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年中国内墙乳胶漆产业市场研究报告
年中国内墙乳胶漆产业市场研究报告
关键词：内墙乳胶漆
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完成日期：2017
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&nbsp &nbsp第一部分 内墙乳胶漆行业发展情况
　　&nbsp第一章 内墙乳胶漆行业概述
　　 &nbsp &nbsp 第一节 内墙乳胶漆行业定义与特性
　　 &nbsp &nbsp 第二节 内墙乳胶漆产品种类与应用领域
　　 &nbsp &nbsp&nbsp第三节 内墙乳胶漆行业现状简述
　　&nbsp第二章 国外内墙乳胶漆行业发展状况
　　 &nbsp &nbsp 第一节 国外内墙乳胶漆行业发展历程
　　 &nbsp &nbsp 第二节 发达(或代表性)国家内墙乳胶漆行业发展经验及现状
　　 &nbsp &nbsp 第三节 国际内墙乳胶漆重点企业介绍
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp一、A公司
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp二、B公司
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp三、C公司
　　&nbsp第三章 中国内墙乳胶漆行业发展情况分析
　　 &nbsp &nbsp 第一节 中国内墙乳胶漆行业发展历程
　　 &nbsp &nbsp 第二节 中国内墙乳胶漆行业发展现状
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp一、行业规模
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp二、企业数量与构成
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp三、中国内墙乳胶漆行业发展中存在的问题
　　 &nbsp &nbsp 第三节 中国内墙乳胶漆行业发展的政策环境
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp一、国家政策与发展规划
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp二、行业政策与标准
　　 &nbsp &nbsp 第四节 中国内墙乳胶漆行业技术发展情况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp &nbsp一、技术标准
　　 二、技术替代及研发趋势
　　 第五节 近期热点事件对中国内墙乳胶漆行业的影响分析
　第二部分 中国内墙乳胶漆市场发展情况
　　&nbsp第四章 中国内墙乳胶漆市场状况分析
　　 &nbsp &nbsp第一节 中国内墙乳胶漆市场运行基本数据统计
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、2012年中国内墙乳胶漆行业产量统计
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、2012年中国内墙乳胶漆行业销量统计
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 三、2012年中国内墙乳胶漆行业价格走势
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 四、2012年中国内墙乳胶漆行业利润率
　　 &nbsp &nbsp第二节 中国内墙乳胶漆市场需求结构及影响因素分析
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp一、市场需求结构
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、影响因素分析
　　 &nbsp &nbsp第三节 中国内墙乳胶漆市场典型销售渠道分析
　　 &nbsp &nbsp第四节 中国内墙乳胶漆市场进出口状况分析
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、进口状况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、出口状况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp三、影响中国内墙乳胶漆行业贸易的因素分析
　　&nbsp第五章 中国七大区域市场状况分析
　　 &nbsp &nbsp 第一节 华北地区
　　 &nbsp &nbsp 第二节 华东地区
　　 &nbsp &nbsp&nbsp第三节 华南地区
　　 &nbsp &nbsp 第四节 华中地区
　　 &nbsp &nbsp 第五节 东北地区
　　 &nbsp &nbsp 第六节 西北地区
　　 &nbsp &nbsp&nbsp第七节 西南地区
　第三部分 内墙乳胶漆细分市场及关联产业分析
　　&nbsp第六章 中国内墙乳胶漆行业细分市场分析
　　 &nbsp &nbsp第一节 A细分市场
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、市场现状与特点
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、主要应用领域及目标市场定位
　　 &nbsp &nbsp第二节 B细分市场
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp一、市场现状与特点
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、主要应用领域及目标市场定位
　　 &nbsp &nbsp第三节 C细分市场
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、市场现状与特点
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、主要应用领域及目标市场定位
　　&nbsp第七章 中国内墙乳胶漆行业关联产业分析
　　 &nbsp &nbsp第一节 内墙乳胶漆行业产业链价值结构分析
　　 &nbsp &nbsp第二节 上游产业分析及对本行业的影响程度
　　 &nbsp &nbsp第三节 下游产业分析及对本行业的影响程度
　　 &nbsp &nbsp第四节 替代产品情况及对本行业的影响程度
　第四部分 中国内墙乳胶漆行业市场竞争分析
　　&nbsp第八章 中国内墙乳胶漆行业市场竞争格局分析
　　 &nbsp &nbsp第一节 中国内墙乳胶漆市场竞争格局特点
　　 &nbsp &nbsp第二节 中国内墙乳胶漆行业市场集中度分析
　　 &nbsp &nbsp第三节 主要企业市场份额构成
　　&nbsp第九章 中国内墙乳胶漆行业代表性企业分析
　　 &nbsp &nbsp第一节 A企业
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、基本情况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、企业财务分析
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp三、竞争优劣势
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 四、发展战略
　　 &nbsp &nbsp第二节 B企业
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp一、基本情况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 二、企业财务分析
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 三、竞争优劣势
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp四、发展战略
　　 &nbsp &nbsp第三节 C企业
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 一、基本情况
　　 &nbsp &nbsp &nbsp&nbsp二、企业财务分析
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 三、竞争优劣势
　　 &nbsp &nbsp &nbsp 四、发展战略
　　 &nbsp &nbsp第四节 D企业
尚普咨询通过对内墙乳胶漆产品全国市场全面、深入的，结合国家统计数据和业内专家观点，运用专业科学的市场分析模型，以“数据图表+分析论述”的形式，在内墙乳胶漆行业研究报告中详细阐述了内墙乳胶漆产品的市场状况、竞争格局、重点企业、产业链上下游、需求和供给、进出口状况、渠道结构、客户行为等内容(更多内容请参考报告目录)，同时分析了全球未来几年经济环境对内墙乳胶漆市场的影响和国内对内墙乳胶漆市场的需求趋势及未来发展特征。进而对当年以及未来3-5年内墙乳胶漆产品的市场前景进行了深层次、多角度的详细分析和缜密论证。报告最后还对内墙乳胶漆产品的营销、投资和应对行业风险提供了权威的专家意见。本报告有助于企业主或企业高层管理人员准确掌握内墙乳胶漆市场的统计数据、分析数据、发展状况、竞争对手情报和市场发展前景，是企业投资内墙乳胶漆产品、代理内墙乳胶漆产品、或对现有内墙乳胶漆产品进行技术升级及市场战略规划不可缺少的重要决策依据。
&nbsp &nbsp &nbsp 内墙乳胶漆行业企业在进行市场策略及发展规划时亦可借鉴参考内墙乳胶漆行业研究报告。
　　《内墙乳胶漆》共十章，首先对内墙乳胶漆的概念、组成及性质进行介绍并对国际市场整体发展情况进行分析。然后阐述了新经济形势下内墙乳胶漆行业的宏观运行环境，分别从供给、需求两方面对内墙乳胶漆市场整体运行情况进行详细分析，并分析了内墙乳胶漆行业上下游相关产业的发展情况以及内墙乳胶漆产品的几种具体用途。随后，通过内墙乳胶漆行业的运行监测数据分析内墙乳胶漆行业的整体运行情况，并分析其竞争格局，并对国内内墙乳胶漆行业重点企业的运营状况进行分析，最后综合上述分析结果预测内墙乳胶漆行业的发展前景并分析其投资机会、投资风险，提出投资建议。
　　本研究报告主要由尚普咨询研究中心撰写，报告主要依据了国家统计局、商务部、海关总署、国务院发展研究中心、中国产业投资决策网、中国经济信息中心、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心以及国内外相关报刊杂志等公布的基础信息和大量研究资料，对国内内墙乳胶漆行业发展状况、供给和需求状况、竞争格局、发展趋势、重点企业及投资策略等方面进行了深入分析，并对中国内墙乳胶漆行业的发展现状及趋势给予了客观的分析和预测。本报告具有实时性、准确性、可操作性三大特点，是内墙乳胶漆行业相关企业、研发机构、政府部门和国际组织等单位不可缺少的决策参考资料。
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油漆涂料加盟的销售模式选择什么最好
日 17:13 来源：
现如今油漆涂料加盟行业还是以直营模式，还有的品牌成立直营模式连锁油漆涂料加盟，年来，中国的油漆涂料加盟行业正处于一个发展时期，油漆涂料加盟企业竞争力，油漆涂料加盟行业都在探讨新的销售模式，开拓新的营销渠道。业内人士认为，“直营特许加盟连锁”这种混合销售模式有流行的趋势，它既能满足消费者对油漆涂料加盟的需求，又能达到生产厂商自主品牌推广的要求，未来可能会成为油漆行业的主导销售模式。直营模式利润大成本也大所谓直营模式，就是指油漆涂料加盟生产厂商所生产的产品不经过中间销售商而直接进入终端市场的营销方式。这样一来，直营店减少了中间代理的流通和销售环节，从而降低成本，提高利润。由于每个企业都希望打响自己的品牌，建立属于自己的家具王国，因此直营模式犹如一股逐渐生成的旋风，冲击着原有的特许加盟连锁经营模式。直营模式有着多层次的优势：第一，能有效展示公司的实力，提供品牌形象规范模板;第二，能直接面对消费者，了解消费者的需求特点，为公司决策提供第一手参考资料;第三，拥有直接控制权，便于操作管理。不过，直营模式也有其难以解决的短板，如企业的财力直接影响投资规模，人才的培训与管理也是一道难以逾越的门槛。完全实施直营模式，也会与加盟渠道产生冲突。加盟利于品牌传播但管理困难与此同时，油漆涂料加盟行业的迅猛发展，加盟模式功不可没。在不同的地方招募加盟商，无疑是企业快速占领市场的最好方式，也是目前最成功的销售模式。加盟模式让油漆涂料加盟企业能够快速回笼资金，为持续发展打下了基础，并且让油漆涂料加盟产品迅速在各省市普及开来。加盟模式的优势还在于节约了企业的资金投入，减少创业风险，让油漆涂料加盟生产企业可以更专注于品牌建设和设计创新。近年来，随着油漆涂料加盟企业大量上马，经销商有了更多的选择权。但是，一些油漆涂料加盟企业疏于渠道管理，让加盟的经销商偏离了企业的营销理念和制度，所以“挂羊头卖狗肉”的现象时有发生。经销商忠诚度下滑、管理难度大，这也是企业开展加盟销售模式的一大顽疾。　、对油漆涂料加盟行业来讲，混合型销售模式能大大整合油漆涂料加盟生产厂商的资源，既能满足消费者对油漆涂料加盟的需求，又能达到生产厂商自主品牌推广的要求。而事实也证明，这种混合型营销渠道模式在目前来说是可行的，而且发展势头不容小觑，有可能成为日后销售模式的主导
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&营销无方案，无头脑，无创意，恐怕拜再多财神也无用。&旺季取利，淡季取势&，取利，就是要夺取最大销量；取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。品牌涂料企业的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求的功能创新对于&取利&更有现实意义。
淡季如寒冬，门庭稀少，销量的绝对减少，应该接受这一客观事实。抢减量增销量 提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。&旺季做销量，淡季做市场&，这句话在卖场中广为流传，实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。旺季的辛苦用命和淡季的休生养息，已然成为大多数公司的运行规律。这本也无可厚非。但常理的存在，也是机会的存在。同时，淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。说白了，就是在对手松懈时从他们手中抢。这也是&淡季旺做&策略被采用的原因。
涂料行业淡旺两季营销技巧面面观 &旺季抢增量，淡季抢减量&，是淡季提升销量的根本策略&&以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。而且，淡季做销量，同样重在取势。另外，创新不走大众路线很重要，营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。创新就是要创造差异化，差异性的促销，差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
(1)适时推出新品
　 　在淡季适时推出一些新产品，可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
(2)发现产品新的消费方式和新的消费用途
发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式，如饮料在冬季的&热饮&&&&煮饮料&、&煮热露露&、&煮姜丝可乐&、&热椰汁&，甚至&煮红枣啤酒&，就是淡季营销的创新典范。
(3)坚持适度促销
有一些企业本着&投入和产出成正比&的原则，在淡季大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，淡季更淡。 大部分营销专家的共识是：淡季将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。 值得注意的是，淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏涂料企业的品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。
(4)强化和开发淡季渠道
进入淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但另外一些销售渠道则开始展现其价值，这就是淡季渠道。 淡季的渠道策略无非两方面：一方面，在淡季，销售波动较小的渠道应该得到强化；另一方面，针对产品特点，开发新的渠道，适应产品的淡季销售。比如，有的企业在旺季时注重开发城市区域市场，强化批发渠道，淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，成功实现了销售无淡季。
(5)市场转移
淡季除了有时间限制外，还有区域限制。也就是说，在同一时间内，在不同的区域市场，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的产品就存在&南淡北旺&和&南旺北淡&更替的特点。而相当多的产品当国内市场进入消费淡季时，在国际市场却进入消费旺季；在城市出现淡季时，在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国国土辽阔，横跨多个气候带，更有着进行市场转移的腾挪空间。例如夏装，当我国北方进入冬季时，南方却依然阳光明媚。 突出长期利益淡季之淡，在于销量。
作为品牌企业，销量是一个期间指标，即&某个期间内的销量&，而这个期间是小于一年，甚至只有一两个月。所以，淡季之淡，仅是就短期利益而言，对于的长期利益来说是没有淡旺之分的。所以，淡季营销重在取势。何为势？就是长期有价值的东西：口碑建立、品牌营造、战略价值等，这些都是企业的势，是对企业长期市场地位起作用的动作。
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