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6SQ质量日刊
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6SQ质量周刊2017年度中国质量协会质量专业人员注册考试时间安排
为满足广大企业培养质量专业人才和人员发展的需要，2017年度中国质量协会质量专业人员注册考试拟定于10月28日至29日(周六、日)在全国主要中心城市举行。具体信息请以本年度考试通知为准。
一．考试时间及科目
二．考试大纲及参考用书
（一）注册六西格玛黑带：《六西格玛管理》；
（二）注册六西格玛绿带：《六西格玛绿带手册》；
（三）注册质量经理：《质量经理手册》；
（四）注册可靠性工程师：《可靠性工程师手册》；
中国质量管理论坛祝愿质量人们能参加考试并获得好的成绩，同时推荐下面的培训辅导，助质量人考生们一臂之力！
六西格玛绿带培训
培训目标：
六西格玛绿带标准培训课程，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及Minitab专用软件的应用。使学员能够利用Dmaic方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程收益：
1.系统全面的了解六西格玛Dmaic方法论
2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、Qfd、Minitab能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
3.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在Minitab中的灵活运用
参加对象：
部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究六西格玛的人员。
培训大纲：
模块一：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题
第一讲：6 Sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！
2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析
3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析
4、六西格玛的组织模型---企业推行六西格玛的组织架构分析
第二讲：如何启动和界定一个6 Sigma项目
1、项目小组---如何组建项目团队？
2、项目来源---什么是项目，项目从哪里来？
3、项目选择标准---如何评选合适的六西格玛项目？
4、制作项目计划
5、实例1：某企业推行六西格玛项目案例分享
第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）
1、质量损失函数、品质成本与利润的关系
2、预防成本、鉴定成本、缺陷成本
3、能力值与品质成本的对应关系
4、统计学的基本原理与专业术语介绍
第四讲：C&E Matrix 因果矩阵分析法
1、因果图、因果矩阵的概念、用途及、制作步骤
2、因果矩阵与其它工具的联系
3、实例2：因果矩阵案例讲解与练习
模块二：Measure--六西格玛测量阶段：现状测量
第五讲：潜在失效模式及效果分析（Fmea）
1、Fmea的定义、用途、背景与类型
2、FMEA制作的八个步骤
3、实例3：Fmea案例制作练习及讲解
第六讲：六西格玛专用软件Minitab基础介绍
1、Minitab的作用、视窗、基本操作
2、Minitab统计分析工具介绍
3、实例4：Minitab实际操作演练
第七讲：Msa测量系统分析：确保所收集数据的真实性
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的与步骤
3、连续数据测量系统分析、离散数据测量系统分析、破坏性试验 数据测量系统分析
4、实例5：测量系统分析案例讲解与练习
第八讲：Cpk过程能力分析
1、过程变异与过程能力
2、过程能力指数（短期能力、长期能力、非正态分布数据的过程能力）
3、实例6：过程能力分析案例讲解与练习
模块三：Analyze--六西格玛分析阶段：查找关键原因
第九讲：多变量分析技术
1、变异类别与来源
2、多变量图（过程能力分析、量具重复性和再现性研究、方差分析
3、实例7：多变量分析案例讲解与练习
第十讲：置信区间与假设检验
1、何谓假设检验？
2、假设检验的步骤、种类（客户风险与供应商风险）
3、连续数据假设检验、离散数据的假设检验
4、实例8：案例分析与练习
模块四：Improve--六西格玛改善阶段：改善关健原因，优化相关参数
第十一讲：实验设计介绍
1、试验设计概念、试验因素及水平
2、试验类别及选择与试验结果分析
3、试验设计案例分析
4、实例9：试验设计现场练习及结果分析
第十二讲：全因子及分部因子实验设计
1、全因子/分布因子设计概述
2、主要影响图、交互作用图、方差分析、优化设计
3、实例10：全因子试验设计案例分析及练习
模块五:Control--六西格玛控制阶段:改善成果控制与横向扩展
第十三讲：Spc统计过程控制理论
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图种类及选用
4、使用控制图前的准备
第十四讲：计量型数据Spc
1、计量值数据控制图的种类及用途
2、计量值数据控制图的制作与应用
3、计量值数据控制图的过程能力分析
4、四类计量值数据控制图
5、实例11：计数型控制图制作练习与讲解
第十五讲：计数型数据Spc
1、计数值数据控制图的种类及用途
2、计数值数据控制图的制作与应用
3、计数值数据控制图的过程能力分析
4、四类计数值数据控制图
5、实例12：计数型控制图制作练习与讲解
第十六讲：六西格玛成功案例分享
培训课时6天 ：日至8月13日，8月25日至8月27日（9:00-12:00,13:00-16:00）
培训地点无锡市惠山区清华创新大厦 B幢4楼-标准培训室 联系人:朱盼盼
邮箱：jcmw@
网站:www.jcmw.net
费用及支付方式
课程费用RMB 5800元/位
(含教材费、午餐费、茶水费、美国六西格玛协会证书费)
费用支付方式：现金支付或电子转账均可。
佳成明威帐户信息：
户 名：无锡佳成明威企业管理咨询服务有限公司
帐 号：11-097
开 户 行：中国农业银行无锡江海支行
学员必备物品：
1、请执公司开票资料（公司抬头、税号）；
2、请带好笔记本电脑、一张一寸照片（用笔在照片后面写上名字及身份证号码，以备做证书用）；
讲师介绍：
朱爱军Tony 先生
?2; 精益Six Sigma改善专家
?2; 注册六西格玛黑带大师
?2; 企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
?2; 质量和统计改善模式注册培训导师
?2; 资深流程管理专家、品质管理专家
?2; 汽车零部件行业的咨询辅导专家
?2; 企业5S推行专家
?2; ASSA六西格玛培训首席讲师
1.Six Sigma黑带项目专案咨询；
2.企业的研发、工程、生产、质量管理方面的指导；
3.5S／QCC推行指导；
4.DOE/MSA/FMEA/SPC等项目咨询式培训。
6Sigma绿带/黑带/8D问题的分析与解决/TQM全面质量管理/DOE试验设计/APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA五大手册/OQC&NQC手法/仪器校验与管理/5S/QCC品管圈/Minitab&Taguchi软件应用
朱老师授课风格活泼幽默，积极热情，课堂气氛活跃；课程案例多来自于实际工作中，课程中穿插大量的游戏和模拟练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧，学习效果持久。
深入的行业包括
装备制造业、电子制造业、纺织业、工程机械业、餐饮业、房地产服务业、生物科技、工程车辆制造业等行业。
朱先生先前就职于知名的大型外资企业12年，专业从事Six Sigma项目的推行工作，之后进入管理咨询行业，迅速成长为一名具有实战经验和卓越思维的优秀顾问师。他为企业提供Six Sigma项目的推动和辅导工作和ISO/TS16949的辅导。各种质量管理手法，如APQP、SPC、FMEA、MSA、田口质量方法、DOE在企业的实施有丰富的实施和辅导经验。朱先生的顾问工作特点就是能够切合企业实际，量身定制出具有个性的辅导方案。在实施企业辅导方案的过程中，能够有效地针对企业研发、工程、生产、IE、QE、QA等方面的不同现状，因地制宜，循序渐进，超越顾客满意度！
任华东区顾问期间，负责为企业提供6 Sigma 项目，包括MSA, DOE, FMEA的培训与项目改善。曾为亚洲多家知名企业导入超过6 Sigma项目。包括华硕集团百硕计算机、瀚宇博德、桦晟电子、上海美维电子、昆颖电子、佳通科技、展华电子、正崴集团华仕德电子、精成集团元茂电子等大型台资企业从事辅导工作。
? 中强集团: 担任公司6Sigma项目项目室高级顾问。依照DMAIC的思路，分五个阶段，合计22天培训课时，为公司培养6名黑带和20名绿带,辅导完成3个项目.项目平均效益达100万以上。
? 苏州/华硕公司(百硕): 担任公司6Sigma项目项目室高级顾问。从项目改善的策划,改善小组的成立及小组成员的培训,参数因子及水平的选择,直交表的选定,试验计划的排定,试验资料采用SPC分析和交互作用的研究,验证试验的确认,改善成果业绩的追踪,发表报告的整理,跟踪了整个试验的全部过程.实验成果显著，为企业节省300万以上之效益。
? 良特电子（香港）有限公司：成功地在公司推行了ISO/TS16949质量管理系统及ISO14001环境管理系统。并在公司内主导6Sigma项目改善活动，QCC等方法成功地提高各项产品的直通率，客户回馈DPPM大幅度下降，产品质量多次受ASUS、仁宝、HP、Foxcnn等大客户的好评！通过推行质量成本管理方法，大幅度降低了公司的内外部失败成本。
? 中钢集团/钡泰公司：成功地在公司推行了ISO/TS16949质量管理系统，并协助完成了大众公司的新产品开发和质量管理体系的稽核。得到中钢集团高层领导的高度评价。
御林汽配(昆山)有限公司：成功地在公司推行了ISO/TS16949质量管理系统，并协助完成了通用公司的新产品开发和质量管理体系的稽核
未清楚处，请联系： 朱盼盼
即使困难重重，也不要忘记曾经有梦的自己！
当你的能力不足以支撑你的雄心时，我们可以助你一臂之力！
www.qpdca.com
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2015年度中国质量协会质量专业人员注册考试成绩查询通知
作者:系统管理员 发布日期:
2015年度中国质量协会质量专业人员考试阅卷工作于近日结束，注册六西格玛黑带共有1503名考生，六西格玛绿带共有1007名考生，质量经理共有214名考生，可靠性工程师共有437名考生通过考试取得了合格成绩。即日起考生可登录中国质量网〈质量专业人员考试注册信息系统〉查询具体成绩。&&&&&&& 一.考试成绩查询&&&&&&& 查询具体成绩步骤：&&&&&&& 1.登录质量专业人员考试注册信息系统网站：http://exam.；&&&&&&& 2.查询方法一：无需登录个人账户，直接点击“成绩/证书查询”按钮（新用户注册下方），选择“年度”、“考试类别”，填写“姓名”、“证件号码”，点击“查询”，即可浏览成绩页面，打印成绩单。&&&&&&& 查询方法二：登录个人账户，点击左侧“考试成绩”按钮（选择考试科目下方），即可浏览成绩页面，打印成绩单。（注：此功能可显示该考生参加的所有考试的成绩）&&&&&&& 二.考试成绩合格证书&&&&&&& 注册六西格玛黑带，绿带考试合格证书将于12月30日前寄出，需变更或完善邮寄地址信息的考生，请填写邮寄确认单（附件），于12月4日前发送邮件至办公室信箱进行备案。&&&&&&& 三.注册工作安排&&&&&&& 2016年度六西格玛绿带注册工作将于2016年1月开始，相关程序12月下旬公布。&&&&&&& 2016年度六西格玛黑带注册工作将于2016年1月开始，相关程序12月下旬公布。&&&&&&& 2015年度质量经理注册工作即日起进入提交注册材料阶段，取得合格成绩的考生请于12月20日之前提交注册资料。3年之内考试合格者可以申请2015年度质量经理职业资格的注册。&&&&&&& 2015年度可靠性工程师注册工作即日起进入提交注册材料阶段，考试合格的考生请于12月20日之前提交注册资料。3年之内考试合格者可以申请2015年度可靠性工程师注册。&&&&&&& 注册工作详细要求请见通知：http://exam.&&&&&&& 四.联系方式&&&&&&& 1.注册六西格玛黑带、绿带&&&&&&& 电话:（010）（兼传真）联系人：范老师、曾老师&&&&&&& 邮箱：6sigma@&&&&&&& 2.注册质量经理：&&&&&&& 电话：（010）&&& 联系人：周老师、曾老师&&&&&&& 邮箱：cmq@&&&&&&& 3.注册可靠性工程师：&&&&&&& 电话：（010）&&& 联系人：周老师、曾老师&&&&&&& 邮箱：cre@&&&&&&& &&&&& & 附件：
首届全国优质服务大赛
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今年参加了中质协举办的黑带考试，不知成绩什么时候可以查到，各位参加的大侠能否告知一下，多谢了－－－－
资料上介绍大概在12月中旬
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关于2016年度中国质量协会质量专业人员注册考试的通知
作者:吴璠 发布日期:
各有关单位及人员：为帮助广大企业和各类组织客观评价质量从业人员的知识和能力水平，促进质量专业人员的学习和成长，中国质量协会于2004年起陆续开发了各类质量专业人员知识大纲，组织质量专业人员注册考试，受到了企业欢迎。为满足广大企业培养质量专业人才和质量专业人员职业发展的需要，2016年度中国质量协会质量专业人员注册考试定于10月29日至30日(周六、日)在全国主要中心城市举行。现将考试有关事项通知如下：一、考试类别2016年度中国质量协会质量专业人员注册考试包括：注册六西格玛绿带、注册六西格玛黑带、注册质量经理、注册可靠性工程师四项。二、考试时间三、报名要求（一）注册六西格玛绿带报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历或助理工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。（二）注册六西格玛黑带报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历或质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事精益六西格玛管理或质量改进相关工作。（三）注册质量经理报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历，具有大专、本科5年/硕士3年以上质量相关工作经验，包括至少2年管理岗位工作经验。（四）注册可靠性工程师报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历，具有大专5年/本科3年/硕士2年以上可靠性相关专业或管理岗位工作经验，包括至少2年应用可靠性工程相关技术的实践经验。说明：目前已符合或在3年内（考试成绩有效期）可达到条件的人员，均可报名参加注册质量经理、注册可靠性工程师注册考试。四、报名办法本年度四项考试报名均采用“网上提交报名表、上传相关材料、在线缴费”的方式进行。（一）报名网站：中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统（）。（二）网上报名从日开始，截止日期为8月31日（同缴费截止日期）。考生可在系统中查询各项考试的报考注意事项。考生在提交考试报名表后，待工作人员审核，审核通过后进行缴费，并可在系统中查询报考资格的审核情况。五、考试地点网上报名系统中所列城市供参考，考生可就近自愿选择考试地点，报名截止后办公室将根据考生分布情况，于9月30日之前确定并公布考试地点。六、考试成绩发布考试阅卷及成绩公示计划于日前完成，考生可登录中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统（）查询成绩，下载并打印成绩单。注册六西格玛绿带、黑带考试合格证书将按需发放。七、考试大纲及考试参考用书（一）注册六西格玛黑带：《六西格玛管理》；（二）注册六西格玛绿带：《六西格玛绿带手册》；（三）注册质量经理：《质量经理手册》；（四）注册可靠性工程师：《可靠性工程师手册》。以上教材均由中国人民大学出版社出版，考生可在当地新华书店或知名网上书城购买。各项考试知识大纲请见“中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统”（）。八、注册各类注册工作将根据注册管理办法要求进行，请成绩合格的考生在成绩有效期内申请注册。注册可靠性工程师及注册质量经理可在报考时提交注册所需相关材料。各项注册管理办法及注册程序请见“中国质量协会质量专业人员考试注册信息系统”（）。九、考试注册咨询（一）注册六西格玛黑带、绿带电话：（010）&&&&联系人：范小龙邮箱：（二）注册质量经理电话：（010）&&&联系人：周啸邮箱：（三）注册可靠性工程师电话：（010）&&&联系人：王林波邮箱：附件：中国质量协会日
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制作单位：中国质量协会网络中心
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