【转】电商公司哪个部门分别最能学到东西？最锻炼人？最辛苦？
昨天在上看到一个挺好的话题，是：在电子商务公司实习，什么部门分别是最能学到东西，最能锻炼人的？最辛苦的？
如今正值6月份毕业高峰期，各位界前辈们来说一下，你认为在电商公司实习，什么部门分别最能学到东西？最能锻炼人？最辛苦？
回复 (218)
专注于QQ营销及各种互联网打杂
不能说只有运营才能学到东西，其实哪个岗位都能学到东西的
只是运营会比较全面一点，所以也辛苦一点，
运营有时候在公司是全能打杂！
昨天 10:22 1
星辰在上，铁甲依然在
个人的一点看法：
1. 最能学到东西的：互联网产品部门、运营部门（数据方向）
2. 最能锻炼人的：客服、美术设计
3.最辛苦的：美术设计、物流发货
PS:以后前景最好的：市场部
昨天 10:21 1
专注于QQ营销及各种互联网打杂
个人的一点看法： 1. 最能学到东西的：互联网产品部门、运营部门（数据方向） 2. 最能锻炼人的：客服、美术设计
3.最辛苦的 ...
个人的一点看法：
1. 最能学到东西的：互联网产品部门、运营部门（数据方向）
2. 最能锻炼人的：客服、美术设计
3.最辛苦的：美术设计、物流发货
PS:以后前景最好的：市场部
龙版大大看事情还是比我们高深一筹，真是站得高看得远
嗯，市场部前景大大的，赞同！
昨天 10:30
礼行天下，传播百业品牌文化。
运营有时候在公司是全能打杂。
特别是小公司。你要面面俱到，一条龙服务。
昨天 10:24 1
既然是实习，运营管理可能就没那么多机会。因为一个会让实习生做运营的公司，可能能学到的东西不会太多。
最能学到东西，销售客服
最能锻炼人的，销售客服
最辛苦的，销售客服
销售是商务核心。
昨天 10:27
星辰在上，铁甲依然在
龙版大大看事情还是比我们高深一筹，真是站得高看得远 嗯，市场部前景大大的 ...
龙版大大看事情还是比我们高深一筹，真是站得高看得远
嗯，市场部前景大大的，赞同！
介个，说的俺好惭愧呀
昨天 10:29
专注于QQ营销及各种互联网打杂
运营有时候在公司是全能打杂。特别是小公司。你要面面俱到， ...
运营有时候在公司是全能打杂。
特别是小公司。你要面面俱到，一条龙服务。
真的是，特别是小公司 简直就得是一超人
昨天 10:29
对于一张白纸的毕业生来说，任何岗位，任何公司，都有太多东西可以学习，辛不辛苦只是在于自己努力不努力！
首先这些问题都必须统一到一个前提下：公司处于发展期，产品不是小众产品。
运营 美工 客服
仓库（仓管、打单、理单）等等，都是非常锻炼人的，任何一个岗位都能学到东西，区别在于是否是自己想学的，也就是说是否符合个人发展方向。辛苦都很辛苦，如果你认真做，区别只是在于脑力辛苦或者体力辛苦而已。非仓库类的，是脑力辛苦，仓库类的是体力辛苦。
然后，非前提情况的，那么：
1、成熟公司，大众产品：这样的公司，各个岗位也不会闲着，但是已经流程化、制度化了，新手能接触的东西不会太多，但是不闲；
2、初级小公司：这样的公司会比较摇摆，业务量也不大，所有岗位估计都很闲，学习空间不大；
3、小众产品公司：相对清闲，毕竟小众产品，每天出单量不大，科学习的东西要看公司实力和行业地位；
欢迎各位补充。
昨天 10:29 1
一般来讲只有运营部啦。。。
昨天 10:30
世界上最强大的武器不是枪和子弹
个人说明。杨寒同学的一点心得。
在公司一年，从运营部门，到市场部，到编辑部。最后自己带队。
深深体悟。
1：策划部。
2：策划部无论是兵还是将，都必须具备相当水平的学习能力，策划部出的方案，是产品部的原型。
3：策划部，对公司的整体架构，组织形势，各部门执行能力具有相当水平的判断。
4：策划部，也是在老板心中最重要的部门。没见，三国时期，天天找诸葛亮乎？
昨天 10:30 2
运营 身兼无数职，什么都学，看好这个啊
但是建立起自己的一套思维还是最重要的
昨天 10:30
电商生意人，寻合作
分平台和零售商吧，平台的话，管理培训生本身就是各个岗位轮岗；零售商的话，个人感觉，非技术类的，客服做起，再者物流，再者商品部，最后再运营或市场，刚毕业的要先接地气；技术类，一般建议做自己熟悉感兴趣的技术基础工，别着急名分抬头。
昨天 10:31
推广策划比技巧更重要！
市场部，是大脑；运营，是执行中心；策划，是脑力工作者；推广，苦逼的执行者；设计，最辛苦的劳力者；客服，傻傻的很可爱；渠道，天天去吃饭；数据，都是数字；活动，好像什么都是我的错~~~
昨天 10:31 14
我会安排实习生延着这个路线锻炼：
一、物流部23天：先打包10天，再分拣10天，再信息打单3天；
二、编辑部10天：产品上传、图片编辑等；
三、运营部20天：各个口上的助理、杂役；
四、客服部30天：侧重售后环节。
生意好的电商：最能锻炼人的是两个部门：物流和客服，最辛苦也是这两个部门；
生意不好的电商：最能锻炼人的是运营部，优质流量亚历山大啊！
淘里淘外类似！
昨天 10:33 10
任何部门都能学到东西，前提是你先进门，然后修行就在个人了。。。
昨天 10:33
做淘宝，首选。 深圳市头狼电子商务有限公司，专业淘宝商城代运营。
你可以到我们公司来了解一下。
昨天 10:33
专注于QQ营销及各种互联网打杂
回复@闪亮2011:介个，说的俺好惭愧呀
介个，确实如此，站得位置不一样，看得东西也不一样，
最近是深有体会啊
昨天 10:33
专注于QQ营销及各种互联网打杂
我会安排实习生延着这个路线锻炼：一、物流部23天：先打包10天，再分拣10天，再信息打单3天；二、编辑部10天：产品上传、图片编辑等；
我会安排实习生延着这个路线锻炼：
一、物流部23天：先打包10天，再分拣10天，再信息打单3天；
二、编辑部10天：产品上传、图片编辑等；
三、运营部20天：各个口上的助理、杂役；
四、客服部30天：侧重售后环节。
生意好的电商：最能锻炼人的是两个部门：物流和客服，最辛苦也是这两个部门；
生意不好的电商：最能锻炼人的是运营部，优质流量亚历山大啊！
淘里淘外类似！
哈哈哈，这个有意思，貌似都干过一段时间
昨天 10:34
运营策划，数据分析！
昨天 10:35
团队，数据，一切
仓库，去打包，
打完一个完整的包，从质检到包装好一个包，能仔细做好，基本其他问题是没有的。建议去仓库打包，最能学到东西的。最能锻炼人的。也是.最辛苦的。
昨天 10:35
个人的一点看法：
1. 最能学到东西的：产品部门、运营部门（管理方向）
2. 最能锻炼人的：客服、美编
3.最辛苦的：老板、物流发货
PS:以后前景最好的：产品部 市场部
昨天 10:35
礼行天下，传播百业品牌文化。
市场部，是大脑；运营，是执行中心；策划，是脑力工作者；推广，苦逼的执行者；设计，最辛苦的劳力者；客服，傻傻的很可爱；渠道，天天去吃饭；数据，都是数字；活动，好像什么都是我的错
市场部，是大脑；运营，是执行中心；策划，是脑力工作者；推广，苦逼的执行者；设计，最辛苦的劳力者；客服，傻傻的很可爱；渠道，天天去吃饭；数据，都是数字；活动，好像什么都是我的错~~~
这家伙把这些都吃透了
昨天 10:36
星辰在上，铁甲依然在
1. 想升值快，去市场部
2.想升职快，去市场部
3.想跳槽方便，去市场部
4.想在这个公司长久的干下去，先去客服部
5.以上都去不了，那就去先去运营部吧
昨天 10:36 1
大家看看，这样说对吗？
昨天 10:38 1
哈哈哈，这个有意思，貌似都干过一段时间
卖货的对货品不熟悉不行，无论哪个岗位！
昨天 10:40
参与这个话题之前，我们应该先明确一下电子商务公司有什么部门，从产品开发开始，到最后货品发出去，提供二次购买。中间经历产品开发部、供应链、策划部、设计部、推广部、客服部、系统部、物流仓储部、售后服务部，还有职能部门，例如行政部、人事部、财务部。
接着我们明确各个部门的到底是个什么角色，产品部是负责把握产品发展方向，社会审美倾向，寻找和设计客户喜欢的款式。供应链主要负责与工厂的合作，拓展工厂合作渠道，把握产品品质、采购货品。然后策划部等同于大脑，负责思考和挖掘产品的卖点，并提供各种策划方案。平面设计部等于我们的脸面，负责视觉效果的实现，有句话说得好，电子商务等于卖图片。然后推广部门就等于是业绩的发动机，负责销售渠道的拓展，各种推广方法的运作，申报一些活动，还有做数据分析，二次购买实现的数据库营销。客服部等于是我们的店员，也类似足球场上的射门员，前面各个环节都是为了把球传到，让客服完成射门，其实在客服部里面，可以很好的了解产品和客户，而且这将是未来真正最关建的两点。接着系统部，就好比是固本强基的环节，系统部在公司发展初期不体现重要性，但发展到一定程度时，系统是否完善，决定整个公司的运作效率和数据是否及时和清晰准确。仓储物流，只有一个指标，就是不出错的把货物通过又快又便宜的物流渠道把货物送到客户手里。售后服务呢？就是处理一些突发的问题，有问题，肯定得有人站出来，然后大事化小，小事化无。最后就是职能部门了，我个人认为，行政、人事部门是很核心的部门，但可惜国内这方面的人才比较少，因为她们可以让团队更融洽，更和谐，经常组织一些活动，可以促进团队之间的相互了解，然后全面的提升团队协作。人事部门就更不用说了，为公司网罗基础人才（核心人才一般是高管去寻找）。
总的来说，每个部门都可以学到东西，但是要根据自己的专业基础，兴趣爱好去发展，我个人觉得，在电子商务公司里面，最费脑子的是策划，最考执行力的是推广，切入最理想的是客服，至于产品开发、平面设计及系统部门，那是必须要在专业的基础上才能参与的。供应链是跟人打交道的，也要对产品的材质、生产非常了解。
刚毕业加入电子商务公司的同学，如果学的不是对应专业，我建议先从客服部切入，对产品和客户进行充份的了解，还有消费的行为、倾向、心理，然后争取转入推广部，在了解产品和客户的基础上，再深入的学习营销推广技巧，当积累到一定程度时，可以做做店长或者转去做策划。到这个时候，专业水准一般也不错了，再去对各个部门的运作积累了解，搞清楚各个环节的要点，时间也差不多过了3~5年，这时候，基本上有资格去负责一些小投资的项目了，然后再花个2~3年的时间，去积累实战的项目运作及团队建设，还有管理心得，恭喜你，可以成为一个合格的职业经理人了。
最后，我想强调一下，成大事者，必有厚道。正道，才能正心，然后才是正事。做电子商务，切莫学了一点点皮毛，就以为什么都懂了，我个人认为没有3年，没资格做主管经理，没有5年经验，根本没有资格做运营总监。电商路漫漫，祝各个朋友身体健康，工作顺利，家庭幸福。
昨天 10:42 19
这个问题抛出来，我觉得是看人不看岗。任何岗位都能学到东西，好好学好好做都会很苦逼。理论上，没有轻松的活，但反过来讲，只是混混日子，什么岗位都学不到东西，也都不苦逼。最后人生就苦逼了。
昨天 10:42 1
客服部门是最有前途滴，但不要做死客服，因为只有懂市场的人才会做运营，懂市场的人才知道美工什么如何做，懂市场的人才知道客人在那里。
昨天 10:42
参与这个话题之前，我们应该先明确一下电子商务公司有什么部门，从产品开发开始，到最后货品发出去，提供二次购买。中间经历产品开发部、供应链、策划部、设计部、推广部、客服部
参与这个话题之前，我们应该先明确一下电子商务公司有什么部门，从产品开发开始，到最后货品发出去，提供二次购买。中间经历产品开发部、供应链、策划部、设计部、推广部、客服部、系统部、物流仓储部、售后服务部，还有职能部门，例如行政部、人事部、财务部。
接着我们明确各个部门的到底是个什么角色，产品部是负责把握产品发展方向，社会审美倾向，寻找和设计客户喜欢的款式。供应链主要负责与工厂的合作，拓展工厂合作渠道，把握产品品质、采购货品。然后策划部等同于大脑，负责思考和挖掘产品的卖点，并提供各种策划方案。平面设计部等于我们的脸面，负责视觉效果的实现，有句话说得好，电子商务等于卖图片。然后推广部门就等于是业绩的发动机，负责销售渠道的拓展，各种推广方法的运作，申报一些活动，还有做数据分析，二次购买实现的数据库营销。客服部等于是我们的店员，也类似足球场上的射门员，前面各个环节都是为了把球传到，让客服完成射门，其实在客服部里面，可以很好的了解产品和客户，而且这将是未来真正最关建的两点。接着系统部，就好比是固本强基的环节，系统部在公司发展初期不体现重要性，但发展到一定程度时，系统是否完善，决定整个公司的运作效率和数据是否及时和清晰准确。仓储物流，只有一个指标，就是不出错的把货物通过又快又便宜的物流渠道把货物送到客户手里。售后服务呢？就是处理一些突发的问题，有问题，肯定得有人站出来，然后大事化小，小事化无。最后就是职能部门了，我个人认为，行政、人事部门是很核心的部门，但可惜国内这方面的人才比较少，因为她们可以让团队更融洽，更和谐，经常组织一些活动，可以促进团队之间的相互了解，然后全面的提升团队协作。人事部门就更不用说了，为公司网罗基础人才（核心人才一般是高管去寻找）。
总的来说，每个部门都可以学到东西，但是要根据自己的专业基础，兴趣爱好去发展，我个人觉得，在电子商务公司里面，最费脑子的是策划，最考执行力的是推广，切入最理想的是客服，至于产品开发、平面设计及系统部门，那是必须要在专业的基础上才能参与的。供应链是跟人打交道的，也要对产品的材质、生产非常了解。
刚毕业加入电子商务公司的同学，如果学的不是对应专业，我建议先从客服部切入，对产品和客户进行充份的了解，还有消费的行为、倾向、心理，然后争取转入推广部，在了解产品和客户的基础上，再深入的学习营销推广技巧，当积累到一定程度时，可以做做店长或者转去做策划。到这个时候，专业水准一般也不错了，再去对各个部门的运作积累了解，搞清楚各个环节的要点，时间也差不多过了3~5年，这时候，基本上有资格去负责一些小投资的项目了，然后再花个2~3年的时间，去积累实战的项目运作及团队建设，还有管理心得，恭喜你，可以成为一个合格的职业经理人了。
最后，我想强调一下，成大事者，必有厚道。正道，才能正心，然后才是正事。做电子商务，切莫学了一点点皮毛，就以为什么都懂了，我个人认为没有3年，没资格做主管经理，没有5年经验，根本没有资格做运营总监。电商路漫漫，祝各个朋友身体健康，工作顺利，家庭幸福。
所以所谓运营是杂役的观点 我不赞同。
昨天 10:43
专注于QQ营销及各种互联网打杂
补充： 1. 想升值快，去市场部 2.想升职快，去市场部 3.想跳槽方便，去市场部 4.想在这个公司长久的干下 ...
1. 想升值快，去市场部
2.想升职快，去市场部
3.想跳槽方便，去市场部
4.想在这个公司长久的干下去，先去客服部
5.以上都去不了，那就去先去运营部吧
渠道呢？ 渠道怎么看？也属于市场部吧》
昨天 10:45
有所为，有所不为
参与这个话题之前，我们应该先明确一下电子商务公司有什么部门，从产品开发开始，到最后货品发出去，提供二次购买。中间经历产品开发部、供应链、策划部、设计部、推广部、客服部
参与这个话题之前，我们应该先明确一下电子商务公司有什么部门，从产品开发开始，到最后货品发出去，提供二次购买。中间经历产品开发部、供应链、策划部、设计部、推广部、客服部、系统部、物流仓储部、售后服务部，还有职能部门，例如行政部、人事部、财务部。
接着我们明确各个部门的到底是个什么角色，产品部是负责把握产品发展方向，社会审美倾向，寻找和设计客户喜欢的款式。供应链主要负责与工厂的合作，拓展工厂合作渠道，把握产品品质、采购货品。然后策划部等同于大脑，负责思考和挖掘产品的卖点，并提供各种策划方案。平面设计部等于我们的脸面，负责视觉效果的实现，有句话说得好，电子商务等于卖图片。然后推广部门就等于是业绩的发动机，负责销售渠道的拓展，各种推广方法的运作，申报一些活动，还有做数据分析，二次购买实现的数据库营销。客服部等于是我们的店员，也类似足球场上的射门员，前面各个环节都是为了把球传到，让客服完成射门，其实在客服部里面，可以很好的了解产品和客户，而且这将是未来真正最关建的两点。接着系统部，就好比是固本强基的环节，系统部在公司发展初期不体现重要性，但发展到一定程度时，系统是否完善，决定整个公司的运作效率和数据是否及时和清晰准确。仓储物流，只有一个指标，就是不出错的把货物通过又快又便宜的物流渠道把货物送到客户手里。售后服务呢？就是处理一些突发的问题，有问题，肯定得有人站出来，然后大事化小，小事化无。最后就是职能部门了，我个人认为，行政、人事部门是很核心的部门，但可惜国内这方面的人才比较少，因为她们可以让团队更融洽，更和谐，经常组织一些活动，可以促进团队之间的相互了解，然后全面的提升团队协作。人事部门就更不用说了，为公司网罗基础人才（核心人才一般是高管去寻找）。
总的来说，每个部门都可以学到东西，但是要根据自己的专业基础，兴趣爱好去发展，我个人觉得，在电子商务公司里面，最费脑子的是策划，最考执行力的是推广，切入最理想的是客服，至于产品开发、平面设计及系统部门，那是必须要在专业的基础上才能参与的。供应链是跟人打交道的，也要对产品的材质、生产非常了解。
刚毕业加入电子商务公司的同学，如果学的不是对应专业，我建议先从客服部切入，对产品和客户进行充份的了解，还有消费的行为、倾向、心理，然后争取转入推广部，在了解产品和客户的基础上，再深入的学习营销推广技巧，当积累到一定程度时，可以做做店长或者转去做策划。到这个时候，专业水准一般也不错了，再去对各个部门的运作积累了解，搞清楚各个环节的要点，时间也差不多过了3~5年，这时候，基本上有资格去负责一些小投资的项目了，然后再花个2~3年的时间，去积累实战的项目运作及团队建设，还有管理心得，恭喜你，可以成为一个合格的职业经理人了。
最后，我想强调一下，成大事者，必有厚道。正道，才能正心，然后才是正事。做电子商务，切莫学了一点点皮毛，就以为什么都懂了，我个人认为没有3年，没资格做主管经理，没有5年经验，根本没有资格做运营总监。电商路漫漫，祝各个朋友身体健康，工作顺利，家庭幸福。
学习了，赞
昨天 13:58
不能说只有运营才能学到东西，其实哪个岗位都能学到东西的 只是运营会比较全面一点，所以也辛苦一点， &
不能说只有运营才能学到东西，其实哪个岗位都能学到东西的
只是运营会比较全面一点，所以也辛苦一点，
运营有时候在公司是全能打杂！
同意啊，实在太苦逼了，学东西？毕业就想当运营，那是不可能的，除非那个公司sb了，如果想死早点就做下运营吧。
鑫盛印材的婷婷
我会安排实习生延着这个路线锻炼：一、物流部23天：先打包10天，再分拣10天，再信息打单3天；二、编辑部10天：产品上传、图片编辑等；
我会安排实习生延着这个路线锻炼：
一、物流部23天：先打包10天，再分拣10天，再信息打单3天；
二、编辑部10天：产品上传、图片编辑等；
三、运营部20天：各个口上的助理、杂役；
四、客服部30天：侧重售后环节。
生意好的电商：最能锻炼人的是两个部门：物流和客服，最辛苦也是这两个部门；
生意不好的电商：最能锻炼人的是运营部，优质流量亚历山大啊！
淘里淘外类似！
这个不错，实实在在的会安排，其实也要看这个人适合那一块，独具慧眼的领导者善于运用队友擅长的一块！
昨天 16:45
个人的一点看法： 1.
最能学到东西的：互联网产品部门、运营部门（数据方向） 2. 最能锻炼人的：客服、美术设计 3.最辛苦的 ...
个人的一点看法：
1. 最能学到东西的：互联网产品部门、运营部门（数据方向）
2. 最能锻炼人的：客服、美术设计
3.最辛苦的：美术设计、物流发货
PS:以后前景最好的：市场部
这个这个，干得多的，赚得少，哈哈。还是得去油水部门……
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。学习电子商务毕业后可以做什么工作? - 学习电子商务，毕业后的工作你可以做什么？
| 学习电子商务毕业后可以做什么工作?
学习电子商务，毕业后的工作你可以做什么？
用户：浮云1018
学习电子商务毕业后可以做什么工作?学习电子商务，毕业后的工作你可以做什么？
最佳答案用户：电子商务专业的大学毕业生求职“十大培训”首先，你要问自己，这个行业是“分离”或“不可分割的”。这是报价王国维“人间词话”的概念。推而广之，也有做的事情“分离”和“不可分割”的点。几年来学习的人还问：“什么是电子商务”，对行业肯定是“分离”，每得厉害，这些学生必须改。这样的学生，即使勉强进入这个行业，他们迟早会不可避免地成为对象的竞争。我是一名学生准备考教师资格证，高中老师，大学毕业后的计划，这也是很不错的。麻杏他改行教师接入互联网，电子商务将不会允许我们学习达到“讲坛”吗？二，就业被理解为E-EB，而不是欧盟。前者是一个广泛的概念，这是狭隘的，在此基础上，你可以去新兴的纯互联网公司，也去使用互联网，电子等高科技手段从事传统的推广，营销和贸易企业。就业部门可以销售，营销，信息，网站，业务发展，规划，生产，管理，采购，外贸等，甚至人员，财务，如果企业敢到你的话。我真的有一个学生，去年，公司的人力资源由当地招聘的，据说是因为他的素质比其他专业强。第三，了解就业电子商务是EB，不是说专业对口。只要这个部门有一台电脑，在网络上或打算上网;工作或使用电脑和网络是一个钥匙开一把锁 - 同行！但对口深度。抱怨，盲目无知会毁了他们的态度，是不利于职业发展。四，不要忘了电子政务和电子商务密切相关。如果你有两个叔叔或阿姨是一个部门的负责人，而你恰巧是有意进入政府部门，而且还说服自己这是专业对口。当然，公务员制度的实施，政府出台的公共人才招聘，择优录用。叔叔，阿姨，问你两个经验，而不是通过后门。切记！第五，就业的地理位置，不要过分强调的中心城市，省会，大都市，首都。非娜娜不喜欢说，这只是从腰部腿。要看到广泛的市场需求，也许一些贫困和边远地区，农村，山区土特有一定的独特的资源，等待开发人员。您正在使用互联网，使这些资源能够蓬勃发展。尤其是从学生在这些领域，它是采取走出家庭不应该有自卑，有责任感，用好资源，带领他的故乡人民的贫困，但还住在过去的鸟几年气体大学！六，诚实，勤奋，谦逊。这些特质开始从幼儿园到学校，但大学毕业后，往往是不合格的。不切实际的，如拔高恢复自己，什么都不会自己成为学生会主席，班长之类的，必须拆除。单位给你一个机会，举办的试用期应至少谦虚谨慎，正确的，总是勤快一些不太干。经理席卷至少当你拿到抹布;工作和管理人员没去，你不回家，似乎有点敬业精神。什么是现在市面上流行的职场技巧，算什么呢，我看是“辟邪剑谱”愿意练，先练的是第一招。第七，充分就业渠道。渠道工作中，我们肯定是比我熟悉，我工作了好几年不用担心。通道总结，没有什么更多招聘会，在报纸和杂志上的招聘广告，招聘网站三种方式，还要重视一些非主流的渠道，比如一个熟人推荐，介绍自己的家庭，浏览企业招聘信息在网站等。问题的关键是如何使用，如何使用。因为它是一个电子商务的研究，充分利用网络，精疲力竭，彻底的，我特别喜欢用搜索引擎，像有些人在网上搜索的事迹。如果在接受记者采访时，你可以告诉招聘官学校体育中获得第一名，他是否能控制心中得意洋洋？当然，如果你愿意谴责它一直在网上勾引“恐龙”，味道有点太低了，我不姓拦你。第八，求职过程中，我认为这是“细节决定成败”。在劳动力市场上，供给方是各类人才的大学，单就所谓的“专业知识”，我认为它应该是相似的。作为大学的教育百货公司，类似的课程，培养的人才也有很强的同质化倾向，雇主有时很难区分高，低。在这个时候，部分作业的详细信息，可确定的成功或失败。例如，相同的两个女孩，漂亮绝对优于大家谁是成功的概率很高，不值得;着装整齐和清洁袖子上谁招人待见，其实肯定不止仅有一个街区的石油，知道他们也进入大门小心蹭油，讲一口流利的肯定比口吃高品质，可能已经下滑，你平时跟赵，但只是偶尔张力重复的话，依此类推。这些都会给企业招聘人员不离开你巧妙，你不修边幅，你的精神质量差的印象，从而导致在求职败走麦城。如果你的细枝末节夸张会适得其反。例如，当一个女孩找工作，提供他们的艺术照，她本人真的很可爱，和招聘人员肯定会要她去显示他重新招募的“唯一”不重“外观”，很公平。第九，作为一个正式的工作实习。一些学生在实习阶段，没有危机感，浮躁心态还没有正式毕业，不用担心，这种态度有损。事实上，从商业的角度来看，如果我们真的要人，是不愿意给你作为一个研究生还看，但工作人员介绍，他们是舍不得离开你的实习期满后，这些单位都愿意教你的东西，希望你进入企业。这是一个很好的实习单位。只是不要去那些谁只是把你当作一个学生实习企业，这样的企业不会太严重，你学到什么东西，他觉得自己就像一个局外人在单位格格不入。第十，做至少一件好事，是有限的。在我的核心价值观，该公司认为“天道无私，常与好。” 我打开这个秘密是做良好的运算，我觉得最好的结果是后做，谁也不告诉，他正试图忘记。例如去无偿献血，做志愿者工作，等等。偶尔在汽车座位给老人做这么大的事芝麻不要忘记。不是做或做什么，做善事，但不小的事情。其它答案用户：xuerz`` `` `` ```
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