李锦记健康产品集团和无限极与李锦记(中国)有限公司有关系吗?

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无限极(中国)有限公司(以下简称无限极(中国))是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,以“无限
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无限极(中国)有限公司(以下简称无限极(中国))是李锦记健康产品集团成员,成立于1992年,以“无限
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*访问俄罗斯期间,发表了一个演讲:未来5年,个体户将消失。取而代之的是团队及创新的商业模式!这是大趋势!未来的主流商业模式是:1.电子网购;2.直销服务。
在上海刚刚结束完由商务部、中华工商联合总 会举办的2013电商会议。内容如下: 阿里巴巴2012全年销售额突破万亿,仅2012年 11-11一天就达到191个亿。万亿是什么概念 呢?相当于中国十七个省市的全年GDP。
李宁实体店关掉一千八百多家,电商的销售额已经超过实体店的销售额。未来三至五年全国有近百分之八十的书店将关门。 服装店、鞋店有近百分之三十的将关闭。
那么未来五至十年的商业模式到底是什么? 那就是各种各样的电子商务经营模式:线下(实体店)体验,线上(厂家系统网站)购买,由厂家亲自发货给顾客。(聪明的企业家会将线上 销售系统及物流仓储系统外包交给第三方 公司解决,自己全力做好产品)然后顾客介绍顾客(直销),厂家直接给顾客广告 宣传费,永远都有……大家设想一下,这个商业模式将狂揽多少顾客,多少渠道资源。
未来五至十年拼的就是资源整合,你能整合多少资源、多少渠道?你将来就会得到多少财富?造船过河,不如借船过河!趋势,无法阻挡!抉择,要有智慧!
今天的企业家赢在学习,胜在改变! 1991年跨国巨头柯达在技术上领先同行10年,2012年1月申请破产。
昔日的手机霸主诺基亚风雨飘摇,濒临倒闭!
自2003年便赋闲不再学习的李宁于今年7月10日出售了香港豪宅,被迫二度岀山。不知高龄的李宁能否力挽狂澜,拯救岌岌可危的"李宁 "?
疯狂英语李阳的英语水平并不逊于新东方的掌门人俞敏洪,成就差别之大!
面对这一切,您漠然以对还是会警醒呢?
古人云:富不学富不长,穷不学穷不尽。
要想改变口袋,先要改变脑袋。这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人。
读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。
旅游需要导游,人生也需要导师! 埋头拉车的同时,还要懂得抬头看路,优秀是走向卓越的绊脚石 。
时至今日,财富和幸福指数已经不仅仅是钱的数量。
没有危机才是最大的危机!
这个世界*不变的就是变!我们都要不断地改变修正自己的方法,使自己能够更快更好到达我们想要去的地方。改变是永恒不变! 【 只有改变 才有未来】
●别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功 了,别人成功的时候你富有了。这就是: 超常思维,先见之明!
●以前认为水不可能倒流,那是还没有找到发明抽水机的方法;现在认为太阳不可能从西边出来,这是还没住到太阳从西边出来的星球上。这个世界只有想不到的, 没有做不到的!
●要想事情改变,首先自己改变,只有自 己改变,才可改变世界。人最大的敌人不 是别人,而是自己,只有战胜自己,才能 战胜困难!
●不是井里没有水,而是挖的不够深;不是成功来的慢,而是放弃速度快。得到一件东西需要智慧,放弃一样东西则需要勇 气!
●思路清晰远比卖力苦干重要,心态正确远比现实表现重要,选对方向远比努力做事重要,做对的事情远比把事情做对重要。成长的痛苦远比后悔的痛苦好,胜利的喜悦远比失败的安慰好!
●拥有远见比拥有资产重要,拥有能力比拥有知识重要,拥有人才比拥有机器重要,拥有健康比拥有金钱重要!
●观念比能力重要,策划比实施重要,行动比承诺重要,选择比努力重要,感知比告知重要,创造比证明重要,尊重生命比别人看法重要!
●方向比速度重要,智慧比吃苦重要,学习比学历重要,机遇比关系重要,要什么比做什么重要!
●智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。方向大于方法,动力大于能力,做人大于做事!
●在家里看到的永远是家,走出去看到的才是世界。把钱放在眼前,看到的永远是钱,把钱放在有用的地方,看到的是金钱的世界。
●不是街上东西贵,而是你口袋没有钱; 不是你口袋里没有钱,而是你没有找到挣钱机会;不是你没有挣钱机会,而是你脑袋里没有致富的理念!
●世上本无移山之术,惟一能移山的方法就是:山不过来,我就过去。人生最聪明的态度就是:改变可以改变的一切,适应不能改变的一切!
这一创举在未来会直接摧残很多传统的行业及销售模式!时代在变,你在哪里?那么我们如何应对这个速度、多变、危机的社会呢?道路 只有一条:学习、改变、再次创业
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“直销同城网”李锦记健康产品集团
可持续发展
可持续发展李锦记健康产品集团概况_健康E休闲2015_新浪博客
李锦记健康产品集团概况
李锦记健康产品集团​
隶属于香港百年企业李锦记集团,其业务包括中草药种植,中草药健康产品研发、生产、销售及服务,移动互联网平台和地产投资,其总部设在中国香港,集团旗下拥有雇员近4,000名。集团成员包括无限极(中国)有限公司、无限极(香港)有限公司、无限极国际有限公司、无限极国际(马来西亚)有限公司、天方健(中国)药业有限公司、爽乐健康科技有限公司。
秉承独特的企业文化——“思利及人
”核心价值观、自动波领导模式及永远创业精神——李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森先生出版《思利及人的力量》和《自动波领导模式》,在公司的快速发展过程中发挥了重要的作用,更是贡献给社会的宝贵精神财富。
李锦记健康产品集团20多年来坚持守法经营,重视产品质量,市场规模不断扩大,越来越得到社会和消费者的认可,成为行业的领军企业之一。集团于1992年创立核心品牌“无限极”,目前已成功研发生产出5大系列,6大品牌,118款产品,包括健康食品、护肤品、个人护理品、家居用品和养生用品。
李锦记健康产品集团在广东省江门市累计投资超过30亿元人民币设立占地面积约20万平方米(300亩)的无限极新会生产基地
。另外,在辽宁省营口市设立的无限极营口生产基地,项目首阶段总投资15亿元人民币,占地面积达约35万平方米(500亩)。至2019年,无限极的年产品供应能力将超过500亿元人民币。
&李锦记健康产品集团
每年投入上亿元人民币用于产品研发与技术提升,与香港科技大学、广州中医药大学、中国科学院上海药物研究所、北京工商大学及华南理工大学等多家海内外权威科研机构、知名学府紧密合作,已拥有230项自主科研技术及核心知识产权。目前,集团已通过ISO、GB/T
/ISO 、HACCP及保健食品GMP四项认证。
李锦记健康产品集团还拥有一支产品质量分析检测专业团队,学科领域复合性强、匹配度高,其产品检测中心被中国合格评定国家认可委员会评定为“国家认可实验室”,检测结果具备独立性、可靠性和权威性,并为全球已签署互认协议的61个国家和地区所承认。
李锦记健康产品集团认为企业社会责任是企业必须做的事情,是企业“永续经营、永远创业”的一份信心。截至2015年6月,集团已累计向社会捐款捐物价值超过1.7亿元人民币;在中国内地拥有共21所以“无限极”命名的小学;连续8年发布了共8本企业社会责任报告。2012年,思利及人
公益基金会由国家民政部批准正式成立。基金会的原始基金数额为2000万元人民币,来源于集团成员无限极(中国)有限公司捐赠。2013年,思利及人公益基金会开展“思利及人助学圆梦”项目,截至2014年已开设五个班级,共捐助180名学生,累计投入近500万元人民币。
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