俞永福：企业管理从“正规军”到“野战军”_网易科技
俞永福：企业管理从“正规军”到“野战军”
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从&正规军&向&野战军&转变，就是在遵守最高管理层大战略方向的前提下，各业务线根据自身特性进行独立运作。文/俞永福就互联网公司在高速成长中，如何保持高效率的问题，我曾写过《从游击队到正规军：授权很关键》(见《创业邦》2013年7月刊)一文（标题有改动）。一家公司刚创立时，是不折不扣的&游击队&，团队小没有包袱，执行效率很高。等到公司成长到三四百人的规模时，就要从&游击队&进入到&正规军&阶段。但是&正规军&同样会有管理瓶颈，人员规模很快就会达到一个新高度。而对互联网公司而言，更突出的还有多业务线的问题，此时就需要进入管理变革的下一个阶段，从正规军到野战军。最近有人问过我一个问题：你一直说创业要专注，为什么 UC在浏览器之后又做了游戏，这不是自相矛盾吗?事实上，&专注&在企业战略这个层面上也需要保持动态&&必须从过去在&点&上的专注，过渡到&线&上的专注，未来甚至还要进化到&面&上的专注。一家企业要前进，业务线上的扩张是不可避免的，专注绝不是体现在这里，而应该是在各条独立的业务线上做减法&&只解决一个问题，因此专注和多业务并不矛盾。公司到&正规军&阶段都已拥有了多条业务线，而每种业务又都有各自不同的特性和成长周期，如果还用一套管理和思维方式去运营，肯定不合适。到这个阶段，公司就应该进入新一轮的管理变革，从&正规军&向&野战军&转变。这一过程，核心的理念又分为&拆&和&组&两个方面：第一，分拆业务线，每一条业务线都得有完整的团队和能力集合;第二，每条业务线组建各自的领导或总经理团队，在遵守最高管理层大战略方向的前提下，根据自身的特性独立运作。这一点类似于解放战争中的军队管理机制：中央军委统一掌控大的战略，调配资源，但在不同的战区则会设立独立的前沿指挥部，各自灵活制订战术。映射到企业层面，前沿指挥部就是业务中心或子公司，中央军委就是公司的最高管理层。中央军委为了组织的自身壮大，会将战略范围不断外扩，但对各个战区的军队来说，仍然需要专注，要守护好各自的战略目标。这才是&野战军&管理思维的精髓。在这个节点上的管理，互联网企业应该向其他领域的优秀企业学习，例如联想。柳传志当年成立了联想控股作为总指挥部，旗下拆出了联想集团、神州数码、君联资本、弘毅投资、融科智地等子公司独立发展。
我认为这是一种很合理的管理方式。2014年，UC团队规模已经超过了 2000人，为了实现向野战军的转型，我们也设立了浏览器、九游、PP助手等多个独立的业务中心，希望经过这一轮变革之后，这些业务都能摆脱束缚、加速前进。传统行业更迷信大集团作战，所以到了正规军阶段后，很多公司选择了多元化，走向了&集团军&模式。在我看来，&集团军&和&野战军&虽然形式上差不多，但重心完全不同，前者追求的是大体量的势能，后者希望的是保留小团队的灵动，而瞬息万变的互联网行业，后者无疑才是更好的选择。
本文来源：快鲤鱼
责任编辑：王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈军第12纵队，仍兼苏北军区；13纵：该纵队是由解放战争时期华东军区所属胶东军；渤海纵队：日，华东军区将所属渤；鲁中南纵队：1948年7月，华东军区将鲁中南军区；第四野战军；1纵：该纵队前身是山东解放军第1、第2师和东北挺；2纵：1946年1月新四军第3师改称东北民主联军；纵队改称中国人民解放军步兵第39军（辖第115、；3纵：1946年1月
军第12纵队，仍兼苏北军区。下辖第34、第35旅和第5、第6、第11军分区，共5万余人。1949年2月，整编为第30军，共2.4万人。 13纵：该纵队是由解放战争时期华东军区所属胶东军区部分部队发展而来的。1947年8月下旬，胶东军区第5、第6、第7师合编组成华东野战军第13纵队，共2.3万余人。1949年2月整编为第31军，共3.2万人。 渤海纵队：日，华东军区将所属渤海军区部队改编为渤海纵队，共1.3万人。1949年2月，渤海纵队与淮海战役中起义的国民党军第59军合编为中国人民解放军第33军，共2万人。 鲁中南纵队：1948年7月，华东军区将鲁中南军区各分区基干团组成华东野战军鲁中南纵队，下辖2个师共6个团1.4万人。1949年2月，该纵队与济南起义的国民党吴化文部改编的第35军合编为第35军，全军2.2万人。 与西北、中原野战军一样，华东野战军也是没第5纵队这个编制，但是却有第13纵队这个编制。
第四野战军 1纵：该纵队前身是山东解放军第1、第2师和东北挺进纵队。1946年8月，东北民主联军直属第1、第2师和东北民主联军第7纵队部分部队，合编组成东北民主联军第1纵队（辖第1、第2、第3师）。1948年11月整编为第38军，辖112师、113师、114师，同时将独立第10师划归38军，改称第151师，全军近5万人。 2纵：1946年1月新四军第3师改称东北民主联军第3师，辖第7、第8、第10旅、独立旅及师直三个特务团，共3.7万余人。1946年9月，师主力改编为东北民主联军第2纵队（辖第4、第5、第6师），全纵队约3万余人。日，第2 纵队改称中国人民解放军步兵第39军（辖第115、第116、第117、第152师），共5万余人。 3纵：1946年1月组建，辖第7、第8、第9旅，共2.6万人。7月，旅改师。1948年11月，整编为第40军，辖第118、119、120、153师，共5.9万人。 4纵：1946年2月，东北人民自治军第2（辖第1、第2支队， 12月支队改称旅）、第3纵队（辖第4、第5旅），合编为东北民主联军第4纵队，下辖由第2纵队第1旅改编的第10旅；由第2纵队第2旅改编的第11旅；由第3纵队改编的第12旅，全纵队共2.3 万余人。1948年1月，东北民主联军第4纵队改称东北人民解放军第4纵队（辖第11、第12、第13师），属东北野战军领导。1948年11月，整编为第41军，辖第121、第122、第123、第154师，共6.4万人。 5纵：日以3个独立师为基础组建，下辖第13、第14、第15师，全纵队3.6万余人。1948年11月整编为第42军，辖第124、第125、第126、第155师，共4.7万人。 6纵：1946年10月，第3师第7旅与第7师合编为东北民主联军第6纵队，辖第16、第17、第18师，共2.3万人。1948年11月整编为第43军，辖第127、第128、第129、第156师，共6.3万人。 7纵：1947年8月以3个独立师为基础组建，下辖第19、第20、第21师，全纵队2.1 万余人。1948年11月整编为第44军，辖第130、第131、第132、第157师，共4.8万人。 8纵：1947年8月，冀热辽军区独立第13、第16、第27旅（后改称独立第18旅）改编为第8纵队，独立第13、第16、第18旅依次改编为第22、第23、第24师，全纵队共3.5万余人。1948年11月，整编为第45军，辖第133、第134、第135、第158师，共5.6万人。 9纵：1947年7月，以冀东军区独立第10、第11、第9旅在河北遵化改编为东北民主联军第9纵队，各旅依次改称为第25、第26、第27师。全纵队2.3万余人。不久开赴东北作战。1948年11月，整编为第46军，辖第136、第137、第138、第159师，共4.7万人。 10纵：日组建，辖第28、第29、第30师。1948年11月整编为第47军，辖第139、第140、第141、第160师，共5.6万人。 11纵：1948年3月以冀察热辽军区独立第1、第2、第3师组建，辖第31、第32、第33师，共3.1万人。1948年11月整编为第48军，辖第142、第143、第144、第161师，共5.5万人。 12纵：1948年3月，以独立第2、第4、第5师组建第12纵队，辖第34、第35、第36师。1948年11月整编为第49军，辖第145、第146、第147、第162师，共5万人。 东北野战军开始组建9个纵队时，也和西北、中原、华东野战军一样，没有第5纵队的编制。只是到了1948年新组建了3个纵队时，虽然纵队数目和华东野战军一样都是12个纵队，但是不知是否避讳13这个数字，所以有了各野战军中唯一的第5纵队，而不像华东野战军那样没有第5纵队，而有第13纵队。 五大野战军歼敌数 第一野战军：歼灭国民党正规军级地方部队51.9万人，消灭国民党各色土匪武装12.9万人，共计歼敌64.8万人。 第二野战军：歼灭国民党正规军及地方部队230万人，消灭国民党土匪武装部队100万人，共计歼敌330万人。 第三野战军：歼灭国民党正规军、地方保安部队、武装交警部队及土匪武装247万人。 第四野战军：歼灭国民党正规军188万人，消灭国民党土匪武装135万人，共计323万人。 华北野战军：歼灭国民党正规军、非正规军及土匪武装101万人。 以上我军总计歼敌1065.8万人。
三亿文库包含各类专业文献、高等教育、中学教育、生活休闲娱乐、各类资格考试、行业资料、幼儿教育、小学教育、应用写作文书、竟然突破一千万：解放军五大野战军累计歼敌数量07等内容。　
　;第三野战军;第二野战军;华北野战军; 第一野战军。...竟然主要靠来自国民党的俘虏――解放战士,而且所占...歼敌数:240 万人。内含国民党军五大主力战斗力排在... 　这样,实际上就在人民解放军的序列中,形成了五大野战军,即:“一野”、“二野”...解 放战争中是任务最重,歼敌最多,战功最大的野战军,也是编制最大的野战军。... 　( 人民解放军五大野战军(即一野丶二野丶三野丶四野...势。7 月至现在四个多月的作战,我军共歼敌军近...这样,我各野战军的作战范围必将突破地域 的界限, 的...正规军与野战军
出学校的日子虽然折腾
但也能遇见平常不容易见到的人
看到平常不容易找的信息
感受到平常不容易意识到的事理
我在这里的身份
已经不能用土豪大学博士生来形容了
因为这里几乎每个人都能和他沾点边
用同学的话说
赶紧离开帝都吧
这里的师兄师姐都能压死人
还不用说天大人大的了
十年没有出头之日
因而我有了一个更“金贵”的身份
不因为康禾而是因为
我是YZ的学生
我带着皇家正规军的帽子
走进这片新军营
曾经只是高兴地以为读上了自己崇拜的老师
现在看来这不夸张的是一盏灯一个令牌
一种身份的象征
行业内的几乎每个人尤其是有一定影响力的人
没有人不知道他的名字
一个很不恰当的比方简直是和魔法世界里的伏地魔一样
而我正是靠着这个身份
从所领导到院领导都特别客气
帮我找资源给我提供资料
总工和我滔滔不绝地聊了一下午
今天才知道他文笔甚好曾给前建设部长写材料的
当然更不用说在这里遇上同门的师姐了
昨日一位深圳的规划师来院里演讲
自称野战军
因为相比帝都下属规划院
他所在的私人规划咨询公司
没有固定项目的来源
没有旱涝保收的保障
只能靠自己争枪竞标
抢食虽难，经历颇丰
亦能看到圈养的所看不到的风景
因而他的观点更面向市场也更基于实际
（题外话：他提出要编制面向实施的规划很是赞同）
这让我想到YZ老师
从几人创业到现在规模上千的企业
实践出真知
用他的话说现在的酒量都是当年跑项目跑出来的
抛开本来正规军三清的身份
说到底他也是一个不折不扣的野战军
今日一早路况不佳正担心迟到
却巧的是电梯遇上所长院长和秘书长
两个正规军和一个野战军
具体说不上什么
但的确感觉气质不同
再想想高校里的规划师
身份最是复杂而有趣
是硬穿着正规军的制服
却要抢着干野战军的活
还有我的那些为数不多的去地方规划院的同学
桂军、粤军、闵军。。。
各处盘踞管理着各方土地开发和城市建设
想来也是蛮有趣的事
院里总规划师说
野路子和正轨路子要相结合
其实说的意思就是
要放开视野
地方院要多接触其他地方的经验
学术界要多听听实践界的难处
老大说过规划是理想导向的
规划师是理想主义的
我想无论正规军或者野战军或是其他什么打法
抛开教条式的理论但抛不开理想
落到可见的实处但不能落入世俗
还是那句俗话
仰望星空，脚踏实地
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