任陈义陆&&&为什么需要简单易用？石大设有11个院（系、部、中心），现有教职工1212人，专任教师724人，教授212人，副教授222人，其中博士生导师148人，中国科学院院士1人，中国工程院院士1人，双聘院士6人。这些教职工老师年龄段差距很大，有80后的新生代，也有年过半百的前辈学者，他们对于信息化的认识深浅不一，软件的操作水平也参差不齐，但是无论哪个年龄段的教职工都能很快学会致远A8的操作。&&& 陈主任笑着说：“当初致远的销售人员说曾在十分钟内教会了一个没有电脑基础的老人用协同，我们还有点怀疑，直到我们自己试了才相信，原来他的确不是在吹牛”。&&& 笔者采访过程中陈主任接到一个电话要求他传输一个文件，他干脆的回复道：“协同吧”，放下电话他便熟练的打开早已登陆的致远A8，找到“协同工作”模块下的“新建事项”把文件插入文档，点击流程一栏选择了所要发给的人，又写了几句话按动发送按钮，文件便轻轻松松的传输了出去，整个操作用了不到一分钟，与此同时陈主任的协同桌面弹出一个对方“已阅”的对话框。接到反馈的陈主任满足的向笔者道：“你看，就是这么方便！”&& 笔者问：“您为什么不用电子邮件呢？”答曰：“电子邮件不能确定收件人是否看了邮件，而协同不是，它的流程是可视化的，你发出去的协同对方如果看了在右侧的流程里会出现一个小眼睛，如果处理了会打个对勾，而且如果对方回复了你的信息，立刻会弹出一个提示框，这样的功能电子邮箱哪能实现呢？”&&自由自在的协同&& 石大网络中心的经验：高校中的协同应用更应该强调从人的角度出发，以服务的态度出现而不可强调管控。&& 高校不同于企业，可以把所有的工作流程都规范化，可以用强制性手段将管理思想落地，在这个生产知识、传道授业解惑的地方，人们崇尚的更多的是思想自由，如果单纯从管控角度出发，协同管理软件的到来似乎和老师们追求的思想自由形成了一个悖论，但如果换个角度思考就马上一致起来。网络中心的陈主任就找到了这个一致点，他认为协同应用成功的一个秘诀是将它看作是为“思想自由”这个目标服务的，一定要让老师们明白：协同管理平台给大家带来的是便捷的服务，而不是居高临下的束缚。&& 致远A8的自由气质恰恰符合了这个要求，都说致远软件的产品是刚柔相济，虽然有刚性化流程但它的设计理念确是以人为本，石大的老师们就深切的体会到了这一点。因为致远A8是支持意见反复震荡的，只要协同的流程不结束就可以反复发表意见，不管在哪里都可以进行思想的碰撞。&& 而且空闲的时候可以上协同看看新闻，看看公告，关注学校大环境；要请假或者人事审批也上协同，那些都被绑定成固定流程了，填个单子按个按钮马上就发出去了，省得自己一趟一趟的往领导那里跑……用了协同以后非但没有被管理的感觉而且和同事领导交流起来方便了很多，在老师们眼里协同并非传说中的管理平台而是一个交流阵地。 && 同样欢喜的还有人事处和校长办公室，以前人事处的一堆表格现在可以放到协同里，做个固定流程就可以快速的收集、审批，以前校长办公室发个通知不仅要打印在纸上贴出去还要充分发挥人际传播的作用，或打电话、或口耳相传，生怕别人不知道，现在有了致远A8，只要发布了新闻或公告就会在界面右下角弹出一个小对话框，想不知道都不行。&&石油大学协同应用的11个模块网络中心的陈主任介绍说：虽然学校的协同管理之路才刚刚开始，但A8协同平台在教职员工中已是声名鹊起，而协同管理的理念正在悄然融入校内管理的实践中。石大用实践证明他们的选型、实施、推广、应用是成功的，有了致远协同管理平台助力校内管理，数字化校园之役首战告捷，而中国石油大学（北京）的这段经历也无疑给更多的高校提供了一个成形的信息化建设思路。
中国500强唐山港陆钢铁致远A8项目成功验收
发布时间:08-06&&
&&&通过致远A8，完成企业化信息管理需要，提高唐山港陆办公效率、固化办公流程、加强团队协作、降低办公费用、实现无纸化办公。并且可以更好的和用友NC进行信息、数据的集成、整合。这是一个能连接各个独立应用系统的综合平台，为唐山港陆信息化整体规划打下良好的基础！&唐山港陆致远A8项目负责人、信息中心主任年海波对中国协同（OA）软件第一品牌用友致远的致远A8协同管理软件给予高度评价，这也标志着继邢钢之后，用友致远协同（OA）又一重点钢铁企业的致远A8项目成功验收。&&&唐山港陆钢铁有限公司（以下简称港陆钢铁）成立于 2001年5月，有员工 8000 余人，总资产70亿，是集焦化、炼铁、炼钢、轧钢于一体的现代化民营钢铁联合企业，年生产能力 300 万吨，是中国 500 强企业，位列河北百强企业第13位。港陆钢铁坐落在河北省遵化市，地理位置优越，交通便利；境内矿产资源丰富，铁矿石储量 3.2 亿吨。公司坚持以科技创新为先导，不断完善综合配套能力，提高装备水平，投资 14.5 亿元建设了具备国内先进水平的 1250 热轧薄板生产线。港陆钢铁坚持&诚信为本、以质求存&的经营方针，通过了 ISO9001国际质量管理体系认证。钢坯、热卷等产品销往东北、华北、华东、华南等广大地区，深受客户好评，被中国中轻产品质量保障中心评为&全国产品质量监督抽查合格企业&；被评为&河北省诚信企业&。公司力争到&十一五&末形成集热轧、冷轧、彩涂、镀锌于一体的完整产业链条，把港陆钢铁建成装备精良、技术领先、管理先进、结构合理、发展和谐、环境优美的国内一流精品板材生产加工基地。&&&& &钢铁企业由于其厂区占地范围广且组织机构复杂，导致钢铁企业普遍存在异地分散办公、需要频繁跨部门协调，且手工传递方式费时费力，过程和结果不可控，各种结果不便于查询统计。这些管理难题在港陆钢铁一样存在。且快速发展中的港陆，组织机构变化也较频繁，这更增加了企业组织管理的难度。为此，港陆引入了致远A8协同管理软件，较好地解决了企业管理中存在的难题，解决了港陆钢铁企业内部异地管理难、沟通难、协作难的问题，实现了公司内部的高效管理、敏捷办公。首先，致远A8的引入让解决了异地管理的难题。基于互联网的致远A8让公司老总在任何地方、任何时间，只要登录到致远A8，即可进行费用申请审批、文件审批、人力资源审批、查阅工作汇报等工作，做到及时了解属下工作进展，做到心中有数，随时掌控公司运营情况。其次，利用独有的二元化工作流，将港陆钢铁大量的审批，如财务、人力、合同、维修、采购等审批工作都放到致远A8上来进行，不仅加快了审批速度，更重要的是通过致远A8模板协同，让审批流程内置在各种审批表单之中，不仅保证了审批流程符合企业管理制度，更避免了各部门之间推诿扯皮和跨部门沟通难等问题。第三，港陆钢铁厂区面积大，异地办公多，而日常需要传送大量各类生产报表。通过致远A8将各类报表按流程送达上级单位，避免了之前在方圆几公里的厂区内的频繁报送，大大降低了办公成本和人力成本。在分析会上，电子版呈现方式更灵活，解决了之前需要频繁复印或者一份数据开会分析时无法传阅的问题。最后，加快了企业内部信息传递的速度。企业内部的公文、新闻、公告等内容都在致远A8平台上流转，实现了快速的传递，让身处异地各个部门、员工能在第一时间收到信息，不仅有助于企业文化建设，也极大地减少了印刷成本。同时，利用致远A8协同系统的知识管理平台，实现了港陆钢铁内部文件的共享与收发，不仅降低了办公成本，更保证了沟通的顺畅和安全。
陕西省天然气：应用致远A6协同（OA）深化管理
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近日，用友致远西北区捷报频传。隶属于中国石油长庆油田公司的陕西省天然气有限责任公携手用友致远公司打造的致远A6协同管理平台得以成功应用，这是继四川联发天然气有限责任公司、锦西天然气化工有限责任公司、武汉赛洛燃气有限公司等大型项目成功验收后在天然气行业的又一重大签约，用友致远在天然气行业再次凸显优势。天然气已成为我国居民生活、采暖、宾馆餐饮业和工业企业维持正常运营生产不可缺少的重要燃料和原料。陕西省天然气有限责任公司位于西安市经济技术开发区，主要负责陕西省天然气长输管道的建设与生产经营。陕西省天然气现已建成的天然气长输管道有四条：靖边至西安天然气管道、咸阳至宝鸡天然气输气管道、西安至渭南天然气管道、靖边至西安天然气管道复线。陕西省天然气下设9个部门，6个分公司。在陕甘宁盆地中部5万平方公里的范围内，蕴含着巨大、丰富的天然气资源，是目前我国陆上最大的整装气田，气源中心主储区位于陕西靖边、横山两县。陕西境内探明有地质储量的气田5个，累计探明地质储量6390亿立方米，剩余可采储量3611.66亿立方米。其中陕西境内的长庆气田是盆地内最大的气田，储气面积达413O.1平方公里，探明地质储量2241.25亿立方米，采收率高达55%，剩余可采储量1197.16亿立方米。
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日，用友20周年答谢会深圳站由用友明星伙伴&&深圳麦迪计算技术开发有限公司（以下简称&麦迪公司&）在迪富宾馆成功举办。与会客户主要为用友公司在深圳地区的老客户高层主管人员。本次答谢会以&相伴成长&为主题，体现了用友与伙伴、与客户相知互助、共同发展、共同成长、休戚与共的良好关系。
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经济和信息化网： “碎片化时代”的灵动工作与生活
发布时间:06-12&&新闻作者:季献忠
《杜甫很忙》的涂鸦作品在网络上流行一时。诗圣杜甫严肃的古装形象与其参与的各种现代活动形成的强烈反差让人忍俊不禁。一时间，“杜甫很忙，XX也很忙”的句式更是不断延伸出来。我不知道这是否也可以算作“借古喻今”的一种，因为真正很忙的正是咱们自己。这些涂鸦作品之所以引起大家普遍共鸣，就是因为我们自己就身处一个节奏太快，甚至有些疲于奔命的现代社会里。上班堵车、忙里偷闲听一会收音机、想起某事激发了您的灵感，又联想起什么事情，到办公室就开始打电话、收发邮件，写点东西也是断断续续，不断“插播”电话、老板吩咐、同事议事、内部会议等一系列事件。在出差候车或候机途中，还要接电话、打电话，处理一些未尽事宜，累了看看手机信息、玩玩游戏；作为家里的核心，回家后也还有很多家务事需要处理、和家人吃饭、说话的时候，可能也会接到同事、客户、朋友的电话，晚上还要加一会班。甚至在三亚度假的时候，心里还想着有些事情没有处理……这就是我们的生存现状。幸福？或者不幸福？则取决于您内心的感受。但无论是您的时间、思绪、灵感，却已经无法像以前那样呈现完整、连续的状态了，一个多进程的“碎片化时代”就这样与您如影随形地来临了。无论您信，或者不信，它一直就在那里存在着。作为一家由不同个体组成的企业、组织，该如何应对这种变化，适应这个时代？让您的企业或组织继续保持着高效率、竞争力，甚至超出原有模式，而达到一种“灵动管理”的境界？管理手段与技术进步相伴成长聆听与表达，接收与发送信息是人的天性，是人生存于世的基本手段。从这个意义上说，相互之间的沟通需要并无工作与生活之分。企业和家庭只是组织的不同表现形式而已，除了沟通数量的规模不同和情感投入的多寡之外，都需要进行管理。毫无疑问，管理的目标是让每个成员都为一个个或具体或抽象的目标而协同行动，使整个组织获得最大的效益。与之相伴的是技术手段的不断升级更新，让管理模式也随之焕然一新。当初从办公自动化入手的OA软件，渐渐以“协同软件（Collaborative Software）”为其软件类别的称谓，并以组织的高效协同为最高宗旨。同事之间、上下级之间、企业与客户或供应商或合作伙伴之间的工作安排、文件传递和报表审批流程等等无所不包 。除了信息传递之外，大家对传递信息内容的选择、节奏把握和动员规模的不同，让我们了解到相互之间协同的重要性。尽管协同的目标并非只存在于这类软件之中，但专注于此的协同软件也展开了一片属于自己的天空，同时，与其它类似ERP、CRM等业务类软件的实时数据交换，在相应团队中形成了更大范围的协同功效，这本身也是协同软件的题中之义。致远软件副总裁胡守云认为，移动终端正是技术手段发展到今天的一个集中应用成果，在过去10多年的时间里，与专注企业内部管理的协同软件各自发展又相互影响，是技术与管理流程相辅相成的典型例子。从致远软件的角度看，协同软件经历了由仅仅提供信息和文档的MIS阶段，过渡到增加沟通互动功能的MIS+Lotus Notes阶段，到真正模拟办公流程的OA阶段，再到现在进入组织社会化的协同阶段；而从信息传递工具看，相对应地也存在着四个阶段，即固定电话/传真时代、邮件/移动电话、IM即时通信的桌面端和SNS社会网络时代。在移动终端上呈现协同软件的信息输入和输出，形成一种不限时空限制的、新型的信息沟通和协同联动方式。胡守云表示，致远在客户端的开发上投入了大量的资金，形成了今天“云+端”的应用模式。“2007年致远A8协同诞生之初就是SAAS结构，适配多浏览器的架构，对“云+端”应用模式的尝试也始于那个时候。当年是WAP模式，现在是STT模式。现在，致远协同产品能够适应苹果的iOS平台，也适应安卓2-3-4，支持App Store等的应用模式。胡守云称“端”的模式正在回归，通过“端”，特别是移动终端展开有效的业务和流程融合会是未来的发展趋势。比如说装饰行业的销售，他到客户那里的第一项工作就是拍照，看一看要装修的房间是什么样子，窗帘要选什么样子，一定要取得尺寸，手机拍照发回去后，后端的设计师就可以开始设计，同时设计好的图像也可以第一时间在“前端”手机上展现出来。致远软件协同研究院的专家经过一年的专题讨论和研究，得出一系列的重要成果，其中一个就是是弹性工作法将大行其道。工作方式社会化成为一个必然趋势，同时，个人体验和时尚感觉会和工作内容紧密地融合在一起。也就是说，工作和非工作的状态如影随行，很难截然分开，这给协同软件的设计理念和应用模式提出了巨大的挑战。企业的管理政策、制度的构建需要一个长期的过程，每年都会做一些或大或小的调整，使制度落地成为一件很麻烦的事情。大量的企业兼并重组，组织处于一种高速变动过程中。胡守云表示，致远软件研发的第二代业务生成器，完成了对快速业务变化模型的研究，形成了全方位流程效率分析体系。“我们去分析哪些流程是有效的，哪些流程建起来从来没有被使用过，哪些流程在流程节点上进程缓慢，并形成分析结论和结果。”移动应用对传统应用模式的颠覆，类似于当年Windows对于Dos的颠覆。从终端的角度看，尺寸的大小看似变化不大，实际上也会形成一种颠覆。特别是5-10寸之间，因为它兼具了笔记本的可处理性和移动可随身的特征。另外，基于3寸5的手机模型，由于它极具的便利性，以及无处不在的特性会成为未来处理业务和行政审批办公的一个基础。胡守云称，事实上，不少致远的同事，特别是销售人员都已经在动车上、飞机场上，通过手机处理他的业务。这两股力量的交互发展，让我们可以在云计算时代来临的时候通过“云＋端”的方式联结在一起。从此，我们无论身处何地、无论工作还是休息、无论是谁发起或接收，我们都相互联结在一起，无论前进或者后退，我们都信息共享、相互协同。这在碎片化时代里，把看似没有价值的时间、思绪、创意串起来，形成更具价值的信息产出。时尚之“端”让工作与生活尽显灵动iPad的异军突起彻底改变了人们对“终端”的传统认识，原本在桌面或在手上的终端设备已然成为一种时尚的物件。除了设计美学意义的原因外，更重要的是，丰富的应用软件让手持的时尚终端在“云+端”的架构中成为工作和生活的必要工具。说到底，“互动”是人的天性！所不同的就是与谁、用什么方式进行互动，互动的内容是什么。不断丰富的应用软件和可以以音频、视频、图像等不同数据型态与你心仪的对象进行沟通。从概率上来说，完全沉浸于工作而无娱乐之需，或者完全沉醉于娱乐和不思工作的人总是极少数。对大部分人来说，工作和生活一样，也是其生命历程的所需。惟其如此，一个可以帮助其工作和生活的物价怎么能不会大受欢迎？以手写输入起家的E人E本就是从遵从人性的角度出发，让机械的电脑打字、鼠标拖动还原到最原始的纸质时代，手写、语音的方式也可以输入数据，也可以从你选择的对象中获取信息。毋庸置疑，办公应用是E人E本力推的方向，从冯小刚和葛优的广告中可见一斑。而一直致力于协同办公的致远软件恰恰在这个方面与E人E本一拍即合。致远软件副总裁刘古权认为，致远软件和E人E本的战略合作正好体现了管理平台和时尚终端的完美结合。“致远软件做了十年，积累了几万家企业客户，每天有300万人在线使用我们的系统。而E人E本的目标用户是60后、70后的管理者，跟我们的目标市场高度吻合，有很强的互补性。”E人E本副总经理方礼勇认为，移动互联网带来了一场革命。而尺寸在这个时候起到了一个非常微妙和直接的作用。智能手机小于5英寸，随身携带。笔记本电脑在11-17寸之间，台式电脑在19-29寸之间，电视终端则是29-100英寸之间。平板电脑是5-10寸之间，介于舒适性和可移动之间。这个尺寸以前是被忽视的，E人E本发现了这个屏，觉得这可能是一个商业契机。超级便携、超长续航、全功能、全网络、消费电子化、一秒开关机等都是平板电脑的重要属性，易用好用。云端一体化体验、应用商城和内容商城让“无处不在的业务”成为现实。移动终端的普及使得工作和生活的边界消失了，这带来了组织机构的创新、生活方式的创新。移动互联网和平板技术的发展给行业应用技术带来了的剧烈变革，比如如何提供基于情境的服务、地理位置更加准确、强调易购信息的整合，包括结构和非结构化数据的整合。“提笔忘字”是电脑时代给我们带来的附带效应，我们的一个调查发现，80%的中国人还是希望手写输入，而最不习惯打字的还是政商界人士居多！正是这些卖点让E人E本的总体出货量与iPad基本持平！这对于一个新兴的本土品牌来说，相当不易。有意思的是，E人E本并非只满足于移动终端，还为这个终端配备了“云+端一体化”的架构，这与致远软件如出一辙。方礼勇称，原笔迹手写技术MindMark是我们的核心技术。在这个基础上我们研发了交互操作系统EPOS，并延伸搭建了云服务平台。在作了一系列改进之后，实现了通畅的手写。“E本智慧办公系统”包括手写记事本、邮件、日程、名片波、浏览器、外设管理等，具备了协同管理的基础系统。“E本智慧云服务”包括在应用商城里有几千种订制软件的开发。同时还有云存储技术、安全企业架构，包括企业自由云和设备管理、应用系统接入等。“不移动，无管理”。 E人E本与致远软件深知移动互联时代给管理模式带来的深刻变化，在这个“碎片化时代”，良好的用户体验让我们的生活和工作变得更加灵动自如。
致远软件助力重庆神龙投资全面发展
发布时间:11-07&&
&&&& 近日，重庆神龙投资集团股份有限公司（以下简称&神龙投资&）签约致远，选择致远新品A8-m协同管理软件，作为其提升管理水平、推动业务发展的最新信息化工具。&&&& 重庆神农投资集团股份有限公司是由社会多元化资本构成的集团公司。总部位于重庆市大渡口区，经营范围涉及金融、房地产开发、中药材种植、生物制药、健康医疗、内外贸易、酒店管理、新能源、文化产业等领域。集团公司将以优质资产和高素质团队为基础，不断提升核心竞争力，追求科学发展、和谐发展、率先发展，将公司打造成为现代大型集团公司。&&&
【国际青年创新大赛】协同创新赛场，智慧青春致远
发布时间:12-31&&
日，在这个“玛雅末日”之后，圣诞节后的第一天。充满创新与智慧的“2012国际青年创新大赛总决赛”在北京大学英杰中心和“百年讲堂”隆重举行。致远软件公司董事长兼总裁徐石、副总裁兼协同研究院院长刘古权全程参与了本次决赛的项目评选。本届大赛吸引了超过10余万世界青年参与，来自中国、美国、韩国、新加坡、英国、印度等世界各地的13000多支团队报名参与了本次大赛。大赛共分4组分赛事：创新设计比赛、创新管理比赛、创意营销比赛以及创业实践比赛。历时七个月，经过慎密策划和全球海选，400支团队在初赛入选。40支团队在复赛中脱颖而出，参与日的晋级决赛。经过现场答辩和分组评委专家的最终评分， 4组分赛事的前三强共12支团队进入26日下午的总决赛，其中有四支国外团队。26日下午，北京大学英杰交流中心，阳光大厅，“2012国际青年创新大赛总决赛”现场。总决赛现场来自新加坡的Eco Agriculture团队以其独特的制度设计和经营理念引领新型农业在世界范围的推广，让评委赞叹青年人对世界发展格局的思考和担当；韩国的Stubby Planner团队创新地改变了用户的出行模式，得到了在场选手和嘉宾的好评；来自于中国的TaTaUFO以全新大学生交友模式、快速的用户增长挑战著名社交平台Facebook的商业设计。最终，经过评委会激烈讨论和打分，评选出获得创新设计、创新管理、创意营销、创业实践四个项目的金奖团队分别为：Stubby Planner，深蓝公司，Eco Agriculture和科博科技；银奖团队分别为：MICO智能系统，繁星公司，微功耗灭蟑项目和万人集项目；铜奖团队分别为：新型太阳能集热器，HURT团队，绳牵引下的步态康复机器人和TaTaUFO。其中，来自于科博科技公司的90后中国小伙子凭借对笔记本电脑触屏的独特改进，征服在场的所有评委和嘉宾，最终捧起象征国际青年创新能力最高水平的“创新杯”，向世界证明了“中国创造”的价值！马俊如院士致辞韦俊副区长致辞王其文教授徐总点评决赛项目大赛金奖颁奖仪式评委嘉宾合影留恋徐总与马俊如院士谈笑风生26日的夜晚，在北京大学百年讲堂举办的“‘创新之夜’北京大学研究生新年晚会暨国际青年创新大赛颁奖典礼”仪式上，国际青年创新大赛评委会主席、北京大学创新研究院副理事长马俊如院士、北京市海淀区委常委、副区长刘长利先生，北京市经济和信息化委员会副主任万新恒博士出席晚会并颁奖。来自各国青年朋友和中国的著名艺术家们一起共同欢庆创新之夜。来自致远软件徐石董事长，北京泰济堂中医院杜力总经理，延安双丰集团袁彦峰董事长，创新赛场的国际青年创新大赛组委会曹犇秘书长、韩松副秘书长、朱成龙副秘书长等也共同见证了各国青年的青春活力。金虎奖颁奖典礼-北京大学百年讲堂“2012国际青年创新大赛”的成功举办和完美谢幕，是首次以中国作为发起国、面向世界青年举办的＂国际青年创新大赛＂，随着世界经济全球化的发展，中国经济的强大驱动力为世界经济的复苏奠定了基础作用，中国创造逐渐被世界熟悉并认可。创新作为驱动经济发展的关键要素也被世界普遍接受，提升各国青年的创新能力、打造世界创新的协同平台成为本次大赛的重要使命。通过互联网的方式，将世界青年的智慧汇聚在一起，在交流中学习、在实践中学习，成为本次大赛探索教育与创业的新模式。致远软件作为中国协同管理软件领域的领导厂商，在关注企业自身发展的同事，也积极投身社会责任的实践中，关注来自校园和社会各界的青年创业者。参与本次大赛，是致远软件在社会责任方面的又一重要创举，旨在发现和支持具有潜力和前景的青年创新项目。致远软件用行动表达着“用智慧打造产品，用心耕耘市场，用情经营企业，用爱哺育团队，立志于成为一家为社会创造巨大价值并受人尊重的卓越企业”企业使命与价值观！ “2012国际青年创新大赛”是由北京大学和海淀区政府联合发起，中关村科技园区海淀园管理委员会支持，北京致远协创软件公司有限公司赞助，创新赛场运营，北京大学研究生会协办； 本次大赛得到了美国华人百人会、硅谷华人工程师协会以及中关村摇篮计划、亚杰商会、中国加速等海内外组织的大力支持；本次总决赛在北京大学英杰中心开展和评选；本次总决赛颁奖典礼在北京大学百年讲堂举行。2012年国际青年创新大赛总评委名单：国际青年创新大赛评委会主席、北京大学创新研究院副理事长马俊如院士国际青年创新大赛评委会副主席、北京大学光华管理学院王其文教授国际青年创新大赛评委会副主席、美国百人会理事曾宪章博士国际青年创新大赛评委会副主席、王码五笔字型发明人王永民先生国际青年创新大赛评委会副主席、北京泰济堂中医院张克镇院长北京市海淀区副区长韦俊先生国际青年创新大赛执委会主席、北京大学创新研究院执行院长蔡剑教授致远软件董事长兼总裁徐石先生分组决赛现场掠影分组评委评分现场
中国软件选型，致远软件帮您
发布时间:03-26&&
日致远软件喜获由中国软件行业知名媒体机构“中国软件网”颁发的“2012年度中国协同软件金牛奖”。而这一天正是致远软件的11岁生日！“中国软件金牛奖”是组委会经过了全国7大区域、9大行业、3000家软件渠道商和60万家企业用户的深入调查，由软件业、金融业、权威评测机构跨界评审得出的重磅级奖项，以表彰在各自领域、各行业、各区域中，无论是产品研发还是本地化服务支持等方面做出了卓越贡献的软件厂商。
致远软件第四代移动办公解决方案苏州受热捧
发布时间:05-18&&
& & 5月17日，苏州。灵动管理 智慧协同&&致远软件第四代移动办公解决方案全国巡展苏州站成功举行，来自苏州工业园区管委会、金宏气体、创元集团、港龙控股、中石油苏州分公司、阿仕顿男装等当地的企事业单位用户、合作伙伴、当地知名媒体等众多嘉宾出席了本次活动。苏州站的活动现场座无虚席
“致远十年，因为有您——2012深圳区老客户大会”胜利召开
发布时间:05-10&&
& & 4月26日，伴随着&致远十年&宣传片，&致远十年，因为有您&&2012深圳区老客户大会&在景轩大酒店召开。来自深圳的近60家致远老客户相聚在此，享受着特殊的日子带来的特殊记忆。2012年，致远迎来了第10个生日。10年来，感谢一路携手相伴的客户。
是针对微型商贸流通企业设计的进销存财务一体化管理软件。该软件采用以人为本的设计理念、通过向导式操作、表单自定义等方式强调客户体验。软件功包含进货管理、销售管理、库存管理、钱流管理、报表中心、门店管理等模块
是畅捷通公司积聚多年经验，专门针对成长型小企业研发的管理软件，已经在各行各业得到广泛深入的应用，成为推动成长型企业信息化的主流应用软件和标准，为成长型企业信息化建设提供了强有力的工具。
【机械】致远A6签约国内最大进口轧辊磨床系统供应商
发布时间:05-06&&
&&& 强大的功能、高品质的服务，让中国协同（OA）领域第一品牌用友致远协同管理软件在不同行业、领域都享有盛誉。近日，用友致远与北京信泰德利华自动化技术有限公司的正式签约，成为其办公管理与组织管理信息化建设供应商。&& 北京泰德利华自动化技术有限公司（以下简称：泰德利华）成立于2005年9月，是一家致力于进口轧辊磨床安装调试、大修、中修、售后服务、机械改造、电气升级改造、设备搬迁、备件销售的专业技术型企业。泰德利华前身是1997年成立的WALDRICH北京服务中心，现主要开展Waldrich、Herkules、Pomini等进口轧辊磨床的大中修、安装调试、委托维护、升级改造及备件销售等业务。泰德利华主要技术人员来自机床生产厂家、钢铁企业和原WALDRICH 磨床服务机构，拥有精湛的专业技术和丰富的轧辊磨床维修经验，已形成一个专业互补、综合实力较强的专业团队。凭借近十年的积累，泰德利华已成为国内最大进口轧辊磨床系统供应商。目前，泰德利华主要客户包括：鞍山钢铁公司、本溪钢铁公司、武汉钢铁公司、马鞍山钢铁公司、包头钢铁公司、邯郸钢铁公司、昆明钢铁公司、西南铝业、张家港浦项、唐山钢铁公司、安阳钢铁公司等冶金行业的众多知名企业。
【制造业】旧貌换新颜：致远A6握手邢台钢铁
发布时间:10-30&&
&邢钢，一家拥有近50年历史的传统制造业大型企业，1998年踏上了探索企业信息化的征途。在成功实施了用友NC系统后，邢钢信息化建设的车轮并没有停滞，而是继续向前推进。近日，邢钢已经为企业OA系统重新找到了&东家&。10月17日，邢钢OA 系统启动会揭晓了&新东家&的谜底&&用友致远A6 协同办公软件顺利入选，握手邢钢，开始重建OA协同之路。邢钢以及用友致远高度重视此次启动会，邢钢副总苑希现、戴鹤祥、用友集团冶金及集团制造业务部总经理王健、用友致远副总胡守云以及邢钢各主要部门及下属14家生产分厂的主要负责人、信息管理员近60余人参加启动会。邢钢的OA之路并非刚刚起步。随着技术的发展和IT行业的更新换代，原有的OA 系统已经无法满足企业发展而带来的一些新需求，特别是因为流程不能并发处理相同业务，造成流程处理时间过长，客观上影响了工作效率的提高，因此迫切需要功能的升级和完善。此次选中用友致远A6协同管理软件旨在通过重建办公平台，实现技术升级和管理理念的更新。致远A6 协同管理软件接入邢钢之后，将展现&三大拿手绝活&。&致远A6 系统中的公文管理模块将让成百上千的公文&动起来&。邢钢各部门统一工作平台，公文流转一键完成，省去了找领导，跑部门的辛苦，节省时间，缩短公文审批周期，提高工作效率，规范公文管理。以前，邢钢各部门每日都需要撰写并处理大量的公文，一段时间之后，由于数量大，查找很不方便。致远A6公文管理模块中特设有统计和查询，海量搜寻的尴尬彻底消除，每一份公文都能够清晰呈现。同时， 致远A6系统将刚性流程和柔性流程相结合，通过协同模板的设定，将常用文件审批流程固化，员工在提交文件审批时无需再苦记各级把关人，只需将正文拟写好，点击发送，文档就会按照既定流程顺次传递到上级领导的协同事项中。这样一来，复杂繁琐的文件的签报审批就将变得简单轻松。&此次致远A6实施完成后，邢钢全员将实现在统一平台协同办公。只要能够连接网络，登陆协同系统，无论是跨地域、跨部门的沟通都能实现。不仅如此，根据邢钢需求，致远A6协同办公系统特配置无线短信业务，即将协同系统内的信息与手机短信绑定，即使外出办事，无法进入协同系统，也可以随时随地了解最新动态，不让任何一件重大事项因无法实时沟通而延误，不错过任何一条信息，真正掌控自己工作。&邢钢主管信息化副总在体验致远A6系统后给予高度评价&通过致远协创的这套系统，邢钢的全员信息化将迈上一个新的台阶。&用友致远已经与用友NC近50余家客户成功合作，有着丰富的实施经验。目前，该项目正在实施中，整个实施过程将历时2个多月，11月底实施完成，实施结束后预计培训540余人。客户背景：&邢台钢铁有限责任公司(以下简称邢钢)，是国内最大规模的高端线材专业化生产企业，跻身全国工业企业500强、河北省企业100强，荣获全国五一劳动奖状。邢钢现可生产出55钢种412个产品，形成了冷镦钢、预应力钢、焊接用钢、帘线钢、弹簧钢、轴承钢、机械结构用钢、硬线钢等十三大系列产品。2004年，邢钢由国有独资企业改制重组为中外合资企业，现已成为外国法人独资企业。邢钢不断深化企业改革，实施&做精、做专、做强&发展战略，大力推进技术创新，产品结构、工艺技术结构全面优化，实现了从普钢到精品钢的战略转移。邢钢多次荣获全国线材产品质量过硬放心企业、河北省质量效益型先进企业等称号，产品获国家质量金杯奖，被评为全国冶金行业效益增幅最大、创效能力最强企业。
长江航道局又一下属单位签约致远软件
发布时间:07-11&&
　　近日，致远软件签约长江航道测量中心，这是继长江武汉航道局、武汉长江航道救助打捞局后又一交通运输部长江航道局下属单位选择致远。　　长江航道测量中心隶属于交通运输部长江航道局。持有国家测绘局颁发的甲级测绘资质证书，其业务范围主要有：工程测量控制、地形、线路工程、水利工程、水下疏浚、陆地吹填工程、变形观测、形变、地下管线、精密工程、桥梁工程、海洋测绘控制、水下障碍物探测、水下地形、港口及航道工程测量等。多年来，长江航道测量中心坚持&立足长江、面向沿海、走向东南亚&的测绘服务理念，从长江到其他内河、湖泊和沿海以及东南亚地区，在水文、地形、控制测量、水下障碍物扫测、水工工程测量等领域取得了丰硕的测绘成果。&　　长江航道测量中心直属单位有三个测绘处、一个特种测绘处、一个数据中心。主要职能为负责长江航道测绘业务、测绘技术工作；负责维护管理长江航道测绘数据信息系统，拟订相关的技术规范性文件；负责河道原型观测与演变观测、应急测量、航道建设工程测量和重点航道维护性测量工作；统一负责长江航道测绘成果的管理、数据的更新，参与测绘成果审查和验收；组织、协调、指导全线基层单位的测绘业务工作，参加沿海围海造地、港口与航道工程水下地形测量、陆域测量等。　　长江航道测量中心内部共设6个机构，5个直属单位，由于部门多，级别多，公文流转和处理效率就显得尤为重要，致远A6政务版的应用将会提高长江航道测量中心公文管理水平，完全模拟传统公文处理习惯，简化电子公文学习量，帮助组织显著提高公文运转效率。同时也辅助了长江航道测量中心绩效考核，通过流程绩效考核，提供又一干部考核依据。另外，可实现长江航道测量中心直属单位的三个测绘局之间公文档案系统无缝衔接，实现电子公文的安全保存和管理。　　这些年，长江航道测量中心着力发展业务，利用全球定位系统、地理信息系统、卫星遥感技术为代表的&3S&测绘新技术以及多波束扫测系统等技术，初步建立了长江航道基础地理信息平台。对于内部的管理则决定用致远A6软件帮助其将管理思想落地，重点在于实现流程绩效管理、人事档案管理、日程计划管理以及综合办公物资的管理，从而提高了资源的利用率和时间的管控效率。　　长江航道测量中心始终坚持&诚信赢天下，优质铸品牌&的理念，不断弘扬&团结、诚信、奉献、卓越&的航道精神，借助致远软件对内部有效管控的力量更好的致力于测绘事业。& 【消息来源：致远OA】&
致远软件签约平川铁矿 助力振兴民族地区经济
发布时间:02-13&&
&&& 日前，四川省盐源县平川铁矿（以下简称&平铁&）签约致远软件，选择致远协同A6-m及M1产品，作为其提升管理水平、加快发展步伐的最新信息化工具。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
适合中小型企业的软件
适合中型企业的管理软件
适合中大型企业的管理软件
适合集团公司的管理软件
处理财务核算业务
处理企业进销存业务
生产成本及生产过程管理
用友协同OA,公告、发文、审批流
用友HR管理,劳动合同、薪资等
用友CRM管理软件
用友餐饮酒店管理软件
用友服装鞋帽行业管理软件
用友票据产品满足企业票据打印需求
满足不同企业的涉税核算
ERP等专业软件系统让企业准确看到了各种经营数据，而协同则将帮助企业针对问题制定改进措施，并付诸实践、加以管控，这二类系统是相辅相成的
&那个就是我!”站在西点军校校园的草坪上，远处是白色的西点礼堂，穿着沃顿商学院T恤的徐石在照片里笑容可掬
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为了表彰致远软件在移动信息化，尤其是企业级移动协同管理领域所作出的卓越贡献，组委会特向致远软件颁发了“移动信息化优秀成果推荐奖”以示肯定。
北京大学“协同创新与人才培养”研讨会在北大校园英杰交流中心如期举办，来自全国的对创新有深入研究的高校老师们齐聚于此，共同围绕“协同创新和人才培养”主题，展开交流和讨论
最终选择了中国协同第一品牌致远A6协同软件作为核心管理工具，从而实现全员协同办公，业务运转高效，异地管理明确的管理目标，助推企业快速发展。
办公自动化现状 凯思特机械公司早前已建有办公系统，主要用于文档管理、公共信息发布和行政审批流程流转，但功能不够丰富易用
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