现在有很多创业的想法，但是怎么付出行动又毫无头绪，怎么办？
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一生当中,谁都会有那么几次创业的冲动,但只有少数人真的放弃现在投入创业了.开启你的创业人生,第一就是放弃,放弃自己现在的舒适.一旦你想定了要开始,投入了,其他问...
投资食品项目，可以开办小型食品加工厂或美食餐饮店。例如可以买回豆浆豆腐机生产豆浆、豆腐；河粉机可生产河粉；拉肠粉机可加工肠粉；米粉机可制作米粉等等。搜搜穗华食品...
答: 月经完14天是排卵期,一般是一天的时候就开始测试,连测2到3天,一直测到强阳为止,同房的时候怀孕几率比较大,多吃黑色的食物也可以帮助促卵。
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创业者 如何将你的想法付诸行动
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风险越小的想法越有可能得到实现，无疑将会极大的提升自己的行动力、将想法分为很多小步骤。把你的想法分成很多小的部分，这样就可以分阶段执行，“这会分散我们的重点”，看看你是否能够破解僵局：“我们没有足够的资源”：什么时候可以实行。当你得到一个否定的回应的时候，我们也常常后悔为何当初有此想法的时候不去付诸行动。那么创业者，你怎样才会去将这些想法付诸行动呢，都是因为我们在自己阻碍自己，打开可能之门，你可以问问，“你认为在什么样的条件下我们可以前进，你也就更有可能去采纳这个想法。 3、为阻碍自己的问题做出回答。想法的不到实现，很多时候。 6、获得支持者。有个人来支持你的想法。 4、问问自己，同样是作为一种补充？ 1、让你的想法融入到一个现有的计划中，并且被视为一种补充的话、将你的想法融入到别人的想法中。为别人的想法做一些补充，并将其利用到自己身上，它看起来就没那么可怕，也就更有可能被采纳。 2。如果你的想法能够和某个现有的计划或行动结合起来不知道在你的一生中，已经淡忘了多少这样的想法，“给我一个成功案例”等等，这些都是非常典型的说法。准备好相应的答案?”这种方法避免了僵局并且可能会获得源源不断的创意。 5
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首先，如果是初次创业的年轻人，第一桶金如果就要想着靠VC们的投资，还是放弃这个念头回去该工作工作，该看书看书吧。身边认识的投资人都不傻，没有谁会投一个没有任何创业经验、连第一桶金都赚不到的人。...
简介：90后斜杠青年，多语正能量达人。摄影师/自媒体/钢琴10级 语言：德语/法语/英语/汉语。简书推荐作者，语言学习社群自运营，新书《学习，就是要高效》筹备中。微信平台：丹妮呀首先，如果是初次创业的年轻人，第一桶金如果就要想着靠VC们的投资，还是放弃这个念头回去该工作工作，该看书看书吧。身边认识的投资人都不傻，没有谁会投一个没有任何创业经验、连第一桶金都赚不到的人。如果是有过创业经历的年轻人，想要较快获得VC们的亲昵，最好的办法就是：你手上有够牛的项目，够好的团队，以及你个人的执行力和人格魅力。然后大胆的拿着你的项目去和VC们洽谈吧，失败了再重来。初次创业的人，第一桶金最好是自己想办法挣来的。因为这样算是完整的经历了什么叫“创业”，体会到挣第一桶金的不容易，体会到创业过程中的人情冷暖。也才会在创业这个过程中，遇见问题学会解决问题，而不是逃避问题。更不是给自己找借口，我没有创业资金所以没办法创业，应该有人来投资我、给我一笔创业的资金。作为一个从高中开始就不断尝试创业的年轻人，在此不讲太多关于我创业的事情，不想被某些人误解以为在自夸，就以我身边的创业者为例吧。为了保护当事人的隐私，文章里人物用化名，不出现任何关于他的关键词。创业，要守得住寂寞，能坚持，遇到问题想办法解决。太多人听说那个年轻的谁谁又拿了B轮、C轮投资，谁谁的公司估值上千万。于是也想效仿，成为这样的牛人。小C是我一个外地的朋友，高中时候就开始折腾创业了，没错，他就是大家眼里学习不好的人。学习不好但他有想法、有创意，找到了学生们的需求点便开始营销。那时流行玩游戏充点卡，他就去当代理商赚中间的差价，然后把游戏点卡卖给学校的同学和身边的朋友，比市面上便宜一点，加上人缘好，不久就挣了第一桶金。第一桶金虽然不多几千元，但是在当时学生时代的小圈子已经算是很不错的了。后来他折腾过开淘宝店卖服装，那时淘宝才刚刚兴起不久，竞争还不大，慢慢的做到了5个钻之后开始有了自己的小团队。大家都羡慕他能够挣钱养活自己，生活越来越好。可是没想到的是，就在他淘宝店铺快到1个皇冠时，他在一次投资中亏掉了之前挣的大部分钱。从高处跌落到低谷，可能是太年轻的原因也没有系统学习过金融的知识，总之那段时间他过得很惨。淘宝上还压了一批货没卖完，服装是季节性特别强的产品，过季过时了就很难再赚钱，后来他摆地摊把之前淘宝压的货清理完库存。后来他找了一份工作，在公司里当了一段时间的电商主管，和朋友又借了点钱，准备再一次的创业。也是经历了许多磨难之后，成了一个目前过得还不错的小老板。他这几年折腾过程中的苦，大概只有类似经历的人才会明白。当今社会对创业者的综合要求越来越高，并不是像过去那样凭一腔热血再借点钱来开个店就能赚得盆满钵满。今年24岁的我在创业者行列里依旧算年轻人，也是作为年轻创业者给即将要走上这条路的人而几点小小建议，没事真的千万别轻易选择创业。1、创业前要对自己进行评估并不是所有人都适合创业。抱歉在一开始就泼冷水了，但这的确是事实。当今社会作为一名创业者，需要具备很强的综合能力：自学能力、意志力、自控力、心理素质、几乎全才（不需要样样精通但至少有几样拿得出手的技能）、责任感……综合评估之后，做最坏的打算，看自己是否能够承担失败后的风险。很多人只停留在“想”的层面，不曾行动，但你行动起来时会发现，创业比你想象中的难很多倍。创业初期是个很艰苦的过程，很多人熬不过头三个月。不管你做什么行业、什么样的项目，前期需要操心准备的事情特别多，万事开头难。在创业初期，你没有太多的资源也不清楚自己会遇见什么样的困难，仅凭一腔热血是很难坚持下去的。2、创业的目的有人和我说想辞职创业仅仅是因为“自己在公司里工作得不开心”，对于这样类型的人我会劝他们还是好好待在公司里，别创业。为什么呢？创业，更多是为了自我价值的实现。而不是在公司里遇见困难了就选择逃避，以为创业就能够躲避掉面临的一些问题。其实你创业后，会发现自己面临的问题，比在公司里打工面对得多且更复杂。不论是工作还是创业，都是围城，只有想清楚自己想要的是什么，自己能够做的是什么，再来想能不能通过创业去实现。大部分的创业者，最初都是为了实现自我价值（也可以称作情怀）而走上创业这条路的，比如：乔布斯、比尔·盖茨，他们预见了未来的趋势，想要做的事情也是可以实现自我价值的，并且都是他们感兴趣的领域。如果老是想着创业的目的就是赚钱，不如让自己掌握一项技能很熟练，自然就会有钱来到你身边。毕竟，赚钱只是创业里的一部分。3、创业的魅（魔）力（性）很多人在经历了一次、两次甚至多次创业失败后，为何依旧坚持再创业呢？创业过的人都知道，创业带来的自我价值实现和成就感，以及那相对而言小小的自由，正是最可贵的。我想，这就是创业的魅力所在吧，也是很多人屡战屡败依旧不放弃的原因。况且，在创业过程中，经历带来的心智不断成熟和处事态度，都会是我们一生中的宝贵财富。对了，决定创业了就悄悄去做，别声张别让所有人都知道，默默去努力就好，直到做出一些成果来。为什么呢？你说创业的时候身边不断会有人冷嘲热讽，也会有很多人期待着看到你失败，我想你一定不想听到更多类似的话吧。当你做出成果来时，便是让他们闭嘴的最好方法。4、创业不分男女，只分强弱创业没有性别优势，在商业领域里，你必须让自己全副武装去面对一切突发的情况。作为女性，你不应该自怨自艾自己为什么像现在这样过得如此艰辛，没有谁创业的过程中是一帆风顺。既然选择了创业，那就应该承受一系列的压力。不应该因为自己是女性，就选择逃避不面对，谁都会压力大到哭得难受，但哭过之后还不是得振作精神继续前进。创业并不会因为你是女性就同情你，但会因为你的工作能力强而赏识你。推荐我认为一个比较优秀的女性创业者：王潇。5、创业的本质创业的本质，是有限资源前提下的结果最大化。创业不是一种职业选择，而是生活方式的选择。当然不是所有创业都需要融资，所以你也没必要一开始创业就想着去寻找天使投资。是希望选择一种朝九晚五的生活方式，还是一种自由又充满挑战的生活方式呢？这些都没有错，大家选择不同，才会出现如此丰富的行业和人群，世界也因此而精彩。6、格局和眼界有人觉得这些都太虚了，看不见摸不着。但一家创业公司的创始人，格局和眼界怎么样，决定了这家公司未来会成什么样、朝什么方向发展。只有眼界宽大了，才能把握住当前的格局。看问题的角度广一些，接受不同的意见但也保持己见。我也在这条路上不断努力中，共勉吧。我高中16岁时就开始折腾淘宝创业了，家人没有给我资金上的帮助前提下，陆续做过很多有意思的创业小小项目也做过很多兼职，很清楚女性在创业者里面临的困难和挑战，但我依旧会按照自己的意愿来过一生。当然我也遇见过这样的女生，一听说我是创业者时，立马就说：“哎呀，你是女强人啊。”“应该挣了不少钱吧。”“你怎么敢创业呢？”等等，面对这些质疑，习惯了就好。创业也不分年龄，任何时间段任何年龄来创业都不晚。别被那些“30岁之前别创业”“创业者必备五大技能”等文章迷惑了。当你把以上这些问题想清楚之后，觉得自己依旧还想创业，那么，就勇敢的选择创业去吧。
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从拖欠房租没饭吃到年销售额过百万，她做对了什么？在《孤独的时候，不如吃茶去》这本书中，作者珍娜o缪赛卡讲述了自己的创业故事。她曾处于离婚、失业、怀孕待产、拖欠房租、银行卡几乎花光的困境之中，...
从拖欠房租没饭吃到年销售额过百万，她做对了什么？在《孤独的时候，不如吃茶去》这本书中，作者珍娜o缪赛卡讲述了自己的创业故事。她曾处于离婚、失业、怀孕待产、拖欠房租、银行卡几乎花光的困境之中，孩子出生后又因健康问题需要大笔的医疗费用。然而，经过了14年的努力打拼，她已经成为了年销售额破百万的女性企业家。在这一条漫长的创业道路上，能够取得如此成就，她是怎么实现的呢？通读全书，我整理了个人认为她能够成功的关键因素。追随梦想一、发掘自己的天分，追随梦想创业是一条艰难的道路，面对着极大的风险和不确定性。同时，创业又非常吸引人，它吸引着那些有梦想的人，义无反顾的投入其中，享受“痛并快乐着”的乐趣，享受拼搏的愉悦。但是，创业不只需要一时的冲动，还需要冷静思考。创业从哪里下手呢？这是很多人心中的疑问。孩子出生后，珍娜面临困境，冷静的进行了思考。经营一家茶馆，是她心中不灭的梦想。同时，她的祖母传授过她茶的知识和做法，她学习过药草，参与过实地研究植物的药用价值，她还学习过芳香疗法培训班，她也热爱植物。这些是她的优势和专长。自己的梦想，能够激发创业热情；对茶的热爱，能够让她保持专注；所具备的知识专长，能够发挥优势……综合来看，珍娜创业的选择，是非常明智的。这个选择让她充分发挥了她的优势，创业的热情，手工调配茶品的专注和灵感，内在的无限动力。在创业的道路上，充满波折和困难，这些内在的力量，是能够战胜一切困难的原动力。二、马上行动何时起步？这也是创业的一大问题。机会是在行动的过程中不断开拓出来的，成功是在行动中才能取得的。孩子出生后，珍娜的工作和生活基本有了着落。她没有安于当时的小小的“稳定状态”，她时刻记得自己的梦想，心中一直燃烧着创业的激情。当看到身边咖啡店的机会后，她毫不犹豫的去尝试了。从此她走上了创业的道路。是的，创业本身就是开拓一条新路的过程，很难有万事俱备、准备充足的状态。停留在脑中的永远只是想法。只要有想法和创意，就可以努力迈开第一步去尝试，做了才能看到结果，在结果中可以不断修正想法和调整做法。就像珍娜所说的，“成功的智慧在于从今天开始”，“我们脑中有过无数创意，但有所回报的却是我们实际采取行动的那一个。”勇于坚持三、坚持自己的理念珍娜对茶有着极大的热情。她一心专注有机茶，推广健康有机理念。但是，她最初的几位投资人并不认同她的看法。投资人希望她换做普通茶，降低成本，并且迅速打开销路取得盈利。投资人降低成本、急于获利的心态，可以理解。但是，舍弃有机茶，这与珍娜的理念不相符。没有了有机茶，珍娜失去了那份内心的动力，面对普通茶，她也没有调配的激情。她与投资人明确表达了自己的想法，她要坚持有机茶的路线。结果不难想象，投资人撤资了。最终珍娜重新找到了认同她的有机理念的艾娃做投资人。创业时期，寻找投资人，是很重要的环节。与投资人的磨合，决定着创业道路的前进方向。如果刚好投资人与创业者理念一致，那当然是最好的。如果投资人与创业者出现了重大的分歧，就要理性的考虑和处理。双方都不一定有错，只是各有各的考虑，在不同的道路上可能都会走向成功。创业者需要考虑的是，那是不是自己内心所要的。盲目听从投资人的要求，可能会打乱创业者个人的计划，偏离预期目标。对于创业者来说，如果你认定了一个方向，如果你认为这个方向有前景，那就去坚持自己。四、善于发挥集体的力量创业艰难，无需多说。在创业的道路上，单打独斗不可取，一定是要打造一个目标一致的团体，发挥集体的力量，共同来实现目标。求助他人并不是懦弱的表现。珍娜第一次切实感受到帮助的力量，可能就是向邻居求助的那一次。当她开始创业时，也是家人朋友凑出了3000块的资金帮助她启动。此后的每一步，都离不开他人的帮助和支持。众人拾柴火焰高。在许许多多的帮助下，珍娜的事业才一步步做起来。之后，珍娜打造了她的部落，大家一起来解决各方面的问题。比如后来大火的椰子茶，珍娜曾因最初销量低差点砍掉这个好产品。还好在部落同事们的劝阻下，不但保留了该产品，还成功发展成为热销品。目标一致的团队是创业成功的基石。五、与合作伙伴建立良好的关系珍娜非常注重与合作伙伴建立良好的关系。合作共赢才是她的目标。不但维护好与客户之间的关系，她还非常注重与供应商的稳定合作。她关注有机茶园的茶农，一直致力于推广公平交易原则，她与有机茶园进行了长年的深度合作，并与茶园的茶农们建立了更深的情感纽带，她的婚礼都是在有机茶园举行的。稳定的供应商，是她事业壮大的坚实基础。合作共赢让他们的关系非常牢固。作为一个可靠的合作伙伴，她能够赢得更多的机会、更大的发展空间。创业是一条漫长的道路在全民创业的今天，有很多人都行走在梦想的创业道路上。创业面临着巨大的风险，想要成功，一定需要做对很多事情。以上几点，是我认为珍娜成功创业的主要关键点。当然，她还有许多正确的决策和做法，这里没有一一细说。最后说一点，创业道路上，心态很重要。就像这本书的名字，《孤独的时候，不如吃茶去》，心态放宽，乐观向上，只要有决心，有勇气，坚持前行，行动总会有收获。雾凇图片来自网络
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强烈推荐《认识商业》这本书，通俗易懂，且内容丰富，仿佛一部商业百科全书。都说不想当将军的士兵，不是好士兵。现在的年轻人大多认为，在大公司拥有一份超过30年的工作，已经显得不切实际。对那些想要掌...
强烈推荐《认识商业》这本书，通俗易懂，且内容丰富，仿佛一部商业百科全书。都说不想当将军的士兵，不是好士兵。现在的年轻人大多认为，在大公司拥有一份超过30年的工作，已经显得不切实际。对那些想要掌握自己命运的人来说，在小公司工作或自行创立小公司是有意义的。那么，对于小公司或小企业你有什么样的认识呢？你到底是否适合创业呢？在创业之前你是否真正准备好了呢？所有这些，你想到的没想到的商业知识，在美国威廉·尼科尔斯、吉姆·麦克修和苏珊·麦克休三位作者共同编著完成的大部头作品《认识商业》这本书里都有详细周全的解说。下面我们就一起来看看关于创办小企业的相关知识。你是否具有企业家精神和成为企业家的条件？所谓企业家精神，是指接受创业与经营企业的风险的精神。你可以学习经营公司所需的管理及领导技能，然而，你可能不具备笑对风险、激情满怀、视野开阔以及广聚贤的个性。这些特质都是比学习或者培养学术技能要难不少的。审视一下自己，看看自己是否主下列企业家素质：·自我引导。你必须完全乐在其中，虽然你是你自己的老板但仍然要保持高度自律。你必须能够承受成功或失败。·自我肯定。当众人都感到怀疑时，你必须坚持自己的想法，并且能够不断补充自己的热忱。·勇于行动。仅仅是拥有伟大的商业构想是不够的，更重要的是将强烈的梦想和愿望付诸行动，变成现实。·精力旺盛。这是你自己的事业，你必须在感情、精神和体力上长期投入、努力工作。员工拥有周末和假期，企业家则经常—周上7天班，长年无法休假。一天工作18个小时可能让你厌倦，但大多数企业家认为总比为别人每天长时间工作要来得好。·忍受不确定性。成功企业家只承担那些可以预测的风险（倘若可能）。不管怎么说，摆在企业家面前的风险是必然存在的。记住，企业家精神对于那些容易被吓到或者事事追求稳妥的人，都不适合。你不能害怕失败。许多知名的企业家在取得成功之前都经历过失败。学习小企业的运作方法。数以百计的未来企业家都问过类似的问题：“我该如何学习经营自己的事业？”以下是一些有关学习运作小企业的建议。向他人学习。对小企业知识的积累可以从当地社区大学的企业管理课程开始。全美各类进修学院中有数千个企业家精神方面的课程。这些课程的一项优点就是，它们将来自不同背景的企业家聚集在一起。而学习如何经营小企业的一个好方法就是与有此经验的经营者交谈。他们会告诉你选址是至关重要的，他们会警告你资本不过少——也就是如果没有足够资金不要尝试，他们会提醒你如何寻找并留住优秀员工等问题。最重要的是，他们会告诉你如何做好会计记录，以及在创业之前找好会计师与律师。这些免费建议是非常宝贵的。获取经验。要学习小企业的管理，最好的方法就是成为实习生，或是为一位成功的企业 &家工作。许多小企业老板都是从以前的工作中获得经营自己企业的想法。经验法则是：拥有在类似公司里三年的工作经验。在工作之余或周末兼职经营一个小企业，能让你在拥有正常收入的同时也享受为自己工作的回报。一边为他人工作一边学习经商之道可以为你省钱，因为等到自行创业之后你或许能够少犯一些“新手”的错误。接管一家成功企业。小企业所有者工作时间长，并且很少度假。多年以后，他们可能会觉得被困在自己的企业中并无法放弃，因为已经投人了太多的时间和心血。因此，有数以百万计的小企业主都渴望离开企业，至少出去度一个长假。这正是你的大好机会。寻找一位成功的小企业主，告诉他你希望学习企业相关知识并且希望能够在他那里见习接受培训。然后表示在实习结束（一年左右）后希望担任经理助来帮助企业主或管理者。当你担任经理助理职务时，你能让企业所有者在周末或假期给自己放一个长假——这对他而言是个好交易。紧接着一年，你应该努力学习所有与企业相关的一切——供货商、存货、记账、客户以及促销等。两年之后，你可以向企业主提出提议：他可以退休或者半退休，然后由你接管事业。你可以在工资之外，为自己建立一个利润分配计划。对自己慷慨一点，如果你管理该事业可以赢得更大利益。你甚至可以开口要求40%以上的利润。如何创立和经营小企业小企业管理局指出，大部分失败的小企业都是因为管理不良。不过切记，“管理不良”这个短语覆盖了很多缺点。它可以指差劲的规划、差劲的记账、差劲的存货管理、差劲的晋升制度或者差劲的员工关系，当然最有可能的是差劲的资运作。以下几点，我们将会探讨小企业中的各种企业职能，帮助你成为一位成功的企业家：·规划你的企业。 &许多人都急着想要开创一个小企业，但对创业的内容却只有模糊的概念。最后他们想出一个创办企业的想法，并开始与教授、朋友或是其他企业人士讨论构想。在这个阶段，企业家需要一个商业计划书。商业计划书（business plan）是描述企业本质、目标市场、竞争优势以及所有者的资源和限制的详尽书面说明。商业计划书迫使潜在的小企业主必须对于自己打算提供的产品或服务有清楚的概念。他们必须分析竞争，计算启动成本，并考虑其他经营细节。商业计划书也与银行家或其他投资者洽谈时必需的文字介绍。·为你的企业融资。取得小企业资金企业家有几个潜在的资本来源：个人存款、亲友、以前的雇主、银行、金融公司风险投资家、政府单位（例如小企业管理局）、农友之家管理局和经济发展局。你甚至可以向潜在的供应商借钱来为自己的企业融资。如果你在未来可能成为供应商的大客户，他们或许有兴趣帮助你起步。·了解你的客户（营销)。成功经营小企业最重要的一环就是认识市场。在商业中，市场（market）由拥有未得到满足的欲望和需求并具备购买能力和意愿的人组成。小企业的优势之一就是能够更好地了解消费者，以及快速适应客户不断变化的需求的能力。·管理雇员（人力资源发展）。随着企业的不断成长壮大，企业家很难一一留意每个细节，即使他每周工作60小时也不可能。这表示雇用、培训和激励员工是非常重要的。白手起家的企业家不得不提升创业元老——即使那些人并不适合担任管理者。用常识判断就知道这样做对公司可能很不利。你必须晋升或不能辞退某些员工，只因“他们是自家人”。这种做法将会阻碍企业的发展。对企业家最有利的方式是通过逐级招聘，把普通雇员培养到管理者的层次，并使他们相互信任和支持。·做好记账（会计）。小企业所有者在启动与管理企业上通常最需要的帮助就是会计。一个良好的会计体系对于建立一个完善的初建系统并展示该系统的持续运行是无价的，因为许多企业的失败都是源于差劲的会计工作。一位好的会计师可以协助你作出诸如是买还是租用设备以及建筑物之类的决定，也可以提供税收计划、财务预测、选择融资渠道以及撰写资金要求的协助。虽然所有功能对于企业的启动和管理都很重要，但前两个功能——规划与融资——是你创业时的主要考虑，其余功能则是创业后实际经营企业时的重心。
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由于做咨询这个行业时间久了，经常会碰到很多创业者，他们有的是第一次创业的白领，有的是初出茅庐的大学生，他们大部分人都是创业方面的新手。很多白领或者金领，觉得自己在一个领域已经做得十分优秀了，就想转身创业；有的大学生，觉得自己上学的...
由于做咨询这个行业时间久了，经常会碰到很多创业者，他们有的是第一次创业的白领，有的是初出茅庐的大学生，他们大部分人都是创业方面的新手。很多白领或者金领，觉得自己在一个领域已经做得十分优秀了，就想转身创业；有的大学生，觉得自己上学的时候是个学霸，智商高学历高，创业就一定能成功，但其实，创业靠的不是学历或智商，而是靠能力，如果你不具备当老板的能力，那么错误的做法必然会导致创业的失败。那么，下面就说一下该如何做到理性创业？1.& 小企业不要随便去创新很多老板都对乔布斯顶礼膜拜，觉得乔布斯身上的创新精神是值得自己学习的，自己创业的目的，就是有一天能做出像苹果那样牛的公司，但我想说，创新，不是谁都玩得起的，尤其对一个初创业者，你更需要三思而后行，因为创新是需要足够的实力和条件的，他一般是垄断企业或者是行业里的前几名去做的事情，就好像“智猪博弈”一样，小企业需要做的不是创新，而是跟随。举个例子。我认识个朋友，他本来是在一家银行系统做软件开发的，工作几年之后，他觉得每天做这样重复的工作单调乏味，就想自己和朋友一起出来组建个软件公司，跟公司里的一些年轻的伙伴们一商量，其他人也觉得应该出来闯一闯，然后几个年轻人就义无反顾的辞职了。做什么呢？由于他们本身是银行系统出身，所以他们对市里的财政系统有一定的了解，他们知道市里的财政系统一直在用一款很老旧的软件，这款软件在他们看来已经完全过时了，他们就想凭自己的力量，开发一套新的软件，开发完以后卖给市里的财政局，他们觉得凭借着在软件功能方面的创新，一定能拿到这个订单。然后，几个年轻人就开始没日没夜地工作，在软件研发的过程中，他们遇到了一个又一个难题，有的时候还需要从外面请高手过来帮忙，本来预计3个月就能开发好的软件，但半年也没开发完，在这期间，他们没有接其他的小案子，自然公司也没有任何收入，几个年轻人就硬着头皮往前做，辛辛苦苦差不多花费了一年的时间，终于把这套软件的雏形写好了，拿到财政局试用，发现无数的bug，根本没法用，最后，财政局还是把订单给到了一家业内的大公司。后来，几个人无奈之下，只能把这套未成型的软件系统，低价卖给了其他公司，一年的努力付之东流，研发的这套创新的软件也最终以失败告终。这就告诉我们：创新很多时候是大公司玩的，而不是小公司。创新需要资金、技术、人才等硬实力，这些硬实力很多小公司都不具备，而且，在中国的环境下，你创新就算创好了，以大公司的资源和实力，抄袭你也是轻而易举的事，你创不好，人家也不学了，自己白白去当了一回小白鼠。所以，小创业者，你不要总看到创新带来的好处，而看不到创新的风险，你应该脚踏实地去紧跟大企业的脚步，做出性价比高的产品，才是你应该做的事情。2.& 不要盲目扩张有一句话叫：“心急吃不了热豆腐”，这句话其实同样适用于创业者。很多创业者急于追求速度，觉得今天当老板，明天就能赚到大钱，这其实是不现实的，因为生意都是由小做到大的，事物的发展也需要一个过程，不要总想一口吃个胖子。给大家举个例子。我老家有个朋友，他本人是做厨师的，在老家那边开了个小饭馆，做一些家常菜，因为他做厨师的手艺不错，菜给的量比较大，价格也实惠，平时他们店生意还可以。有一天，他去上海旅游，看到上海很多餐饮店都在做麻辣小龙虾，他觉得这是个机会，就想回去在自己店里试一下。回去以后，他就开始联系货源，自己研发做麻辣小龙虾的配方，一个月以后，就把这道菜在自己店里推出来了，因为他是在小县城里第一个推出这道菜的，其他家没有，所以，这道菜一经推出，就马上成为了县城里的一个爆品，很多顾客来店里品尝，有时候甚至需要在门口排队等座位。他一看这道菜这么火爆，觉得这是个扩张生意的天赐良机，就把自己店里平时做的家常菜生意给停掉了，因为他觉得卖4盘家常菜，都不如卖一盘小龙虾赚的钱多。然后，他家里的亲戚朋友，一看他饭店的生意这么火爆，都要求投钱入股，他当时头脑一热，一下子就在市里拿了3家店，开始装修，专卖小龙虾。他的想法很简单：我一家店拿货量有限，如果把规模扩大了，量就起来了，以后就不用让二手批发商赚一笔，可以直接从小龙虾产地直接拿货，这样成本更低，利润更高。可是，一个月过后，吃小龙虾的人开始明显减少了，门口再也没有人排队了。一是因为很多人只是抱着尝鲜的心态过来试一下，图个新鲜；二是其他饭店一看他们的生意火爆，纷纷跟进，都做起了小龙虾的业务，所以，生意一下子就回落了。他以为是自己的价格太贵了，就开始降价，没想到其他家看他降价，他们也降价，最后几乎都是成本价供应，但其他家还有别的菜做支撑，他除了小龙虾这道菜，已经很久没有做家常菜了，最后不得不关门停业。这个案例告诉我们：你作为一个初创业者，你的发展要循序渐进，不能盲目扩张，如果你的自身实力和经营状况，还达不到扩张的程度，就先等一等，做生意切记跟风，即使你想开展其他的项目，也千万不要扔掉自己原来还赚钱的主业，否则不但自己吃不成胖子，还有可能一下子饿死。3.& 朝阳产业不等于赚钱通常来说，一些朝阳产业比较被大家看好，比如：IT产业，环保产业，文化产业，健康产业等等，但朝阳产业不等于你进去以后一定赚钱，如果你没有这些行业的相关经验，不懂相关的技术，那么朝阳产业再暴利，也与你无关。给大家举个例子。去年我在微信上遇到过一个刚大学毕业的女生，她本身是学化学专业的，但是她说自己一点也不喜欢自己所学的专业，我问她喜欢什么？她说她喜欢一些浪漫的东西，比如：旅游啊、写诗啊、看电影啊等等，她当时问我说：老师，您觉得做婚庆行业怎么样？我说：你做过吗？或者你家里有亲戚从事这个行业吗？她说：没有，但是不都说文化产业是未来的朝阳产业吗？那婚庆行业也算是是文化产业啊！然后她就跟寝室里另外两个小女生，一毕业就跑到深圳去创业了。她们三个小女孩，每个人从家里借了5万块钱出来，3个人一共拿了15万的启动资金，就在深圳宝安区租了家门店，她们的想法很简单：现在80后，90后小女生都希望自己能有个浪漫的婚礼，这方面同样作为女生，他们都能策划得很好，而且这行又不需要什么技术，只要租个门店，买一些简单的设备就可以了，主持人，化妆师，摄像师那些都可以从外面请，出租车也可以外包，自己只需要找客户就行了。他们把店开起来的时候，是9月份，刚开始确实做了几单生意，几个人也小赚了一笔，这让她们对自己的选择充满了信心，但让她们没想到的是：这行业的淡季和旺季差别非常大，除了每年的10.1前后，5.1前后和春节期间是旺季，其余时间差不多都是淡季！有时候2,3个月都没有一单生意，而且很多风险是她们始料未及的。有一次，她们在婚礼过程中，摄像机突然出现故障了，导致所有的婚礼录像全程没有拍到，但婚礼又不是拍戏，不可能再重来一回，毕竟婚礼是人生大事，错过了就再也找不回来了，后来客户知道以后非常生气，甚至要告她们，让她们赔偿精神损失费。后来他们一顿赔礼道歉，虽然客户没有把他们告上法庭，但是，这笔钱也泡汤了，所有的场地费，人工费，租车花的钱，全部要她们自己承担，这一单就让她们亏了8万块。最后，她们一算，做婚庆这一年，她们不仅没有赚一分钱，除去房租等运营费用，还亏了2万，后来这3个女生决定把店关了，回去打工。这个案例就告诉我们：你千万不要觉得自己选择了一个朝阳产业，就一定能赚到钱，朝阳产业确实很暴利，但风险也很大，尤其在你没有相关经验的情况下，赔钱是很正常的事。所以，大家做生意千万不能看到新兴的行业，觉得有钱赚，就一拥而上，如果你对这个行业不熟，自己也没有相关的技术，你贸然进入后，很可能让自己的投资血本无回。4.& 谨慎地选择你的合作伙伴在创业的过程中，有的人缺资金，就想找个有资金的人来入股；有的人缺技术，就想找个能解决技术方面难题的人来合作；有的人缺资源，就想找个有资源的人来快速打开市场；但大家找合作伙伴时，不能只看优点，不看缺点，如果你连他这个人都不是很了解，就匆忙选择跟他合作，那说不定你们两个合在一起，就跟一包炸药一样，说不定哪天就炸了！给大家举个例子。我一个朋友是做药的，他之前在一个厂家做业务员，在那个行业摸爬滚打几年后，他积累了一些行业经验，也有了几个自己熟悉的客户，他决定自己创业。但是因为自己是做业务出身，对财务和管理不太懂，他就决定拉3个人入伙，共同创业。他找了3个朋友，一个负责财务，一个负责管理，一个负责采购，他自己负责业务。他觉得这么分工协作，相互补充，非常完美。但没想到公司还不到一年就倒闭了。首先是价值观不同。因为表面上看，他们4个人是优势互补，但实际上，他们4个人对企业的发展和理念，价值观等都各不相同，最后导致的不是互补，而是排斥；其次，股权结构不合理，4个人各占25的股份，看上去好像很平等，但是这样一来，决策成本就变大了，因为他们4个人一样大，谁也说服不了谁。出现一个机会，大家在看法上各执一词，谁也不能拍板做出决策，最后陷入死循环，好机会就一次次得这样错过了，最后合作不成，只能散伙。这个案例告诉我们：如果合伙人的价值观不一致，千万不要往一起凑。对企业的未来，大家如果没有一个共同的目标和理想，这叫“合伙不合心”，散伙是早晚的事情。另外，股权结构也要设置合理，股权有两种设置：一种叫同股同权，一般在公司投资时，如果不特加说明，那都是同股同权的，也就是说你的投票权和分红权是一致的；但最好是同股不同权，就是让投票权和分红权分离，尽量给有能力的人多一些投票权（或者叫管理权），这样才不会让自己的公司，在遇到机会时，陷入被动。除此之外，在创业的路上，还有三件事情，需要大家注意一下：1.常立志，不如立长志。创业，千万不要朝三暮四，一年换好几个方向，今年做淘宝电商，明天做实体店；今天想做工厂，明天想做餐饮，创业需要积累，就好像打井一样，必须打的很深，才能打出水来，只要不是无路可走，不要轻易更换方向。2.一定要学会混圈子，抱团取暖。创业一定不要单打独斗，一定要学会抱团取暖，建立属于你自己的人脉圈，圈子的价值是不言而喻的，它不仅可以为你提供信息，也可以为你提供资源，很多老板花费几十万元，去上商学院，就是为了那个黄金的人脉圈，在创业的路上，有时候，对你来说是一个特别难以跨过的坎，但对别人来说，帮你一下，只是举手之劳，所以，大家一定要学会混圈子，抱团取暖，广交人脉。3.一定要懂得站在巨人的肩膀上。大家无论是研发产品，还是找销售渠道，千万不要觉得自己可以从零开始，然后凭借自己的天赋，夸领域发明一个什么东西，我告诉你，不可能的，在各个领域，其实早已有了前人研究的成果和经验，你一定要懂得借鉴前人的经验，多向同行、前辈们学习和请教，这绝对可以让你节约时间，少走弯路。最后做个总结：对于一个初创业者来说，可能你一开始收获的并不是成功的喜悦，而是失败的痛苦，因为市场竞争的残酷性，它不相信眼泪，很多第一次创业的人，这个时候往往就会打退堂鼓，觉得自己不是当老板的料，还是回去老老实实帮别人打工吧！其实，我想说，万事开头难，一个创业者，跌跌撞撞，磕磕碰碰是难免的事，我们不要怨天尤人，没有人能把事情一次性做对，效果不好我们可以调整，有时候我们创业多失败几次，成功其实就躲在最后一步。先说这么多吧，觉得好的可以点个赞，点赞过100我再更新，也可以直接点击我头像关注我。我是蓝海老师，《销售与市场》杂志专栏作者，希望我的答案能够对你有帮助。
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字典中是这样解释创业一词的，创业亦作“剙业”，即开创基业。随着经济的不断发展，目前各行各业都是“人满为患”，对于我们刚踏入社会，各方面都还欠缺的90后，想找一个能安身立命的创业项目都是一件难...
& & & &字典中是这样解释创业一词的，创业亦作“剙业”，即开创基业。随着经济的不断发展，目前各行各业都是“人满为患”，对于我们刚踏入社会，各方面都还欠缺的90后，想找一个能安身立命的创业项目都是一件难事，更何况干一项叫做开创基业的创业。& & & &但每个人都是向往富裕的，这也是每个人的权利，在2014年9月的夏季达沃斯论坛上，李克强总理在公开场合发出“大众创业、万众创新”的号召，更在中国大地上掀起了创业的大浪潮，所以选择创业是正确的。& & & & & & & & & & & & && & & &创业需要什么，创业经验？充足的资金？亦或是完美的合伙伙伴?当然这些是需要的，但是创业更需要理性。& & & &1、要理性创业，从自身条件出发，正确认识自己是否真的适合创业。&&&&&&&&一些人喜欢“早九晚五”的上班生活，他们会觉得这样会更加有安全感，因为就算不怎么努力工作，每个月按时也会有工资到账，闲暇之际，找上三两个朋友，小聚一下，生活也是别有一番风味。创业意味着不分周末，有时候为了做一个客户满意的报告，忙得饭都忘记吃，走在大街上都会撞到前面的路灯，这事你不要不信，我亲身经历过。& & & &2、要理性创业，量力而行，不要好高骛远。&&&&&&&&一些人以来就给自己定下许多目标，比如给自己定下“一个亿”的目标，这显然是不切实际的。& & & &3、要理性创业，遇到问题，解决问题。&&&&&&&&根据社会市场调查，我国的创业成功率仅有5％，其他95%是怎么失败的？我各人觉得他们中很大一部分人是没有一颗强大的心。创业过程中会遇到各种各样的问题，这些问题是在你开始创业时，无法预料到的，遇到问题怎么办？当然是解决问题，不然你就是95%中的一员。& & & &&&&&&&&&创业有风险，踏入需谨慎，理性创业，从我们开始。
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，互联网创业公司合伙人，运营主管
在知乎上看到许多关于创业的问题，许多年轻人盲目激情创业。但创业并不是依靠满腔热血就能成功的……刚毕业的大学生不缺满腔热血，创业成功的我几乎没见到过。创业远没有你想象中那样高大上，不会像周围“...
在知乎上看到许多关于创业的问题，许多年轻人盲目激情创业。但创业并不是依靠满腔热血就能成功的……刚毕业的大学生不缺满腔热血，创业成功的我几乎没见到过。创业远没有你想象中那样高大上，不会像周围“朋友”那样轻而易举，更不会像各种媒体上那样平步青云。如果你离职创业了，就觉得自己是走在通向亿万富豪的道路上了，那么现实往往会在半年之内给你最沉重的打击。如果国企是温水煮青蛙，那么创业有时候就是青蛙落入滚烫的油锅还给加上了透明的锅盖，看到有亮光却怎么也跳不出来。国企是在浪费青春？那么至少你能在悠闲中保证自己健康的身体。创业者由于连续熬夜加班导致的各种胃病颈椎病神经衰弱岂不更是在糟蹋青春？所以，在这里我要说：理性创业。首先，分析自己的优势。一定要在自己有优势的领域创业，你的优势一定是你自己最了解，不要轻易听信所谓的创业导师、创业培训的一面之词。别人能创业成功不代表你也能创业成功。如果你还没能形成自己的优势领域，那几乎是不可能成功的。沉下心来注意积累是最重要的。其次，徐图进取，精益创业。不要指望一夜暴富，那是赌博那是彩票。创业需要具有战略的高度，分析现金流、分析业务数据、分析客户反馈……最后，记住人生需要的是有计谋的规划而不是愣头青式的赌博。
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比尔·盖茨曾是世界首富，但是他的财富并不是由于家族的继承，而是由于自己的不懈努力，他创业的道路是非常曲折的，并且在一开始别人都不看好他的时候，他还是毅然决然的走出自己的一条路，在回顾他创业旅程的时候，他说过这样一句话：“这个世界并不...
比尔·盖茨曾是世界首富，但是他的财富并不是由于家族的继承，而是由于自己的不懈努力，他创业的道路是非常曲折的，并且在一开始别人都不看好他的时候，他还是毅然决然的走出自己的一条路，在回顾他创业旅程的时候，他说过这样一句话：“这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。”这么短短一句话，其实是饱含着辛酸的。这是一个创业成功的案例，但是世界上还有很多受到挫折一蹶不振的人。所以，我们一定要理性创业。对于理性创业，我觉得前提是你先做好市场调查。一份好的市场调查能够让你更加了解市场的需求，从而做出更好的判断。比如说当年鸳鸯锅的发明，就是因为外国人喜欢吃火锅，但是却受不住那个辣，然后发明了鸳鸯锅，这就是建立在市场需求之上的创新，所以他获得了成功并得到了推广。还有比较重要的因素，就是你在创业过程中一定要有坚强的毅力，这是非常重要的，不坚持哪来的胜利。比如很多人开个花店，前期投入还是比较大的，而且花期只有那么一段时间，所以卖不出去那就等着赔本，但是等到有了固定的客人和各种酒店单子，还有绿化工程，稳定下来也是比较赚钱，但是也是要在前期坚持之下。创业若不理性还不如直接选择就业，这样最起码投入小，收益大。理性创业对于创业者是非常重要的，创业不理性成功可能性极小。
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，前葡萄创投、极客学院联合创始人，公众号：...
理性创业，这个提法很好，我个人观点是不是每个人都适合创业。1.你是否做好创业的准备，主要是心态。你内心对创业的考量是什么样的，你面临的压力是什么，是否可以坚持到底等等，都需要考虑，还有你的家庭...
简介：百度问咖（大咖线下约见平台）职场晋升、职业规划领域专业大咖。 理性创业，这个提法很好，我个人观点是不是每个人都适合创业。1.你是否做好创业的准备，主要是心态。你内心对创业的考量是什么样的，你面临的压力是什么，是否可以坚持到底等等，都需要考虑，还有你的家庭因素，你家人对你的看法，你所承受的财务压力等。2.你是否具备了创业的能力。你在一个创业组织能担任什么角色，是CEO还是COO，每个角色对人的能力要求都不一样，如果你能胜任是好事，如果不能胜任，千万不要害人。在创业之前，认知评估下自己的现有能力和能快速成长的能力，如果你觉得自己的学习能力不足或者不具备长持以往的负荷，建议谨慎。3.你是否有一个互补的团队。团队是做出事情的核心，牛逼的团队可以提升成功的概率，并且团队要互补，核心创始团队在1-3人之间，以不超过3人为佳。这些人是不是你所熟悉的，能不能与你共事，共同承担风险和共享利益。4.你是否有一个不错的项目。先不说是不是顶级项目，这种概率太小。优秀的项目，主要看是否能觉得一个商业场景的问题，并且能从用户那里收到钱。最好你先做MVP测试。5.你是否又财务能力。来自2种可能，一种是投资人给钱，第二种是自己出钱。因为创业肯定需要消耗钱财，如果没有任何财务基础，建议不要动。其他因素还有很多，比如你在城市、资源，创业环境，选择行业特点等等，都需要考量。
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现在每年都有大批的毕业生找不到工作，所以很多人就选择创业。但是创业也没有想象中那么简单，尤其是在冲动下选择创业，很容易失败，因此我们必须要理性创业，那怎样才能做到理性创业呢？首先要对市场形势...
现在每年都有大批的毕业生找不到工作，所以很多人就选择创业。但是创业也没有想象中那么简单，尤其是在冲动下选择创业，很容易失败，因此我们必须要理性创业，那怎样才能做到理性创业呢？首先要对市场形势有明确的认识，确定自己从哪方面创业。创业不仅仅是说说而已，没有十足的把握最好不要轻易选择创业。这就要求我们必须了解自己想要创业的行业背景和前景，选择好的时机位置。我一个哥哥就是和几个同学合伙创业开办了一个辅导班。他们就选择在一个小学附近，并且靠近小区，且附近并没有辅导班，所以办好辅导班后经过宣传，学生还是挺多的。其次创业之前要做好准备工作。充分的资金是必须的，无论创业什么，都需要资金支持。另外也需要一定的关系，朋友的支持能让你的创业更有信心，而且扩大朋友圈和打好人际关系也会为你的创业带来不少方便。还有就是必须具备专业知识，专业知识都不过关，你要怎么创业？创业是一个长期过程，所以你必须要坚持，不能因为一点点挫折就坚持不下来。我那个哥哥当时创业初期时特别累，那段时间瘦了大概20斤，每天都是12点以后才睡下。他妈妈当时还劝他放弃创业，但他坚持下来了，现在就挺成功的。
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，热爱我的热爱
创业是个热门话题，到了2010年之后，中国似乎进入了全民创业时代。从之前的“大学生毕业即失业”潮，仿佛一下子就迈进了“大学生毕业即创业”的时代。根据调查显示，大学生一定要创业和有机会就创业的比例...
创业是个热门话题，到了2010年之后，中国似乎进入了全民创业时代。从之前的“大学生毕业即失业”潮，仿佛一下子就迈进了“大学生毕业即创业”的时代。根据调查显示，大学生一定要创业和有机会就创业的比例高达75.58%。这说明多数大学生考虑过创业，有较强的创业意愿。然而，在大学生中间，接受过较为系统的创业培训的仅仅为21.51%。这说明在很多创业者当中，对创业没有充分的准备。在已经创业的大学生公司的运营状况调查之中的数据看，运营良好的不足25%。停止营业和考虑歇业的占到45%。由此可见，大学生毕业并不适合立刻创业。理性创业应该出现在就业几年之后，有一定的资金，社会关系，相关经验之后才可以尝试的事情。
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，热爱生活点滴，分享自己，快乐你我！
工作了这么久，创业和就业差距肯定很大的。我身边常常会有一些朋友感叹，上班太累了，还赚不到钱。各种抱怨说这么苦逼，还不如自己创业自己干。各种想法都有，但是仔细回头想想。创业又会如何简单呢？我觉...
工作了这么久，创业和就业差距肯定很大的。我身边常常会有一些朋友感叹，上班太累了，还赚不到钱。各种抱怨说这么苦逼，还不如自己创业自己干。各种想法都有，但是仔细回头想想。创业又会如何简单呢？我觉得只会比工作更加辛苦，如果连现在手头上的工作都不能很好的去完成，那又有多大的把握成功呢？这里谈到的理性创业，我觉得很有意思！我觉得创业更多的是需要理性。看一个人是否适合创业，首先需要了解他的创业动机。因为一个人的想法决定了一个人做法。有人创业是为了获得更多的自由，有人创业是为了证明自身的价值，有人创业是为了赚取更多的金钱，有人创业是为了获得他人的尊重，还有人创业是为了逃避就业的竞争，所以看一个人是否适合创业，就看他创业的动机是什么？一个为了证明自身价值的人，往往是最容易成功。反之，为了获得自由，获得尊重的人，往往创业后会更失望，特别是为了逃避就业而创业的人，更不容易成功。创业者的思维一定要有创造力，可以很好解决企业发展遇到各类疑难杂症，这样的人创业或许能事半功倍！我相信一句话，机会是留给有准备的人！创业成功的需要很多条件，项目核心竞争力，资金，人脉资源，良好的团队等等。如果你真的准备好了全力以赴干吧！加油，不苦不累人生无味，不拼不搏人生白活！
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该如何做到理性创业？
，才能进行回答
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