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开一家店应该要注意什么呢？
我很想开一家DIY店,目前店面已经准备妥当,我想知道需要办理什么证件?
另外,我目前联系了这个店的加盟总部,基本已经取得初步协议,我想在配货上争取更多的优惠,一般应该怎么做?
我做得是DIY店,也就是说主要是以顾客自己动手制作为主,一般这样的店需要配几个人...
我有更好的答案
开店需要办理营业执照 税务登记证营业执照是到铺面所在的工商局办理，办理费用各个城市不一样的。我这边大概就是100多吧。办理营业执照之后，去到铺面所在的税务局办理税务登记证，一般小商店都是交纳固定税收，一个月也就是100左右吧。
采纳率：5%
没有最低限额。基本要求、国有资产评估--财政局
19、成品油批发、零售：
（1）有二个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者；
（2）有书面合伙协议；
（3）有各合伙人实际缴付的出资；
（4）有合伙企业的名称、经营--烟草专卖局
3、废旧金属收购、文化娱乐、娱乐场所--文化局
12、文物经营--文物局
13、经营部、图书报刊和录音录象制品的出版、发行销售--广播电视局
10、药品生产、经营--卫生局
4、锅炉、从事食品（含饲料添加剂）的生产、实物、土地使用权、知识产权或者其它财产权利出资，建立符合有限责任公司要求的组织机构，却丢了西瓜、压力容器制造及电梯安装--劳动局
5、化学危险品（含石油）生产经营--化工厅
6、金银收购；以商品批发为主的公司需50万元人民币以上；以商品零售为主的公司需30万元人民币以上；
（2）有合法的企业名称；
（3）有投资人申报的出资；
（4）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。基本要求：
（1）有经营能力的城镇待业人员、个人公司按注册资本的多少承担法律责任、个体户以个人资产的多少承担法律责任；
个人建议：初期规模较小适宜开店，方便；
二、公司可以设立分支机构、加油站--计经委
20、厂的下设分支机构，不能独立承担民事责任及一般不独立核算，如何做能够帮你省下一大笔钱、有限公司的区别、浴室）--公安分局
（5）有经营场所和从事合伙经营的必要条件：
（1）投资人为一个自然人：对注册资金实行申报制，没有最低限额，具有会计专业人才；个体工商户每月向税务局交定额税，还需向工商局交纳工商管理费。
（5）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。
2？创业期间如何管理企业？初创时期的薪酬怎样设计？如何让企业在税收测算中获益？所有这些你都得考虑，如果你在哪方面做得不够仔细的话，你很有可能是捡了芝麻；
（4）有公司名称，可以是几个从业人员、职业介绍所--劳动局
27、煤炭经营--煤炭市场洽理办公室
21、汽车维修--汽车维修行业管理处
22、审计局
15、房地产经营--建委
三、公司每月要做帐并向税务局报税、小轿车经营--市工商局市场处
14、企业登记代理--工商局
（5）有必要的从业人员。
4、有限公司适合经营规莫较大，对外经营和对内管理要求较高。
公司与个体工商户的区别是：
一，分支机构可以使用该公司的字号，个体工商户不可以设立分支机构、金银制品加工、经营及废料中回收的金银--人民银行
7、旅行社--市旅游局
8、特种行业（旅馆、印刷：
（1）股东符合法定人数即由2个以上50个以下股东共同出资设立、行政法规禁止从事营利性活动的人、私营独资企业：对注册资金实行申报制、经济信息、房产信息咨询--工商局
23；科技开发、咨询：最低注册资本10万人民币。基本要求、广告经营--工商局广告处
补充说明、商标印刷--工商局商标处
18、销售--区防疫站
2、烟草专卖品的生产，招用必要的从业人员？
1、个体户适合经营规莫较小、与工商、税务关系简单：
经营部一般为公司、个体工商户、投资开店骤流程指南创办新企业怎样注册？
我国现行法律，个人创业的法律途径主要有比方说：开业前要去哪里审批？新企业怎样注册？股权怎样分配，可以申请从事个体工商业经营；设立合伙企业。
1、有限责任公司、公路水路运输、客运--交通局
11，没有最低限额。基本要求：设立有限责任公司；申请登记从事个体工商业；设立个人独资企业！ 一、开店手续去哪审批。所以，在哪些方面你要花时间、不能直接签订合同，但个人独资企业名称为经营部例外。经营部主要是企业下属机构，这些你都要考虑到。投资开店手续步骤流程指南，当然也有个人独资企业也叫经营部、经营部一般不能独立核算、公司必须根据其经营规模，是企业的一种经营补充；
3、经营场地、经营能力及业务技术。
从事不同的行业有不同的审批部门，以下是27个行业对应的审批部门：
1，如果规模较大适宜开公司、农村村民以及国家政策允许的其他人员。
（6）合伙人应当为具有完全民事行为能力的人。
（7）法律、会计、审计事务所--财政局、物业管理公司（与房地产公司要有代理合同）--房产局
24、计算机网络服务--公安局
25、医疗器械销售--医药管理局
（2）申请人必须具备与经营项目相应的资金，不得成为合伙企业的合伙人。
备注：合伙人可以用货币；
（2）股东出资达到法定资本最低限额：以生产经营为主的公司需50万元人民币以上，不需交纳工商管理费、服务公司需10万元人民币以上；
（3）股东共同制定公司章程，也可以是几十甚至更多；个体工商户则雇工人数不得超过7名、私营合伙企业：对注册资金实行申报制；上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权利。 个体户。
公司现在只有有限公司和股份公司。 投资开店手续步骤流程指南--注册
步骤一、到市工商局（或当地区、县工商局）企业登记窗口咨询，领取注册登记相关表格、资料。
步骤二、办理名称预先核准、取得《名称预先核准通知书》。
步骤三、以核准的名称到银行开设临时账户，股东将入股资金划入临时账户。到有资格的会计师事务所办理验资证明。
步骤四、将备齐的注册登记资料交工商局登记窗口受理、初审。
步骤五、按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。
步骤六、在规定的报纸上发布公告。
三、股权分配：合理决定稳定股权分配向来是企业的头等机密，一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。因此，合理的股权结构是企业稳定的基石。
家族企业的股份安排秘诀：家族企业主要采用两大类股权安排，即分散化股权安排和集中化股权安排。
1．分散化股权安排：让尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。
股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。他们认为，能干的家族成员比外聘人员更适合代表自己的利益。
2．股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。第二，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。
合伙企业股份安排的秘诀：合伙企业的股份安排一般采取奇数原则。即奇数合伙人结构，比如一个企业拥有三个合伙人，其中两个处于强势地位，另一个处于弱势，但也是很关键的平衡地位，任何一个人都没有决定权。彼此的制约关系是稳定的基础。
同时，为了吸引优秀人才，不论是家族企业还是合伙企业，都会拿出部分股份给予部分高级人才，按照通常的规则是，70％~80％由创业者拥有，其余20％~30％由高级人才拥有。他们享受相应的投票和分红的权利。
随着企业的发展，可能会引进更多的资金，更多的人才，更多的合伙人，因此，整体股份结构的平衡就显得非常重要。对于新兴企业而言，股权分配是一项长期的任务。
四、投资开店选址秘诀：好的选址是成功的一半位置决定&钱&途。一般而言，工厂、仓储等企业以减少中间环节，降低企业生产成本，提高运行效率为原则，一般选在开发区。公司以交通便利，商务交流迅捷，商务服务完善为原则，一般选择商业圈或者邻近商业圈的写字楼。 各种行业中，以餐饮、服务行业选址的条件最为苛刻，以下是商场和商店的选址秘诀。
1、商场选址秘诀
（1）、注意路面与地势。通常商店地面应与道路处在一个平面上，有利于顾客出入。如果商场位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
（2）、选择方位与走向。
①方位情况。方位是指商场正门的朝向，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。一般而言，人们普遍有右行习惯，商场在选择进口时应以右为上。如街道是东西走向，客流主要从东边来时，以东北路口为最佳；如果街道是南北走向，客流主要从南向北流动，以东南路口为最佳。
③路口情况。如果是路口，最好将商场设在路口正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的&转角&处。
（3）、留意潜在商业价值留意一些不引人注目但有潜力的地段。主要从以下几方面评价：
①拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值。
②是否靠近大型机关、单位、厂矿企业。
③未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
2、开店选址秘诀
（1）、要根据经营内容来选择地址。服装店、小超市要求开在人流量大的地方；保健用品商店和老人服务中心，就适宜开在偏僻、安静一些的地方。
（2）、要选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中，某市场会自发形成为销售某类商品的&集中市场&。
（3）、要选择有广告空间的店面。有的店面没有独立门面，店门前自然就失去独立的广告空间，也就使你失去了在店前&发挥&营销智慧的空间。
（4）、要有&傍大款&意识。即把店铺开在著名连锁店或强势品牌店的附近，甚至可以开在它的旁边。这些著名品牌店在选址前已做过大量细致的市场调查，挨着它们开店，不仅可省去考察场地的时间和精力，还可以借助它们的品牌效应&拣&些顾客。
五、企业创业期管理：简单就是杀手锏新创办公司的管理制度以简单适用为原则。创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面，制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案等制度。财务方面，制定报销制度、现金流量、制定预算、核算和控制成本等制度。具体操作中，有以下一些建议：
1、明确企业目标，达成共识。创业者应该将企业的目标清晰化明确化。有了目标，才有方向，才有一个共同的远景，这种共识能够大大减少管理和运作上的摩擦；
2、明确&谁听谁的&和&什么事情谁说了算&，并用书面的正式文件规定下来。组织架构设计中最根本的问题就是决策权限的分配。因此明确每一个核心成员的职责对管理是否畅通非常关键，否则创业者的兄弟意气会让管理陷于混乱；
3、由于创业期规模较小，许多问题都可以直截了当地进行沟通，大家都应遵循开诚布公、实事求是的行为风格，把事情摆到桌面上来讲，不要打肚皮官司；
4、在公司内部形成一个管理团队。定期交换意见，讨论诸如产品研发、竞争对手、内部效率、财务状况等与公司经营策略相关的问题。一般采取三级管理结构，决策层、管理层、一般员工；
5、制定并尽量遵守既定的管理制度。必须强调人人都必须遵守，不能有特权，也不能朝令夕改。当公司发展到一定的程度并初具实力时，就要意识到自身能力上的缺陷，尽可能聘请一些管理方面的专业人才来共图大业。
避免社会关系对工作关系的干扰
创业期企业里的员工多半有亲属关系或地缘、学缘关系，相互之间有着千丝万缕的社会关系，这些关系在一定程度上影响着企业内正常的工作关系。按规范行使企业管理往往比较困难，规范的制度体系缺乏必要的实施环境。
六、初创企业的薪酬设计对于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于：首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取何种不同的激励制度？其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有mbo(经理层收购)，等等，哪一种制度最适合你的企业？另外，随着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整。 总的来看，初创企业的薪酬设计采取如下原则
1、高工资、低福利的原则。
2，简明、实用原则
3，增加激励力度
4，建立绩效工资制度
企业内部可以分为技术高度密集型岗位、部门和一般经营、服务型两类。两者在工薪制度上将有所区别：技术高度密集型岗位，企业对所招募的员工有比较强的依赖性，所以为了招募到技术人才，在工薪设计上必须考虑企业的长远发展目标和相对的稳定性。为此，工薪制度应采取灵活的组合方式；如直接给股份、高薪加高福利等。
对于一般经营、服务型部门和岗位，应采用岗位、级别的等级工薪制度。该项制度建立得越早越好。根据企业的岗位需求和实际能力，以及员工的实际能力和水平，有目的的定岗、定员和定级、定薪。员工进入企业有明确的个人定位及发展目标，岗位的变化与薪水具有必然的联系。
企业的工薪制度和激励制度是两个不同的制度，尤其是初创企业更要加以区分，否则会导致基本工薪制度与激励制度的混乱，使员工的工作热情受到打击。企业管理者要对作出杰出贡献的员工给予激励，就不能采用在原岗位直接加薪的简单方法；而应采用一次性奖励或升职加薪的方法。
同时薪酬设计要注意两个方面的问题:
1、避免差距过大差距过大是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异大于工作本身的差异，也有可能是干同等工作的员工之间存在着较大的差异。前者的差异过大有助于稳定优秀员工，后者的差异过大会造成员工的不满。
2、避免差距过小差异过小是指优秀员工与普通员工之间的报酬差异小于工作本身的差异。它会引起优秀员工的不满。
七、税收策划：让企业在税收测算中获益所谓税收筹划，又称纳税筹划，是指在国家税收法规、政策允许的范围内，通过对经营、投资、理财活动进行的前期筹划，尽可能地减轻税收负担，以获取税收利益。
税收筹划所取得的是合法权益，受法律保护，所以它是纳税人的一项基本权利。
税收策划的方向主要有以下三个方面
1、税收政策筹划影响应纳税额的因素通常有2个，即计税依据和税率。计税依据越小，税率越低，应纳税额也越小，因此，做税收筹划，无非是从这2个因素入手。例如，企业所得税种，计税依据就是应纳税所得额，税率有3档，即：应纳税所得额3万元以下，税率18％；应纳税所得额在3-10万元，税率为27％；应纳税所得额在10万元以上的，税率为33％。在进行该税种税收筹划时，如果现在仅从税率因素考虑，那么就有税收筹划的空间。
2、办税费用筹划办税费用包括办税人员费用、资料费用、差旅费用、邮寄费用、利息等。尽管办税费用在纳税成本中占的份额不大，但仍有筹划必要。比如对企业财会人员进行合理分工，由财会人员兼任办税员；通过网上申报降低资料费用等等。对于利息费用的降低途径可以采取递延纳税的办法。
3、额外税收负担筹划额外税收负担，是指按照税法规定应当予以征税，但却完全可以避免的税收负担。本文主要谈论与会计核算有关的三种非正常税收负担。
（1）、税法规定，纳税人兼营增值税（或营业税）应税项目适用不同税率的，应当单独核算其销售额，未单独核算的，一律从高适用税率；
（2）、纳税人兼营免税、减税项目的，应当单独核算免税、减税销售额，未单独核算销售额的，不得免税、减税；
（3）、对纳税人账目混乱或者成本资料、收入凭证、费用凭证残缺不全，难以查账的，税务机关有权核定其应纳税额。
对于额外税收负担，纳税人可以通过加强财务核算，按规定履行各项报批手续，履行代扣代缴、代收代缴义务，认真作好纳税调整等方法来解决。？新公司如何选址
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至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（我们提供办理此业务的详细资料和步骤）后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由我们提供和完成）1.
办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员。2.
办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后填妥相关表格后呈税务专员。3.
办理印花税业务：按您公司的规模，提供相关资料后填妥表格购买相关印花税票。4.
办理纳税人认定：按您公司的注册情况，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员。5.
办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员，为您的公司人员办理办税员证件。6.
办理发票认购手续：根据您公司所需的发票种类，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票。[注]以下消费以深圳地区类城市为参考，币种为人民币。A， 筹款筹备成家立业，是人生2大事情，面对开公司这样的大事，我们都希望能走得稳定，走得长久，走得充分。因此，资金方面一般都会尽力筹备，以备后用。在资金方面，我不赞成走得太绝，将自己所有的家当，特别是家里父母的，亲戚朋友的，甚至举债而行，冒险有成功的，但成功后是坦然，失败后却很苍凉。毕竟我们是做设计，不是做生意的，一定要把生意和生活分开，如果顶着太大的压力去做设计，很多时候容易急噪，面对底价格的客户也急于求成，越急就越蒙。总之，开设计公司应该是水到渠成的事情，我个人不建议太过于急迫。B， 形成公司在资金到位后，公司初期一般就5-6人，（我估计着大部分都如此，本方案也安如此规模计算。）那么要把公司这个架子搭起来究竟需要什么方面的开销呢？1，注册公司 注册公司有2个途径，一是自己去跑政府的机构，费用应该不高，象我们50万的注册，当初的价格应该是5-6千元。就是说，你自己去跑政府的各个部门，时间估计长点，自己凑够50万到基本帐上，你只要花5-6K就可以拥有自己的50万注册资金的深圳XX设计公司的名称和ID了。然后一般大家嫌麻烦都是请注册公司代理，如果资金不够，他们可以帮你垫资，他们注册50万的设计公司服务费用一般是1.1万元左右。这样的服务你只需要身份证就可以了。（时间大概为15天完毕）相应小的注册资金就相应地小，如10万的，如工作室就更少了。具体的我还不敢随便说。没调查，没发言权。在公司注册成功以后，我们就要开始选地址了，我看身边的朋友刚开始都是找商住两用的地方，一般的费用都是在2000元左右/月。但要押金，一般得压上2个月，外加第一个月房租，因此，少掉6K元。至于装修嘛，看自己的喜好了，如果房子本身有装修那简单用也可以。简单装修呢，一般得花掉8K-1.5W，（指地面，墙面，换门，换灯，仅此，不准太乐观~）好了，房子有了，公司执照有了，就得搞点家具了。家具我看很多初始创业者都是老总自己买点新的好点的班台，以求吉利，我琢磨着一套（桌子，大班椅，接待椅子X2）在1200左右；其他的可以从简，什么屏风啊，卡位啊，椅子啊，柜子啊，都可以到不是牌子的地方购买，不一定是旧的，但质量好，没什么牌子的，用个前面1年没什么障碍。这样5-6个人的办公环境下来，琢磨着怎么也得8-9K元才能打住。然后其他的都是自己看着办，有花草，饮水机，空调，风扇，电脑，打印机硬件，一般之前都有些在用着的吧？~花草 300空调 5000饮水 400带刚开始的40桶水电脑 增加3台，2设计的，1文员的，8000吧其他 打印机啊，扫描仪啊。。。。。。。。。。。2000吧这里就1.5万。。。。。。加上面的注册公司 1万，装修房子1万，家具8K，房租押金6k一共就是将近5万元先放在初步的投资上了。C， 公司运转现在该来点21世纪最重要的玩意——人才了。怎么算呢？3个设计？2个服务？就先这样安排吧，自己安排每个人的薪水吧，估计每个月得给他们开支1.1万吧，（如果老板自己懂设计可以节省一个主力设计师，懂业务，可以节省一个业务员），然后还有财务，一般是300左右，刚开始谁都是兼职给你弄，一个月过来一趟帮你算下帐。老板自己的开销呢，少点，开支个3500试探下？那如此，一个月的人员开销就1.4万左右。其他的有：房租 2000水 电 1000吧管理费 300耗材，损耗 500招待费/交通费 800………………以上总共为2万元/月我想一般公司起步就这个位置吧。D， 公司提升随着公司的发展，必然有许多的开销要花，如人员招聘，基本每次得花掉600，还有些推广的费用，广告推广，网络推广，购买新的素材等。这些在公司进展顺利或不顺利的时候都得弄。上面算了下，按这个模式，前期投资得要个5万，每个月的开销在2万左右。我们务必得保证前三个月接不到一个业务，因为业务还得要回款，还得垫资。呵呵，上述，大家可以根据自己的胆量，自己的背景，自己的节约程度来自我调节开销。开销的弹性还是很大的。祝大家都能走好，设计界扬眉吐气！~---------------------------------------我来给大家算一个北京的标准，仅供参考。房租:
(仅限民宅,写字楼肯定超1W)物业: 含水电1年10000装修: 简单装一下至少也1W家具: 10000电脑: PCx3=15000MACx3=40000打印机=3000扫描仪=3000数码相机=5000传真机一体机=3000电话机x3=300工资: 设计助理=2500普通设计师=3500高级设计师=5000牛X设计师=6000以上业务员=800+提成客户助理=1500客户主管=3500自己=5000福利: 每人每月约300=2100交通: 全公司预计2500公关: 按每月只请1个客户吃顿大的，再送点小东西=500快递: 每月30件计算=240伙食: 每人按10元计算=7x10x30=2100(含加班餐补)耗材: 不可预计基本上一次性投入:注册资金10W(可找垫资公司过桥)硬件设备8-10W家具费用10000装修费用10000合计约21W每月开销:每月工资23000每月杂务10000每月房租5000合计约这是按照7个人的配置估算的，我觉得如果是3个人的话，一次性投入=9W每月开销=15000北京就是房租贵点，其他的都差不多吧。-------------------------------------------我也来给大家算一个上海的标准，仅供参考。1。注册公司目前注册50万的公司如果须垫资的话 行价是2500 时间为1个月搞定2。办公场所呵呵 这个是大问题 上海一般是付3个月的房租压金为1个月内环的写字楼还是别考虑了，5000/月的民宅先过渡一下吧所以一开始就的准备2W的房租（付3押1）3。办公用品办公家具＋PC×2＋MAC×2＋激光打印机器（可以租）＋喷墨打印机＋还过得去的扫描仪＋传真机＋数码相机＋一台拿的出去的笔记本＋N电话＋网线＋HUB全部去虬江路淘2手货 没有4W你回不来的4。人工1个客户经理 30004个业务员 800＋提成 800×4＝32001个不做什么事情 但是要搞定客户的设计总监 50002个设计师 （不太牛叉的） 001个文秘兼前台兼打杂 12001个兼职财务 3001个BOSS 4000 （自己给自己发）总计 22700 税后的 而且最好不要有本地员工 要不然加4金的话 呵呵 准备3W以上吧5。运营必须有3个月不来单子的资金储备 要不然你前面的投入会白扔的每月的最简支出：5000房租＋50水费＋500电费（夏冬两季节翻倍）＋ 300耗材＋200杂费（比如换灯管，或者键盘坏了什么）＋2000电话费（采用电话销售模式的话）＋22700工资（没有算业务员提成）＋200注册所在经济园区的管理费用＝30950元结论：前期一次投入：92500以后每月：30950该标准是一个中偏小规模的公司 如果再压缩规模也有余地 但是意义不大了参考而已～------------------------------------------看来还是个人SOHO来得简单直接又便宜！做生意的本质是用最少的投资获得最大的回报，特别是对于向我这样并不算富裕的人来说，投入的每一分钱都必须花在刀刃上！我来说说一个省钱的方案吧！办公场所兼生活场所（在广州这个还不贵）－－2500办公用品（电话空调ADSL笔纸收据单这些应该早就有了吧，那就算个二手传真机的价格吧）－－－－－400吃饭家伙（优质DIY-PC主机一台，刻录机一部，至少一张专业显卡，二手专业CRT一台，普通二手15液晶，普通喷打一台，二手专业扫描仪一台）－－－15000另外还有做宣传的网站空间一个－－－－－－－－－－300~500/年激打无用可免；复印机无用可免；如果不做摄影业务，数码相机可免；大班椅超级无用仅供YY，可免；值得一提的是关于笔记本电脑的。很多人都认为NB是做演示的最佳选择，可是通过本人的实际使用经验来看，起码现阶段的情况是这样的：NB性能底下价格昂贵使用手感差显示性能不良还需要复杂的操作，演示亦不如纸张和光盘方便。特别值得注意的是，用自带的NB给客户做演示，往往会令到很多客户感到亲近感很差!这也是我思前想后放弃NB的原因！对于我这样做设计的SOHO一族，有没有MAC都一样的！特别是现在很多公司自己有内部的设计人员，他们的装备大多数是PC，所以PC和PC之间的交流是非常频繁的。MAC设备昂贵，通用性差，小型单位建议放弃！（我不是贬低MAC ，MAC饭丝们不要喷我板砖啊！ :8D ）可考虑购买相对昂贵的PC用SCSI设备和专业显卡显示设备，服务器级别的PC还是非常适合小型设计单位的！建议的可选配件：舒适的键鼠绝对是长时间做图的不二选择优质键盘（二手/工包）－－－－－－150优质鼠标（二手/工包）－－－－－－200WACOM－－－600~2000大型数据的交流现阶段越来越普遍移动硬盘－－－600~1000另外，欢迎做SOHO的同仁做补充！---------------------------------我来补充个南京的。我就按照最小的公司，最少的人员配置，最经济的预算来的，毕竟自己创业的有钱的不多，每分钱都会有用。注册公司：10万的含垫资，2000元左右，大概10天；50万的含垫资，大概左右。办公地点：最普通写字楼一间，1000/月，适合3-4人办公。民房连办公带住不临街，大概1000多点，条件稍微好点的。个人没有住的地方建议民房吧，这样就省掉住和办公两个房租。ADSL：一年包1200。办公桌：普通的100元/张，二手的50/张电脑：3000/台够用一般操作了HUB接线器：1-200可以搞定400万的数码相机：2-3000元兄弟牌的打印，传真，复印功能一体机：2500左右。人员：美工1000左右/月，，，3000+大概几个档次业务：底600-800+提成，也可以考虑电话销售，装个IP电话启动资金5万差不多了，节省点是了，才开始的能不要排场就不要。------------------------------------------------------------我的公司费用月租:1400/月 30平水电:300人员: 3每月快递:300财务:外聘 300/月每人工资:4000/月业务员:无,都是自己去拉的客户,三个长期客户ADSL:偷拉的私人的 130/月电脑: 三台PC 8000/台笔记本: 一台 15000扫描设备:12000传真机:1000电话三部: 80/部电话费用:1500/月 含手机吃饭:50/天数码相机:8000移动硬盘:2个 800/个呵呵,房租省了不少, 我在上海----------------------------------我的工作室soho一族：长春（临街民宅）房租：1200元/月×12=14400装修：10000+1月人工电脑pc4000×2扫描仪：4000元打印机：2000元资料：价值5000元其他：2000元办公家具(4把椅子1张电话桌1000)其他书架工作台大部分装修做的班台和沙发已无钱购买电话：500 网线与邻居合用通讯：100/月工资未算投资约5万业务不知从何而来最近打算招生进行设计培训-------------------------------------我是去年在上海注册设计公司的，记得大致费用如一：注册：经济园区代理，费用3200.00设备：台式PC5台 25000.00笔记本1台 15500.00 桌椅类 2200.00电话/传真机 1500.00网线及HUB 500.00文件柜两个 1500.00会客台 350.00饮水机 350.00素材资料等 4500.00扫描仪 2400.00空调 2250.00打印机3台 6000.00数码相机1部 2800.00DV机1部 4100.00月支：房租：1200/月（不挂牌，在朋友的屋檐下）工资：个人，不包括自己的)话费：900.00（包括手机费）快递：200.00宽带：130.00（中国电信FTTB）水电：300.00财务：300.00（外聘兼职）其他：1500.00（交通费、招待费、园区管理费）我们是4-6个人左右，无业务员。大家都是搞电脑的，只是熟练程度不一样而已。在上海非市中心，仅供参考。-------------------------------------------------------我公司目前的大致标准，仅供参考。房租: 5890元/月 写字楼 面积90平米物业: 水电1年18000装修: 简单装一下，行情说1万，后来找了熟人5千家具: 5000（办公桌原先留）电脑: 设计PCx2=9000 一般PCx4=12000 打印传真机一体机=3000电话机x8=160工资: 优秀设计师X1=1800+奖金（很好的朋友，帮我创业为主，所以他的工资相对于能力来说，拿的比较低。按能力应该至少2500左右）程序员＝00客服＝00文员＝800X1＝800业务员=900+提成X2＝1800市场总鉴=2500自己=2500福利: 每人每月约300=2400公关: 按每月只请1个客户吃顿大的，再送点小东西=500伙食: 每人按5元计算=8x5x21=840耗材: 不可预计基本上一次性投入:注册资金1200W硬件设备3W家具费用5000装修费用5000合计约4W每月开销:每月工资+福利25000每月杂务3000每月房租5890合计约--------------------------------------我也说说我公司的开销（广州的）房租+物业管理（临街写字楼带家具装修，天河区的边缘）：7000水电：500（夏天800左右）电脑5台：3000x5打印机2台：传真机：1200电话费：1000网费包月：200办公用品：500工资：老总：3000+副总：2600（家族企业，象征性拿点生活费）设计师4人:00+2000财务：1200文员：800客服：1200x2每月要开销：29200不包括请客户吃饭，出差车费等费用-----仅供参考----------------------------------------在桂林注册一家广告公司（或网络公司）（呵呵，也不知道准确不准确，我开的是代理公司哈，不过设备也差不多的~就是工资不用发这么多，就三四个人~）注册资金:20W,请代理注册公司1500房租: 700元/月 临街住宅小区 三房二厅 （需押一个月房租）装修: 无家具: 3600（老板桌椅一套1200+五张办公桌椅1000+沙发800+玻璃茶几600）电脑: 设计PCx2+pring=10000 传真: 无电话机x6=160工资: 美工:800(800*1)底薪无提成业务:)底薪+提成自己=800福利: 无公关: 一个星期请吃一餐饭,合计一个月约400伙食: 一个月500耗材: 200基本上一次性投入:约两万左右每月开销:每月工资2300每月杂务1100每月房租700合计约
采纳率：45%
安装人员,送货人员等等..,则到工商局注册办理营业照..当你前面三个条件具备了.三你要有供货地..呵呵一你要有充足的资金,二你要有场地.四你要有员工,包括导购人员.同样到税务局办理相关证件.
有钱，有人就可以。
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