oppo的每股收益与股价的关系每股是多少

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  港股还值不值得投资?出现了什么问题?未来出路在哪里?新浪港股发起“”大讨论,以理性、建设性的态度,欢迎关注港股、关注资本市场的人士,一起为港股建言献策,共谋港股市场的明天。来稿请至 。
  文/新浪港股专栏作家黄志鸿 微信公众号(xlgg-sina)
  作者简介:黄志鸿 Rawen Huang,海燕资本管理有限公司 (Petrel Capital Management Limited) 创始人,基金经理。黄先生于2015年创办海燕资本,主要投资于上海、香港和美国证券市场上市的中国公司股票。在此之前,黄先生先后在香港两家专注亚洲市场的对冲基金任职大中华区分析师,专注于为中国上市企业进行深入的尽职调查和会计报表研究,并负责相关投资策略。黄先生早年还曾于摩根士丹利的纽约总部担任投资银行分析员,曾参与多项大型投资银行交易项目。黄先生拥有耶鲁大学文学士学位,以及哈佛商学院工商管理硕士学位 (MBA)。
  是中国一家开关电源设备的制造商,在广东惠州和陕西汉中运营两个生产基地。该公司生产可用于消费产品的超1,400种开关电源装置,以及可应用于不同工业动力工具的超300种智能充电器和控制器。
  尽管天宝集团刚刚才于2015年12月在香港上市,由于其市值小(10亿港币),只有一家卖方券商覆盖了这只股票。我们在7月份第一次对这家公司产生兴趣,是因为我们注意到其低于5倍的市盈率,而他的客户(303 HK)的市盈率为18倍。因此,我们马上通过约谈天宝集团的前雇员以及天宝集团的客户,对其业务进行了深入的独家调查。
  我们的调查证实了天宝集团坚实的业务基本面:
  首先,天宝集团是我们所见过的最具创新性的业务组织之一。该公司已经建立起6个独立的全套服务(从营销到生产)部门来管理不同的客户。例如,第一部门主要集中于电动工具类客户,像博世和百得,而第三部门主要集中于消费电子类客户,像OPPO,和伟易达集团。这种以客户为中心的专属组织结构,能够使该公司紧跟客户及其不断变化的需求。
  其次,天宝已经成为OPPO的主要供应商。OPPO是中国第二大智能手机供应商和增长最快的智能手机品牌。据IDC显示,OPPO的全球排名已经由2015年的第8位,迅速上升到2016年第二季度的第4位(仅次于、苹果和华为),同时其市场份额由3.3%翻倍上升到6.6%。在如此显著的增长背后,一个主要原因就是OPPO对其特有快速充电能力的大力营销( “充电5分钟,通话2小时” )。我们发现,天宝卖给OPPO的产品正是为OPPO 畅销机型R7、R7s以及R7+的快速充电器。我们的调查显示,快速充电器的均价为每个40人民币,比普通充电器的均价(每个12-13人民币)高出两倍。这种差异十分显著,而且随着OPPO的销售持续增长,我们相信天宝也将大幅提高其利润率。
  正如我们的预期,在8月22日,天宝集团发布了一系列振奋人心的业绩。2016年上半年,该公司的收入和净利润分别增长了21%和279%。同一时期, 该公司的毛利率增长到19%,高于2015年第二季度的18%和2015年第一季度的16%。
  截至8月底,天宝集团的股价为1.19港币,比起7月底高出47%。尽管股价上涨很快,该公司股价为9倍核心市盈率, 我们相信每股收益仍会保持高增长。
  免责声明
  作者持有本文提到的股票。本文仅供参考。本文並不构成对基金或任何证券购买或出售的要约或遊说。在根据信息采取行动前,投资者应根据自身目标、财务状况和需求考虑是否合适。本文不应被解释为招揽或对投资者的建议。根据作者判断发出的所有观点,预测和估计,均截止到发布之日,如有更改恕不另行通知。
责任编辑:黄建华 SF178
中美结构性权力的此消彼长并不是以“修昔底德陷阱”所设定的军事冲突模式所进行,而是“谁更能解决好本国国内问题”为轴展开下去。中美之间未来谁更能在全球秩序中拥有话语权,关键不是谁能在两国战争中胜出,而是谁更能创造本国的美好社会。
房地产市场的乱象横生,除了复杂的货币信贷因素、土地制度、财税体制外,还有一群与利益集团千丝万缕联系的“专家学者”推波助澜,他们飞来飞去成为“中国特色的串场经济学者”。相当一些人专为一线城市背书。
2016年中央财政已拨付专项奖补资金276亿元,用于推进全国去产能工作。但当前行业周期性复苏,钢铁产量开始增长,为真实有效推进去产能工作,应该从加强制度性安排入手,禁止地条钢产品和淘汰环保不达标企业,建设长期稳定的法制化去产能环境。
一方面经济不断下滑,另一方面,降准降息的边际效应衰减,M1、M2持续走阔,货币活化,民间投资意愿低下,企业大量储备现金而不愿意进行投资,所以虽然我们的政策利率水平和长端水平离零还尚有差距,但中国面临落入流动性陷阱的挑战。段永平拥有多少oppo股票_百度知道
段永平拥有多少oppo股票
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华人股神段永平持有OPPO不到10%的股权,持有vivo不到20%的股权,OPPO和vivo的实际管理者陈明永和沈炜也只占自己公司股权的10%左右,余下的股份则分散在其他管理层人员手中。
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OPPOvivo幕后老板段永平:40岁退休后炒股一年赚50倍
文章来源:财富号,东方财富网旗下财经自媒体平台
& & 40岁退休后,炒股一年赚50倍,还是OPPO、vivo的幕后老板,他说,享受生活是人来到这个世界的目的  在此前某次演讲上,曾有人问他对在座有何忠告,他回答道:“如果一定要说,那就是‘享受生活’,那是人来到这个世界的目的。”段永平  文|刘米粒  2016年的智能手机市场,可以用“变天了”来形容。据IDC发布的全球智能手机报告显示,2016年第三季度,OPPO、vivo两兄弟在全球的累计出货量甚至超过了苹果,成为全球手机行业的又一巨头。  而这两个手机品牌,同属一个派系——派系,也都有同一位幕后老板,他就是——段永平。  前一阵,刘强东做客央视财经频道的《遇见大咖》节目时表示,“我们在宿迁市的电商占有率已经是第一,超过任何友商,但是我竟然发现国美、苏宁的店还在哪儿呢,还有什么OPPO,还有各种各样的专卖店,那都是我们京东的耻辱,兄弟们!”刘强东做客央财经频道《遇见大咖》  对于此番言论,苏宁很快就怼了回去,但OPPO方面似乎没有任何声音。事实上,尽管在二三四线城市的街道上,到处是OPPO、vivo的品牌线下店在热情的招揽顾客,但蓝绿兄弟的大老板段永平却始终低调行事,很少在媒体上露面。  很多都甚至都没听过他的名字。1993年,“小霸王学习机”的横空出世让段永平早早成名,但他同样早早“退休”,在美国过起了陪孩子陪家人,偶尔打打高尔夫的生活。  在商界,活成传奇的人有挺多,但是四十岁后的段永平,似乎更希望自己过得更平凡一些。  ‘“打工皇帝”自立门户’&&  段永平是江西南昌人。1977年,年仅16岁的他考入浙江大学无线电系,毕业后分配到北京电子管厂。随后,他又攻读了中国人民大学的经济系研究生,计量经济学硕士。  1989年,正值改革开放。段永平意识到,只有站在潮头最前沿的人才能有所作为。因此,毕业后的他选择了一条很多人难以理解的轨道——跑到广东中山市怡华集团属下一家只有十几个人亏损200万元的小厂当厂长。  在别人还在琢磨什么东西好卖就组装什么时,段永平已决心要做品牌,并推出了小霸王学习机和游戏机。1994年,小霸王的产值已达到10亿元,这时段永平才来到厂里5年时间。  同年,段永平向集团公司提出对小霸王进行股份制改造,方案却没被通过。这也使段永平意识到,他能力再大,也只是怡华集团的一个“打工皇帝”。  1995年,在小霸王最巅峰的时候,段永平选择了离开。才34岁的他,随即便创立了自己的公司——。凭着“无绳电话”,杀入市场,并在此后两度成为央视“标王”,先后成为复读机、电话机、VCD、学习机的中国市场第一。  当时,涉足的领域基本是大品牌不屑于做的“鸡肋”,段永平却把鸡肋做成了一道商业美味。  ‘为爱出走’&&  1998年,在事业最如日中天的时候,段永平遇到了一个女人。  刘昕当时是美国《棕榈滩邮报》(The&Palm&Beach&Post)的首席摄影记者。在回国探亲的三个月时间里,和段永平相识。段永平和夫人刘昕  段永平和刘昕两人都曾在中国人民大学读研究生,刘昕比他小7岁。认识仅仅两个月后,两人就闪婚了。刘昕回到美国后,向朋友们宣布了这一重磅消息,她的朋友几乎无一相信:这个在美国5年换了不下7座城市、喜欢自由的女记者,怎么会突然走进了婚姻的殿堂呢?  在大洋的这一边,虽然实业的梦想才刚刚步入正轨,但段永平答应刘昕,“将推上一个新台阶后,一定到美国和你会合。”  绿卡的申请比段永平想象的要顺利,在这种“半推半就”的情况下,段永平于2001年飞到美国先“落地”。  在这段关键时期里,段永平亲自培养起来的几位得力干将,成功挑起了大梁。段永平将按照业务类型分为三大块,又将这三大业务按照人随事走、股权独立、互无从属的原则,成立为三家独立的公司。  在起初的一段时间内,为了能快速发展上道,三家公司共用了的名头和原来80%左右的生意渠道。其中,陈明永日后逐渐壮大,做出了如今问鼎中国智能手机出货量冠军的OPPO。2014年,才开始露脸的沈炜和现在如日中天的vivo,也在段永平的助力下孵化出来。  早早实现财富自由的段永平,在40岁就顺利退居幕后,移居美国。这一进一退之间,段永平也更新了自己的人生设计。  现在,段永平、刘昕夫妇两人的生活状态有条不紊,他们育有一儿一女。有趣的是,从这一家四口的名字中各取一个字,连起来刚好是“开心平安”(谐音)。  ‘Just&For&Fun’&  刚到美国的那段时间,“退休”的段永平一下子失去了方向感。他坐在家里想,“我来这里干什么?我也不能整天在家里呆着。”  这时候,他在书中读到了巴菲特的理论,“买一家公司的股票就等于在买这家公司,买它的一部分或者全部。”虽然段永平是做实业出身,但是他意识到,投资的理念和他创办的理念差不多,就是选择自己看得懂又信任的公司。  虽然那时候的段永平对于K线图分析,涨跌概率,和如何测市一头雾水,但是2001年底恰逢美国证券市场的低谷期,网易创始人丁磊又在这个时候找上门来。于是,段永平以低于一美元的价格“吃”进网易1亿余股。  2003年10月,网易股飙升到70美元,段永平持有的股票在一年多里涨了五十倍以上,这使得作为投资人的段永平一战成名。谈到网易的这笔投资,段永平说,“虽然无法预测网易做网游一定能挣多少钱,但是没有道理比我1995年做小霸王时还少。”  这时候,顺利过渡到投资人的段永平越来越强调“自我感受”和“快乐”的重要性。2006年,他在eBay上以62.02万美元拍下和巴菲特共进午餐的机会。  事后在谈到这顿午餐时,段永平说,“有很多人说你花了这么多钱划不划算……我一听这话就知道和这人谈不下去了。我又不是把跟巴菲特吃饭这事当成生意。我就是想给他老人家捧个场,告诉世人他的东西确实有价值。他不是缺这个钱,我也不是为了吃这顿饭,不是像有些人想象的我为了去他那儿讨一个秘方、锦囊妙计,哪天掏出来一看,就能发大财。这都是胡扯。我就是觉得好玩。Just&for&fun。”  Just&for&fun,段永平从这个阶段开始真正享受人生。  ‘投资是我的爱好,慈善才是我的工作’&  “投资是我的爱好,慈善才是我的工作”这句话,段永平2006年回国时已数次向媒体表白过。在他落地美国几年后,忽然意识到,“眼看着钱越来越多,怎么想怎么都觉得是一个祸害,一个麻烦。”  他和妻子刘昕还达成了一个共识,就是一定不能给孩子留很多钱。他表示,“我人生的快乐很多都来自于获取财富的过程中,不能剥夺孩子的这份快乐。”  为此,他和妻子刘昕于2005年成立了家庭慈善基金Enlight&Foundation,基金的主要慈善方向是教育领域。  虽然段永平将巴菲特的很多投资理论当做指南,但在慈善这方面,段永平认为自己看的更深刻。他曾对媒体说,“我很多年前就在思考这件事并且也一直在做,只是国内慈善事业的环境有限。从年龄的比例来看,在我这个年龄,我远比巴菲特捐得多,甚至高过比尔盖茨,我不想到70多岁才开始思考并投入到这个事业中。这是其一;其二,其实我一直在投入慈善事业,只是没怎么说而已。”  2008年9月,段永平夫妻二人又在中国民政部门注册成立了心平公益基金,主要用于教育捐赠。  同时,段永平也是中国大学校友捐赠排行榜的首位,累计向浙江大学和中国人民大学捐赠4.47亿。  对于慈善,段永平说,“我觉得做慈善没有什么了不起的,我们就是想解决自己的问题,要说什么伟大的贡献、榜样,纯属胡扯,我从来没想过要给谁做榜样。”  ‘“阿段是我们的精神领袖”&’&  尽管挂着董事长的头衔,并在OPPO、vivo也均持有较大比例的股份,但段永平实际只负责制定大的战略和方向,不过问具体细节。他每年只回国参加两、三次董事会,是最悠闲的“甩手掌柜”。  虽说是甩手掌柜,但段永平却带出了一帮有气势的兵。  OPPO的总裁陈明永,是段永平的师弟,浙江大学信电系92届学生,也是当初从小霸王跟随段永平出来创业的第一批员工。vivo手机创始人沈炜,同样是在小霸王时期就跟随着段永平。  虽然段永平如今只是每年回来参加几次董事会,但是他总是告诉兄弟几个说,“放手去干,干好了分钱,干不好关门,别有负担。”而陈永明也曾表示,“阿段是我们的精神领袖。”  在成立之初,段永平持股70%左右,他想稀释自己的股权让员工共享,但多数员工没有足够的现金。于是,他借钱给员工,然后要员工以股份的利润,或者股份增长的股息偿还,现在他的股份只占到的17%左右。  在OPPO,陈永明也同样采用股权分配来激励员工。新进员工一年后即可获得执行期为四年的期权;员工若离职,已兑现为股份的期权无需上缴。目前,&OPPO员工持股比例超过60%。OPPO高管团队中有人降职、调岗,但很少有人离职。有媒体做过这样的统计:&OPPO有3000名员工,一年主动离职人数不超过30个。  虽说是幕后老板,但是如今OPPO和vivo的成功,都是从段永平带着陈明永、沈炜分拆业务的想法和实践开始的。  多年前,段永平在一次电视节目上说:“我们面临的对手非常强大,我不敢说能够跟诺基亚、摩托罗拉在三五年内决胜负,但给我五年的时间,如果这个市场还在,我们肯定能做得比较好。”  当时的评论认为段永平将诺基亚、摩托罗拉拿来做比较是刻意提升的形象,但如今,诺基亚和摩托罗拉已经成了手机市场上的“稀有物”,而段永平遥控的OPPO、vivo则占据了全球手机五强中的两席。  为人低调的段永平不仅是成功的实业家,还是相当厉害的投资人和慈善家。在此前某次演讲上,曾有人问他对在座有何忠告,他回答道:“如果一定要说,那就是‘享受生活’,那是人来到这个世界的目的。”&
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  证券时报网()12月05日讯  据新华社报道,尽管受到边境摩擦以及投资放缓等因素影响,OO手机2017财年显示在印度销售总额依旧快速上升,较上年度增长7.5倍,超过印度最大国产手机制造商米克罗马克斯信息技术公司和日本品牌索尼。  (证券时报?e公司)
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