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一般提塑如意,需要多长时间?
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其子马超联合韩遂率军反出西凉,大破钟繇、曹洪、许褚的拼死相救下死里逃生,曹操乘机大举攻伐,得以大破马超。马超与冰城前,与曹军第一猛将虎侯许褚。两人连斗二百三十回合、曹洪夹攻马超,许褚中箭负伤无力再战,绕树逃命,二战让曹操夺船避箭,几次都几乎丧命,但在丁斐,攻陷长安,又于潼关大败曹洪西凉太守马腾为曹操诱入长安而遭害。马超与曹操在潼关、渭南之地展开六次大战,西凉军自相残杀,渡过了渭水。一战连败曹营诸多猛将,杀的曹操割须弃袍。之后曹操又听取了娄圭建议,泼水筑造冰城、徐晃。迫使曹操亲自领兵前来讨伐。最后贾诩为曹操定离间之计,离间西凉军内部,马超砍断韩遂之手,斗得许褚裸衣弃刀,曹操不得已,派夏侯渊
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你可能喜欢塑如意测评,兼谈P2P活期还能不能投
今天后台一堆洋钱罐的留言。
据说加息了。
洋钱罐,一个靠活期做起来的移动端P2P平台。
不过,今天不是测洋钱罐。
而是另一个大家比较关注的活期——塑如意。
为什么呢?因为在上次的投票中,14%的投票率占据第一。虽然时间有点久了,但该测的我们还得测。叔虽然偶尔因为忙会拖稿,但最终还是会兑现诺言的。
叔了解,大家对于塑如意的喜爱主要还是活期。
年化9%,在P2P活期中算比较高的一丢丢了。
但是,随着国家对于P2P的监管政策逐步加深。活期也越来越受争议。上海的监管层,都直接要求辖区内不准做活期。害的叔撤出了上海的活期平台。
那么,除了上海,其他地方的活期还能投么?
今天的文章,叔分两部分:
一部分测评一下塑如意。一部分谈谈目前的P2P活期还能不能投。
塑如意测评
首先看看塑如意的股权结构
塑如意由东莞市大易产业链服务有限公司运营。该公司由东莞市盟大塑化科技有限公司控股。而盟大塑化是实际控制人叫李实。
换句话讲,李实这个自然人是塑如意的实际控制人。
细心的投资人会发现,塑如意的网站“”实际是一个二级域名。去掉“jr”(“金融”简拼缩写),点击确认,出来的是一个叫“大易有塑”的塑料行业B2B交易网站。
换句话讲,塑如意是“大易有塑”这个网站的金融方向衍生。
实际上,大易有塑背后还有一个网站,叫环球塑化。是一个塑料行业的产业链供需信息发布平台。
故事是这样的,2010年,有个叫李实的塑料行业从业者,成立了一家叫盟大塑化的科技公司。做了一个叫环球塑化的产业信息发布平台。
然后网站越做越兴旺,拿到了国资风投粤科的千万人民币A轮投资。于是再接再厉,从行业“信息”服务做到了“交易”服务。在资本市场,凡事离钱近一点,想象力就多一点,离上市也就近一点。
很快,又拿到了启赋资本领投的5000万人民币B轮。
于是,又决定离钱再近那么一点点,做了金融平台“塑如意”。
接着来看看塑如意的专业能力
塑如意核心运营团队,相比一线P2P平台来讲,偏草根。
创始人李实,2002年,17岁的他来到东莞打工,2004年开始在塑料行业自主创业。2010年成立盟大。属于摸爬滚打从底层白手起家的创业者。
在塑如意占股30%的彭添才,也只是普通本科毕业(官网无介绍具体哪个学校毕业,暂时这样“臆断”)。
不过这个团队也有非常明显的优势,就是塑化行业和相关传染产业链从业经验丰富。总体来讲很接地气。这也是他们能从塑化行业脱颖而出的重要原因。
很多人看不懂“塑如意”的模式。
事实上,单从塑如意网站本身去理解,叔也看不懂……
别迷信叔,叔也是凡人。不过叔比较用心。又上溯到塑如意的上级网站——大易有塑,才真正弄明白了它到底是干什么的……
大易有塑是塑化原料交易平台,是一个典型的B2B商务网站。
为了增加整个产业链回报,大易有塑又增加了两个业务,代理销售和代理采购。
塑如意就是在这个“代理销售”基础上衍生的理财产品。
代理销售到底是什么业务?
假设,你是大易有塑的塑化原料卖家。
在没有“代理销售”这个模式之前,你必须先把货卖了,收到钱了,然后才有资金去采购新的塑化原料销售。在这个运作模式下面,业务规模很难做大。
这个时候如果你还想扩大规模,就需要通过向银行、民间借贷公司融资来解决。
现在有了代理销售模式:你只要把货拉到塑如意的仓库,就可以通过塑如意从代理商那里迅速拿到货款72%左右的“预售保证金”用于扩大经营,同时货物依然在销售。合作期限为有1个月,3个月,6个月等。如果合作期间,货物卖出了,就提前中止合作。如果货物没卖出去,合作到期后退回“预售保证金”和支付代理费,货物就解冻归还给你。
在此基础上,大易有塑就设计了塑如意这个理财平台。
你在塑如意官方叫“交易商”,实际就是借款人。代理商实际就是投资人。因为需求是电子商务网站自动匹配或协助销售的,所以代理商(投资人)主要参与的环节就是提供“预算保证金”,这笔钱实际就是投资款。卖出之后,所谓的代理费就是利息。
绕了半天,塑如意本质做的其实是货物质押借款。
货物质押借款,一般会遇到几风险点:货物估值,货物的市场价格波动,不良借款的货物的处理。
而三个点,塑如意的接地气优势就体现出来了。
在货物估值方面,塑如意2010年就成立行业信息门户网站环球塑化,在塑化行业有非常深的专业沉淀。
在应对市场价格波动和不良借款的货物处理方面,算上保证金,塑如意的实际质押折扣为7.2折,并且,一旦货物价格跌5%,就要求企业补齐保证金,要不就会被直接出售。而塑如意母公司,2010年成立以来,就一直专注于B2B的塑化销售。
如果在操作过程中,不出现货物从仓库丢失,或者虚假融资这种道德风险。这个模式堪称完美。风险比车贷和小额信贷更低。
并且,这个行业对于外人来讲,门槛又很高,很难切入。如果你不懂塑化行业,银行、小贷公司根本不敢给这些企业借款,即便有质押,也解决不了我们上面说的风险点。
投资参考系数
活期收益9%。
定期收益:3个月11%,6个月12%。
定期持有一天即可转让,转让费用1%。
塑如意的待收规模暂时不知,其交易额目前7.4亿,存量预计在2亿左右。
母公司拿到国资风投粤科基金A轮和启赋资本领投5000万B轮。
风险角度讲,如果塑如意的模式如果严格执行,风险比一般的车贷平台和小额信贷都低。如果判断严格执行的情况?可以考虑去实地走访一下工作人员,看看运作流程,员工的素养。
塑如意的主要优势是其活期。在活期平台中收益非常高。
实际上,叔前些天在查找塑如意资料的时候,就考虑投它的活期。
只是天不随人愿,上海监管层传出部分辖区内P2P平台不能做活期,于是叔就暂时不急着入仓。
P2P活期还能不能投
上次叔讲了,上海传出要禁活期。
这几天,叔又确认一下,传出要禁的主要是上海的黄浦区,其他区还没传出声音。而传出声音的用意据说是测试一下“压力”。
上海的大部分平台,实际没收到整改通知。
叔推测,对于活期,监管层大方向还是想禁的,但市场活期平台很多,活期也很脆弱,操作推进也非常谨慎。
总体来讲,监管层对于P2P的态度也很明显:尽量拉回到P2P它原来那个样子,点对点借贷,去刚兑,去复杂的各类“理财产品化”。至于什么时候拉回,拉回多少,则需要时间来消化。
而消化过程期间:稳定压倒一切。
投P2P,在政策风险方面的考量,核心是这两点。换句话的,大的政策风险不太可能出现,但未来不排除像e速贷这种极端个例也可能会发生。
而规避政策风险的核心:还是选择本身资质优质的平台(实力较强强),然后比较合规。
想明白这些。我们继续谈活期还能不能投。
首先,活期并不是不能投。但上海这个舆论中心的活期平台,可能需要适当注意一下。
其次,活期不能重仓了。
再次,有问题的活期平台(自融、庞氏骗局嫌疑),坚决不要碰。
最后,叔的感冒快好了。谢谢大家关心。
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