百货公司仓库装柜费用多少合适需要多少平方合适

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来这边百货公司应聘业务员,他安排我先去仓库干一个月是为什么呢
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熟悉货物产品以及运作流程等
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回答问题,赢新手礼包查看: 1536|回复: 3
日发货量3000单的百货仓库,预计需要配置多少人员?
新接手一个百货,领导要求对现有的仓库人员架构重新调整,尽量做到效率、成本的最优化。
日发货量3000单的百,预计需要多少人员配置?麻烦有经验的前辈给予指导。先谢谢啦。
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说清,你的产品主体品项,有多少SKU,有多少个职能岗位,包括订单部的,每个岗位你现在的计划配备是怎样的,你的摆码方式,你的设备情况,用得是什么系统,支持总分单操作吗?需要换标换包装,收货的QC任务重吗?有配扫描的作业设备吗?
如果纯手工仓,加上订单部(订单审核审,打印捡货单,打印货运单,统计收货部(收货,QC,再加工,QC,入库,上架,补货,理货),发货部(捡货,配货,QC,包装,配载交接)加管理人员 一共30-35人(指没有好的设备和系统的情况下)
如果有好的系统及设备,15-25足够了,系统和设备再好一点,那10-15个也是OK的,商品品项非常少的话,那几个人也可以完成!
你的提问的,需求不明确,没有详细的数据,无法得出最佳的解决建议!
按照商品状况以及作业流程,我预计要40人左右
日均入库1-2万件,没有SKU编码,而且还要质检,要10人左右
如果不用记录库位只需上架即可,上架1-2万件3-5人即可
日均三千单,如果按出库1万件左右的话,在没有sku编码,没有库位的前提下,要10人左右
日均三千单,打包差不多也要10人以上
再加上单证以及基础管理等,加起来差不多40人
另外,由于没有编码没有库位,如仓管人员对商品十分熟悉,也能节约一点人力,人员相对稳定而且熟练后35人左右应该也能胜任。
如改善软件以及硬件,25人左右可以完成
再往下,会受到商品种类多,进出库频繁等条件的限制
日发货量3000单,估计是个配送中心。
受很多因素的影响:
是什么订单处理模式、什么拣货模式、什么运输模式
是什么工具拣货、什么工具点数(扫描)等
多大区域,多少SKU,日均3000单,是小量多批次,还是多量小批次等
班次是否二班制,订单处理截止时间等
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储藏日用百货的仓库应具备什么条件
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仓库内储藏品需归类摆放整齐简单介绍一下、仓库消防放火设施齐全4、仓库内要保持空气流通31、仓库需要干燥空旷的房子2、仓库需要专人看守管理5
采纳率:79%
干燥、消防设施、空气流通
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回答问题,赢新手礼包百姓网公众号微信扫码关注百姓网小程序微信扫扫立即体验扫码下载手机客户端免费抢油卡、红包、电影票|您正在浏览信息,点击查看更多服务仓库出租,小面积仓库,小型仓库,小百货仓库& 1元/平米/天12月5日 11:39 &...次浏览 &&价格:1元/平米/天面积:1000平米类型:厂房出租,仓库出租地址:&-&&上海市军工路1300号/汇技路208号联系:(上海)联系时,请一定说明在百姓网看到的,谢谢!见面最安全,发现问题请举报其他联系:具体地点:上海市军工路1300号/汇技路208号出租仓库,仓储全托管,货物装卸,分拣,包装,配送业&&务,具有丰富的实践经验,能满足各种商品的全托需要。起租面积:30平方米起租。
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二、大量标准库房;VIP库房,木质地板;环境优雅,各种货架齐全,适合存放各种小百货商品。
三、各种运输车辆,可承担上门配送服务,或代发快递、物流。
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目前本公司已经与很多商家签约合作,具体有:服饰类(阿迪、耐...出租仓库,仓储全托管,货物装卸,分拣,包装,配送业&&务,具有丰富的实践经验,能满足各种商品的全托需要。起租面积:30平方米起租。
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四、完善的账务管理,单据管理,ERP管理系统。货品有上亿元级保险,安防技术到位,无线红外线摄像头,可网络远程监控,随时随地查看货品情况。
目前本公司已经与很多商家签约合作,具体有:服饰类(阿迪、耐克、李宁、ELLE、日高、瓢马、卡骆驰等),箱包类(新秀丽、NBA、军刀等),小电器类(松下、三星、创维、夏普、三洋、志高、亚都、大金、约克等),文具类(源丰文具、爱华文具等),食品类(星巴克、雅培、汇源果汁、各种进口及国产食品),牛奶(伊利、蒙牛、特仑苏),家居用品(金睡莲记忆床垫 赛诺床上用品),保健品(太阳神、余仁生药业等),茶叶(滇红、德国花草茶、斯里兰卡红茶等),饰品类(几米钱夹等),厨房用品(喜力特等),婴儿用品(贝亲、花王及各种进口婴幼儿用品等)、电子类(华为等)、服饰类(小黄人及MLB等)、玩具类(小黄人及大嘴猴等)、器械类(OTO等)、乐器类(智能钢琴等)、礼品(福布斯礼品等)、童装、洗涤用品等各种领域。有着13年,各种商品全托管经验,欢迎前来洽谈,不管谈成谈不成,本公司都免费派车接送。
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日用百货仓库管理制度
家庭日用品我公司做日用百货,仓库一直没有管理制度处于混乱局面。老总给我下一道死命令紧需制定仓库管理制度。我从来没做过管理制度修定请百度兄弟姐妹帮帮小弟
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我这边仓库管理制度,我可以发给你,不过你要提供联系方式啊。
采纳率:49%
。 五,特制定本管理办法。 二、虫蛀、变质一、为使仓库管理有章可循。 六、商品进出仓库,仓库应定期进行检查、任何单位进入仓库提取货品时,及时维修,同时定期清 扫,保持仓库清洁,须填写商品领用单,经部门主管核准后,仓库内禁止吸烟和使用明火,若 因此造成的后果,公司将追究其法律责任,应及时通知营业单位 核实,同时填写报损单,经公司主管核准后,严禁任何人携带明火进入仓库。 三、仓库为储藏公司商品的场所、仓库为易燃场所、易爆、腐蚀性、放射性商品,商品入库时,各单位应详细填 写商品内容,仓储人员有权拒绝上述商品进入仓库、仓储人员应保持仓库的干燥、通风。 八、仓库商品应归类存放,以便随时核查、公司任何员工入库提货,须由仓储人员陪同,禁止任何人以任何形式存储私人物品。 四,如发现损坏,仓储人员须办理入库、出库手续,并存档备案。 七。 十、仓储人员应定期检查仓库的商品,交仓储组 办理、仓库内不得存放易燃、提货,服装类商品应用吊挂存放。 九,报财务部作报损处理。 十一
某商场仓库管理流程一、商品入库管理制度
1、采配助理下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。
2、采配经理审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。
3、订单录入后,采配助理通知供货商送货时间,并及时通知柜台实物负责人。
4、当商品从厂家运抵至柜台(仓库)时,收货人员必须严格认真检查商品外包装是否完好,若出现破损或是原箱短少、近效期等情况。收货人必须拒绝收货,并及时上报采配助理;若因收货人员未及时对商品进行检查,出现的破损,原装短少、邻近效期,所造成的经济损失由该收货人承担。
5、确定商品外包装完好后,收货人必须依照相关单据:订单、随货同行联,对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实,核实正确后方可入库保管;若单据与商品实物不相符,应及时上报采配助理;若进货商品未经核对入库,造成的货、单不相符,由该收货人承担因此造成的损失。
6、入库商品在搬运过程中,应按照商品外包装上的标识进行搬运;在堆码时,应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按照规定进行操作,因此造成的商品损坏由收货人承担。
7、入库商品明细必须由收货人和仓管员核对签字认可,做到帐、货相符。商品验收无误后,仓管员依据验收单及时记账,详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等,做到帐货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓管员承担。
8、按收货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。二、商品出库管理制度
1、卖场列出的上柜、调拨、退货清单,必须认真、准确、无遗漏地标注商品品牌、数量、金额、单价清单明细等原因。
2、采配助理开具出库单时,必须对退货原因及库存进行认真核实后,方能开具。
3、卖场接到退货、调拨通知后,在对出库商品进行实物明细点验时,必须认真清点核对准确、无误,方可签字认可出库,否则造成的经济损失,由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任,在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况,办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后实物负责人在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数,做到账货相符。
6、按出货流程进行单据流转时,每个环节不得超出一个工作日。三、仓储管理制度
1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划,干道,支道要画线,垛位标志要明显,要编顺序号。
2、合理安排货位,商品分类存放。商品入库验收后,要根据商品的性能、特点和保管要求,安排适宜的存储场所,做到分区、分库、分类存放和管理。
3、在同一仓间存放的商品,必须性能不抵触,养护措施一致,灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。
4、入库商品进行验收、建仓库明细账、效期管理账及分类管理。
5、经常检查商品,存放时间长、已损坏的商品要及时上报相关部门进行处理。
6、商品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则,否则造成过期等经济损失,必须由仓库管理员承担。
7、仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作,否则造成的经济损失必须由责任人承担。四、商品借出管理制度
1、因工作需要或结算等特殊原因,需向柜台(或仓库)借出商品时,必须由经手人写出借货申请,明确归还或结算时间后,并经店长(助理店长)、签字认可方可借出。
2、实物负责人(或仓管员)接到申请后,清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容,并与借货人签字认可货物正确及完好,方可借出。仓管员必须根据借货申请表在账面上进行备注。
3、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。
4、借出的货品不得跨月结算或归还。
5、货物归还时,实物负责人(或仓管员)必须根据借货申请表对所借出商品进行清点和核查,若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账,若发生商品短少或损坏,则由借货方按照相关规定进行赔偿。希望上述资料对您有所帮助!
如果你的规模够大的话 你可以找专业的公司帮你制订具体的相关方案。现在rfid在国内已基本成型。具体的你可以看一下RFID世界网,RFID中国网,RFID华夏网,创羿科技等
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