设计师兼职赚钱，设计师如何赚外快实现设计师的财富自由之路
设计师兼职赚钱
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做工程如何挣钱快相关专题推荐平面设计如何挣钱
平面设计如何挣钱：
一、广告或设计公司的平面设计师
广告或设计公司的平面设计师多半做的是广告、海报或传单类的成品，书籍编排也不少。上班时间固定，但交稿结案前通宵熬夜是免不了的。一般来说，执行广告或海报设计多是较具经验及创意的美术设计，薪水待遇也较高，约为五、六千元。
二、报社的平面设计师
在报社上班的平面设计师一般上班时间固定，日报的平面设计师上班时间约为下午到晚上十一、二点，晚报则在上午到下午。平面设计师必须在截稿后的二至二小时内，和编辑快速的编排好自己所负责的版面，因此工作时间的压力集中、节奏紧凑，一般要有相当的经验才能密切配合上印制时间的要求，并不适合刚入行的新鲜人。
报社多半录用的是有一定经验的平面设计师，一般的月薪约为3、4千元，资深一点的约5、6千元，但近年来因为报纸越来越注重版面编排的视觉丰富感，甚至有些报社平面设计师的主管薪水可高达1万元。
三、杂志或出版社的平面设计师
杂志及出版杜的平面设计师工作性质很类似。因为都是固定期间，而非每日出刊的方式，工作压力较不像报社。越来越多杂志社及出版杜为了节省人事成本，将部份不具时效性的页面或特定的书籍编排，发包给外面的工作室来执行。
杂志及出版社的平面设计师除了在出刊前可能通宵熬夜之外，上班时间很固定。也因为必须沿用固定的版面样式，因此除了做美术创意或封面的设计师之外，有时会为降低成本，采用新鲜人来执行版面编排。杂志及出版杜的平面设计师薪水比报社略低，一般月薪约为二至四千元。
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首先非常感谢大宁的邀请来参加Goodmor三十七期的讲师，来为大家分享。这次的题目有一些夸张。起初想跟大家分享的题目是《需要如此这般的设计师》亦或是《设计师工作室如此这般》，但其实跟现在要分享的题目是一样的。
我这回分享的主题是自己的短暂的一个经验分享给大家，看是否对大家有所帮助。
我是05年开始真真正正意义上的开始走进设计。也是05年的时候高考，然后非常顺利的进入中央美术学院，然后就开始了设计的开始。我们大一是基础课，挺无聊的；然后就顺利的升到了大二，大二就进了工作室，跟的是肖勇老师，开始真正意义上接触跟平面相关的一些信息。和大多数设计师一样，刚开始的时候会非常迷茫，或是对这个并不是非常了解，不知道我们做这些事情到底要干什么。就是在这样混沌状态下奠定了设计基础，然后得到了很多的信息量，得到了很多机会，也得到了很多困惑，也就形成了现在对很多设计基础的总结和归纳和看法。
大三的时候比较有幸进入到奥运会设计小组， 跟韩老师一块儿参与了这个奥运会标识的设计；也跟肖勇参与了金镶玉奖牌的设计。基本上就是苦力也没有觉得自己学到什么东西。但是我认为学到最重要的就是时间的管理和情绪的管理。我认为设计师最大的管理并不是自己的创意和自己的才华以及自己的一些想法的呈现。而是对自己时间的把控和情绪把控。我相信设计师都会有感触吧。
在大部分时间，我的同龄同学（好一些设计师）都在苦逼的做设计时候，我当时就学了word和excel，然后进行自学，就把自己的时间，进行了归纳和整理，把自己的事情清楚合理的安排后，效率提升也没有熬过，也没有特别苦逼的一直对着电脑意淫。
为了提高效率，我做创意基本上是用百分之八十的时间在做思考，百分之十的时间再去想如何呈现和达到效果，百分之十的时间是找人去做创意呈现，我去想接下来的事情。
然后大四毕业之后，也找过工作也去过设计公司去实习过。当时是北京奥美，还有歌华。这也是北京设计周的时候，在他们成立的那个小组进行一些打小工和做助理的工作。然后做一个月之后对设计的认识有一些偏差就觉得不适合干设计，之后就去和艺术家混去了。
去了一个艺术机构，当他们问我你都能做什么的时候，我才想起来，哦，原来我上了四年学的是平面设计。然后我就给艺术家做一些海报，作品册子之类的。其实那个阶段也是比较迷茫。一直也是在找这个艺术家初衷，艺术语言，艺术形态，还有一个意识，然后进行统筹，也挺混沌，也就相对比较适合那个阶段去做这样的设计，就是混混沌沌的做了一大堆的设计。
紧接着毕业大概一年半的样子，然后因为家里的生意就回到家乡洛阳。做服装生意，还好跟设计相对有一点点挂钩。然后慢下心来做了有一年半的服装管理，服装销售这一块市场。然后赚了一些，那两年形式比较好， 再加上家里面提供的基础平台，就赚了一些钱。然后这个服装就没有然后了。
当有了一些基础的积蓄之后，就在想自己上学的时候学那么多知识和在北京的时候遇到那么多人，他们都在干什么？然后发现我朋友有人干跟设计相关的事情，有些甚至干跟设计无关的事情。然后就在想那我上学的时候学这么多东西到底是为了什么？就在这个时候又觉得是时候回归到自己喜欢或者是自己专业的事情。
起初的时候还是比较排斥再重新回到设计。因为毕竟是自己很喜欢，一口气把之前赚的钱投入了一个画廊，在洛阳这样一个城市开了一个当代艺术空间。起初做这个的想法是我就在想洛阳有这么不是一个很大的城市，但是也是一个小有名气的城市，又暗藏了很多的青年艺术家，但是他们有很多很多的瓶颈。就比如说回到洛阳之后他们没有一个平台，让比较具有当代艺术形态的一些新型的一些艺术作品更多的人能接纳。所以我就看中了这个桥梁，看从中有没有一些盈利的机会？
做了半年亏得一塌糊涂。认识了很多的青年艺术家，甚至帮他们做了一些展览。中间一个好伙伴就把他推到了英国做了展览，我有幸跟着一起去了。
在这个阶段的时候就会比之前的想法会成熟很多。受到之前上学工作以及画廊失败的一些影响，做出了一些调整。当时遇到了一个德国人，他告诉我如何去做管理做盈利模式等等,如何做好一个领导者，这就引出了今天我想和大家分享的最重要的一个内容。
我是一个设计师，我需要一些自己私人的空间和时间做一些自己喜欢的事情，同时可以去接一些商用的来维持和温饱自己的家庭等。
满足自己的创作空间设计空间，然后能做出一些成绩来。我认识一个很好的设计师，他的部分就是我的短板，我的部分就是他的短板，我们又认识一个搞运作的人，我们三人合伙成立了一个工作室，这个就是我当初认识工作室的一个形态。可能和大家认识的或者每个人所认识的都不一样，而后，我就开始规划，根据德国人讲的那些东西，去做管理做盈利模式。那个时候领悟到，自己的工作室就像麻雀一样，麻雀虽小但五脏俱全。为等待麻雀变凤凰的那天积蓄力量。
这个时候我就明白了，工作室其实他不是一个为了工作而存在的工作室。而是为了出东西，这是他最本质的东西。为什么一个工作室能出一些不管是商业化案例或者非商业化的案例，或者想去做一些优秀的设计，他所具备的基本条件就是专业能力。
这个时候我就在考虑，其实毕业之后做设计就会非常少，很大原因是全部都是眼睛在做设计，意识形态也不断地发生改变，也不知道高与低，只是拿自己的审美或者是自己的一个界定来评判。然后我就像传销一样给他们讲如何做一个领导者和在国内二三线城市做一个工作室。如何把我们的能量发挥到最大，如何能把国外的东西和国内的东西结合，做出我自认为接地气的设计工作室，这个我花了有半年的时间。
花了半年的时间，工作室挤了六个人，他们有荷兰留学的，在英国留学的，美院的校友，中国美院还有大连工业，还有一些大专院校的学生。我们组成了一个团队去做品牌设计这一块。
也就成立了我们这个工作室——纸贵品牌工作室，以下是网址分享给大家：
这个是我们工作室去年12月30号推出的。但是在成立这个工作室之前我们也做了很多的事情。因为我们很多东西都还需要一个磨合，不是一个最完美的呈现，主要取决于我们自己各方面的经验能力。之后我们做了大概有一年时间的积蓄，我们去做了很多免费的设计，做了很多尝试和我们自己内部的一些调整。当然我说的免费的设计并没有去做商业的部分。我们还和电影学院，还有做了一些独立电影小众文化的一些免费设计，我们认为这个是比较有意义的，同时它也是一个设计比较好呈现载体，比较容易出设计，容易带来思考。
然后我们积蓄了大概有一年多一点点的时间，把工作室的人员进行了一个简单的重组。期间只替换到了两个人，这两个人也是因为跟不上节奏，而自己觉得压力大。但是我们现在都是很好的朋友，大家都知道不能拖这个工作室的后腿。
紧接着我们就在12月30号推出了上面的我发的这篇文章，然后我们就开始对外，通过线上来进行推广。也就有了我们的品牌化思路，一面渴望纸贵金迷一面又怕从沾上江湖习气。其实就是我们的一种状态，一方面是想赚钱，另一方面又害怕自己去沾上江湖习气而忘记自己的本质，这个也就自然而然成为了我们真实的一种状态。
可能是因为博取同情心再加上自己的社交圈，这个平台最初的时候只有我们工作室八个人在关注。然后我们那天推出的时候应该达到六千多的阅读量，六百多的转发量。好像大家对内容还是挺好奇的。第一篇文章带来了我们真正意义上第一批的商业订单，其实就是在半年前。
我们接到了一些可能是我们之前想都不敢想的一些单，比如说一些非常优秀的企业，在区域很知名的；有一些创业类的，小孩刚从大学毕业完之后自己创业做烘焙做蛋糕。我想说的意思，他的跨度非常大。而我们觉得的非常欣喜，我们这样的推广还是挺有效果。当时我们没有去用很漂亮的文案做文章，而是由我们自己当时现在看来不是很成熟的一些案例来进行铺排，和我们自己想去做的一些愿景和期许。其实就是很简单的想说的一些话，反而带来了一些不错的效果，给我们接下来的工作带来了信心。
然后我想说的就是，为什么这么多优秀的人才愿意和我们一起在这样的一个工作室里面进行工作。那我首先要说的就是工作室，其实他是一个形式，其实最重要的是人。就像陋室铭一样。人才是最重要的，然后当很多人的时候，那人与人之间的关系就更加重要。
这也就是这个工作室我们最后把它称之为研究室的一个最核心原因。也就是我们大家相处的很好，我们大家都能彼此看到彼此的优点，甚至彼此能直视自己的劣势，然后进行一个目的性的讨论。
可能我们这个团队里边有一些就是形式构图很缥缈的人，也有一些科技控，甚至里面还有做声音设计的。因此我们始终认为这个品牌设计是感官的手机，我们给客户带来不一样的感官体验。
在人员管理上面其实我们还是九个人，还有两个在国外深造。两个人都在伦敦。我想说的是，我们自己的规划是工作实施不超过12个人。我们认为12人以上就容易变成一个管理型公司。所以说就失去了工作的本质，我们在人数上面还是进行了一定的控制。
我们把工作的时间分了几个大块：我们早上是九点上班；我们九点到十点的时候我们都是不工作的，这是一个咖啡时间或者是聊天时间，我们称之为早点茶时间；我们真正开始工作的时间是在十点到一点，也就差不多有三个小时的时间；然后我们一点到两点的时候也是在吃东西和聊天，午茶时间；2点到4点半是工作时间，最后半小时他们也是聊天。这是我们一个的基础的时间轴，我们是双休，周一到周五上班。我们每周四或周三的时候我们会订出来一天做自己东西。我们基本上两个月的时候会做一期与商业无关的设计，做一个项目。然后我们想最终达到一个什么样的状态。我们分成两组，去做一些尝试性的一些设计，因为每天都在做商业设计的话，感觉每天都是在消耗。
然后还有一个就是我们工作室没有过稿的部分，没有过稿室也没有接待室。因为我们工作室在洛阳，基本上不见客户，都是以邮件的方式和客户进行沟通。不管是微信还是电话我们都会让他转发，把他的需求发给我们邮件，进入到这个邮件流程里面，真真正正让客户静下心来去想和梳理他自己到底想要什么。他发过来之后我们也能很理性很清楚很平静的去看，我们能帮助到他是什么，然后把这种产生作用转化成我们真正意义上的单子。我们建立我们自己这个工作室的时候，其实概念就是整个工作室没有客户下脚之地。
我买了很多很好的设备，我们赚到了商业的钱，我们会拿很大部分钱来投入到我们设备的增添。可能是初期团队，我们认为设备是非常重要的。我们都会选择最好的设备，宁缺毋滥。我们会从国外购置一些简单的，好玩的设备来进行做一些有意思的事情。因为我们始终认为设计一定是走在最前沿的。
然后大家都会产生一些质疑，可能在国内或者是在像洛阳这样的城市，我们是不是太不接地气了。其实现在信息这么发达，设计师做出来的东西想要让大家看到这太容易了。设计师的动作可以让世界范围内的人看到。只是选择愿不愿意，我们选择了愿意。
我们每周都会有一个完整的一个项目分析PDF从伦敦那边传给我们，给我们来学习。因为现在国内大部分人，线上媒体其实挺不良心的，就给你一个瓜，但是你不知道他是苦的还是甜的。好的东西还要自己去找自己去理解自己去消化，我觉得这点是非常重要的。可能我们这个深度宽度不够的话，很容易曲解他的意思，只走到他最表面一个表象的部分，会容易诱导我们走错。所以说我建议大家一定要去做设计不要看片面的文字语言，要深挖。
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