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行业在以后五年发展怎么样
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最近1年左右可能会稳中有小降,3年后还是会涨起来!
萍萍的老公
恩,最近房价不太稳定,末来3年左右会有明显上涨,
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莫亚风水客服
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/ht丿三分线?
房地产代理公司是代理楼盘销售的公司房地产分几种有开发的 有评估的 有中介如果说去的城市 如果你想学习 肯定是1线城市好,1线城市是2线城市未来5-10年的前景
你这问题很特别，有意思，估计你也和我一样是从事房地产的，而且是个新人或基层员工，因为当前低迷形势，对房地产有些失去信心了吧！不要紧的，低迷很快就会过去了，春天不远了！目前全房地产行业还真没哪个倒闭的，房地产公司倒闭倒随时都有，中国人多地少的现实决定了中国的房地产还有很长的发展时间和空间，昨天才看到一个很不错的资料“中国凭什么胜出”说，中国目标是发展成发达经济国家，而发达经济国家农业人口只占5%，也就是按中国当前13亿人口，50%农业人口算，还有至少5亿以上的人会向城市迁移，所以你完全不用担心20年以内房地产会持续下滑，当前房地产的低迷只是政府行为，根本不是市场行为，所以，五年，十年以后的房价肯定是继续上涨的，只是会更理性上涨，再说，现在国家提出全民工资五年翻番，房地产行业哪样东西不是人造的呀，那成本不是一样水涨船高，再加上地价完全是数倍甚至数十倍的上涨，全世界怕是没有任何一个商品会发生成本疯涨而价格还下跌的吧，所以，中国老百姓有钱没钱，都要有赶快买房的危机意识，千万别听信那些媒体和“砖家”什么房价会长期下跌的无耻谎言，能借钱，只要是刚需，就抓紧买，如果是炒房的，那就拜托你积点德，不要炒房了，让房价涨慢点，我从事房地产多年，但自己也是老百姓，也要买房，以后儿子一代也会要买房，所以，也一样痛恨高房价，但社会发展的趋势，无论发达国家还是发展中国家，都逃不掉房价长期持续上涨的这个规律，怪只怪地球太小，土地太少，人又太多，繁殖能力太强。这是个无解的人类问题，个人意见，仅供参考！
远山如黛柳如眉
就是越几年越难买得起
谁能不堕轮回
2004年土地“招、拍、挂制度”开始实行、房地产行业正式市场化开始，房地产发展至今已经成为国家政策关注最频繁的行业。2007年1月，国家税务总局下文，要求严格征收。业内普遍认为，此举是中央首次释放出对房地产行业持续的信号。同年10月，国土部“39号令”出台，这一文件针对以往过程中的灰色地带，叫停土地“”，是一项目的性极强的防治措施。央行、银监会在2007年10月共同发布通知，对已利用贷款购买住房、又申请购买第二套(含)以上住房的，贷款首付款比例不得低于40%；同时，不得低于中国人民银行公布的同期同档次基准利率的1.1倍。2008年地方政府也纷纷发布提振楼市的新政，其中主要涵盖契税下调、暂免征收、首付款比例及利率下调、调高公积金等对市场影响比较大的政策。同时，中央也为多项金融政策松绑，为房企拓宽融资渠道提供政策依据，改变房企融资难的情况。2009年11月份CPI转正，房价如此高企，通胀的压力再度显现。12月，中央经济工作会议和国务院常务会议先后出台多个房地产业相关政策，从7日的“继续适度宽松的货币政策，支持自住和改善性需求”到9日“恢复征免时限至5年”到14日的“抑制投资投机性购房，加大差别化信贷政策执行力度，遏制部分过快上涨”，房地产业政策正从“鼓励”转为“趋紧”。2010年房价全国多数城市房价将维持高位并呈上升态势，但涨势会趋缓，部分成交量降幅较大的城市可能在明年四季度调整。主要原因在于：宽松的货币政策将至少维持到明年上半年、主要城市成交量维持在高位、房价往往滞后于货币政策和成交量、购房者对住房保值增值的预期、开发企业失去快速推盘回笼资金压力以及部分城市供不应求。时时彩信誉大平台宏昌国际诚招实力代理及会员返点包你满意注册联系我 户名就是我的qq号
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&&&&自去年5月习近平总书记在考察河南的行程中第一次提及“新常态”以来，这一词语在经济乃至多个行业中被不断提及并引用，此次全国“两会”中也就此问题展开议论。那么，在新的一年里，我们如何在“新常态”经济形势下看待房地产行业的发展？近日央行“降息”又会对房地产行业有什么样的影响？&&&&近年来，“雾霾”逐渐成为困扰人民生活的一大问题，治霾也是地方政府工作的重点之一。作为城市建设者，该如何为美丽城市的建设做出贡献？就个人的企业项目来看，又是如何做生态宜居产品的？&&&&关于这些涉及房地产开发及产品研发的实际问题，地产界的领军人物又是如何看待的？&&&&郑州清华园董事长李轩&&&&所谓“新常态”，主要指经济从高速增长转变为中高速增长，经济增长方式从靠劳动力、资本投入的粗放增长，转向靠改革创新、技术进&&&&步的集约式发展，即转型升级。&&&&无需置疑，新常态下，房地产更需要平稳、健康的发展，企业的优胜劣汰、兼并重组和互联网的普及，将进一步推进房企转型和创新。而我们郑州清华园集体作为中原本土品牌房企，面对新的市场形势也已经做好了为此改变的准备。&&&&2015年，我们可以预见房地产投资增速虽在下滑，但房地产市场这块蛋糕依然让开发商劲头十足地争抢，因为可以创新，可以调整业务布局，可以优化资产配置，可以转型等。基于此，2015年我们将继续秉承“铸造精品奉献社会”的企业发展理念，以创新的精神进行深耕细作，以此来适应内外部环境变化、做&&&&强做大、实现企业的可持续发展。&&&&而最近的央行“降息”被众多业界专家看做是楼市强心剂，暂且不论其影响力有多大，但对于房地产业的来说，货币手段历来是刺激市场需求的最有效工具，可以预料，此次降息在某种程度上将成为房企进行加快库存去化的利器之一。&&&&另外，就近日关于雾霾问题引起全社会对于环保的激烈讨论。作为一名郑州市政协委员，在去年的郑州市政协会议上，我就提案了关于如何治理雾霾所导致的大气污染等方面的内容。&&&&作为中原“游闲”文化领跑者及绿色建筑的开拓者，郑州清华园早在开发第一个项目郑州清华园小区&&&&时就以节能、环保为目标进行量身定做，并一举成为中原康居示范工程的宜居典范之作。清华·忆江南项目在面市时，集团时刻践行绿色梦想，忆江南项目内的雾森系统、喷淋系统的创新，不仅是对自身产品的升级，同时也成为中原宜居住宅的新标杆。&&&&其实近年来，“绿色、生态、环保”的居住理念早已渐入人心，而郑州清华园所倡导的“游闲”文化和绿色建筑的创新也正在被越来越多的人所认识。在此，也希望更多的中原人能够选择把家安在绿色低碳的生态宜居之地，这样就算在肆虐的雾霾天气里，你也可以在自家沐浴阳光呼吸新鲜空气。&&&&永恒集团执行总裁&吴崑&&&&我理解的“新常态”就是经济发展到了瓶颈阶段，需要通过创新来持续发展的一种状态。中国经济高速发展的10年已经过去，快速城镇化及房地产旺盛需求催生的开发商野蛮生长阶段也将告一段落，房地产开发模式进入为满足不断变化的客户需求，而催生的管理与服务不断精细化、产品持续创新的新常态。&&&&在这种经济与行业的形态下，企业唯有转型才能谋求活路，即由单一的产品供应商向综合服务商转型。如此，销售不再是唯一目的和盈利手段，基于持有型物业的运营收入以及基于客户和社区资源的综合服务性收入将成为企业新的盈利增长点。当然，永恒集团作为有社会责任感的开发商也不仅仅是以盈利为唯一目的的，在实现自身企业利益的同时也兼顾了社会价值的平衡，围绕地产开发项目做到丰富区域人文生态、保护并提升区域生态环境等。&&&&现阶段，我们打造的永恒·红街项目就是想通过一种新的商业形态，把民俗、民乐结合在一起，围绕中原传统饮食文化为顾客提供一种新的就餐、聚会体验。作为一条中原首创的特色美食街，该项目对中原传统餐饮文化进行了传承和发展，使民俗民粹时尚化，大大丰富了区域人文生态环境。&&&&以前开发商是在一种原始的、粗放的发展阶段，而现在是向精装化方面发展。其实先前的开发模式是对资源的一种浪费，永恒的初衷就是为了打造一种可以拎包入住的生活方式，减少客户为了装修所花费的精力和财力。但是，在做这些终端产品的时候，开发商承担的责任重大，他们需要花更多的时间和精力用于后期维护，所以这对产品最终的形态和质量有更高的要求。&&&&在国内，由于很多企业缺乏一种具有普世价值的职业精神，所以较之我国台湾或国外，大陆基本没有存续时间很长的百年老店或企业。作为一个资源型企业，永恒在未来10年的发展，也需要从产品角度入手进行转型。自此，永恒集团已于去年启动住宅精装战略，并在当年10-12月份，开启了一场“万里挑一，精装品牌万里行”活动，先后走进北京、上海、广州等一线建材家居供应商，对重点建材部件，以绿色、环保、优质为基本标准进行了严苛的甄选，大批优秀品牌供应商为永恒集团的精装产品提供战略性供应。同时住宅产品的精装交付，可以直接避免业主个人装修带来的二次环境污染，为城市生态环境营造做出贡献。&&&&总之，在经济与行业发展新常态下，永恒集团紧密跟随政策引导，勇于担当社会责任，始终以产品创新、客户服务精细化、个性化为核心发展方向，注重环保、注重人文生态建设，让企业发挥更大的社会价值！&&&&星联置地集团董事长&&&&王永光&&&&我理解的“新常态”是从高速转化为中高速的一个“换挡”式转变。以前的模式主要是靠出口来拉动发展，是粗放型经济，催生了一批高耗能行业，贫富差距拉大，产生了一定的社会矛盾。而中高速发展，要求结构调整，从资源、劳动力型向技术、创新、消费型转变。这是一个痛苦的过程，不可避免地会带来经济减速。&&&&在新常态下，房地产发展会遇到两个问题：一个是长期高速发展产生的泡沫，在不同城市不同地区不同程度地存在。另外一个是市场供求关系变化，一些城市尤其是三四线城市供大于求，成交低迷，呈现出饱和和过剩的状况。对河南这样的人口流入大省，房地产有着极大的发展空间，省会郑州作为经济中心，受大势影响，将趋于功能性的健康发展，这个利好会持续相当长的时间。&&&&对行业来说，要由量向质转变，城市发展方向必将是在优势地块安置优质项目，以往的大盘“造城”模式应慎重，以免造成过剩。开发企业应瞄准市场需求空间，在具备条件的地块做符合相应需求的低端或高端项目，减少空置率。&&&&另外，还要放弃对房地产会产生高额利润这种不切实际的想法，而应更加重视去化速度。缺乏优势的中小企业应考虑转型，找到自己的利润基点，从2014年到2015年，将告别高速增长阶段，保持一定的发展速度，局部泡沫会破裂，供大于求，开发商应及时调整战略。&&&&央行“降息”对房地产有正面影响，但没那么大，金融机构改革，利率市场化，政策遭遇市场选择，各商业银行的动作会冲减央行对信贷的正面影响。另外，金融改革滞后，市场整体资金短缺，降息对房企的影响微乎其微，甚至大大削减，所以，“降息”的影响只作参照即可。&&&&关于雾霾和生态宜居，我觉得，首先在产品设计阶段就应考虑节能需求，考虑能源消耗和损失，以减少建筑过程及业主居住使用时产生的污染和排放。其次是使用太阳能等低排放、零排放的节能产品及材料。&&&&就星联置地集团来说，自成立之初，就一直以“中原低碳生活倡导者及践行者”为使命，致力于营造低碳产品，从以前我们开发的双河湾到现在的星联湾，一直率先使用超出当前阶段的节能技术。尤其是现在的星联湾项目，位于郑东新区金水大道与雁鸣路南，象湖、贾鲁河双水系环绕，周边绿地公园很多，自然生态资源丰富，并且一如既往地广泛采用太阳能、先进窗材等技术，非常受市场欢迎。&&&&共生集团营销副总经理&&&&牛光辉&&&&新常态的提出，意味着中国经济要摆脱“旧常态”。所谓旧常态，是指一段时期增长速度偏高、经济偏热、经济增长不可持续的因素累积，并带来环境污染加剧等不利影响。以此分析，新常态经济是整个社会利好的表现。&&&&目前中国不仅处于“增长速度的换挡期、结构调整的阵痛期”的叠加期，同时也处于房地产周期、全球化周期、存货周期以及固定投资周期的叠加期。这决定了经济依然面临着不少周期性问题。2015新常态经济下，房地产发展更趋向成熟，发展态势以稳健为主题。&&&&首先，经济压力增大，市场分化加深。2015年经济整个的下行压力是比较大的，核心在于2014年房地产这个周期性的调整还没有完全展开，那么现在我们所看到的一二三线城市的这种分化状况，会在2015年继续展开。&&&&其次，房地产需求逐步平稳，房地产行业将走向新常态。楼市趋于理性，投机的热度大减，中国城镇化发展已经小有成就。虽然行业迎来回暖转机，但在行业内部不断调整中，行业生态已发生改变，房地产超级大繁荣时代已经完结。在这样的行业背景下，虽然房地产行业再一次走出调整期，但可以预见的是，2014年本轮调整的结束，将不会再现2008年、2011年调整之后价量齐飞的局面，房地产市场实现“V”型反转可能也微乎其微。总体来说2015年行业将保持一个较为平稳运行的态势。&&&&对于央行降息，整体市场资金面宽松了，却并不意味着房地产行业的资金“漫灌”。首先，放宽资金面的本意在缓解经济下行压力，降低企业融资成本，支持实体经济资金需求。因此政府也会通过窗口指导使资金更多地流向实体经济，而非房地产市场。此外，市场内盛传20年不遇的“牛市”来了，预计2015年股市对民间资金的分流程度将更加显著。以上是影响明年能够最终流入房地产市场资金量潜在的不利因素，房地产行业的资金面仍是谨慎乐观。
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今日生活报房地产行业转型，从业者何去何从？
房地产行业转型，从业者何去何从？
斐艺论谈是斐艺平台推出的一档系列谈话类节目，邀请建筑行业人员参加专题讨论。每期将根据行业问题或时事进行研究，各抒己见，达到融汇信息传播，了解行业现状与趋势，为行业人提供一个交流沟通平台，与时俱进，共同进步。　房地产行业目前转型是大势所趋，在时代背景下，相信行业里每个人都会面临不同的选择和挑战。斐艺论谈第二期由此展开，与建筑行业各开发商人员聊房地产企业业务和模式的转型，聊职业转型……　　本期论谈，是斐艺论谈第一次邀请外部人员，行业各精英齐聚一堂。大家一起——思见未来，未来已来。　　在论谈正式开始之前，斐艺邀请参与嘉宾共同观看斐艺为建筑人拍摄的视频《建筑·因为热爱》，大家表示深有感触，从中看到自己的影子。　　1　房地产企业的业务转型几个趋势　　斐艺王总从资金、项目、模式、组织、和盈利五个板块，同时结合一些具体案例，对此进行了一个解说。　　恒禾置业晋华从目前政策角度开始说，认为开发商可以看成是金融工具。目前中国提出一带一路，引导建设新农村、特色小镇，其目的是带动城市发展。这种前提下，开发商怎么做，盈利点在哪里，这需要我们费些心思。但是我们必须相信，政策的调控，最终的目的是希望全社会平衡稳定发展。　　万科地产冯秋生从工程的角度来说，认为未来我们还是要打造精品，从产品运维的角度来看问题。在这个过程中，行业人如何体现价值，首先需要跳出现有的一些桎梏。　　招商地产林蓉提出，中国地产高速发展的根本其实是人口爆发，现在越来越多大的开发商开始特色小镇的开发。例如自己有接触到VR小镇，这不仅仅是一个技术产业，也是一个转型一个新的契机。　　恒禾董龙生说从目前的发展趋势看，美丽乡村、古民居等一系列的特色产业，是政府重点扶持的项目，有资金基础可以朝这个方向发展。　　2房地产企业模式转型导致个人职业的转型　　在大的背景下，行业很多人也面临职业转型，甚至有些人已经开始进行转型，如何看待转型，在转型中又遇到哪些问题呢？　　恒禾林显明说：作为一个施工人员，自己还没到达匠人的角度。但是也一直在勤恳踏实做事情，认为行业有可为，但必须要有危机感。　　恒禾庄华平说：现在已经过了“没有很多技术含量，也可以过得很好的时期”。因此，我们做事情还是要从产品的角度出发。自己并不担心会失业，更担心选错方向。　　恒禾陈逸川说：现在我国城市化阶段为50%-60%，虽然不是黄金时代也可称作白银时代。毕业10年自己做了3个项目，和其他人比起来可能耗时较长，但是从成果来说，一切都是值得。因为自己经手的项目都是优秀的项目，获得过荣誉和奖项的。　　金融创投公司的廖总说：作为曾经房地产行业的一员，自己可谓是彻底的转型。虽然现在厦门进入了存量市场，但是正在做金融投资的他依然看好这个行业，甚至在投资的角度来说，觉得斐艺平台大有可为，希望可以有所合作。　　3房地产与互联网结合的几个阶段　　目前房地产与互联网的结合越来越密切，从简单数字化到营销工具，到现在进入合作共赢的阶段，我们相信房地产和互联网之间最终会实现融合，不分你我。　　4、面对开发商圈层转型和未来，斐艺如何体现价值？　　最后，斐艺王总以具体场景为例，向大家介绍斐艺平台的功能价值，告诉大家斐艺平台是如何做到“连接让建筑更简单”。　　思见未来 未来已来！
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简介: 斐艺——设计/建造/开发/资管第一平台在线
作者最新文章房地产行业进入“寡头时代” 中小型房企如何生存？
来源：21世纪经济报道
　　本报记者 张晓玲 实习生 吴抒颖 深圳报道　　土地市场的狂热给了外界这样的一种观感：未来房地产行业仍然会是一个蒸蒸日上的产业。大型房企亮眼的业绩又加强了公众的这种印象，毕竟今年上半年，不止一家房企卖房就超过千亿。　　但被忽略的是，房地产行业的集中度正在快速提高，寡头时代来临，上半年仅万科一家的市场占有率便升至3.9%；发生在大型房企之间的合作变得更加频密，如今区域最高价地块的缔造者，有不少正是手握大量资金、操盘能力过人的房企联合体。　　更加被忽略的是，中小型房企目前的生存境况。随着拿地的难度加大，传统的房地产开发模式已经难以为继，留给这些房企的生存空间已经十分狭窄。　　21世纪经济报道记者调查显示，不少中小型房企开始寻求新的发展模式，但并不是所有公司都有格力地产那样的好资源。无论是被动的并购、还是主动的转型，或许将使这些陷入发展困境的房企，步入新的发展轨道。而那些无法适应新时代的，将会被淘汰。　　大象们的游戏　　万科高级副总裁谭华杰曾形容，未来的房地产市场，将越来越像是大象之间的游戏。投射到现实，就是热点城市高价地块频出、龙头房企抱团取暖，成为了2016年上半年房地产市场的写照。　　中原研究中心的数据显示，截至8月24日，2016年年内，全国已经出现单宗土地超过10亿的地块300宗，其中溢价率超过100%的区域最高价地块达到了150宗。单宗地超过100亿的总价地王达到了4宗，分布于深圳、上海、杭州、天津四地；超过50亿的有24宗，超过30亿的有77宗。　　高价地块的“角逐战”中，频现国企和央企的身影。货币宽松政策的宏观背景，令央企的融资成本更低，也给了他们拿下区域最高价地块的底气。中原研究中心的数据显示，今年前5月，全国土地市场总价超过15亿元的105宗高价地块中有52宗被国企获得，合计成交金额达1785.8亿元，占比为54%，国企拿下了过半的区域最高价地块。　　相比前几轮地王潮，这一轮资金更为庞大，动辄百亿，因此，更多的高价地块捕获者选择了携手合作。金地集团不久前在上海拿下88亿总价地王，就要引进一家合作伙伴。据接近金地的人士透露，不是龙湖就是招商。“现在只要你拿下了一块地，就有人找上门来合作。”这位人士补充。　　保利和碧桂园这两家“千亿房企俱乐部”的房企，今年在佛山也已经共同开发了两个楼盘；而碧桂园合作的对象也不仅仅保利一家，此前碧桂园与万达签约将在汕尾碧桂园的商业地块上联合开发万达商业广场，将这个项目打造为集购物、休闲、娱乐、文化、餐饮等功能于一体的地标性商业综合体。　　大型房企的合作也不仅仅局限在房地产开发领域。5月份，恒大和招商局集团就签订了战略合作协议，双方将开展多产业的全面合作，地产、金融、互联网、健康及文化旅游等产业将是双方战略合作的重点领域。在地产领域，双方将在住宅、城市综合体、绿色建筑等方面加强紧密合作。　　但对于大部分中小型房企来说，情况就不那么乐观。没有充足的资金，他们早早地被拦在了买地的大门之外。有一家深圳本地的小房企负责人告诉记者，地价过高、融资成本也不具有优势，通过招拍挂拿地已经是不可能的事，目前只能够通过部分旧改的项目在夹缝中求生存。　　转型，或者消失　　中原首席分析师张大伟认为，目前很多房企在加强成本控制以及提高周转速度方面取得了不错的成绩，但这两方面的发展终究会遇到瓶颈。他指出，房企的可持续发展关键还在于战略转型。　　不少中小型房企早已开始思考这个问题。实际上，在转型路上起步较早的花样年，如今已经成为了社区服务领域的佼佼者。其旗下现已有花样年、彩生活和美易家三大上市平台，并已经将万达物业收入囊中。　　花样年提供的资料显示，加上此次收购的万达物业6400万平米估算，花样年旗下社区物业管理规模将突破4.3亿平方米，成为全球物管面积最大的公司。　　而原本以高端房地产为主业的华丽家族转型的模式则更为新奇，已经完全跳出了房地产界既有的发展路线。据华丽家族方面透露，公司将在存量项目开发完后退出房地产，未来的发展战略将是以科技投资为发展方向，目前在金融、机器人、石墨烯、临近空间飞行器等领域均有所布局。　　银河证券机械军工行业首席分析师王华君、陈显帆指出，华丽家族目前是“科技+金融”双驱动，是“中国制造 2025”优质标的。　　但也有业内人士持谨慎态度。房地产与金融资深评论人黄立冲就认为，华丽家族转型的几个领域对于房地产企业来说是最难成功的，“越靠近房地产周边的领域转型就越容易，反之风险越高。”　　另一些小房企已陷入亏损境地。绿景控股（000502）半年报显示，上半年实现营业收入803.44万元，同比下降35.62%；实现净利润-2318.42万元，同比下降330.62%。　　绿景控股也正在转型的路上驰骋。绿景方面表示，公司正在进行非公开发行股票募集现金转型医疗服务行业。这项计划始于去年9月。去年绿景抛出非公开发行股票预案，定增募集资金100.54亿元，用于7个医疗服务项目及补充流动资金。　　也有不少中小型房企选择被收购。最受关注的是，被恒大控股的嘉凯城以及举牌的廊坊发展。此外，融创中国也发起多项大标的收购案，拟收购多家中小房企。　　从嘉凯城的半年报来看，若不是被恒大收购，公司未来前景黯淡。嘉凯城8月19日晚间披露半年报显示，1至6月实现营业收入21.42亿元，同比增长1.41%；归属于上市公司股东的净利润为亏损9.52亿元，基本每股收益-0.53元。　　截至8月24日，Wind数据显示，75家已经发布上半年业绩预告的房地产上市公司中，预计净利润同比增长约41%。其中，46家公司预计净利润同比增长，24家公司预计净利润同比下降，上市房企业绩分化明显。　　这意味着，即使在火热的上半年，也有房企没有赚到钱，它们大多是中小房企。张大伟预测，“将有越来越多的非专业房地产公司离开房地产领域，而房地产的竞争也将越来越激烈。”　　作者：张晓玲 吴抒颖
(责任编辑：Newshoo)
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